Plano de desenvolvimento econômico de Videira

.................. ..................
Carlos Guilherme Zigelli

Diretor Superintendente do Sebrae/SC
Videira Plano de Desenvolvimento Econômico | 2
MUNICÍPIO DE
VIDEIRA
PREFEITO
DORIVAL CARLOS BORGA
VICE-PREFEITA
CLAUDETE NARDI VAVASSORI
CHEFE DE GABINETE
EURO VIECELLI
PROCURADOR GERAL
LUIZ FRANCISCO KARAN LEONI

SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO HABITAÇÃO
E PROJETOS
FRANCK MAYER BRANDALISE
SECRETARIA MUNICIPAL DE FAZENDA E ADMINISTRAÇÃO
GENTIL GAEDKE
SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO URBANO, AGRICULTURA E MEIO

AMBIENTE
FABIANO MARAFON
SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO
GEANCARLOS FARINON FLORES DE MATIAS
SECRETARIA MUNICIPAL DE TURISMO E CULTURA

FRANCINI LIRA DE OLIVEIRA

SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE E ASSISTÊNCIA SOCIAL
IVANICE ANGELA PECCIN
DIRETOR GERAL DA VISAN
SANDRO CAREGNATO
SUPERINTENDENTE DA FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE ESPORTES
EDSON LEOBERT
AGENTES DE DESENVOLVIMENTO
LUIZ FELIPE TORCATTO ZANELLA
VITOR BEAL PARTYKA

SUMÁRIO
APRESENTAÇÃO ....................................................................................................................... 9
PLANOS QUE SE COMPLEMENTAM ....................................................................................... 11
METODOLOGIA ADOTADA ....................................................................................................... 12
DIAGNÓSTICO ............................................................................................................................ 17
Aspectos populacionais ........................................................................................................... 18
Aspectos sociais ..................................................................................................................... 19
Infraestrutura ........................................................................................................................... 20
Aspectos educacionais ........................................................................................................... 21
Aspectos econômicos ............................................................................................................. 22
EIXOS ECONÔMICOS .............................................................................................................. 39
Eixo 1 ....................................................................................................................................... 40
Eixo 2........................................................................................................................................ 56
Eixo 3 ....................................................................................................................................... 67
Eixo 4 ....................................................................................................................................... 78
Eixo 5 ....................................................................................................................................... 91

PROPOSTAS DE INFRAESTRUTURA .................................................................................... 100
PROPOSTAS DE EDUCAÇÃO ..................................................................................................101
PROPOSTA DE ORGANIZAÇÃO DOS PLANOS ......................................................................102
PARTICIPANTES PEDEM VIDEIRA ..........................................................................................105

O Plano Estratégico de Desenvolvimento
APRESENTAÇÃO Econômico Municipal de Videira – PEDEM Videira,
tem como finalidade identificar e planejar os setores
econômicos, visando promover o desenvolvimento
O Sebrae/SC, por meio do do município nos próximos 25 anos, gerando,
Programa Cidade consequentemente, melhoria da qualidade de vida
Empreendedora objetiva de sua população.
incentivar a transformação local
pela implantação de políticas Um de seus principais objetivos é, a partir da
de desenvolvimento nos eixos visão da sociedade, identificar as prioridades dos
de desburocratização, compras setores econômicos do município e traçar um plano
públicas, educação de ação para o fortalecimento destes setores.
empreendedora, pesquisas e
planejamento estratégico da A expectativa é que, a partir deste plano, haja
gestão pública, gestão de uma visão compartilhada das prioridades destes
projetos e plano de setores econômicos e que as entidades de classe,
desenvolvimento econômico. governo e demais instituições e lideranças se
Uma das ações do Programa organizem para a sua implantação. Tal ação visa
Cidade Empreendedora, diz facilitar a busca de recursos e parcerias para a
respeito à elaboração do Plano construção de um município melhor e mais
Estratégico de competitivo.
Desenvolvimento Econômico
Este documento reúne em 12 capítulos a
Municipal de Videira – PEDEM
síntese do Plano Estratégico de Desenvolvimento
de Videira.
Econômico Municipal de Videira – PEDEM Videira.
No primeiro deles é apresentado outros planos

já desenvolvidos no município os quais foram
tratados para melhor entendimento das fragilidades e
potencialidades do município e/ou complementam as
estratégias pactuadas neste documento.

Apresentação
No segundo capitulo apresenta-se a metodologia adotada para o desenvolvimento

do Plano Estratégico de Desenvolvimento Econômico Municipal. Já o terceiro capitulo
reúne, de forma sintética, um diagnóstico com ênfase para as principais informações
econômicas do município.
O quarto capitulo ressalta os grupos de trabalho estruturados para validar o

diagnóstico e planejar o desenvolvimento dos eixos estratégicos de desenvolvimento do
município. No quinto, sexto, sétimo, oitavo e nono capitulo são apresentados os
diagnósticos de cada um eixos estratégicos de desenvolvimento.
No décimo e décimo primeiro capítulos são apresentadas as preocupações da

sociedade com relação, respectivamente, a infraestrutura e educação, consideradas
essenciais para o desenvolvimento econômico do município.
Por fim no ultimo capitulo, apresenta-se uma proposta de organização da

sociedade para implantação do presente plano desenvolvimento econômico.

PLANOS Plano Estratégico de
Desenvolvimento Regional de Videira.
QUE SE
COMPLEMENTAM Em 2010, foi elaborado um Plano de
Desenvolvimento Socioeconômico Regional que
contemplou o município de Videira, denominado
A existência de Plano Estratégico de Desenvolvimento Regional de
outros planos para o Videira.
município permitiu que o
PEDEM de Videira O trabalho foi desenvolvido pelo SEBRAE e
pudesse focar o contou com o envolvimento da Fundação
desenvolvimento a partir Universidade do Oeste de Santa Catarina
da priorização de seus (UNOESC), Secretaria de Desenvolvimento
eixos estratégicos, Regional de Videira (SDR) e Prefeituras dos
voltados ao fortalecimento municípios da região.
e competitividade do
município. O plano apresentou um estudo
socioeconômico da região, envolvendo os
municípios de Arroio Trinta, Fraiburgo, Iomerê,
Pinheiro Preto, Salto Veloso, Tangará e Videira.
Apesar da defasagem de oito anos, o Plano

Estratégico de Desenvolvimento Regional de
Videira, apresentou semelhanças nas
necessidades do município, sugerindo indicativos
de projetos, que coincidiram em alguns pontos com
as estratégias de desenvolvimento construídas nos
workshops do PEDEM Videira, fortalecendo o
direcionamento estratégico da cidade.

METODOLOGIA O Plano Estratégico de Desenvolvimento
Econômico Municipal Videira - PEDEM Videira, foi
ADOTADA estruturado em cinco etapas:
O PEDEM VIDEIRA Articulação e sensibilização

foi elaborado a partir de um de lideranças;
diagnóstico desenvolvido
através de entrevistas com
lideranças locais e de
fontes de informações Elaboração do diagnóstico
públicas oficiais que estão preliminar;
apresentadas de forma
detalhada no documento
Videira em Números. Este
diagnóstico retrata a
Lançamento oficial dos trabalhos;
situação atual de VIDEIRA,
em termos sociais,
populacionais, de
infraestrutura, de educação
e econômicos e evidencia
Seminário de diagnóstico;
as dificuldades e
oportunidades para o
desenvolvimento do
município..
Planejamento dos setores
econômicos.

Metodologia adotada
Etapa de articulação e sensibilização de lideranças
Nesta etapa, realizaram-se as primeiras ações do projeto e envolveu o

entendimento das expectativas da sociedade com relação a um Plano de
Desenvolvimento para Videira.
Nesta ocasião, foram levantados estudos, programas, projetos e documentos já

existentes no município, objetivando identificar a complementariedade destes estudos
com o PEDEM Videira.
Foram realizadas entrevistas com lideranças, instituições empresariais,

governamentais e sociedade civil organizada, buscando entender as expectativas
quanto ao desenvolvimento do município e subsídios para a execução do diagnóstico
de Videira.
Integraram ainda esta etapa, as seguintes atividades:
Reunião de abertura técnica dos trabalhos;
Definição da estratégia de lançamento do programa;
Identificação das lideranças e instituições a serem visitadas,

entrevistadas e envolvidas no processo de elaboração do
plano;

Metodologia adotada
Apresentação do plano de trabalho e levantamento das

expectativas com as lideranças estratégicas do município.
Elaboração do diagnóstico preliminar
O PEDEM Videira foi elaborado a partir de um diagnóstico desenvolvido por meio

de entrevistas com lideranças locais e de fontes de informações públicas oficiais que
estão apresentadas de forma detalhada no documento Videira em Números. Este
diagnóstico retrata a situação atual do município em termos sociais, populacionais, de
infraestrutura, de educação e econômicos, evidenciando as dificuldades e
oportunidades para o desenvolvimento municipal.
sebrae.sc/videiraemnumeros
Além do diagnóstico, estruturou-se uma Matriz de Apoio à Tomada de Decisão

que reuniu variáveis para todas as atividades econômicas do município e uma
estrutura de peso para as mesmas. As variáveis que compuseram a Matriz foram:
Quantidade de empresas;

Metodologia adotada
Volume de empregos;
Representatividade no VAF - Valor Adicionado Fiscal;
Evolução do VAF entre 2011 e 2016;

Importância do VAF do município em relação ao estado;
Quantidade de empregos;
Evolução de empregos entre 2011 e 2016;
Evolução de empresas entre 2011 e 2016;
Importância da atividade no estado – volume de empresas

(Quociente Locacional);
Importância da atividade no estado – volume de empregos

(Índice de Especialização).

Metodologia adotada
Lançamento oficial dos trabalhos
Esta etapa do PEDEM Videira visou estimular e envolver as lideranças no

desenvolvimento do planejamento econômico do município. Para isto, realizou-se um
Seminário de Lançamento do PEDEM Videira, do qual participaram diversas lideranças
e entidades de classe do município e região. Neste evento, foram apresentadas algumas
informações estratégicas sobre o município, com o objetivo de instigar as entidades a
participarem do processo de planejamento e, principalmente, estimular o
empoderamento dessas lideranças, transformando-as em protagonistas deste processo.
O objetivo desta etapa foi de consolidar a participação das entidades de classe, de

governo, de ensino e pesquisa e sociedade em geral no desenvolvimento do PEDEM
Videira.
Seminário de diagnóstico e definição dos eixos econômicos estratégicos
Na sequência, realizou-se um seminário com a participação de toda a sociedade,

tendo por objetivo validar o diagnóstico preliminar e identificar os eixos estratégicos para
o desenvolvimento econômico do município.
Seminários de planejamento dos eixos econômicos estratégicos
Para cada eixo estratégico definido foi realizado um seminário temático. Nesse
seminário apresentou-se diagnóstico específico sobre o eixo estratégico.
Foram criados grupos de trabalho que estabeleceram uma visão de futuro para o
eixo estratégico em discussão, assim como identificaram desafios e oportunidades para
as atividades econômicas.
Os grupos elaboraram, ainda, um Plano de Ação para o eixo estratégico em

discussão e desenvolveram uma proposta de governança para a implantação do plano
em elaboração.

DIAGNÓSTICO
Este capítulo ASPECTOS POPULACIONAIS
apresenta, de forma
resumida, um diagnóstico
de Videira e foi estruturado
com base no documento
Videira em Números, ASPECTOS SOCIAIS
entrevistas com a
sociedade organizada e
estudos já existentes que
tratam de programas e
projetos para o INFRAESTRUTURA
desenvolvimento municipal.
EMPREGOS E EMPRESAS
VALOR ADICIONADO FISCAL

Diagnóstico
ASPECTOS POPULACIONAIS
Segundo as estimativas do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística - IBGE

para o ano de 2016, Videira possuía uma população de 51.499 habitantes, sendo
considerado o 28º município mais populoso de SC. Em agosto de 2017, foi divulgado,
pelo IBGE, uma nova estimativa que apontava uma população de 52.066 habitantes,
significando um crescimento de 1,1%. Já em agosto de 2018, a ultima estimativa
apontou 52.510 habitantes, demonstrando um crescimento de apenas 0,85% ao ano.
Ao se avaliar esses dados, percebe-se que o crescimento populacional de 2018 foi
0,56% inferior a média dos últimos 7 anos, que era de 1,41% ao ano.
Ao se avaliar pirâmide etária, verifica-se que o município passa por intensas

transformações desde 2000, reduzindo a população mais jovem em relação a
população adulta e idosa. Este fato, indica redução na necessidade futura do número
de vagas de creche e educação infantil, contudo, também levará a uma redução da
massa de trabalhadores, gerando novos desafios, mas em contrapartida, também
novas oportunidades para a cidade. Sua densidade demográfica em 2017 (135
Hab/km2) estava bem acima da media do estado (73 Hab/km2) e do Brasil (24
Hab/km2).
Segundo dados do último censo do IBGE (2010), a faixa etária mais expressiva
encontra-se entre 20 e 29 anos, evidenciando grande potencial humano para o
mercado de trabalho.

Diagnóstico
ASPECTOS SOCIAIS
Entre 1990 e 2010, segundo os critérios da Organização das nações Unidas -

ONU, Videira passou de um Índice de Desenvolvimento humano - IDH, considerado
baixo (0,55) para um IDH (0,76), demonstrando o empenho do município em suas
politicas de desenvolvimento humano, situando-o na 63ª posição catarinense.
Apesar dessa elevação, o município caiu 44 posições no ranking do IDH

catarinense no período 1990-2010. Esta realidade, evidencia a maior eficiência de
outros municípios catarinenses em relação às políticas de desenvolvimento social de
sua população. Quando comparado ao Cluster², o município ocupa a 11ª posição. Ao se
analisar a desigualdade na distribuição de renda, verificada por meio do índice de Gini²,
o município novamente destaca-se (0,47) apresentando resultados melhores do que a
média do Brasil (0,60) e de Santa Catarina (0,49). Também vale destacar, que os
resultados de 2010 foram 10,6% melhores do que os números de 1991, evidenciando
uma melhora na distribuição de renda do município.
A avaliação de indicadores como a taxa de natalidade (14,3), aponta um leve

aumento em relação a média catarinense (13,7) e do Brasil (13,5). Já na taxa de
mortalidade infantil (5,4), observa-se leve redução em relação ao estado (8,6) e ao país
(10,9). Outro indicador importante é a Esperança de vida do município (76,4), muito
parecido com a média catarinense (76,5) e superior a média nacional, de 73,9 anos.
Quanto ao número de leitos disponíveis na saúde e ao número de profissionais ligados
a saúde, Videira posiciona-se a frente da média nacional e catarinense.
1 - O cluster, metodologia usada no documento Videira em Números, foi representado por um conjunto de 15
municípios catarinenses, o equivalente a 5% dos municípios de Santa Catarina, incluindo o município em análise. Eles
foram congregados por apresentarem semelhanças quando realizada a avaliação de um conjunto de 10 variáveis.
Visa oferecer ao leitor um dado comparativo. | 2 - Numericamente, o Índice de Gini varia de 0 a 1, sendo que 0
representa a situação de total igualdade, ou seja, todos tem a mesma renda, e o valor 1 significa completa
desigualdade de renda, ou seja, se uma só́ pessoa detém toda a renda do lugar.

Diagnóstico
INFRAESTRUTURA
A análise da infraestrutura do município, evidencia sua posição de destaque na

região, caracterizando-se como a capital catarinense da uva, do espumante e do
perdigão, além de um importante centro vitivinicultor do estado.
Nos serviços públicos, Videira apresenta dados positivos de infraestrutura, como

100% da população atendida com Coleta de Lixo, 96% atendida com Agua Tratada e
86% com esgotamento sanitário adequado. Tal fato contribui para indicadores sociais
positivos, principalmente na área da saúde.
Quando o assunto é transporte aéreo, a região carece de um aeroporto comercial,

tendo em vista que no município, são atendidos apenas voos privados. As opções para
voos comerciais são os aeroportos de Lages e Chapecó , ambos a cerca de 200 km de
distância.
Ao avaliarmos o potencial logístico, observa-se certa equidistância (entre 320 e

370 Km) de todos os portos catarinenses, no entanto, embora haja grande capilaridade
com os municípios vizinhos, o município não é contemplado com nenhuma das grandes
rodovias catarinenses, sendo cortado pela SC 335 e SC 135.
O município também possui cobertura de telecomunicações das principais

operadoras nacionais, fato que reforça sua posição aglutinadora no meio oeste do
estado.

Diagnóstico
A cidade carece de obras de infraestrutura de mobilidade urbana e logística, as

quais já estavam em projeto e também foram contempladas pelo Pedem, como as
travessias do Rio do Peixe e Rio das Pedras, o Anel Viário Norte e os Acessos para
Áreas de Expansão, as quais facilitarão o tráfego na área central além de constituírem
importante diferencial logístico e de crescimento para o entorno do município.
Nos seminários com os eixos estratégicos e nas visitas aos empresários, a

questão da mobilidade urbana esteve muito presente, fato que vem sendo discutido por
meio de um Projeto de Mobilidade Urbana para o município.
ASPECTOS EDUCACIONAIS
Quando a análise volta-se para a educação, novamente a cidade apresenta

indicadores de destaque, com reduzido percentual de analfabetismo (4%), igualando a
média catarinense (4%) e superando bastante a taxa nacional (10%). Paralelamente, o
percentual de formados no ensino superior (12%) é muito próximo a média catarinense,
(13%) e nacional (11%).
Comparado aos demais municípios catarinenses, os dados do último censo (2010)
colocam Videira na 44ª posição no índice de analfabetismo da população com 15 anos
ou mais.
Ao se falar de ensino fundamental e médio completo, os videirenses ficam um
pouco abaixo da média catarinense e nacional, fato que deve-se a maior dificuldade de
acesso ao ensino por parte da população rural. Já quando o assunto é ensino superior
completo, Videira alcançou no último censo, índices superiores a média do Cluster e
nacional, ficando apenas 1 ponto percentual abaixo da média catarinense.

Diagnóstico
Segundo o Ministério da Educação, outro dado relevante é a expressiva redução

dos índices de abandono escolar entre os anos de 2011 e 2016, que passaram de 1%
para 0,3 % no ensino fundamental e de 9,9% para 3,1% no ensino médio. Contudo, ao
observarmos o número total de matriculas em todos os níveis de ensino, verificamos
pequena redução durante o período pesquisado, passando de 13.386 em 2011 para
13.072 em 2016, representando uma redução de 2,3% no total de alunos. Em 2016, o
município contava com 41 cursos profissionalizantes e 29 cursos de nível superior,
posicionando-o como importante polo educacional na região.
ASPECTOS ECONÔMICOS
Conhecida como a capital catarinense da uva, do espumante e do perdigão, além

de um importante centro vitivinicultor do estado, Videira ocupava em 2015 a 23ª
posição no PIB catarinense (R$2,1Bi), apresentando uma média de 9,2% de
crescimento entre o período 2011 - 2015. Ao se avaliar o PIB per capita, os dados de
2015 situam Videira na 36ª posição entre os municípios catarinenses, ficando cerca de
13% acima da média do Cluster e cerca de 40% acima da média nacional. Encerrou
2016 com 3454 empresas registradas e 19.297 empregos formais, tornando-se o 21º
maior gerador de empregos do estado. Em 2016, as MPEs - Micro e Pequenas
Empresas foram responsáveis por quase metade dos postos de trabalho formais do
município (48,5%).
Outra importante dimensão econômica é a Renda, quesito no qual o município

apresenta cerca de R$ 2101,00 de média salarial entre os empregos formais, resultado
aproximadamente 13,9% abaixo da média catarinense (R$ 2.440,00) e 20,1,% abaixo
da nacional (R$ 2.635,00). Ao se estratificar os dados por sexo, observamos que entre
os homens, a média salarial é de R$ 2336,00, enquanto entre as mulheres é de R$
1794,00, uma redução de cerca de 23% em relação aos homens.

Diagnóstico
Ao se analisar o Rendimento médio mensal domiciliar, observa-se que Videira

ocupa a 26ª posição em Santa Catarina e situa-se entre os 5 melhores municípios do
Cluster. Quando a análise volta-se especificamente para os domicílios rurais, os dados
do último censo apontam para números cerca de 93,5% superiores a média nacional e
13,6% superiores a média catarinense, evidenciando a vocação agrícola do município.
Já na Média salarial dos empregos formais, o município ocupa a 53ª posição em

Santa Catarina e a 8ª entre os municípios do Cluster.
Ao se avaliar os dados de 2017, do IPC Marketing, amparados na metodologia da

Associação Brasileira de Empresas de Pesquisa (ABEP), verifica-se um potencial de
consumo da ordem de R$ 1,5 bilhão, sendo 1,4 bilhão de consumo urbano e R$ 0,1
bilhão de consumo rural, posicionando o município como o 8º maior mercado
consumidor do Cluster e o 25º de Santa Catarina.
Também vale destacar a expressiva concentração da população na classe B com

32,6% dos domicílios urbanos, enquanto a média nacional é de 23,1%, evidenciando
uma melhor distribuição da população na classe social intermediária de acordo com a
avaliação do IPC Marketing. Uma análise das classes mais desfavorecidas da
população, situa Videira com apenas 8,3% dos domicílios urbanos na fração D/E da
sociedade, diante de uma média nacional que supera os 26%.
Numa avaliação envolvendo a representatividade das atividades econômicas de

Videira em termos de Valor Adicionado Fiscal – VAF, conforme apresentado na tabela a
seguir, observa-se a concentração da indústria de transformação, que representa
62,3% da arrecadação municipal de ICMS. Na sequencia, identifica-se a atividade de
Comércio e Reparação de Veículos com 17,2% do VAF e em 3º lugar, as atividades de
Agricultura, Pecuária, Produção Florestal, Pesca e Aquicultura, com 8,9% da
movimentação econômica.

Diagnóstico
Fonte: Videira em Números (SEBRAE/SC, 2017).

Diagnóstico
Em termos de representatividade do volume de empresas no município, 33,7%

estão configuradas como comércio, enquanto que 9,8% são indústrias de
transformação, 9,4% são outras atividades de prestação de serviços e 8,8% são
atividades de transporte, armazenagem e correio.
Por fim, analisando a representatividade das atividades econômicas pela ótica do

volume de empregos, observa-se que 25% dos empregos estão ligados à indústria de
transformação, seguido pelo comércio que contribui com 19,7% dos postos de trabalho
do município e das atividades administrativas, com 17,2%. Estas informações
evidenciam a importância do setor secundário para o município.
Com relação ao setor primário, em 2015, este representou 4,8% do PIB Municipal
e se descontada a parcela ligada a administração pública e impostos o setor primário
alcança 6,1% do PIB municipal. Em 2016, o Ministério do Trabalho e Emprego apontam
150 empresas e 1023 empregos, porém segundo o Censo Agropecuário de 2006 do
IBGE, existem 904 estabelecimentos agropecuários e 2825 pessoas ocupadas na
atividade agropecuária do município. Esta diferença permite inferir que uma parte dos
produtores rurais do município atuem informalmente, ou mesmo, associados à
cooperativas ou outras formas de produção.
Do ponto de vista do comercio internacional em 2017, Videira movimentou US$

46,3 milhões nas suas exportações e importações. As exportações, encerraram 2017
com um valor de US$ 27,5 milhões e as importações com US$ 18,8 milhões. Com esse
desempenho, a balança comercial do município fechou 2017 com um saldo positivo de
US$ 8,8 milhões. Cabe ressaltar que, a balança comercial do município, vinha
apresentando saldo negativo nos 2 anos anteriores (2015 e 2016).
Nota-se ainda que o município, em fevereiro de 2017 possuía 1.573

microempreendedores individuais, sendo que destacam-se: 29,2% ligados ao
comércio, 16,6% a indústria de transformação, 13,7% a construção civil, 11,8% outros
serviços e 10,8% alojamento e alimentação.

Diagnóstico
Número de empresas
3.454
0,4 %
Taxa média anual
Crescimento de
empresas
2011 2012 2013 2014 2015 2016
MUNICÍPIO 4,0,% 0,0% -1,8% -2,0 % 1,9%
CLUSTER 1,4% 2,8 % 1,3% 1,7 % 0,4%
SANTA 1,3% 3,2% 1,7% 1,6% 0,2%

CATARINA
Fonte: Adaptado em Videira em Números (SEBRAE/SC, 2017).
A variação do volume de empresas em Videira evoluiu positivamente entre 2011 e

2016. A taxa média anual de crescimento do volume de empresas foi de 0,4% enquanto
o estado de Santa Catarina cresceu a uma taxa média de 1,6%. Ao se analisar o
comportamento anual, percebe-se uma oscilação em relação ao Estado de Santa
Catarina, porém a taxa média anual de crescimento apresentou-se abaixo da revelada
pelo estado. Em relação ao cluster, observa-se a mesma situação, sendo que a taxa
média anual de crescimento do cluster ficou em 1,5%, portanto superior ao município.

Diagnóstico
Número de Empregos
19.297
2011 2012 2013 2014 2015 2016
MUNICIPIO -1,4% 2,6% 1,2% 0,1% -3,8 %

-0,3%
Taxa Média Anual
CLUSTER 2,0% 3,5% 3,3% -2,0% -1,4% Crescimento de
empregos
SANTA 2,0% 5,1% 2,8% -2,6% -2,1%
CATARINA
Ao se fazer um comparativo da variação do estoque de empregos entre Videira,

Cluster e Santa Catarina, nota-se que o município foi menos eficiente apresentando
uma taxa média anual de crescimento de -0,3% enquanto o do Cluster foi de 1,1% e
Santa Catarina com 1,0%.
Durante o período avaliado, percebe-se que em sua maioria, os percentuais de

Videira ficaram abaixo do Estado e do Cluster, em relação ao estoque de empregos.

Diagnóstico
EMPRESAS - Segundo o porte | 2016
3024 214 25 11
92,8% 6,2% 0,7% 0,3%
Micro Pequena Média Grande

Fonte: Adaptado de Videira em Números (SEBRAE/SC, 2017).
Uma análise do volume de empresas do município por setor da economia,

posiciona Videira na 23ª posição entre os municípios catarinenses e na 9ª posição no
Cluster.
Segundo o porte, 92,8% das empresas de Videira são micro empresas, com 3024
estabelecimentos, seguido das pequenas empresas com 214 estabelecimentos, ou
seja, 6,2% das empresas de Videira. Percebe-se que, no que diz respeito ao estoque
de empresas, 99 % são micro e pequenas empresas. Existem, ainda, 28 médias e 06
grandes empresas que, juntas, representam 1% dos estabelecimentos do município.

Diagnóstico
EMPREGOS - Segundo o porte | 2016
4431 3.140 4.929 6.806

23,0% 16,3% 25,5% 35,3%
Grande Pequena Média Micro

Ao se analisar o porte das empresas, observa-se que as grandes empresas são

responsáveis por 35,5% dos empregos do município, contribuindo com 6.806 postos
de trabalho e as médias com 16,3% dos empregos, ou seja, empregam 3.140 pessoas
no município. As micro e pequenas empresas são responsáveis por 48,5% dos
empregos do município, contribuindo com 9.351 postos de trabalho e as médias e
grandes empresas com 51,6% dos empregos, ou seja, empregam 9.946 pessoas no
município.
Cabe registrar a concentração dos empregos nas médias e grandes empresas

de Videira, apesar de representarem 1% do total de empresas no município.

Diagnóstico
EMPRESAS - Conforme o setor | 2016
150 558 1163 1583

4,3% 16,2% 33,7% 45,8%
Agropecuária Indústria Comércio Serviços

O setor de prestação de serviços é o que tem o maior número de empresas

constituídas no município, com 1.583 estabelecimentos, o que representa 45,8% das
empresas de Videira. Em seguida, apresenta-se o setor comercial, com 1.163
estabelecimentos e representando 33,7% do volume de empresas do município.
Posteriormente, vem a indústria , com 558 empresas, equivalente a 16,2% das
empresas formais do município.
O setor agropecuário é representado por 150 empresas, o que equivale a 4,3% do

estoque de empresas do município.

Diagnóstico
EMPREGOS – De acordo com o setor | 2016
1.023 5.878 3.809 8.587

5,3% 30,5% 19,7% 44,5%
Agropecuária Indústria Comércio Serviços

Quando a observação volta-se para o volume de empregos por setor da

economia, a cidade assume a 21ª posição no ranking catarinense de empregos e a 6ª
posição no Cluster.
O setor de Prestação de Serviços é o maior gerador de postos de trabalho, com

44,5% das vagas (8.547) do município, seguido pela Indústria, que assume a 2ª
posição, com 30.5% dos empregos formais (5.878) e o Comércio que fica com a 3ª
posição, sendo responsável pela contratação de 19,7% dos trabalhadores (3.809).
Já a atividade agropecuária responde por 5,3% dos empregos totais de Videira,

representando 1023 vagas de emprego.

Diagnóstico
As principais atividades econômicas de Videira
Valor Adicionado Fiscal - VAF
As 10 principais atividades econômicas, em termos de VAF, são responsáveis por

95,1% deste valor no município e são as seguintes:
Participação
Princiapis Atividades Econômicas
VAF 2016
Fabricação de produtos alimentícios 52,3%

Agricultura, pecuária, produção florestal, pesca e aquicultura 8,9%
Comércio varejista 8,4%
Comércio por atacado, exceto veículos automotores e motocicletas 6,0%
Fabricação de produtos de borracha e de material plástico 5,4%
Eletricidade, gás e outras utilidades 4,3%
Transporte terrestre 4,2%
Comércio e reparação de veículos automotores e motocicletas 2,9%
Telecomunicações 1,5%
Fabricação de produtos diversos 1,3%
Fonte: Secretaria de Estado da Fazenda de Santa Catarina – Valor Adicionado Fiscal – 2016.

Diagnóstico
Empresas
As 10 principais atividades econômicas, em termos de volume de empresas,

representam 68,1% do total de empresas do município e são as seguintes:
: Volume % de
Princiapis Atividades Econômicas
empresas 2016

Atividades de organizações associativas 6,7%
Alimentação 5,5%
Atividades de atenção à saúde humana 4,3%
Serviços especializados para construção 2,9%
Construção de edifícios 2,7%
Fonte: Ministério do Trabalho e Emprego – Relação Anual de Informações Sociais – RAIS – Dec. 76.900/75 – 2016.

Diagnóstico
Empregos
Em termos de geração de emprego, as 10 principais atividades econômicas são

responsáveis por 72,4% dos empregos gerados no município. São elas:
Volume % de
Principais Atividades Econômicas
empregos 2016
Serviços de escritório, de apoio administrativo e outros serviços

15,6%
prestados às empresas
Fabricação de produtos alimentícios 9,0%
Fabricação de produtos de borracha e de material plástico 7,7%
Administração pública, defesa e seguridade social 7,0%
Construção de edifícios 2,9%

Diagnóstico
FATORES FACILITADORES
Número de leitos por mil habitantes, acima do cluster, SC e BR
Taxas de criminalidade reduzidas
Diversidade de segmentos, mesmo havendo uma forte presença

do setor Agroalimentar
Gestão municipal envolvida na solução de problemas
Entidades associativistas e cooperativistas bem desenvolvidas
Colonização alemã e italiana
Lideranças participativas e envolvidas nas causas do município
Importante polo da Agroíndustria Brasileira
Agricultura familiar bem desenvolvida
Setor metal mecânico bem desenvolvido, fornece suporte para a

Agroindustria
Importante polo aglutinador dos municípios vizinhos

Diagnóstico
Presença de instituições de ensino superior e profissionalizante
Localização estratégica entre o corredor Fraiburgo e Treze Tilias
Enoturismo crescente em SC
Bons índices educacionais, quando comparados ao Cluster, SC e

Brasil
PIB Percapita acima da média catarinense e nacional
IDHM de 0,784, 22° colocado catarinense (2013)
Elevado indice de competitividade de SC – ICR (10º/36º - 5,12/

5,21)
Destaque em sustentabilidade ambiental em Santa Catarina(2016)
(4º/36º – 7,46 / 5,98)
Elevado indice de segurança pública (2016) - (14º/36º – 7,84 /
4,35/)
Geração de empregos SC últimos 12 meses (19º relativo / 12º
absoluto -1026 egos)

Diagnóstico
FATORES RESTRITIVOS
Dificuldade de acesso a crédito e custo do crédito
Carência do sistema rodoviário e de demais meios de

transporte
Estrutura incipiente para suporte ao turismo de forma geral

(feiras, exposições, férias, passeio e etc)
Distância elevada em relação aos grandes centros

consumidores do Brasil
Baixo índice de Sustentabilidade Social (2016) (36º/36º –

2,17/5,53)
Redução da população jovem, podendo gerar uma carência

de mão de obra

Diagnóstico
FATORES RESTRITIVOS
Média de médicos por mil habitantes, inferior ao cluster, SC

e BR
Variação cambial dificulta o planejamento
Possíveis alterações na gestão pública podem gerar

descontinuidade das ações
Insegurança jurídica onera as empresas e afasta

investidores
Deficiência logística, levando ao encarecimento de insumos

de produção

No dia 08 de julho de 2018 foi realizado seminário
EIXOS com a participação de entidades representativas,,
ECONÔMICOS empresários, setor público e sociedade, tendo por
objetivo validar o diagnóstico preliminar e identificar os
eixos estratégicos para o desenvolvimento econômico
Para definição dos eixos do município.
estratégicos de
desenvolvimento, foram Nesse seminário, os representantes da sociedade
estruturados grupos de civil organizada de Videira validaram o diagnóstico e
trabalho que se selecionaram os 5 eixos a serem planejados em
apoiaram em uma Matriz seminários específicos, sendo eles:
de Apoio e Tomada de
Decisão para discussão 1 AGRONEGÓCIO
sobre a importância das
atividades econômicas
do município. EDUCAÇÃO, INOVAÇÃO E
2 SUSTENTABILIDADE
3 INDÚSTRIA
4 COMÉRCIO , SERVIÇOS E TURISMO
INTEGRAÇÃO, INFRAESTRUTURA E
5 LOGÍSTICA

EIXO 1 O Eixo entendido como Agronegócio em Videira se
caracteriza predominantemente pela indústria de
AGRONEGÓCIO fabricação de produtos alimentícios, fabricação de
bebidas e a agricultura, pecuária, produção florestal,
Para efeito deste pesca e aquicultura.
planejamento, as empresas
O eixo estratégico Agronegócio, em 2016, teve um
do Agronegócio de Videira
crescimento, de 84% em relação ao valor adicionado
abrangem as seguintes
fiscal, se comparado aos valores de 2011. Já em relação
atividades econômicas:
ao número de empresas houve um crescimento de 4%
Fabricação de produtos
no mesmo período.
alimentícios,
Agricultura, pecuária, Diante desta realidade, o Eixo agronegócio é de
produção florestal, pesca e fundamental importância para o município, fazendo
aquicultura, parte não só de sua estrutura econômica, mas também
Fabricação de bebidas, social, repercutindo em forte identidade territorial,
caracterizando a cidade como referência regional.
A cadeia da proteína animal, é uma atividade muito

dependente do mercado internacional, seja para a venda
do seu próprio produto, ou em função das comoditties,
milho e soja envolvidas em sua produção. Não se pode
desconsiderar também, a sua grande dependência de
uma boa infraestrutura logística.

Eixo Agronegócio
Representatividade do Agronegócio de Videira
R$
1.212.844.355 61,9%
Representatividade
VAF do município
no VAF municipal
230 2.818
Número de Número de
empresas empregados
Fonte: Secretaria de Estado da Fazenda de Santa Catarina – Valor Adicionado Fiscal – 2016 e Ministério do Trabalho
e Emprego – Relação Anual de Informações Sociais – RAIS – Dec. 76.900/75 – 2016.
O Agronegócio de Videira possui, segundo dados do Ministério de Trabalho e

Emprego - MTE de 2016, 230 empresas com 2.818 empregos formais, sendo que 219
dessas empresas são de micro e pequeno porte e são responsáveis por 1.091 vagas
de emprego. A atividade, conforme dados da Secretaria da Fazenda de Santa Catarina,
representa 61,9% do valor adicionado fiscal (R$ 1.212.844.355 milhões) do município.
219 1.091
Número de micro e Número de
pequenas empregos gerados
empresas no setor pelas micro e
pequenas empresas

Eixo Agronegócio
Atividades CNAE 2.0 VAF (R$) PARTICIPAÇÃO
Fabricação de Produtos Alimentícios VAF1.023.797.560

(R$) 52,3%
Agricultura, Pecuária e Produção Florestal, Pesca e
173.887.505 8,9%
Aquicultura
Fabricação de Bebidas 15.159.289 0,8%
Total 1.212.844.354 61,9%
Das atividades econômicas que compõem o eixo estratégico Agronegócio, em

termos de Valor Adicionado Fiscal, a fabricação de produtos alimentícios, é o que mais
contribui (1.023 milhões), representando 52,3 % do ICMS ( imposto sobre a circulação
de mercadorias) gerado no município. A atividade de Agricultura, Pecuária, Produção
Florestal, Pesca e Aquicultura (173 milhões) representa 8,9 % do VAF do município e,
por fim, Fabricação de bebidas (15 milhões) que corresponde a outros 0,8 % do ICMS
do município.
Atividades CNAE 2.0 EMPRESAS EMPREGOS

Fabricação de Produtos Alimentícios 68 1.729
Agricultura, Pecuária e Produção Florestal, Pesca e
150 1.023
Aquicultura
Fabricação de Bebidas 12 66
Total 230 2.818

Eixo Agronegócio
Já em termos de número de empresas, a atividade de Agricultura, Pecuária,

Produção Florestal, Pesca e Aquicultura possuía 150 empresas, seguida da Fabricação
de produtos alimentícios com 68 e, por fim, fabricação de bebidas com 12 empresas.
No que concerne a empregos, a atividade de Fabricação de produtos alimentícios

é responsável por 1.729 postos de trabalho, representando 9 % do total dos empregos
do município. É seguido de 1.023 vagas geradas pela Agricultura, Pecuária, Produção
Florestal, Pesca e Aquicultura que representam mais 5,3% dos empregos do município.
A Fabricação de bebidas gera 66 empregos, o que significa 0,3 % dos empregos do
município.
CONSIDERAÇÕES RELEVANTES
O Agronegócio, desta forma, através de suas atividades

econômicas, representa para Videira 61,9% do valor
adicionado fiscal, 6,7 % das empresas e 14,6 % dos
empregos do município.
Nas páginas seguintes deste capítulo são apresentadas de forma detalhada as

atividades que compõem o eixo Agronegócio do município.

Eixo Agronegócio
Atividades de Fabricação de Produtos Alimentícios

Atividades de Fabricação de Produtos Alimentícios
VAF
Nº Nº
Descrição Atividade (Grupo) 2016 2016 2011/2016
Empresas Empregos
Total %¹ TMCA²
Abate e fabricação de produtos de

12 966 737.004.232,93 37,63% 26,58%
carne
Moagem, fabricação de produtos

amiláceos e de alimentos para 12 430 234.804.728,31 11,99% 16,15%
animais
Fabricação de conservas de
4 158 15.460.791,55 0,79% -1,76%
frutas, legumes e outros vegetais
Fabricação de outros produtos

38 170 19.753.135,50 1,01% 20,02%
alimentícios
Laticínios 2 5 16.665.338,22 0,85% 188,18%
Fabricação de óleos e gorduras

0 0 109.333,95 0,0% 0,0%
vegetais e animais
Total 68 1.729 1.023.797.560 52,3%
¹ -% -Participação da atividade no município ² -TMCA -Taxa média crescimento ao ano

Fonte: Secretaria de Estado da Fazenda de Santa Catarina – Valor Adicionado Fiscal – 2016 e Ministério do Trabalho e
Emprego – Relação Anual de Informações Sociais – RAIS – Dec. 76.900/75.

Eixo Agronegócio
Analisando-se a Fabricação de Produtos Alimentícios, nota-se que a maior parte

das empresas,(38) são classificadas como Fabricação de outros produtos alimentícios.
Já as atividades de Abate e fabricação de produtos de carne, e Moagem e fabricação
de produtos, amiláceos e de alimentos para animais possuem 12 empresas cada,
Fabricação de Conservas com 4 empresas e finalmente Laticínios com apenas 2
empresas.
Porém, a grande concentração de Valor Adicionado Fiscal está no Abate e

fabricação de produtos de carne, que representava R$ 737 milhões de VAF, o
equivalente a 37,63% do ICMS gerado no município. Ao avaliarmos a geração de
empregos, esta atividade é responsável pelo preenchimento de 966 vagas no município
A atividade que apresentou a maior taxa média de crescimento do VAF, no

período entre 2011 e 2016, foi também o Abate e fabricação de produtos de carne com
26,58 %, enquanto a atividade de fabricação de conservas de frutas, vegetais, teve
uma queda de -1,7 %.
Cabe destacar a presença de grandes empresas no eixo, influenciando

decisivamente a economia local e da região que, por meio do modelo de integração das
propriedades rurais, compõe a base da cadeia deste eixo.

Eixo Agronegócio
Atividade de Agricultura, Pecuária., Produção Florestal, Pesca e Aquicultura.

VAF
Nº Nº
Empresas Empregos
Total %¹ TMCA²
Agricultura, pecuária, produção
150 1.023 173.887.505 8,9 % -9,7 %
florestal, pesca e aquicultura
Fonte: Secretaria de Estado da Fazenda de Santa Catarina – Valor Adicionado Fiscal – 2016 e Ministério do Trabalho e
Emprego – Relação Anual de Informações Sociais – RAIS – Dec. 76.900/75.
A análise da Atividade de Agricultura, Pecuária, Produção Florestal, Pesca e

Aquicultura, com base nos dados de 2016, apontam 150 empresas, responsáveis pela
geração de 1023 empregos para o município, porém, segundo Censo Agropecuário de
2006 do IBGE, existem 904 estabelecimentos agropecuários e 2.825 pessoas
ocupadas na atividade agropecuária do município.
Esta diferença permite inferir que uma parte dos produtores rurais do município
atuam informalmente, ou mesmo, associados à cooperativas ou outras formas de
produção.
Ao avaliarmos o VAF relacionado a atividade, chama atenção a redução de 9,7%

no período de 2011 a 2016.

Eixo Agronegócio
Ao analisar a atividade primária do município, nota-se que na lavoura permanente,

de acordo com os dados do IBGE 2016, Videira se destaca por ser o maior produtor de
Caqui de Santa Catarina, com 600 ton/ano, o que equivale a 26,2% da produção
catarinense (R$1.2 milhões).
O município também assume a primeira posição estadual na produção de

pêssego, com 3.780 ton/ano, sendo responsável por 25% da produção do estado (R$
7,5 milhões).
Também merece destaque a produção de uva (4ª posição), com 2.430 ton/ano,
equivalendo a 7,3% da produção catarinense (R$ 4,8 milhões).

Eixo Agronegócio
Na lavoura temporária, o maior destaque fica para a produção de milho (R$24,8

milhões) com 31.020 ton/ano ocupando a 19ª posição, representando 1,2 % da
produção catarinense.
Na sequencia destaca-se a produção de tomate (R$ 1,6 milhões), que produz

1.020 ton/ano figurando como o 26º maior produtor do estado.
Embora ocupe apenas a 49ª posição estadual na produção de soja, este cereal é
representa 30,4% do valor da produção de toda a lavoura temporária videirense com
R$ 12,9 milhões/ano.

Eixo Agronegócio
Quando voltamos a analise para a pecuária, o município figura como o 3º maior

produtor de suínos do estado, com 228.773 ton/ano. Também merece destaque a
produção de ovos de codorna, com 1.710 ton/ano, garantindo a 4ª colocação no
estado, representando R$ 1,7 milhões na produção local.
Em 6º lugar no estado, está a produção de galináceos com 3.147.365 ton/ano.

Embora menos expressiva no contexto estadual (46º), a produção de leite de vaca
(18.600 ton/ano) é muito importante para o município de Videira, representando R$
22,3 milhões do valor da produção local (62,8%).

Eixo Agronegócio
Atividade de Agricultura, Pecuária, Produção Florestal, Pesca e Aquicultura.
Quando voltamos a analise para a silvicultura, a produção de madeira em toras de

pinus para outras finalidades é a que merece o maior destaque, ocupando a 32ª
posição no estado, porém representando 93,6% do valor da produção silvícola do
município (R$ 3 milhões).
Além de produção de pinus para celulose e de outros tipos de madeira, figura a

produção de pinhão, ocupando a 29ª posição no cenário estadual e representando
2,2% do valor da produção desta atividade econômica.

Eixo Agronegócio
Fabricação de Bebidas
Fabricação de Bebidas
VAF
Nº Nº
Empresas Empregos
Total %¹ TMCA²
Fabricação de bebidas
10 59 15.086.241 0,8% 18,1%
alcoólicas
Fabricação de bebidas não

2 7 73.049 0,0% 0,0%
alcoólicas
Total 12 66 15.159.289 0,8 % -
Fonte: Secretaria de Estado da Fazenda de Santa Catarina – Valor Adicionado Fiscal – 2015 e Ministério do
Trabalho e Emprego – Relação Anual de Informações Sociais – RAIS – Dec. 76.900/75.
Uma análise da atividade, aponta que a maior parte das empresas, (10) são
classificadas como Fabricação de bebidas alcoólicas, concentrando a maior parte dos
empregos (59) e a quase totalidade do VAF do segmento. Na sequencia observa-se a
Fabricação de bebidas não alcoólicas com apenas 2 empresas, 7 empregos formais
gerados no município em 2016.
A maior taxa média de crescimento do VAF também foi identificada na atividade

de Fabricação de Bebidas alcoólicas, que apresentou 18,1 % de aumento no período
entre 2011 e 2016.

Eixo Agronegócio
Diversidade de produtos
Cultura do trabalho familiar
Atividade mais representativa do município
Grande Mercado Consumidor Nacional e Internacional
Setor metal mecânico bem desenvolvido, fornece suporte para a

Agroindustria
Acesso a tecnologias
Importante polo da Agroíndustria Brasileira
Empreendedores locais
Competitividade
Cursos técnicos e superiores ofertados na cidade referentes ao setor
Enoturismo crescente em SC

Eixo Agronegócio
FATORES RESTRITIVOS
Dificuldade de acesso a algumas propriedade rurais
Dificuldade de acesso a mão de obra sazonal
Elevado risco de intempéries climáticos
Limitações de sinal de telefone e internet no meio rural

Distância elevada em relação aos grandes centros consumidores do
Brasil
Dificuldade de acesso a recursos financeiros nas Micro e EPPs
Custo dos recursos financeiros
Falta de sincronia dos governos anteriores entre poder público e privado
Dificuldade de retenção de talentos
Infraestrutura rodoviária deficitária ( BR 470)
Excesso de burocracia
Elevada dependência do Agronegócio para o município

VISÃO DE FUTURO
Agronegócio
Ser reconhecida internacionalmente pelo

desenvolvimento e uso de tecnologias na
produção de alimentos e bebidas com alto
valor agregado num ecossistema
sustentável e inovador.

Eixo Agronegócio
ESTRATÉGIAS PRIORIZADAS PARA O EIXO
Diversificar a produção das propriedades rurais
Fomentar iniciativas de criação de Centros de Distribuição de Hortifruti
Prover acesso asfaltado ao meio rural até as sedes das comunidades
Aumento da cobertura dos sinais de telefonia e internet na área rural
Capacitar e vocacionar as pequenas propriedades rurais
Criação de programas de conscientização e capacitação para a

sustentabilidade
Fomentar a profissionalização das empresas especializadas na

prestação de serviços em propriedades rurais

Atualmente as atividades envolvidas no Eixo
EIXO 2 em discussão, respondem por cerca de 6% do VAF
EDUCAÇÃO, do município, 5% das empresas e 5% dos
empregos, porem, suas atividades são de grande
INOVAÇÃO E valor estratégico para o futuro da cidade e por este
SUSTENTABILIDADE motivo, foram selecionados para serem discutidos e
planejados no PEDEM.
O Eixo de Educação,
Apesar da pequena participação atual na
Inovação e Sustentabilidade,
economia local, as atividades do Eixo apresentaram
envolve entidades de ensino
significativo crescimento no período 2011-2016, o
de todos os níveis e áreas,
qual pode ser atestado pela evolução de 39,75% no
empresas de tecnologia e
VAF, 15,83% no número de empresas, fato que
empresas envolvidas com as
reforça a validade da escolha.
questões de saneamento, e
de sustentabilidade nas O Eixo também inclui atividades com grande
esferas econômica, social e potencial de geração de emprego qualificado e
ambiental. renda, além de ser direcionadora do futuro do
município, por desenvolver tecnologia, formar os
cidadãos e a força de trabalho, além de desenvolver
e implantar soluções voltadas para a
sustentabilidade ambiental, econômica e social.
Destaca-se ainda neste Eixo, a forte integração entre
Educação, Empresas privadas e Poder Público, que
constituem a tríplice hélice do desenvolvimento das
cidades modernas.

Eixo Educação, Inovação e Sustentabilidade
Representatividade do Eixo Educação, Inovação e Sustentabilidade em Videira
R$ 6%
116.710.603 Representatividade
VAF do município no VAF municipal
160 852
empresas empregados
O Eixo Educação, Inovação e Sustentabilidade de Videira possuía, segundo dados

Ministério de Trabalho e Emprego - MTE de 2016, 160 empresas com 852 empregos
formais, sendo que 159 empresas são de micro e pequeno porte e são responsáveis por
544 vagas de emprego. A atividade, conforme dados da Secretaria da Fazenda de
Santa Catarina, representa 6% do valor adicionado fiscal (R$ 116.710.603 milhões) do
município.
159 544
pequenas empregos gerados
empresas no setor pelas micro e
pequenas empresas

Participação no VAF municipal por atividade relacionada ao Eixo
EIXO EDUCAÇÃO, INOVAÇÃO E SUSTENTABILIDADE VAF (R$) PARTICIPAÇÃO
Eletricidade, gás e outras utilidades 84.739.827 4,33%
Telecomunicações 30.182.297 1,54%
Reparação e manutenção de equipamentos de informática e

520.957 0,03%
comunicação e de objetos pessoais e domésticos
Atividades dos serviços de tecnologia da informação 392.604 0,02%

Coleta, tratamento e disposição de resíduos; recuperação de
306.517 0,02%
materiais
Fabricação de equipamentos de informática, produtos eletrônicos e
285.626 0,01%
ópticos
Outras atividades profissionais, científicas e técnicas 204.208 0,01%
Fabricação de produtos farmoquímicos e farmacêuticos 33.301 0,00%
Pesquisa e desenvolvimento científico 28.139 0,00%
Educação 17.127 0,00%
Atividades de prestação de serviços de informação - 0,00%

Total 116.710.603 6%

Das atividades econômicas que compõem o eixo estratégico Educação, Inovação

e Sustentabilidade, em termos de Valor Adicionado Fiscal, a eletricidade, gás e outras
utilidades é a que mais contribui (84,7 milhões), representando 4,3% do ICMS ( imposto
sobre a circulação de mercadorias) gerado no município. As Telecomunicações vem
em 2º lugar, (30 milhões) com 1,54% do VAF. Vale destacar que, diante das
características destas atividades, o volume do ICMS é decorrência do rateio do ICMS
gerado pelo consumo da população e não pela agregação de valor no município.
Já a Reparação e manutenção de equipamentos de informática e comunicação e

de objetos pessoais e domésticos, ocupa a 3ª posição com cerca de meio milhão de
reais de Valor Adicionado Fiscal, o que representa aproximadamente 0,03% da
participação no VAF municipal.
Dentre as demais atividades do Eixo, todas apresentam participação de VAF

diminuta, uma vez que sua tributação acontece por meio do ISS, imposto municipal que
não é encaminhando ao estado e nem sofre rateio com outros municípios, como é o
caso do ICMS e portanto, não participa do calculo do VAF.
Dessa forma, ao olhamos o eixo como um todo, fica ainda mais evidente a sua
importância estratégica, que poderá ser reforçada pela diversificação e fortalecimento
das empresas envolvidas. Tal cenário, já vem sendo estimulado de várias formas,
dentre elas por meio da implantação de um Centro de Inovação, que abrigará o
conhecimento e a infraestrutura necessária à potencialização de várias atividades,
facilitando o desenvolvimento e a atração de empresas que auxiliarão na ampliação e
diversificação da matriz econômica videirense.
Neste contexto, a atividade de educação, que atualmente também possui reduzida

representatividade na participação do VAF municipal, é tratado pelo Eixo como mola
mestra na arquitetura desta nova proposta desenvolvimentista, constituindo-se caminho
estratégico para a obtenção da visão de futuro desenhada pelo grupo.

Número de empresas e empregos por atividade relacionada ao Eixo

EIXO EDUCAÇÃO, INOVAÇÃO E SUSTENTABILIDADE EMPRESAS EMPREGOS
Eletricidade, gás e outras utilidades 6 99
Telecomunicações 6 68
Reparação e manutenção de equipamentos de informática e
28 19
comunicação e de objetos pessoais e domésticos
Atividades dos serviços de tecnologia da informação 34 35
Coleta, tratamento e disposição de resíduos; recuperação de
6 51
materiais
Fabricação de equipamentos de informática, produtos
2 9
eletrônicos e ópticos
Outras atividades profissionais, científicas e técnicas 16 25
Fabricação de produtos farmoquímicos e farmacêuticos 2 12
Pesquisa e desenvolvimento científico 0 0
Educação 56 521
Atividades de prestação de serviços de informação 4 13

Total 160 852

Conforme tabela anterior, quando a avaliação centra-se no número de empresas e

empregos envolvidas no eixo, temos uma nova visão da importância das atividades
relacionadas, na qual liderando a lista, encontra-se a atividade da Educação, abrigando
56 empresas e gerando 521 empregos no município.
A Educação extrapola a análise econômica deste documento, visto que sua

contribuição para a formação da sociedade não pode ser quantificada exclusivamente
em cifras financeiras, alcançando horizonte muito abrangente e fundamental para todos
os outros segmentos econômicos, além de firmar-se como sustentáculo primordial de
uma sociedade realmente evoluída.
Na sequencia encontra-se as atividades dos Serviços de tecnologia da

Informação, a qual é responsável por 34 empresas e a geração de 35 empregos. Em 3º
lugar, identifica-se as atividades de Reparação e manutenção de equipamentos de
informática e comunicação e de objetos pessoais e domésticos, a qual é responsável
pela geração de 19 empregos, distribuídos em 28 empresas.
As demais atividades ocuparão papel cada vez mais importante no novo

paradigma desenvolvimentista, que busca agregar meio ambiente, sociedade e
economia numa proposta de sustentabilidade voltada para o bem estar da população,
com uma abordagem integradora que vem fazendo sucesso em variadas cidades por
todo o mundo.

Diante deste contexto, novamente justifica-se a importância da escolha do eixo

apesar de sua discreta participação atual na economia videirense.
O Eixo, desta forma, através de suas atividades

econômicas, representa para Videira 6% do valor
adicionado fiscal, 4,6 % das empresas e 4,4% dos
empregos com vinculo celetista do município.

Retomada da economia brasileira
Tendência mundial por inovação e sustentabilidade
Presença de instituições de ensino técnico e superior
Bons índices educacionais
Intenção de aproximação entre empresas e instituições de ensino
Setor metal mecânico e Agronegócio bem desenvolvidos, demandando muitas

soluções
Esforço da prefeitura em se aproximar do empresariado
Município aglutinador da economia da região
Cultura de empreendedorismo local
Tendências nacionais e internacionais apontando para a força das atividades

constituintes do Eixo proposto
Inúmeras novas tecnologias envolvendo as atividades constituintes do Eixo
proposto
Alinhamento do Eixo proposto com o modelo desenvolvimentista do novo
milênio

FATORES RESTRITIVOS
Falta de consciência de sustentabilidade
Falta de sincronia entre politicas educacionais das diferentes esferas
Elevada carga tributária
Competição com tecnologias estrangeiras
Elevada burocracia para obtenção de licenças e patentes
Elevada burocracia para obtenção de recursos financeiros
Dificuldade de acesso a recursos financeiros nas Micro e EPPs
Elevados custo dos recursos financeiros
Legislação trabalhista limitadora do empreendedorismo
Insegurança jurídica, onerando as empresas e afastando investidores
Falta de investimento público na Inovação

VISÃO DE FUTURO
EIXO EDUCAÇÃO, INOVAÇÃO E
SUSTENTABILIDADE
Ser líder na integração dos
ecossistemas de Educação, TIC e
Sustentabilidade potencializando o
desenvolvimento municipal.

Oferecer oportunidades de Formação Integral no contra turno nas

escolas de ensino fundamental e médio (Novas tecnologias, cidadania,
cultura, esporte)
Acessibilidade e Infraestrutura nas escolas
Desenvolver projetos para profissionalização de jovens a partir do 9º

ano por meio de parceria das instituições de ensino com as empresas
Instituir uma campanha de valorização do setor
Prover e manter atualização dos Recursos Tecnológicos
Estimular o alinhamento e a integração entre as politicas públicas

educacionais de todas as esferas
Criação e implantação de Centro de Inovação

EIXO 3 Em linhas gerais as empresas do Eixo
apresentam grande diversificação, contudo, a atividade
INDÚSTRIA mais significativa é a indústria de plásticos.
Além da importância econômica, representando

As empresas do Eixo 9,3% do VAF do município, o eixo Indústria,
Indústria, abrangem caracteriza-se por apoiar a competitividade de diversas
atividades da indústria de atividades econômicas, fornecendo inúmeras soluções
transformação, excetuando- em máquinas e equipamentos imprescindíveis para o
se aquelas já envolvidas no desenvolvimento de outras empresas do âmbito
demais Eixos. municipal ao internacional.
Esta característica implica numa grande conexão

com a situação econômica, nacional e internacional,
sendo fortemente impactada por crises econômicas,
além de necessitar de investimentos contínuos em
pesquisa e desenvolvimento para garantir a sua
competitividade no mercado.
Segundo dados da Secretaria da Fazenda, em

2016, compunham o Eixo Indústria, 259 empresas,
responsáveis pela geração de 3.035 empregos formais.
Durante o período de 2011 a 2016, as empresas do
eixo no município de Videira, cresceram 92,3% em
relação ao Valor Adicionado Fiscal. Quando a análise
foca na quantidade de empresas, os números
apontam para um crescimento de 17,7%
O número de empregos gerados pelas empresas

do Eixo, apresentou crescimento de 8,7% durante o
período avaliado.

Eixo Indústria
Representatividade do Eixo indústria
R$
9,3%
181.939.041 Representatividade no
VAF do município VAF municipal
259 3.035
empresas empregados
As empresas envolvidas no Eixo Indústria, possuíam, segundo dados Ministério do

Trabalho e Emprego - MTE de 2016, 259 empresas com 3.035 empregos formais, sendo
que 256 empresas são de micro e pequeno porte, as quais respondem por 1.331 vagas
de emprego. As empresas, de acordo com dados da Secretaria da Fazenda de Santa
Catarina, representam juntas, 9,3% do valor adicionado fiscal (R$ 181.939.041 milhões)
do município.
256 1.331
pequenas empregos gerados pelas
empresas no setor micro e pequenas empresas

Eixo Indústria
Atividades Eixo Indústria VAF (R$) PARTICIPAÇÃO
Fabricação de produtos de borracha e de material plástico 105.749.833 5,4%
Fabricação de produtos diversos 24.913.663 1,3%
Fabricação de produtos de madeira 14.242.674 0,7%
Confecção de artigos do vestuário e acessórios 7.934.915 0,4%
Fabricação de produtos químicos 7.188.855 0,4%
Fabricação de veículos automotores, reboques e carrocerias 4.623.456 0,2%
Fabricação de celulose, papel e produtos de papel 4.462.883 0,2%
Fabricação de máquinas e equipamentos 3.788.335 0,2%
Manutenção, reparação e instalação de máquinas e equipamentos 2.173.414 0,1%
Fabricação de produtos de metal, exceto máquinas e

1.653.063 0,1%
equipamentos
Demais atividades1 5.207.951 0,3%
Total 181.939.041 9,3%
1-Demais atividades - Fabricação de produtos de minerais não metálicos; Fabricação de móveis, Metalurgia, Fabricação de
produtos texteis;; Fabricação de produtos de informática, produtos eletrônicos e éticos; Impressão e reprodução de gravações,
Fabricação de máquinas, aparelhos e materiais elétricos, Fabricação de produtos farmoquímicos e farmacêuticos Fabricação de
produtos do fumo; Fabricação de couros e fabricação de artefatos de couro, artigos para viagem e calçados, Fabricação de coque,
de produtos derivados do petróleo e de biocombustíveis, Fabricação de outros equipamentos de transporte, exceto veículos
automotores

Eixo Indústria
De acordo com a classificação CNAE 2.01, a indústria de transformação inclui 24

atividades econômicas. Para facilitar a análise destas atividades e considerando que
algumas possuem envolvimento mais significativo com outros eixos deste trabalho,
optou-se por representar individualmente as dez principais atividades relacionadas ao
eixo segundo o critério de Valor Adicionado Fiscal e as demais estão reunidas como
Demais atividades2 na última linha da tabela apresentada anteriormente.
Dentre as atividades do eixo estratégico Indústria, utilizando-se o VAF como

critério de avaliação e excetuando-se as atividades já presentes nos demais eixos,
destaca-se a atividade de a Fabricação de Produtos de Borracha e Material Plástico
que contribui com 105 milhões, representando 5,4 % do ICMS (imposto sobre a
circulação de mercadorias) gerado no município.
A atividade de fabricação de produtos diversos (24,9 milhões) representa 1,3 % do

VAF do município, seguida da atividade de fabricação de produtos de madeira (14
milhões) que corresponde a outros 0,7 % do ICMS do município.
Em seguida, identifica-se a atividade de Confecção de artigos do vestuário e

acessórios com 0,4% do Valor Adicionado Fiscal do município., que corresponde a R$
7,9 milhões de arrecadação vinculada ao ICMS.
Para facilitar a análise, na ultima linha da tabela, reúnem-se outras 12 atividades,

aqui listadas como Demais atividades1,, representando 5,2 milhões de VAF, o que
equivale a 0,3% da arrecadação de ICMS do município.

Eixo Indústria
Atividades Eixo Indústria EMPRESAS EMPREGOS

Fabricação de produtos de borracha e de material plástico 21 1.491
Fabricação de produtos diversos 11 278
Fabricação de produtos de madeira 17 271
Confecção de artigos do vestuário e acessórios 26 136
Fabricação de produtos químicos 5 52

Fabricação de veículos automotores, reboques e
7 145
carrocerias
Fabricação de celulose, papel e produtos de papel 5 66
Fabricação de máquinas e equipamentos 17 78

Manutenção, reparação e instalação de máquinas e
50 153
equipamentos
Fabricação de produtos de metal, exceto máquinas e
28 180
equipamentos
Demais atividades1 72 185
Fonte: Ministério do Trabalho e Emprego
Total – Relação Anual de Informações Sociais – RAIS – Dec. 76.900/75 – 2016.
259 3.035
A tabela acima, lista o número de empresas e empregos relacionados as 10
principais atividades econômicas do município tomando como critério de ordenamento,
o Valor Adicionado Fiscal - VAF. Não fazem parte desta lista, as atividades industriais
já tratadas em outros eixos.
1-Demais atividades - Fabricação de produtos de minerais não metálicos; Fabricação de móveis, Metalurgia, Fabricação de
produtos texteis;; Fabricação de produtos de informática, produtos eletrônicos e éticos; Impressão e reprodução de gravações,
Fabricação de máquinas, aparelhos e materiais elétricos, Fabricação de produtos farmoquímicos e farmacêuticos Fabricação de
produtos do fumo; Fabricação de couros e fabricação de artefatos de couro, artigos para viagem e calçados, Fabricação de coque,
de produtos derivados do petróleo e de biocombustíveis, Fabricação de outros equipamentos de transporte, exceto veículos
automotores

Eixo Indústria
Em termos de número de empresas, conforme apresentado na tabela anterior, a

maior concentração está fazendo parte do grupo das Demais atividades, que conforme
explicado anteriormente, reúne diversas atividades que juntas representam 72
empresas com 185 empregos diretos, ou seja, aproximadamente 2 % das empresas e
1 % dos empregos do município
Individualmente, a atividade responsável pelo maior número de empresas, entre as

industrias, é a Manutenção, reparação e instalação de máquinas e equipamentos com
50 empresas representando 1,4% do universo empresarial de Videira.
Na sequencia, aparece na tabela a atividade de Fabricação de produtos de metal,

exceto máquinas e equipamentos com 28 empresas e a atividade de Confecção de
artigos do vestuário e acessórios com 26 empresas.
Ao avaliarmos o número de empregos, merece destaque a atividade de

Fabricação de produtos de borracha e de material plástico, responsável pela geração de
1491 vagas de emprego equivalendo a 7,7% da mão de obra do município.
Em seguida apresenta-se a atividade Fabricação de produtos diversos com 278

empregos representando 1,4% dos postos de trabalho do município.
Também merecem destaque as atividades de Fabricação de produtos de madeira

com 271 empregos e a atividade de Manutenção, reparação e instalação de máquinas e
equipamentos 153 empregos formais.

Eixo Indústria
O Eixo, desta forma, através de suas atividades

econômicas, representa para Videira 9,3 % do valor
adicionado fiscal, 7,5 % das empresas e 15,7% dos
Os números apresentados até o momento, justificam a escolha do Eixo como

importante sustentáculo da economia local, gerando empregos e renda para o
município, além de contribuir de forma decisiva para outros segmentos da cidade e do
seu entorno, constituindo-se portanto, em relevante impulsionador do desenvolvimento
além de considerável demandante de soluções inovadoras que convergem para o
objetivo do PEDEM a longo prazo.
Também vale ressaltar, o predomínio quase absoluto das Micro e Pequenas

empresas no Eixo estudado, característica marcante da economia local.
Na sequencia, serão apresentados fatores Facilitadores e fatores Restritivos para

o crescimento do eixo.

Eixo Indústria
Diversificação da atividade industrial no município
Boa representatividade do Eixo no município
Grande Mercado Consumidor Nacional e Internacional
Cultura local empreendedora
Importante polo da Agroindústria Brasileira, que demanda inúmeras

soluções ao Eixo da Indústria
Importante polo aglutinador dos municípios vizinhos, que também

demandam soluções da indústria videirense

Eixo Indústria
FATORES RESTRITIVOS
Competição com empresas estrangeiras
Infraestrutura rodoviária deficitária

Dificuldade de acesso a recursos financeiros, principalmente nas Micro
e EPPs
Insegurança política limita o empreendedorismo

VISÃO DE FUTURO
DO EIXO INDÚSTRIA
Ser referencia estadual na

agregação de valor com indústrias
inovadoras e diversificadas, gerando
desenvolvimento e sustentabilidade
para o ecossistema municipal.

Eixo Indústria
Agregar valor na produção de suco de uva garantindo a denominação

de origem por meio do cooperativismo (ganhar escala com a marca e
a cadeia de distribuição)
Agregar valor na indústria de laticínios (Leite em pó, Queijos nobres,

Iogurte, Sorvete)
Desenvolver cooperativas/empresas de prestação de serviço
Buscar a implantação de indústria de processamento de resíduos

sólidos para geração de energia
Aumentar o nº de cooperativas
Buscar a implantação de indústria de automação industrial
Desenvolver uma incubadora profissionalizante para preparar para o

mercado de trabalho

EIXO 4 Em busca da diversificação de sua economia,
Videira identificou nas atividades de comércio,
COMÉRCIO, serviços e turismo uma estratégia de
desenvolvimento para aliar prosperidade,
SERVIÇOS tranquilidade e sustentabilidade
e TURISMO. Caracterizada como importante centro
aglutinador na região meio oeste, a cidade de Videira
O eixo comércio, serviços e é mais do que um centro de comércio e serviços no
turismo, reúne atividades variadas, Vale do Contestado.
complementares e interdependentes,
que em alguns casos, também compõe Merecedora dos títulos de capital catarinense da
o estudo dos demais eixos e por isso uva, do espumante e do perdigão, a cidade ainda
não serão aqui detalhadas. Desta figura como importante centro vitivinicultor do estado.
forma, serão destacadas nesta parte
do estudo, as seguintes atividades: Sua localização estratégica entre o corredor
Atividades do comércio; turístico Treze Tílias – Fraiburgo, amplia seu
Transporte; potencial de crescimento, oferecendo variadas
Hospedagem; possibilidades de desenvolvimento aproveitando suas
Alimentação fora de casa; belezas naturais, sua cultura italiana e alemã além de
Agências de viagens; sua crescente rede comercial, de serviços e de
Serviços de atenção a saúde; saúde, sem perder a típica tranquilidade e
Serviços de apoio ao turismo e;
hospitalidade predominantes na região.
Atividades criativas, como artes,
cultura e lazer. Considerada pelo Ministério do Turismo, como
Médio-Alto grau de desenvolvimento turístico e pelo
IPC Marketing como o 25º maior potencial de
consumo de Santa Catarina, o eixo comercio,
serviços e turismo justifica-se e caracteriza-se como
importante norteador do desenvolvimento de Videira.

Eixo Comércio, Serviços e Turismo
Representatividade do Eixo Comércio, Serviços e Turismo
R$ 16%
313.077.763 Representatividade
VAF do município no VAF municipal
1.685 5.313
empresas empregados
O eixo comércio, serviços e turismo de Videira possui, segundo dados do

Ministério de Trabalho e Emprego (MTE) de 2016, 1.685 empresas com 5.313
empregos formais. Dentre elas, 1.677 empresas são de micro ou pequeno porte,
concentrando 4.241 dos 5.313 postos de trabalho do município. O eixo, conforme
dados da Secretaria da Fazenda de Santa Catarina, representa 16% do VAF do
município.
1.677 4.241
empresas no setor micro e pequenas
empresas

EIXO COMÉRCIO, SERVIÇOS E TURISMO VAF (R$) PARTICIPAÇÃO
Comércio 220.429.529 11,3%
Serviços e Turismo 92.648.234 4,7%

Total 313.077.763 16,0%
Das atividades econômicas que compõe o eixo comércio, serviços e turismo,

destaca-se em termos de Valor Adicionado Fiscal - VAF o comércio com 11,3% de
participação no município (220 milhões). Já as atividades do turismo e serviços
participam com outros 4,7%, correspondendo a uma arrecadação de 92 milhões de
reais.
EIXO COMÉRCIO, SERVIÇOS E TURISMO EMPRESAS EMPREGOS
Comércio 987 3.130

Serviços e Turismo 698 2.183
Total 1.685 5.313
No eixo, comércio, serviços e turismo, o comércio participa com 987 empresas

(28,6%), gerando 3130 empregos (16,2%).
Já as atividades dos serviços e turismo, segundo dados do MTE, representam 698

empresas (20,2%), responsáveis por 2.183 empregos diretos (11,3%).

O Eixo Comércio, Serviços e Turismo, através de suas

atividades econômicas, representa para Videira 16% do
valor adicionado fiscal, 48,8% das empresas e 27,5%
dos empregos do município.
Nas páginas seguintes deste capítulo são apresentadas, de forma detalhada, as

atividades que compõem o eixo Comércio, Serviços e Turismo do município.

Comércio
Atividades do Comércio
VAF
Nº Nº
Descrição Atividade (Divisão) 2016 2016 2016/2011
Empresas Empregos
Total %¹ TMCA²
Comércio Varejista 761 2.352 163.541.657 8,4% 9,2%
Comércio e reparação de veículos 226 778 56.887.872 2,9% 10,9%
Total 987 3.130 220.429.529 11,3%
¹ -% - Participação da atividade no município ² - TMCA - Taxa média crescimento ao ano
e Emprego – Relação Anual de Informações Sociais – RAIS – Dec. 76.900/75.
O comércio varejista representa 8,4% do VAF, 22% das empresas e 12,2% dos
Já o comércio e a reparação de veículos contribui com 2,9% do VAF, 6,5% das

empresas e 4% dos empregos.
Dessa forma, o comércio de Videira é responsável por 11,3% do ICMS gerado no

município, 28,6% das empresas e 16,2% dos empregos.

Serviços e Turismo
Atividades de Serviços e Turismo
VAF
Nº Nº
Descrição Atividade 2016 2016 2016/2011
Empresas Empregos
Total %¹ TMCA²
Transporte terrestre 273 1.001 82.082.206 4,2% 9,6%
Alimentação 191 240 9.820.208 0,5% 15,5%
Alojamento 9 82 320.752 0,0% -3,7%

Atividades esportivas e de recreação e lazer 47 28 228.751 0,0% 34,4%
Agências de viagens, operadores turísticos e
9 14 157.881 0,0% 40,3%
serviços de reservas
Atividades de atenção à saúde humana 147 550 32.139 0,0% 79,1%
Atividades artísticas, criativas e de espetáculos 8 1 6.296 0,0% 9,4%

Aluguéis Não-Imobiliários e Gestão de Ativos
10 247 - 0,0% 0,0%
Intangíveis Não-Financeiros
Atividades de atenção à saúde humana integradas
com assistência social, prestadas em residências 3 20 - 0,0% 0,0%
coletivas e particulares.
Atividades ligadas ao patrimônio cultural e
1 0 - 0,0% 0,0%
ambiental
Total 698 2.183 92.648.234 4,7%
¹ -% – Participação da atividade no município ² -TMCA – Taxa média crescimento ao ano


É importante compreender que a análise das atividades relacionadas aos

Serviços e Turismo é complexa, uma vez que muitas estão dispostas naturalmente no
município, mas também podem ser impulsionadas pelo fluxo de turistas. Não existem
estatísticas ou estudos que consigam controlar o impacto direto do consumo realizado
pelo turista, uma vez que existem muitas variáveis que impactam diretamente nessa
mensuração, tais como: fluxo de turistas durante uma temporada, condições climáticas,
eventos realizados etc.
Diante deste contexto, ao se analisar a tabela apresentada, nota-se uma maior

concentração as atividades do transporte terrestre, a qual não pode ser atribuída
exclusivamente ao turismo, pois boa parte da movimentação do VAF , das empresas e
dos empregos gerados por esta atividade econômica relacionam-se ao transporte
municipal de passageiros, ao transporte escolar, e não diretamente ao turismo.
Na sequencia, merece destaque a atividade de alimentação, que segue o mesmo

contexto apresentado anteriormente, representando 0,5% do VAF, 5,5% das empresas
e 1,2% dos empregos do município.
Na terceira posição em arrecadação de VAF, aparece a atividade de alojamento,

que representa 0,3% das empresas do município e 0,4% dos empregos videirenses.
Cabe, no entanto, ressaltar que o turismo constitui promissora atividade

econômica para o município, que além de possuir atrativos de captação de próprios,
ainda se beneficia de sua posição estratégica na região, que já possui outros
municípios com forte vocação turística.
Ainda cabe salientar, que muitas atividades vinculadas ao turismo, possuem no

ISS a sua principal fonte de geração de impostos para o município e portanto não
apresentam expressiva participação no VAF. Na página seguinte, serão detalhadas as
principais atividades relacionadas ao Turismo de acordo com os grupos do CNAE 2.0.

Turismo
Desmembramento das Atividades de Turismo por Grupo CNAE 2.0
VAF
Nº Nº 2016/201
Descrição Atividade 2016 2016
Empresas Empregos 1
Total %¹ TMCA²
Restaurantes e outros serviços de alimentação e bebidas 175 202 6.128.296 0,3% 10,2%
Serviços de catering, bufê e outros serviços de comida

16 38 3.691.912 0,2% 29,5%
preparada
Transporte rodoviário de passageiros 28 88 3.156.397 0,2% -11,2%
Hotéis e similares 9 82 320.752 0,0% 5,4%
Atividades de recreação e lazer 16 5 228.751 0,0% 34,4%
Agências de viagens e operadores turísticos 9 14 157.881 0,0% 40,3%
Atividades artísticas, criativas e de espetáculos 8 1 6.296 0,0% 9,4%
Locação de meios de transporte sem condutor 1 0 - 0,0% 0,0%
Atividades ligadas ao patrimônio cultural e ambiental 1 0 - 0,0% 0,0%
Atividades esportivas 31 23 - 0,0% 0,0%
Total 294 453 13.690.285 0,7%
¹ -% – Participação da atividade no município ² -TMCA – Taxa média crescimento ao ano


Turismo
Para um melhor entendimento das atividades relacionadas ao turismo, a tabela
anterior apresenta um detalhamento de acordo com a classificação de grupos do
CNAE 2.0.
Com ela é possível identificar a atividade de Restaurantes e outros serviços de

alimentação e bebidas, como a principal geradora de VAF, responsável por R$ 6,1
milhões/ano, envolvendo 175 empresas e gerando 202 empregos diretos.
Na segunda posição, destaca-se a atividade de Serviços Catering, buffet e outros

serviços de comida preparada, representando R$ 3,6 milhões/ano de VAF, 16
empresas e 38 empregos.
Na terceira posição em arrecadação de VAF, aparece a atividade de Transporte

rodoviário de passageiros, representado por 28 empresas, 88 empregos e R$ 3,1
milhões de VAF em 2016.
Na sequencia, aparece a atividade de Hotéis e similares, com 9 empresas e 82

empregos gerados, respondendo por menor arrecadação de VAF do que as atividades
anteriores (R$ 320 mil/ano), porém apresentando dados especificamente relacionados
ao turismo, constituindo base de arrecadação para todas as demais atividades
turísticas.
Completando a lista, aprecem atividades de menor expressão econômica, porém

de maior envolvimento com a atividade turística e consequentemente oferecendo
grande potencial para o desenvolvimento deste Eixo estratégico.

Cultura Alemã e Italiana
Diversificação de Comércio e Serviços na região
Importância do Comercio e Serviços videirense para a região
Crescimento do Enoturismo
Cultura local empreendedora
Pequena propriedades rurais como atrativo turístico
Qualidade de vida como diferencial do município
Belezas naturais
Localização privilegiada no corredor turístico da região

FATORES RESTRITIVOS
Competição com municípios vizinhos com turismo mais estruturado
Infraestrutura rodoviária deficitária

Dificuldade de acesso a recursos financeiros, principalmente nas Micro
e EPPs
Insegurança política limita o empreendedorismo
Falta de sincronismo entre os serviços de saúde
Ausência de dados atualizados que permitam o planejamento acertado

VISÃO DE FUTURO
COMÉRCIO, SERVIÇOS E
TURISMO DE VIDEIRA
Ser referencia no turismo cultural,
comércio, serviços e bem estar, de forma
inovadora e sustentável

Criação Calendário unificado de eventos do município
Criação de Indicadores para diagnóstico de saúde municipal
Criar rede de referência e contra referência
Estimular ações preventivas e SST por meio de palestras no âmbito

escolar e empresarial
Criar campanha de divulgação do comércio local, fomentando Videira

como Polo regional
Promover treinamento contínuo para o setor do comércio
Definir a identidade da cidade a partir da cultura da região
Fortalecer a Expo Videira como promotora da economia regional

O Eixo de Integração, Infraestrutura e
EIXO 5 Logística tem papel fundamental no
INTEGRAÇÃO, desenvolvimento do município, visto que sua
atuação, interfere decisivamente na fluidez da
INFRAESTRUTURA E economia da cidade e região, na medida que
LOGÍSTICA permite o escoamento de seus produtos de
forma eficiente melhorando a competitividade
O Eixo de Integração, das empresas locais.
Infraestrutura e Logística de
Videira tem papel central no A centralização geográfica do município no
desenvolvimento do meio oeste catarinense, além de seu destaque
município e envolve as econômico, conferem a Videira importante
atividades de Comércio por vantagem logística, que vem se evidenciando
atacado, Transporte no cenário regional. Em 2016, Videira contava
Terrestre, Armazenamento e com 697 empresa envolvidas com as atividades
atividades auxiliares de do eixo, as quais responderam por 10,6% do
transporte e Obras de VAF (208 milhões) videirense, gerando 2.640
Infraestrutura. empregos para o município.
Está estruturado predominantemente no

modal terrestre, embora não seja cortado por
nenhuma das grandes rodovias estaduais.
A presença do aeroporto municipal Ângelo

Ponzoni, com capacidade para aeronaves de
até 70 passageiros, está subutilizado e poderia
reforçar a estrutura logística e de turismo na
região.

Eixo Integração, Infraestrutura e Logística
Representatividade do Turismo de Videira
R$ 10,6 %
208.414.938 Representatividade no
VAF do município VAF municipal
697 2.640
empresas empregados
Fonte: Secretaria de Estado da Fazenda de Santa Catarina – Valor Adicionado Fiscal – 2016 e Ministério
do Trabalho e Emprego – Relação Anual de Informações Sociais – RAIS – Dec. 76.900/75 – 2016.
Segundo dados do Ministério do Trabalho e Emprego – MTE, em 2016 as

empresas relacionadas ao Eixo - Integração, Infraestrutura e Logística representavam
20,2% das empresas formais do município (697 empresas), responsáveis pela geração
de 13,7% dos empregos da cidade (2.640 empregos), dos quais 1.713 vagas da
trabalho eram oriundas de empresas de micro e pequeno porte
690 1.713
empresas no setor micro e pequenas empresas
Fonte: Secretaria de Estado da Fazenda de Santa Catarina – Valor Adicionado Fiscal – 2016 e Ministério
do Trabalho e Emprego – Relação Anual de Informações Sociais – RAIS – Dec. 76.900/75 – 2016.

Participação no VAF municipal por atividade relacionada ao Eixo

EIXO INTEGRAÇÃO, INFRAESTRUTURA E
VAF (R$) PARTICIPAÇÃO
LOGÍSTICA
Comércio por atacado 116.611.605 6,0%
Transporte terrestre 82.082.206 4,2%
Armazenamento e atividades auxiliares dos
8.586.195 0,4%
transportes
Serviços especializados para construção 1.050.429 0,1%
Construção de edifícios 58.927 0,0%
Serviços de arquitetura e engenharia 22.957 0,0%
Obras de infra-estrutura 2.619 0,0%
Total 208.414.938 10,6%
No ano de 2016, no eixo estratégico Integração, Infraestrutura e Logística, as 3

atividades econômicas que mais contribuíram em termos de Valor Adicionado Fiscal,
foram o Comércio por atacado (116 milhões), representando 6% do ICMS gerado no
município. Tal resultado, parece decorrer da localização estratégica de Videira na região
do Vale do Contestado, fator que aponta o nascimento de um hub de distribuição de
produtos para a região.
Em segundo lugar, identifica-se o Transporte terrestre, (82 milhões) representando

4,2% do VAF do município, reforçando a vocação para um ponto de convergência e
distribuição de produtos para a região.
Em terceiro lugar, temos o Armazenamento e atividades auxiliares dos

transportes, (8 milhões) representando 0,4% do VAF municipal e completando a tríade
das atividades relacionadas a cadeia logística e de distribuição,

Número de empresas e empregos por atividade relacionada ao Eixo
EIXO INTEGRAÇÃO, INFRAESTRUTURA E LOGÍSTICA EMPRESAS EMPREGOS
Comércio por atacado 176 679

Transporte terrestre 273 1.001
Armazenamento e atividades auxiliares dos transportes 19 91
Serviços especializados para construção 101 238
Construção de edifícios 94 555
Serviços de arquitetura e engenharia 24 32
Obras de infra-estrutura 10 44
Total 697 2640
Ao avaliarmos o Eixo pela ótica do número de empresas, destaca-se a atividade

de Transporte Terrestre, com o maior número de empresas do eixo (273 empresas)
representando 7,9% dos negócios e 5,2% dos empregos do município (1.001).
Em seguida, aparecem as atividades de Comércio por atacado, representando

5,1% das empresas (176) e 3,5% dos empregos (679) do município.
Figurando na terceira posição no ranking do número de empresas do eixo,

encontramos os Serviços especializados para construção, representando 2,9% das
empresas (101) e 1,2% dos empregos (238).

O Eixo Integração, Infraestrutura e Logística, através de suas

atividades econômicas, representa para Videira 10,6% do
valor adicionado fiscal, 20,2 % das empresas e 13,7% dos
As avaliações apresentadas nas páginas anteriores, justificam a escolha do Eixo

como importante mobilizador da economia local, gerando empregos e renda para o
município.
Na sequencia, serão apresentados fatores Facilitadores e fatores Restritivos para o

crescimento do eixo.

Cooperativismo bem desenvolvido dentro e fora das entidades
Esforço da Prefeitura em se aproximar das entidades
Bons indicadores sócio econômicos

Agroindústria e metal mecânico como grandes demandantes de
soluções
Existência de projetos que facilitam o alinhamento entre os gestores
municipais (Sebrae, FIESC)
Presença de várias instituições de ensino superior e profissionalizante
Retomada de crescimento da economia brasileira e queda da taxa de
juros
Amplitude de atuação em vários segmentos diferentes
Existência de linhas de crédito
Crescimento de experiências em Logística Reversa
Grande Potencial de desenvolvimento
Polo regional
Recursos humanos
Empreendedorismo bem desenvolvido

FATORES RESTRITIVOS
Dependência de acordos políticos locais, regionais, nacionais e

internacionais
Dependência de capital estadual e federal
Baixa capacidade financeira da gestão municipal
Necessidade de alinhamento estratégico entre os envolvidos

Ranço político e alterações na Gestão Pública podendo gerar
descontinuidade das ações
Insegurança Jurídica onerando as empresas e afastando investidores
Insuficiência de insumos
Falta de transições dos rios do Peixe e das Pedras
Saneamento básico deficitário
Baixo envolvimento e participação da população
Baixo uso de novas tecnologias
Mobilidade urbana deficiente e falta de estacionamento
Resistência cultural a mudança
Topografia desfavorável

VISÃO DE FUTURO
Promover o desenvolvimento sustentável dos
ecossistemas de logística, infraestrutura e
mobilidade urbana, aprimorando a parceria
público privada e cooperando para o
crescimento socioeconômico.

Implantação de tecnologias de geração de energia sustentáveis
Melhoria do abastecimento de agua do município
Projetar acessos para áreas de expansão e Contorno Norte
Melhoria do Tratamento de esgoto urbano
Criação e implantação de Centro de inovação
Redirecionar vagas de estacionamento das ruas centrais para espaços

específicos
Implantação de tecnologias de transporte sustentáveis

PROPOSTAS DE ESTRATÉGIAS LIGADAS
INFRAESTRUTURA À INFRAESTRUTURA
Embora a Infraestrutura
seja parte integrante de um Criação de novas linhas municipais e intermunicipais
dos Eixos Estratégicos de transporte atendendo a demanda das empresas da
apresentados, o seu região
protagonismo no
Revisar normas para construção e ocupação no
desenvolvimento do município
centro urbano com base em estudos do Plano diretor
incitou a discussão de
diversas ações estruturantes
Fomentar iniciativas de criação de Centros de
mesmos nos Eixos que não
Distribuição de Hortifruti
estavam diretamente
relacionados a este tema. Por
este motivo e sabendo da Criação e implantação de Centro de Inovação
importância fundamental da
infraestrutura em qualquer Novas travessias do Rio do Peixe
processo de planejamento
municipal, esta sessão
descreve as estratégias dos Novas travessias do Rio das Pedras
demais eixos e que estão
relacionadas a este tema, Prover acesso asfaltado ao meio rural até as sedes
revelando evidente urgência das comunidades
na sua discussão.

PROPOSTAS DE
EDUCAÇÃO ESTRATÉGIAS LIGADAS
À EDUCAÇÃO
Apesar deste documento
possuir um eixo específico que Criação de programas de conscientização e
tratou de educação, esta por si capacitação para a sustentabilidade
mesma é tema que permeia
todos os processos de
Promover treinamento contínuo para o setor do
planejamento do
comércio
desenvolvimento econômico
local.
Criar e implementar um programa de inserção das
Por este motivo e TICs em todos os níveis de ensino (Capacitar
sabendo da importância professores, disponibilizar tecnologias e repassar
fundamental da educação em conhecimento aos alunos)
qualquer processo de
planejamento municipal, esta Promover treinamento contínuo para o setor do
sessão descreve as estratégias Turismo
dos demais eixos e que estão
relacionadas a este tema,
Desenvolver proposta pedagógica inovadora,
revelando evidente urgência na
interativa e unificada
sua discussão.
Promover treinamento contínuo para o setor da
Indústria

A estrutura de gestão proposta para o PEDEM
PROPOSTA DE VIDEIRA, consiste em 3 organismos com funções
ORGANIZAÇÃO distintas e complementares, sendo eles:
DOS PLANOS 1. Conselho municipal de desenvolvimento

econômico, CMDE - que poderá ser constituído por
um representante de cada eixo estratégico, além de
Para implantação representantes da prefeitura e das entidades
do PEDEM VIDEIRA, representativas, para que esses fiscalizem e
está sendo estudada acompanhem a implementação das propostas
uma estrutura de gestão definidas nos seminários.
decorrente das
sugestões apresentadas 2. Fórum permanente de discussão, que poderá ser
nos Seminários de constituído por integrantes da sociedade civil,
Diagnóstico e buscando adequar, integrar e validar as ideias
Planejamento dos Eixos discutidas, com foco no bem estar da sociedade.
Econômicos.
3. Grupos Técnicos (GTs), que deverão ser
Desta forma, o montados de acordo com as especificidades de cada
modelo aqui eixo, constituindo assim 11 novas frentes de trabalho.
apresentado ainda não
está finalizado e
portanto poderá sofrer
alterações durante sua
implantação

Propostas de organização dos planos
Para facilitar a gestão dos projetos, cada eixo poderá se organizar nas seguintes
frentes:
• Eixo 1 –GT Agronegócio e GT de Bebidas
• Eixo 2 - GT de Educação, GT de Inovação e GT de Sustentabilidade
• Eixo 3 – GT Indústria
• Eixo 4 – GT de Comércio, GT de Turismo e GT de Serviços
• Eixo 5 – GT de Logística, GT de Infraestrutura

Propostas de organização dos planos
Proposta de Organização dos Planos
Conselho Municipal de Desenvolvimento Econômico,

(Representantes dos eixos, da prefeitura e das entidades representativas)
Fórum permanente
(Para discussão, Adequação e
Validação das propostas
EIXO 3
Indústria
EIXO 2 EIXO 4
Educação, Comércio,
Inovação e Serviços e EIXO 5
Sustentabilidade Turismo Integração,
EIXO 1 Infraestrutura e
Agronegócio Logística e
GT da
Indústria
GT de GT de
Educação Serviços
GT de GT da
GT de GT de
Turismo Logística
Agronegócio Sustentabilidade
GT de GT de GT de
GT de
Bebidas Comércio Infraestrutura
Inovação

Participantes PEDEM VIDEIRA
Entidade Nome Eixo 1 Eixo 2 Eixo 3 Eixo 4 Eixo 5
1 PMV - Prefeito Dorival Carlos Borga X X X X X
2 PMV - Gabinete Euro Viecelli X
3 PMV - ADM e Fazenda Gentil Gaedke X X
4 PMV – Fazenda Luiz Carlos Bondicz X X
5 PMV - ADM Luiz Felipe Torcatto Zanella X X X X X
6 PMV – ADM Hernandez Vedovatto X
7 PMV - VISAN Sandro Caregnato X
8 PMV - Des. Ec, Hab e Projetos Franck Mayer Brandalise X
9 PMV - Des. Ec, Hab e Projetos Vitor Beal Partyka X X X X X
10 PMV - Des. Urb, Agri e M. Amb. Fabiano Luiz Marafon X
11 PMV – Agricultura João Leandro L. Antunes X
12 PMV – Educação Geancarlos Farinon Flores de Matias X
13 PMV – Educação Taís Borsatti X
14 PMV – Educação Mirian de Miranda Girardi X
15 PMV – Educação Alessandra Naffin Tascheck X
16 PMV – Educação Camila Regina Rostirola X
17 PMV – Educação Mara Lucia Mezaroba X
18 PMV – Educação Alysson Woigt X
19 PMV – Educação Leila de Rossi X
20 PMV – Educação Rejane Lucia Ghedini X
21 PMV - Turismo e Cultura Francini Lira de Oliveira X
22 PMV - Turismo e Cultura Gladis Ansiliero X
23 PMV - Turismo e Cultura Odirlei Marcelo Alflen X
24 PMV – saúde Gustavo Piva X
25 PMV – saúde Ivanice Angela Peccin X
26 PMV – saúde Ana Paula Palmera X
27 PMV – saúde Andréa Aparecida Berto X
28 Governo – CELESC Luiz Lázare X
29 Governo - Epagri Alceu Assis Vicente X
30 Governo - Epagri André Luiz Kulkamp de Souza X
31 Governo – Epagri Arlindo Rech Filho X

32 Governo - Epagri Cassio Marques de Valois X
33 Governo - Epagri Jonathan Galio X
34 Governo - Epagri Vinicius Caliari X
35 Governo - IBGE Gilson Werner X X
36 Governo - Câmara Edinei Menegon X
37 Setores - Saúde Analie Barbieri X
38 Setores - Saúde André Ragnini X
39 Setores - Saúde Maribel Gaio X X X
40 Setores - Saúde Cidelmar Texeira X
41 Setores - Saúde Evandro Brandelero X X
42 Setores – agricultura Allan Charlles Mendes de Sousa X
43 Setores – agricultura Antonio Valmor Bumm X
44 Setores – agricultura Clair Crestani X
45 Setores – agricultura Eduardo Gelinski Jr. X
46 Setores - agricultura Felipe Coser X
47 Setores – agricultura Nivaldo Cerbatto X
48 Setores - Indústria Claudir Denardi X
49 Setores - Indústria Eliandro Pazin X
50 Setores - Indústria Fabio Carelle X
51 Setores - Indústria Geraldo Denardi X
52 Setores - Indústria Julio Cezar Moriggi X
53 Setores - Indústria Lenon Padilha X
54 Setores - Indústria Leonardo Crestani X
55 Setores - Indústria Mario Faccin X
56 Setores - Indústria Marcelo Carlesso X
57 Setores - Indústria Neri José Fin X
58 Setores - Indústria Guilherme Cesca X
59 Setores - Indústria Valdecir Lazzari x
60 Setores - Indústria Victor Salmória x
61 Setores - comércio Adriano Maurina x
62 Setores - comércio Fernando Fávero x
63 Setores - comércio Gustavo Cesca x
64 Setores - comércio José Renatho Borges x
65 Setores - comércio Raphael Gomes x
66 Setores - Serviços Adriano Colle x

67 Setores - Serviços Cristiane Corso x
68 Setores - Serviços Deisy Santi X X
69 Setores - Serviços Felipe Carboni X
70 Setores - Serviços Ivo Bortoloso X
71 Setores - Serviços Jackson Rissardi X
72 Setores - Serviços Juliano Colle X
73 Setores - Serviços Sidecler Zago X
74 Setores - Serviços Thiarles Souza X
75 Setores - bancos Eliel Alves X
76 Setores – Turismo Alisson Scapini X
77 Setores – turismo Catia Barauna X
78 Setores – turismo Aline Zamboni X
79 Setores – turismo Daniel Villabruna X
80 Setores – turismo Rosa Fiorelli X
81 Setores – turismo Rosemeri Machado X
82 Setores – turismo Valdecir Antonio Sgarbi X
83 Setores – turismo Valério Pietro Mondin X
84 Setores - Meio ambiente Ana Paula Bortoloso X X
85 Setores - Meio ambiente Ricardo Testolin X
86 Setores - Tecnologia Maurício Gonzatto X
87 Sociedade Civil - CDL José das Neves Olivo X
88 Sociedade Civil - OAB Fernando Drey X
89 Sociedade Civil – AMARP Odivar Clovis Biscaro X
90 Sociedade Civil – ACIAV Vilson Giazoni X X X X
91 Sociedade Civil – agricultura Celso Testolin X
92 Sociedade Civil – agricultura Juarez Bolzani X
93 Sociedade Civil – agricultura Viviane Teles X
94 Sociedade Civil – Educação Adilson Benelli X
95 Sociedade Civil – Educação Aneliza Derissio Mantoani X
96 Sociedade Civil – Educação Carlos Roberto Silva X
97 Sociedade Civil – Educação Cristiane Bonatto de Morais X X
98 Sociedade Civil – Educação Daiane Borba X X
99 Sociedade Civil – Educação Diocir Loof X
100 Sociedade Civil – Educação Evandro Dezidério X X

101 Sociedade Civil – Educação Gilson Luiz Leidens X
102 Sociedade Civil – Educação Gunther Palla Maier X X
103 Sociedade Civil – Educação Ildo Fabris X
104 Sociedade Civil – Educação Josué Evandro Conchi X X
105 Sociedade Civil – Educação Rogério O. de Mattos X X
106 Sociedade Civil – Educação Rosangela Aguiar Adam X X
107 Sociedade Civil – Educação Sandra Vieira Loof X
108 Sociedade Civil – Educação Sheila Baroncello X X
109 Sociedade Civil – Educação Sonia Estela Agostini X
110 Sociedade Civil – AREAVID Amauri Forlin X
111 Sociedade Civil – AREAVID Carla Hasegawa X
112 Sociedade Civil – AREAVID Celso Brancher X
113 Sociedade Civil – AREAVID Jeferson Francio X
114 Sociedade Civil – AREAVID Valdir Schneider X
115 Sociedade Civil – SINTRAVIR Antonio Serighelli X
116 Sociedade Civil – SINTRAVIR Benjamin Ghiggi X

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.................. ..................

Carlos Guilherme Zigelli

Videira Plano de Desenvolvimento Econômico | 3

SECRETARIA MUNICIPAL DE FAZENDA E ADMINISTRAÇÃO

SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO URBANO, AGRICULTURA E MEIO

SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO

GEANCARLOS FARINON FLORES DE MATIAS

SECRETARIA MUNICIPAL DE TURISMO E CULTURA

Videira Plano de Desenvolvimento Econômico | 4

IVANICE ANGELA PECCIN

DIRETOR GERAL DA VISAN

SUPERINTENDENTE DA FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE ESPORTES

Videira Plano de Desenvolvimento Econômico | 5

PLANOS QUE SE COMPLEMENTAM ....................................................................................... 11

METODOLOGIA ADOTADA ....................................................................................................... 12

Aspectos populacionais ........................................................................................................... 18

Aspectos sociais ..................................................................................................................... 19

Aspectos educacionais ........................................................................................................... 21

Aspectos econômicos ............................................................................................................. 22

EIXOS ECONÔMICOS .............................................................................................................. 39

Videira Plano de Desenvolvimento Econômico | 7

PROPOSTAS DE EDUCAÇÃO ..................................................................................................101

PROPOSTA DE ORGANIZAÇÃO DOS PLANOS ......................................................................102

PARTICIPANTES PEDEM VIDEIRA ..........................................................................................105

Videira Plano de Desenvolvimento Econômico | 8

No primeiro deles é apresentado outros planos

Videira Plano de Desenvolvimento Econômico | 9

No segundo capitulo apresenta-se a metodologia adotada para o desenvolvimento

O quarto capitulo ressalta os grupos de trabalho estruturados para validar o

No décimo e décimo primeiro capítulos são apresentadas as preocupações da

Por fim no ultimo capitulo, apresenta-se uma proposta de organização da

Videira Plano de Desenvolvimento Econômico | 10

Apesar da defasagem de oito anos, o Plano

Videira Plano de Desenvolvimento Econômico | 11

O PEDEM VIDEIRA Articulação e sensibilização

Videira Plano de Desenvolvimento Econômico | 12

Etapa de articulação e sensibilização de lideranças

Nesta etapa, realizaram-se as primeiras ações do projeto e envolveu o

Nesta ocasião, foram levantados estudos, programas, projetos e documentos já

Foram realizadas entrevistas com lideranças, instituições empresariais,

Integraram ainda esta etapa, as seguintes atividades:

Reunião de abertura técnica dos trabalhos;

Definição da estratégia de lançamento do programa;

Identificação das lideranças e instituições a serem visitadas,

Videira Plano de Desenvolvimento Econômico | 13

Apresentação do plano de trabalho e levantamento das

Elaboração do diagnóstico preliminar

O PEDEM Videira foi elaborado a partir de um diagnóstico desenvolvido por meio

Além do diagnóstico, estruturou-se uma Matriz de Apoio à Tomada de Decisão

Videira Plano de Desenvolvimento Econômico | 14

Representatividade no VAF - Valor Adicionado Fiscal;

Evolução do VAF entre 2011 e 2016;

Evolução de empresas entre 2011 e 2016;

Importância da atividade no estado – volume de empresas

Importância da atividade no estado – volume de empregos

Videira Plano de Desenvolvimento Econômico | 15

Lançamento oficial dos trabalhos

Esta etapa do PEDEM Videira visou estimular e envolver as lideranças no

O objetivo desta etapa foi de consolidar a participação das entidades de classe, de

Seminário de diagnóstico e definição dos eixos econômicos estratégicos

Na sequência, realizou-se um seminário com a participação de toda a sociedade,

Seminários de planejamento dos eixos econômicos estratégicos

Os grupos elaboraram, ainda, um Plano de Ação para o eixo estratégico em