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Tratados y Convenios Internacionales en Materia de Comercio Exterior
INDICE
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1.
1.1
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Tratados y Convenios Internacionales en Materia de 1.1.2 Estructura de la Sociedad de Naciones Comercio Internacional
1.1.3 1.1.4 1.1.5 1.2 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5 1.2.6 1.2.7 1.2.8 1.2.9 1.2.10 1.2.11 1.2.12 1.2.13 1.2.14 La obra poltica de la Sociedad de Naciones Cuestiones Jurdicas La Obra Tcnica de la Sociedad LA ORGANIZACIN DE LAS NACIONES UNIDAS La Carta de las Naciones Unidas Su Elaboracin Los Miembros La Asamblea General El Consejo de Seguridad El Consejo Econmico y Social La Administracin Fiduciaria Internacional La Corte Internacional de Justicia La Secretaria General Actuacin de las Naciones Unidas en el Terreno Pblico Actuacin en el Terreno Econmico y Social Las Naciones Unidas y los Territorios No Autnomos Actuacin de las Naciones Unidas en el Terreno Jurdico Las Reformas a la Carta de las Naciones Unidas
2
2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.1.5 2.1.6 2.1.7 2.1.8 2.1.9
2.1.10 La Comercio Consultiva Martima Escuela Superior de Organizacin Internacional Intergubernamental (OCMI) Pgina 2 2.1.11 2.1.12 El Fondo Monetario Internacional (FMI) El Banco Internacional de Reconstruccin y Fomento (BIRF)
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Licenciado en Comercializacin Internacional
I.
INTRODUCCIN
La palabra Derecho viene vocablo del latn "Directum", el cual a su vez es proviene del adjetivo "Directus", que significa "Dirigir", "Conducir", prembulo que nos da una idea de "Direccin", "Rectitud", "Disciplina", "Conduccin". Debido a la interdependencia cada vez mayor que guardan los pases, han proliferado los convenios o tratados internacionales, instrumentos jurdicos que bien pudiramos asimilar a los contratos en el sentido de que mediante el consentimiento manifestado por los Estados con ese carcter en el caso de los tratados se da vida a un vehculo jurdico y se crean derechos y obligaciones entre las partes. Es decir, que as como los particulares se sirven de los contratos para estipular derechos y obligaciones entre s, los sujetos de derecho internacional y particularmente los Estados, celebran tratados sobre las ms variadas materias con la intencin de crear derechos y obligaciones regidos por el derecho internacional. Como consecuencia natural de la proliferacin de convenios internacionales, el derecho de los tratados es una de las disciplinas que ms se ha desarrollado en los ltimos aos. Los tratados internacionales obligan a los sujetos partes desde su entrada en vigor definitiva o provisional y deben ser cumplidos por ellos de buena fe. En principio los tratados comprometen a las partes que libremente lo han concluido. Los tratados no slo obligan a lo expresamente acordado en ellos, sino tambin a todo lo que se desprende de los principios de justicia, equidad y buena fe. Los mismos se celebran para ser ejecutados y su ejecucin requiere su aplicacin por los tribunales nacionales, sobre todo cuando se estipulan derechos y obligaciones para los individuos. Los tratados, pues se trata de un compromiso internacional que tiene una naturaleza jurdica especial, pues habiendo cumplido el proceso constitucional establecido por cada Estado para la formacin de sus leyes, se transforma en una ley especial y es oponible a todos los habitantes de aquel Estado sean nacionales o extranjeros. Conjunto de normas que rigen el actuar del hombre en la sociedad y encarga a un ente regulador para tal fin.
Derecho Objetivo o Derecho Pblico o Derecho Pblico Nacional Derecho Pblico Internacional
Derecho Privado
Derecho Sujetivo Se puede definir como el conjunto de facultades, beneficios, privilegios, ventajas, inmunidades, libertades, que nos pertenecen y de las cuales disfrutamos de origen y de esencia. Se puede dividir en varios grupos partiendo desde diferentes puntos de vista: o Segn la Conducta
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Segn su dependencia con otro derecho Derecho sujetivo Dependiente Derecho sujetivo independiente
Segn las facultades frente al poder pblico o frente a un sujeto particular Derecho sujetivo pblico Derecho sujetivo privado
Segn los que recaen sobre una cosa, persona o actividad intelectual Derecho real Derecho real principal Derecho real accesorio o secundario Derecho personal o de crdito Derecho intelectual
Segn los que tienen por objeto una cosa material Derecho corporal Derecho incorporal
Segn dependa o no de un suceso o condicin Derecho puro y simple Derecho afectado de modalidad Derecho eventual Derecho mixto
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Derecho electoral Derecho constitucional Derecho penal Derecho administrativo Derecho fiscal Derecho tributario Derecho agrario Derecho militar Derecho laboral Derecho judicial Derecho social y municipal Derecho y la ciencia mdica Patologa forense Medicina legal
Derecho medio ambiental Derecho humanos Derecho Cannico Derecho econmico Derecho estadstico
Segn podemos observar el Derecho se puede dividir de una manera generalizada como: Derecho Nacional e Internacional Pblico y Privado
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La Sociedad de Naciones (SDN) fue un organismo internacional creado por el Tratado de Versalles, el 28 de junio de 1919. Se propona establecer las bases para la paz y la reorganizacin de las relaciones internacionales una vez finalizada la Primera Guerra Mundial. La SDN se bas en los principios de la cooperacin internacional, arbitraje de los conflictos y la seguridad colectiva. El Pacto de la SDN (los 26 primeros artculos del Tratado de Versalles) fue redactado en las primeras sesiones de la Conferencia de Pars por iniciativa del Presidente de los Estados Unidos, Woodrow Wilson. El 15 de noviembre de 1920 se celebr en Ginebra la primera asamblea de la sociedad, con la participacin de 42 pases.1 Tras el final de la Segunda Guerra Mundial a mediados del siglo XX, la SDN fue disuelta el 18 de abril de 1946, siendo sucedida por la Organizacin de las Naciones Unidas (ONU). En realidad no fue una sucesin de un organismo internacional por otro. La experiencia de la Sociedad de las Naciones es el ms cercano a la actual ONU, pero dicho antecedente no fue ni siquiera mencionado por los redactores de la Carta que, al querer reestructurar el mundo posblico de la Segunda Guerra Mundial, los Estados vencedores optaron por hacer desaparecer la Sociedad de Naciones y crear una organizacin internacional enteramente nueva.
1.1.2
La Asamblea General estaba formada por todos los miembros y se reuna una vez al ao. Los pases vencedores de la guerra, as como los neutrales, eran miembros fundadores. El Consejo tuvo un nmero variables de miembros permanentes; generalmente fueron: Francia, Gran Bretaa, Japn e Italia, y posteriormente entraran a formar parte del mismo: China (1922), Alemania (1926) y la URSS (1934). Los Estados Unidos no quisieron formar parte de la Sociedad de Naciones. Haba adems otros miembros no permanentes del Consejo, elegidos por tres aos y renovados en una tercera parte cada ao.
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El organigrama de la Sociedad de Naciones se completaba con un Secretariado General, a cuyo frente se encontraba un secretario general, ayudado por 600 funcionarios de los cincuenta Estados miembros, un Tribunal Permanente de Justicia Internacional, la Organizacin Econmica y Financiera, la Organizacin de Comunicaciones y Trnsito y la Organizacin Internacional del Trabajo.
Se regulaban asimismo el establecimiento de la sede en Ginebra, los recursos econmicos para su mantenimiento, el desarme, la integridad territorial e independencia poltica de los miembros y la unidad contra agresiones exteriores, establecindose la obligacin de emprender acciones de diverso tipo contra cualquier miembro que recurriese a la guerra.
1.1.3
Considerando que para fomentar la cooperacin entre las naciones y para garantizarles la paz y la seguridad, importa: Aceptar ciertos compromisos de no recurrir a la guerra; Mantener a la luz del da relaciones internacionales, fundadas sobre la justicia y el honor; Observar rigurosamente las prescripciones del Derecho Internacional, reconocidas de aqu en adelante como regla de conducta efectiva de los gobiernos; Hacer que reine la justicia y respetar escrupulosamente todas las obligaciones de los Tratados en las relaciones mutuas de los pueblos; Formacin de Organismos Internacionales, como la OIT; Formacin del Tribunal Internacional de la Haya. 1.1.4 Cuestiones Jurdicas
La Sociedad o Liga de las Naciones naci con el carcter de una persona jurdica de derecho pblico y privado;
Tena bienes en dominio, edificio propio y derechos de legacin. En la sede de Ginebra, el gobierno suizo no poda ejercer jurisdiccin. Asimismo, el Pacto tambin era muy explcito en cuanto a la no intervencin por parte de la Sociedad de las Naciones en los asuntos internos de los Estados miembros; La unanimidad, como requisito indispensable, para que las decisiones de la Sociedad tuvieran obligatoriedad, salvo en asuntos de procedimiento.
Los nombres de Liga o Sociedad de las Naciones que se usan indistintamente para designar a esta asociacin internacional que funcion entre el 10 de enero de 1920, cuando se realiz la primera reunin con la presencia de 42 delegados, y el 18 de abril de 1946, cuando celebrando su ltima sesin transfiri su legado a la naciente Organizacin de las Naciones Unidas (ONU), corresponden a los tomados de sus traducciones originales en ingls y francs: League of Nations y Societ des Nations, respectivamente.
1.1.5
Los miembros aceptaban no recurrir a la guerra y mantener pblicamente relaciones fundadas sobre la justicia y el honor.
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En caso de guerra o de amenaza de guerra, a pesar de los compromisos contrados por este tratado (someter cualquier desacuerdo capaz de originar ruptura a arbitraje y no recurrir a la guerra contra un miembro de la Sociedad), se considerara que este miembro ha declarado la guerra contra los dems miembros y estos se comprometern a romper toda relacin comercial o financiera con el estado que haya roto el pacto. La S.D.N. deber fijar las medidas capaces de salvaguardar eficazmente la paz. Para asegurar una cooperacin internacional en los campos cultural y social, se asigno a la S.D.N. una serie de funciones: 1 2 3 4 control de los mandatos internacionales y proteccin de las minoras; inspeccin general de los acuerdos sobre el trfico de drogas y sobre la trata de blancas o nios; reglamentacin comercial a escala universal; mejora de la salud.
1.2 LA ORGANIZACIN DE LAS NACIONES UNIDAS 1.2.1 La Carta de las Naciones Unidas La Carta de las Naciones Unidas se firm el 26 de junio de 1945 en San Francisco, al terminar la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Organizacin Internacional, y entr en vigor el 24 de octubre del mismo ao. El Estatuto de la Corte Internacional de Justicia es parte integrante de la Carta.
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CAPITULO I: Propsitos y Principios CAPITULO II: Miembros CAPITULO III: rganos CAPITULO IV: La Asamblea General CAPITULO V: El Consejo de Seguridad CAPITULO VI: Arreglo Pacfico de las Controversias CAPITULO VII: Acciones en Caso de Amenazas a la Paz, Quebrantamientos a la Paz o Actos de Agresin CAPITULO VIII: Acuerdos Regionales CAPITULO IX: Cooperacin Internacional, Econmica y Social CAPITULO X: El Consejo Econmico y Social
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CAPITULO XIII: El Consejo de Administracin Fiduciaria CAPITULO XIV: La Corte Internacional de Justicia CAPITULO XV: La Secretara CAPITULO XVI: Disposiciones Varias CAPITULO XVII: Acuerdos Transitorios sobre Seguridad CAPITULO XVIII: Reformas CAPITULO XIX: Ratificacin y Firmas
I.2.2
Su Elaboracin
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Tratados y Convenios Internacionales en Materia de Comercio Internacional 1 de enero de 1942, La Declaracin de las Naciones Unidas
Representantes de 26 Estados que lucharon contra las potencias del Eje manifestaron su apoyo a la Carta del Atlntico mediante su firma de la Declaracin de las Naciones Unidas en Washington.
Los Miembros
Arabia Saudita, Argentina, Australia, Blgica, Bolivia, Brasil, Canad, Chile, China, Colombia, Costa Rica, Cuba, Checoslovaquia , Dinamarca, Ecuador, Egipto, El Salvador, Etiopa, Estados Unidos de Amrica, Filipinas, Francia, Grecia, Guatemala, Hait, Honduras, India, Irn, Iraq, Lbano, Liberia, Luxemburgo, Mxico, Nueva Zelandia, Nicaragua, Noruega, Pases Bajos, Panam, Paraguay, Per, Polonia, Reino Unido de Gran Bretaa e Irlanda del Norte, Repblica rabe Siria, Repblica Dominicana, Repblica Socialista Sovitica de Bielorrusia, Sudfrica, Turqua, Ucrania, Unin de Repblicas Socialistas Soviticas, Uruguay, Venezuela, Yugoslavia.
2006
192 Miembros
I.2.4
La Asamblea General
La Asamblea General ocupa un lugar central como principal rgano deliberativo, de formulacin de polticas y representativo de las Naciones Unidas. La Asamblea est integrada por los 192 Estados Miembros de las Naciones Unidas y proporciona un foro para el debate multilateral de toda la gama de cuestiones internacionales que abarca la Carta. La Asamblea celebra en forma intensiva un perodo ordinario de sesiones cada ao, de septiembre a diciembre, o durante ms tiempo si fuese necesario. La Asamblea General es el principal rgano deliberativo de la ONU. Las decisiones sobre cuestiones consideradas importantes, como, por ejemplo, las recomendaciones relativas a la paz y la seguridad, la admisin de nuevos miembros y las cuestiones presupuestarias, requieren una mayora de dos tercios. Las decisiones sobre otras cuestiones se deciden por mayora simple. Cada Estado Miembro de la Asamblea tiene un voto. Algunos Estados miembros en mora de pago se les podr conceder el derecho al voto. Vea la lista de pases que estn en mora en el pago de sus cuotas financieras.
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La Carta, que es un tratado internacional, obliga a los Estados Miembros a solucionar sus conflictos por medios pacficos, a fin de no poner en peligro la paz y la seguridad internacionales. Esto significa que deben abstenerse de la amenaza o el uso de la fuerza contra todo otro Estado y que pueden someter cualquier controversia al Consejo de Seguridad. El rgano de las Naciones Unidas cuya responsabilidad primordial es el mantenimiento de la paz y la seguridad es el Consejo de Seguridad. Conforme a la Carta, los Estados Miembros estn obligados a aceptar y cumplir las decisiones del Consejo. Aunque las recomendaciones de otros rganos de las Naciones Unidas no tienen el carcter obligatorio de las decisiones del Consejo, pueden influir en determinadas situaciones, ya que reflejan la opinin de la comunidad internacional. Cuando se le presenta una controversia, la primera medida del Consejo es generalmente recomendar a las partes que lleguen a un acuerdo por medios pacficos. En algunos casos, el propio Consejo emprende actividades de investigacin y mediacin. Tambin puede establecer los principios para el arreglo pacfico y nombrar representantes especiales o pedirle al Secretario General que use sus buenos oficios. Cuando una controversia conduce a las hostilidades, la preocupacin principal del Consejo es ponerle fin a stas lo antes posible. Para prevenir la ampliacin de las hostilidades, el Consejo puede establecer directrices de cesacin del fuego. En apoyo del proceso de paz, el Consejo puede desplegar observadores militares o una fuerza de mantenimiento de la paz en una zona de conflicto. Conforme al Captulo VII de la Carta, el Consejo tiene el poder de tomar medidas para hacer cumplir sus decisiones. Puede imponer embargos o sanciones econmicas, o autorizar el uso de la fuerza para hacer cumplir los mandatos. El Consejo tiene 15 miembros: cinco permanentes y 10 electos por la Asamblea General por perodos de dos aos. Los miembros permanentes son China, los Estados Unidos, la Federacin de Rusia **, Francia y el Reino Unido. Cada miembro del Consejo tiene un voto. Las decisiones sobre cuestiones de procedimiento se toman por voto afirmativo de, por lo menos, nueve de los 15 miembros. Las tocantes a cuestiones de fondo tambin requieren nueve votos afirmativos, pero stos tienen que incluir los de los cinco miembros permanentes. sta es la regla de la "unanimidad de las grandes potencias" o, como se dice a menudo, el poder de "veto". El Consejo de Seguridad se compone de cinco miembros permanentes China, Francia, la Federacin de Rusia,, el Reino Unido de Gran Bretaa e Irlanda del Norte y los Estados Unidos de Amrica y 10 miembros no permanentes (indicando el ao en que termina su mandato):
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I.2.6
En la Cumbre Mundial de 2005, los Jefes de Estado y de Gobierno encomendaron al Consejo Econmico y Social la celebracin de Exmenes Ministeriales Anuales y un Foro sobre Cooperacin para el Desarrollo de periodicidad bienal.
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2. En primer lugar, la mayor polarizacin de los niveles de desarrollo generando la profundizacin de los problemas
existentes y al mismo tiempo el surgimiento de nuevas necesidades pero con mayores restricciones financieras para su atencin; 3. En segundo, la intensificacin de acciones de cooperacin internacional en materia econmica y tcnicocientfica en la medida de la aceleracin de los niveles de conectividad entre los agentes econmicos y los factores de la produccin; y, 4. Por ltimo, la mayor participacin de la sociedad civil en los procesos de formulacin, gestin, seguimiento y evaluacin de las acciones de cooperacin. I.2.7 Situacin actual: El Consejo de Administracin Fiduciaria ha suspendido sus operaciones formalmente el 1 de noviembre de 1994. El Consejo ha modificado su reglamento para eliminar la obligacin de reunirse anualmente y acordaron reunirse en el momento necesario, por su decisin o la decisin de su Presidente o a peticin de una mayora de sus miembros o de la Asamblea General o el Consejo de Seguridad. Antecedentes: Al crear un rgimen internacional de administracin fiduciaria, la Carta estableci el Consejo de Administracin Fiduciaria como uno de los rganos principales de las Naciones Unidas y le asign la funcin de supervisar la administracin de los territorios en fideicomiso puestos bajo el rgimen de administracin fiduciaria. El objetivo principal de este rgimen consista en promover el adelanto de los habitantes de los territorios en fideicomiso y su desarrollo progresivo hacia el gobierno propio o la independencia. El Consejo de Administracin Fiduciaria est constituido por los cinco miembros permanentes del Consejo de Seguridad: China, los Estados Unidos, la Federacin de Rusia, Francia y el Reino Unido. Los propsitos del rgimen de administracin fiduciaria se han cumplido a tal punto que todos los territorios en fideicomiso han alcanzado el gobierno propio o la independencia, ya sea como Estados separados o mediante su unin con pases independientes vecinos. Funciones y poderes: De conformidad con la Carta, el Consejo de Administracin Fiduciaria est autorizado a examinar y debatir los informes presentados por la autoridad administradora respecto del adelanto poltico, econmico, social y educativo de la poblacin de los territorios en fideicomiso y, en consulta con la autoridad administradora, a examinar peticiones provenientes de los territorios en fideicomiso y realizar visitas peridicas y otras misiones especiales a esos territorios. La Administracin Fiduciaria Internacional
I.2.8
La Corte Internacional de Justicia (tambin llamada Tribunal Internacional de Justicia) es el principal rgano judicial de las Naciones Unidas. Fue establecida en 1945, en La Haya (Pases Bajos) siendo la continuadora, a partir de 1946, de la Corte Permanente de Justicia Internacional.
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I.2.9
La Secretara General
La Secretara General de Naciones Unidas es el rgano administrativo cuyo titular es la mxima representacin diplomtica de las Naciones Unidas. Entre sus competencias se encuentra la de convocar el Consejo de Seguridad, la Asamblea General, el Consejo Econmico y Social y otros organismos de la ONU. La Carta de las Naciones Unidas declara que quienes trabajen en sta deben asegurar "el ms alto grado de eficiencia, competencia e integridad" tratando que exista la ms amplia representacin geogrfica. El secretario general es nombrado por la Asamblea General de las Naciones Unidas a recomendacin del Consejo de Seguridad. Este es uno de los aspectos criticados de la organizacin, que no realiza una eleccin directa por los ciudadanos del mundo. Su mandato tiene una duracin de cinco aos pudiendo ser reelegido al finalizar ste. Est asistido por mltiples colaboradores en todo el mundo y entre sus obligaciones se encuentran la ayuda a la resolucin de conflictos internacionales, administrar operaciones en pro del mantenimiento de la paz, organizar conferencias internacionales y reunir informacin en la implementacin de medidas tomadas por el Consejo de Seguridad.
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I.2.10
Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) 1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre Metas: 1.1 Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, el porcentaje de personas cuyos ingresos sean inferiores a 1 dlar por da 1.2 Alcanzar empleo pleno y productivo y trabajo decente para todos, incluyendo mujeres y jvenes 1.3 Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, el porcentaje de personas que padecen hambre 2. Lograr la enseanza primaria Universal Metas: 2.1 Asegurar que, para el ao 2015, los nios y nias de todo el mundo puedan terminar un ciclo completo de enseanza primaria 3. Promover la igualdad de gnero y el empoderamiento de la mujer Metas:
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Programas mundiales
Comercio internacional y productos bsicos
Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo
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Programas regionales
Comercio, finanzas y desarrollo econmico
Comisin Econmica para Africa
Comercio e inversin
Comisin Econmica y Social para Asia y el Pacfico
Comercio
Comisin Econmica para Europa
Programas mundiales
Financiacin para el desarrollo
Departamento de Asuntos Econmicos y Sociales
Programas regionales
Comercio, finanzas y desarrollo econmico
Comisin Econmica para Africa
Desarrollo econmico
Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe
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Desarrollo Social
Programas mundiales
Poltica social y desarrollo
Departamento de Asuntos Econmicos y Sociales
Derecho a la vivienda
Programa de las Naciones Unidas para los Asentamientos Humanos
Ciudades ms seguras
Programa de las Naciones Unidas para los Asentamientos Humanos
Fiscalizacin internacional de drogas, prevencin del delito y del terrorismo y justicia penal
Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito
Investigacin social
Instituto de Investigaciones de las Naciones Unidas para el Desarrollo Social
Programas regionales
Gnero y desarrollo social
Comisin Econmica para Africa
Desarrollo social
Comisin Econmica y Social para Asia y el Pacfico
Desarrollo social
Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe
Desarrollo social
Comisin Econmica y Social para Asia Occidental
frica
Sahara Occidental (ocupado casi en su totalidad por Marruecos, reivindicado por la Repblica rabe Saharaui Democrtica y bajo administracin colonial espaola de jure, aunque ejercida de facto por Marruecos).
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Europa
Gibraltar (territorio del Reino Unido, en cuya descolonizacin est implicada Espaa, la cual reclama su retrocesin)
Ocano Pacfico
Guam (territorio de los Estados Unidos) Nueva Caledonia (territorio de Francia) Islas Pitcairn (territorio del Reino Unido) Samoa Americana (territorio de los Estados Unidos) Tokelau (territorio de Nueva Zelanda) I.2.13 Actuacin de las Naciones Unidas en el Terreno Jurdico
La ONU debe elaborar y codificar el derecho internacional. Su comisin se encarga de preparar los estudios de codificacin que se discuten posteriormente en una serie de conferencias internacionales. Entre los logros ms destacados de las Naciones Unidas figura el desarrollo de un sistema de derecho internacional convenios, tratados y normas que es de capital importancia para promover el desarrollo econmico y social, as como la paz y la seguridad internacionales. Muchos de los tratados auspiciados por las Naciones Unidas constituyen la base normativa que rige las relaciones entre las naciones. Aunque no siempre se le presta atencin, la labor de las Naciones Unidas en esta esfera repercute en la vida cotidiana de la poblacin de todo el mundo. A lo largo de los aos, las Naciones Unidas han patrocinado ms de 500 acuerdos multilaterales ratifican. Labor innovadora Las Naciones Unidas han desempeado una labor jurdica innovadora en muchos mbitos, la cual ha cobrado una dimensin de vanguardia al abordar los problemas en cuanto empiezan a despuntar en el horizonte internacional, al establecer el marco jurdico para proteger el medio ambiente el trfico de estupefacientes y el terrorismo , al regular el trabajo de los emigrantes, y al luchar contra , por mencionar unos cuantos mbitos. sobre una amplia
gama de cuestiones de inters comn para los Estados, acuerdos stos que son vinculantes para los pases que los
Las Naciones Unidas siguen desempeando esa labor mediante su contribucin a la centralizacin del derecho internacional que regula las relaciones de una amplia gama de cuestiones, como los derechos humanos y el derecho
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Derechos Humanos La Organizacin de las Naciones Unidas ha tratado diversos temas dentro de los derechos humanos. Dentro de las esferas ms notorias podemos mencionar las siguientes: Racismo: en 1963 la Asamblea adopt la "Declaracin de las Naciones Unidas sobre la eliminacin. Como conciencia mundial, estableciendo normas mnimas de comportamiento de las naciones Como legislador, codificando los derechos humanos e integrndolos al derecho internacional Como vigilante, para asegurarse que los Estados cumplan los tratados relativos a los derechos humanos Como centro de control, recibiendo y canalizando un promedio de 100,000 denuncias anuales de
violaciones a los derechos humanos y manteniendo abierta las 24 horas una lnea urgente de fax (41-22-917-0092) para recibir denuncias sin demora Como estudioso de la situacin de los derechos humanos en los diversos pases para establecer futuras Como foro de apelaciones, donde los particulares pueden presentar denuncias contra los Estados una vez Como investigador, estableciendo mecanismos tales como los relatores o representantes especiales, y los polticas prcticas e instituciones que apoyen su fortalecimiento que hayan agotado todos los recursos jurdicos internos grupos de trabajo, quienes se encargan de vigilar la frecuencia de determinados tipos de abusos o violaciones en pases e informar sobre ellos Como diplomtico discreto, al pedir al Secretario General que intervenga usando sus "buenos oficios", a veces de manera confidencial, en determinadas situaciones, o que enve a un experto para que las examine, con el fin de prevenir violaciones notorias de derechos humanos. I.2.14 Las Reformas a la Carta de la Naciones Unidas
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Ubicada en Ginebra Siza Director General: Juan Somavia, re-elegido tres veces, periodo de 5 aos cada uno. Chileno de nacimiento.
MISIN Y OBJETIVOS Los objetivos principales de la OIT son promover los derechos laborales, fomentar oportunidades de trabajo decente, mejorar la proteccin social y fortalecer el dilogo al abordar los temas relacionados con el trabajo. La estructura tripartita de la OIT, en la cual trabajadores y empleadores tienen el mismo derecho a voto que los gobiernos durante las deliberaciones de los rganos principales de la OIT, garantiza que las opiniones de los interlocutores sociales queden fielmente reflejadas en las normas, polticas y programas de la OIT.
En la agenda de la OIT
1. 2. 3. 4.
Crisis mundial del empleo Iniciativa del piso de proteccin social Realizacin de los Objetivos de Desarrollo del Milenio Justicia Social y una Globalizacin Equitativa
Departamentos y oficinas
1.
Sector de normas y de principios y derechos fundamentales en el trabajo (STANDARDS)
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1. InFocus Programme on Promoting the Declaration (DECLARATION) 2. Normas Internacionales del Trabajo (NORMES) 1. 2. 3.
Pueblos Indgenas y Tribales Proyecto para promover el Convenio nm. 169 de la OIT Convenio sobre el trabajo martimo
3. Programa InFocus sobre el Trabajo Infantil (IPEC) 4. Servicio de Relaciones, Reuniones y Documentos (RELCONF)
Sector de Empleo (EMPLOYMENT)[-]
4. El Departamento de Conocimientos Tericos y Prcticos y Empleabilidad (EMP/SKILLS) (en ingls) 5. Programa de la OIT sobre la Respuesta a las Crisis y Reconstruccin (ILO/CRISIS) (en ingls)
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Tratados y Convenios Internacionales en Materia de Comercio Internacional 6. Finanzas Sociales (en ingls)
Proteccin Social (PROTECTION)[-]
1. Actividades para los Empleadores (ACT/EMP) 2. Departamento de Relaciones Laborales y de Empleo (DIALOGUE) 3. Programa sobre Administracon e Inspeccon del Trabajo (LAB/ADMIN) 4. Actividades Sectoriales (SECTOR) 5. Actividades para los Trabajadores (ACTRAV)
Gestin y Administracin (EDMAS)[-]
4. Adquisiciones 5. Servicios financieros (FINANCE) 6. Desarrollo de los Recursos Humanos (HRD) 7. Oficina de Informtica y Comunicaciones (ITCOM)
Informarn directamente al Director General (DGREPORTS)[-]
1. Oficina de la OIT in Japon (ILO-TOKYO) (en ingls) 2. Departamento de comunicacion e informacion al publico (DCOMM) 3. Oficina del Director General (CABINET) 4. Oficina del Encargado de las Cuestiones de tica (TICA) 5. Relaciones y Asociaciones Exteriores (EXREL) (en ingls) 6. Oficina para la Igualdad de Gnero (GENDER) 7. Instituto Internacional de Estudios Laborales (INST) 8. Centro Internacional de Formacin de Torino (TURIN)
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1. Asociacin Internacional de Seguridad Social (AISS) 2. Asociacin de deportes y actividades de tiempo libre de la OIT (S&L) 3. Sindicato (SYNDICAT)
Regiones y cooperacin tcnica (REGIONS)[-]
1. Cooperacin para el Desarrollo (CODEV)
1. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
2. Programas de actividades prcticas en Africa (AFRICA) Oficina regional para Africa: OSR-Addis Abeba (en ingls) Oficina Subregional de la OIT para Africa Central: OSR-Yaound (en francs) Oficina Subregional de la OIT para Africa Oriental: OSR-Addis Abeba (en ingls) Oficina Subregional de la OIT para Africa Oeste: OSR-Abidjan (temporary location: Dakar) (en ingls y
francs) Oficina Subregional de la OIT para Africa de Norte OSR-Cairo (en ingls) Oficina Subregional de la OIT para Africa Meridional : OSR-Harare (en ingls) Oficina Subregional de la OIT para la Rgion del Sahel: OSR-Dakar (en francs) Oficina de la OIT para Argelia: OIT-Algiers (en francs) Oficina de la OIT para Antananarivo: OIT-Antananarivo
10. Oficina de la OIT para Dar es Salaam: OIT-Dar es salaam 11. Oficina de la OIT para Kinshasa: OIT-Kinshasa (en francs) 12. Oficina de la OIT para Abuja: OIT-Abuja 13. Oficina de la OIT para Lusaka: OIT-Lusaka 14. Oficina de la OIT para Pretoria: OIT-Pretoria
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1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 1.
Oficina Regional de la OIT para Amrica Latina y el Caribe: OR-Lima Oficina Subregional de la OIT para los Pases Andinos: OSR-Lima Oficina Subregional de la OIT para el Caribe (en ingls) Oficina Subregional de la OIT para el Cono Sur de Amrica Latina: OSR-Santiago Subregional Office for Central America: ILO-San Jos Oficina Subregional de la OIT para Amrica Central: OSR-San Jos Oficina de la OIT en Argentina: OIT-Buenos Aires Oficina de la OIT en Brasil: OIT-Brasilia (Web site in Portuguese) Centro Interamericano para el Desarrollo del Conocimiento en la Formacin Profesional (CINTERFOR)
4. Programas de actividades prcticas en los Estados rabes (ARABSTATES) Oficina Regional de la OIT para los Estados Arabes: OR-Beirut 1. 2. Representante de la OIT en Jerusaln Representante de la OIT en Kuwait
1.
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 2. 3. 4.
Decimocuarta Reunin Regional Asitica (en ingl&eac ute;s) Regional Skills and Employability Programme (SKILLS-AP) (en ingls) Disability Programme in Asia and the Pacific Region (AbilityAsia) (en ingls) APEC Awareness Raising Campaign: Eliminating the Worst Forms of Child Labour and Providing
Educational Opportunities (en ingls) Advisory Support, Information Services and Training (ASIST-AP) (en ingls) Reducir la explotacin laboral de los mios y las mujeres: La luche contra la trata en le regin
del Gran Mekong ("Proyecto Mekong") (en ingls) ILO/Japan Multi-bilateral Programme Red regional para Asia y el Pacfico de informacin sobre seguridad y salud en el trabjo (ASIA-
OSH) (en ingls) Oficina Subregional de la OIT para Asia Oriental: OSR-Bangkok (en ingls) Oficina Subregional de la OIT para Asia sudoriental y el Pacfico: OSR-Manila
1.
IPEC-Philippines
Oficina Subregional de la OIT para Asia Meridional: OSR-Nueva Delhi (en ingls)
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Oficina de la OIT para China y Mongolia: OIT-Beijing (en ingls) IOficina de la OIT para Fiji, Papua Nueva Guinea, Islas Salomon, Kiribati y dems Isals del Pacifico: OIT-
Suva (en ingls) Oficina de la OIT en Indo nesia: OIT-Jakarta Oficina de la OIT en Japon: OIT-Tokyo (en ingls) Oficina de la OIT en Sri Lanka: OIT-Colombo (en ingls)
1. 2. 3. 4. 5.
6.
Oficina regional para Europa e Asia central: Ginebra (en ingls) Oficina Subregional de la OIT para Europa Central y Oriental: OSR-Budapest (en ingls) Oficina Subregional de la OIT para Europa Oriental y Asia Central: OSR-Mosc Oficina de la OIT para Italia y San Marino: OIT-Roma (en ingls) Oficina de la OIT para la Unin Europea y los pases del Benelux: OIT-Bruselas (en ingls) Oficina de la OIT para el Reino Unido e Irlanda: OIT-Londres Oficina de la OIT en Francia: OIT-Paris (en francs) Oficina de la OIT en Alemania: OIT-Berlin (en ingls) Oficina de la OIT en Espaa: OIT-Madrid
7. 8. 9.
10. Oficina de la OIT en Turqua: OIT-Ankara (en ingls) 11. Oficina de la OIT en Portugal: OIT-Portugal
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Ingreso percapita
2.1.3 La Organizacin de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentacin (FAO) Organizacin de las Naciones Unidas para la Alimentacin y la Agricultura (FAO, siglas de Food and Agriculture Organization) es una organizacin especfica de la ONU, creada el 16 de octubre de 1945, en la ciudad de Quebec. La FAO reagrupa 191 miembros (189 estados ms la Unin Europea y las islas Feroe).1 Su Pensamiento: Ayudar a construir un mundo sin hambre. Su lema: FIAT PANIS (hagase el pan). Conduce las actividades internacionales encaminadas a erradicar el hambre. Brinda sus servicios tanto a pases desarrollados, como a pases en transicin a modernizarse y mejorar sus actividades agrcolas, forestales y pesqueras, con el fin de asegurar una buena nutricin para todos. Desde su fundacin en 1945 la FAO ha prestado especial atencin al desarrollo de las zonas rurales, donde vive el 70 por ciento de la poblacin mundial pobre y que pasa hambre. Desde 1981 se considera el 16 de octubre como Da Mundial de la Alimentacin.
El actual director de la FAO es Jacques Diouf de Senegal, cargo que ejerce desde el ao 1994.
El pasado 26 de junio de 2011, el brasileo Jos Graziano da Silva fue elegido nuevo Director General de la FAO. El mandato del nuevo Director General, comenzar el 1 de enero de 2012 y se prolongar hasta el 31 de julio de 2015.
La FAO realiza programas para elevar los niveles de nutricin y de vida, mejora la eficiencia de la produccin, elaboracin, comercializacin y distribucin de los alimentos y productos agropecuarios de granjas, bosques y pesqueras, promoviendo el desarrollo y mejoramiento de la poblacin rural. Este organismo prepara a las naciones en desarrollo para hacer frente a situaciones de emergencia alimentaria y, en caso necesario, presta socorro emergente. Promueve inversiones en la agricultura, el perfeccionamiento de la produccin agrcola, la cra de ganado y la transferencia de tecnologa a los pases en desarrollo. Tambin fomenta la conservacin de los recursos naturales estimulando el desarrollo de la pesca, piscicultura y las fuentes de energa renovables. Su sede est en la ciudad de Roma, Italia. La FAO tiene 4 principales objetivos: 1. 2. 3. 4. Ofrecer Informacin. Compartir conocimientos especializados en materia de polticas. Ofrecer un lugar de encuentro para los pases. Llevar conocimiento al campo
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Estadsticas
Agro-MAPS Base de datos geogrficos de estadsticas sub-nacionales sobre el uso de las tierras agrcolas a nivel mundial. AQUASTAT es el sistema de informacin mundial sobre el uso del agua en la agricultura y el medio rural, elaborado por la Direccin de Fomento de Tierras y Agua de la FAO. AQUASTAT ofrece al usuario una amplia informacin de la situacin de la gestin del agua para la agricultura en todo el mundo, con nfasis en los pases en desarrollo y en los pases en transicin. CountrySTAT Un sistema de informacin estadstica alimentaria y agrcola nacional. Este sistema armoniza e integra los datos sobre la alimentacin y la agricultura procedentes de diversas fuentes. A travs de una base de datos central, los encargados de elaborar las polticas y los investigadores pueden agrupar la informacin de los distintos mbitos temticos, como la produccin, el comercio y el consumo, a fin de estudiar las relaciones y los procesos. FAOSTAT La Base de datos estadsticos sustantivos de la FAO es una base de datos polglota en lnea que actualmente contiene ms de un milln de series anuales internacionales de ms de 210 pases y territorios que comprenden estadsticas de agricultura, nutricin, productos pesqueros, productos forestales, ayuda alimentaria, aprovechamiento de tierras y poblacin. FAOSTAT-Produccin agricola Proporciona estadsticas sobre cosechas, ganadera, riegos, utilizacin de la tierra, fertilizantes, consumo de plaguicidas y maquinaria agrcola. FAOSTAT-Montes Proporciona estadsticas Pesca - estadsticas El Departamento de Pesca y Acuicultura de la FAO proporciona recomendaciones e informacin objetiva a los Miembros, con el fin de ayudar a promover la acuicultura y la pesca responsables. Para desempear esta funcin, el Departamento recopila, analiza y difunde datos de pesca, organizados en colecciones de datos. Montes - perfiles de los pases El sitio de Perfiles de los pases del Departamento de Montes de la FAO brinda informacin sobre las diferentes cuestiones en materia de bosques de todos los pases del mundo.
sobre
la
importacin
exportacin
de
madera
papel.
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2.1.4 La Organizacin de las Naciones Unidas para la Educacin, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) La UNESCO esta en Pars Francia Director General: Irina Bokova (por cuatro aos), Blgara. La UNESCO obra por crear condiciones propicias para un dilogo entre las civilizaciones, las culturas y los pueblos fundado en el respeto de los valores comunes. Es por medio de este dilogo como el mundo podr forjar concepciones de un desarrollo sostenible que suponga la observancia de los derechos humanos, el respeto mutuo y la reduccin de la pobreza, objetivos que se encuentran en el centro mismo de la misin y las actividades de la UNESCO. Todas las estrategias y actividades de la UNESCO se sustentan en las ambiciosas metas y los objetivos concretos de la comunidad internacional, que se plasman en objetivos de desarrollo internacionalmente acordados, como los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM). Por ello, las competencias excepcionales de la UNESCO en los mbitos de la educacin, la ciencia, la cultura y la comunicacin e informacin contribuyen a la consecucin de dichas metas. La misin de la UNESCO consiste en contribuir a la consolidacin de la paz, la erradicacin de la pobreza, el desarrollo sostenible y el dilogo intercultural mediante la educacin, las ciencias, la cultura, la comunicacin y la informacin. La Organizacin se centra particularmente en dos grandes prioridades:
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Mission Statement As a specialized agency of the United Nations, UNESCO contributes to the building of peace, the eradication of poverty, sustainable development and intercultural dialogue through education, the sciences, culture, communication and information. Escuela Superior de Comercio Internacional Pgina 31
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PRIORITIES
UNESCO shall accord priority to Africa and to gender equality in all its fi elds of competence throughout the duration of the Medium-Term Strategy. Moreover, specific interventions will be envisaged for the following priority groups and groups of countries: youth (juventud) , in particular addressing youth violence and other issues affecting the welfare of youth around the world, especially the needs of youth in rural areas and marginalized groups as well as of unemployed youth; the least developed countries (LDCs), in line with the results of the September 2006 High-Level Meeting on Review of the Brussels Programme of Action; and the small island developing States (SIDS) in line with the Mauritius Declaration and the Mauritius Strategy, developing a holistic and interdisciplinary approach and bearing in mind the latest report of the Intergovernmental Panel on Climate Change Climate Change 2007: Impacts, Adaptation and Vulnerability (13 April 2007).
Una estrategia es un conjunto de acciones planificadas sistemticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. Proviene del griego Stratos = Ejrcito y Agein = conductor, gua.
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Estructura
Los Estados miembros de la Organizacin Mundial de la Salud designan sus delegaciones a la Asamblea Mundial de la Salud, la cual se rene generalmente en mayo de cada ao, y tiene la capacidad de definir las polticas financieras de la organizacin, y revisa y aprueba el presupuesto por programas. La Asamblea elige a 34 miembros, tcnicos en el campo de la salud, para un mandato de tres aos, y que forman el Consejo Ejecutivo. Las funciones principales del Consejo son las de hacer efectivas las decisiones y las polticas de la Asamblea, aconsejarla y facilitar su trabajo. La OMS tiene 193 Estados Miembros, incluyendo todos los Estados Miembros de la ONU, excepto Liechtenstein, y 2 territorios no miembros de la ONU: Niue y las Islas Cook, los cuales funcionan bajo el estatuto de asociados (con acceso a la informacin completa pero con participacin y derecho a voto limitados), actualmente, si son aprobados por mayora de la asamblea Puerto Rico y Tokelau se convertirn en miembros asociados. Algunas entidades pueden tambin tener estatuto de observador, como lo es el Vaticano. Taiwn se propone como miembro observador, contando con la oposicin de China que lo considera como parte de su territorio. El trabajo cotidiano de la OMS es realizado por la Secretara, que est formada por un personal de 5.000 entre sanitarios y otros expertos y personal de ayuda, trabajando en las jefaturas, en las seis oficinas regionales y en los pases.
Actividades de la OMS
Armonizacin y codificacin: la OMS lleva a cabo la Clasificacin Internacional de enfermedades (ICD en ingls, o CIM en francs) y mantiene al da una lista modelo de los medicamentos esenciales que los sistemas de salud de todos los pases deberan hacer que estuviesen disponibles a precios abordables para la poblacin general. Medidas sanitarias: toma de medidas para detener una epidemia y medidas sanitarias sobre los viajes internacionales (como la vacunacin). La OMS declar en 1980 que la viruela estaba erradicada, despus de dos dcadas de esfuerzos contra sta. (Es la primera enfermedad de la historia erradicada por el esfuerzo humano). La OMS esta cerca del xito en el desarrollo de vacunas contra el paludismo y la bilharziosa, y tiene por objetivo la erradicacin de la poliomielitis en los prximos aos. Adems, est intentando controlar las donaciones para mejorar su calidad. La OMS considera que los trasplantes de sangre y de rganos sin regulacin no son beneficiosos. Por ello, tratan de recoger todos los datos siguientes para saber si la calidad es buena y controlar y mejorar la sanidad pblica: Nmero de unidades de sangre recogidas, de donaciones voluntarias que no han sido retribuidas y las que s, donaciones entre familiares, y donaciones que se usan para el estudio de infecciones. Asistencia a los Pases Menos Avanzados (PMA): vacunacin contra las grandes enfermedades infecciosas, aprovisionamiento de agua potable, eliminacin de residuos, proteccin maternal y erradicacin de ciertas enfermedades. Un programa estatal de lucha contra el sida, entre sus objetivos est el acceso a las tratamientos, investigacin, vigilancia epidemiolgica, etc. Se denomina Programa sobre el SIDA (HIV/AIDS Programme). Garantizar el acceso a medicamentos de buena calidad, seguridad y eficacia mediante el programa de preevaluacin de medicamentos. La OMS pre-evala los medicamentos de los laboratorios que lo piden para que instituciones como la UNICEF u otras puedan adquirir estos medicamentos con seguridad cuando se realizan
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Datos y estadsticas
Datos por categoras
La mayora de los enlaces en esta seccin conducen a pginas en ingls.
Enfermedades
VIH/SIDA Tuberculosis
Cobertura de servicios
Factores de riesgo
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Sistemas de salud
La Unin Postal Universal es un organismo especializado de las Naciones Unidas. Tiene como objetivo afianzar la organizacin y mejorar los servicios postales, participar en la asistencia tcnica postal que soliciten los pases miembros y fomentar la colaboracin internacional en materia postal. La UPU fija tarifas, lmites mximos y mnimos de peso y tamao, as como las condiciones de aceptacin de la correspondencia, establece reglamentos aplicables a esta y a objetos cuyo transporte requiere preocupacin especial, como sustancias infecciosas y radiactivas. Su lengua oficial es el francs y su sede se encuentra en la ciudad de Berna, Suiza. Actualmente cuenta con 191 pases miembros.
Organizacin
Guozhong Huang, China El director y el subdirector de la UPU es elegido todos los aos por el consejo administrativo, sin posibilidad de hacer dos mandatos sucesivos. Este consejo est constituido por dos personas de Amrica, dos de frica, dos de Asia, Oceana e islas del Pacfico, dos de Europa y una del este de Europa. Este consejo se rene cuatro veces al ao. Las funciones de este grupo, adems de la eleccin del presidente, son: Manejar todo lo relacionado con el fondo de inversin. Decidir en qu invertir o qu financiar. Analizar y aprobar (o desaprobar) los proyectos. Evaluar el resultado de los proyectos. Dar la interpretacin de las reglas de la UPU. Comunicar los trabajos realizados a los operadores postales. Supervisar la administracin.
Organismos
Fondo de Calidad del Servicio (QSF)
El Fondo de Calidad del Servicio (tambin conocido por su sigla en ingls, QSF) se encarga de mejorar el servicio postal especialmente en los pases en vas de desarrollo y financiar proyectos con este fin. En el congreso de la UPU en el ao 2009, en Bucarest, la QSF dividi a los pases miembros en diferentes grupos dependiendo del desarrollo de estos: IC, para los pases industrializados. NCCs, para los pases contribuyentes a la red postal. DCs, para los pases en desarrollo. LDCs, para los pases en desarrollo ms carenciados (en su mayora pases africanos)
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WSIS
El papel del sector postal en la sociedad de la informacin, y particularmente su contribucin a reducir la divisoria digital, ha sido el tema de discusin en curso de la Unin Postal Universal desde la primera fase de la convencin del WSIS en Ginebra en 2003. Conforme al plan de Ginebra de accin adoptado durante la primera fase del WSIS en 2003, los objetivos del UPU son: Facilitar, a travs de la infraestructura postal, el acceso sin precedentes al conocimiento y las tecnologas de la comunicacin e informacin (ICTs segn su sigla en ingls). Continuar construyendo las dimensiones fsicas, electrnicas y financieras de la red postal global. Transferir la maestra en comunicaciones fsicas a Internet, especialmente en la materia del manejo de la identidad y el control del spam. Ayudar a construir la confianza y la seguridad en el uso de ICTs.
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Comercio Electrnico
En los ltimos aos se ha observado un crecimiento continuo en las figuras relacionadas con el comercio electrnico. Mientras que la gente hace ms cmoda las compras y la penetracin de la banda ancha contina aumentando, el servicio postal debe progresar constantemente en el porvenir. Al estar presente en cada pas del mundo, el servicio postal est en una posicin ideal para asistir a las pequeas y medianas empresas y a los pases menos desarrollados para desarrollar sus actividades del comercio electrnico.
Post*Net
The worldwide electronic postal communication network enables postal operators worldwide to exchange standard EDI messages. The POST*Net network, which provides monitoring services and an integrated warning system to signal problems, a track-and-trace system, and postal remuneration and billing, offers cost-based pricing that is in line with the country's level of development.
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La sede de la UIT se encuentra en Ginebra (Suiza). En general, la normativa generada por la UIT est contenida en un amplio conjunto de documentos denominados Recomendaciones, agrupados por Series. Cada serie est compuesta por las Recomendaciones correspondientes a un mismo tema, por ejemplo Tarificacin, Mantenimiento, etc. Aunque en las Recomendaciones nunca se "ordena", solo se "recomienda", su contenido, a nivel de relaciones internacionales, es considerado como mandatorio por las Administraciones y Empresas Operadoras.
3. 4. 5. 6.
ITU-R
Strategy of the ITU-R Strategy of the ITU-T Strategy of the ITU-D Strategy of the General Secretariat
The field of radiocommunications addresses terrestrial and space services that are critical and increasingly important for the development of the global economy in the 21st century. The world is witnessing a phenomenal increase in the use of wireless systems in a myriad of applications. International radiocommunication standards (such as those contained in ITU-R Recommendations) underpin the entire global communications framework - and will continue to serve as the platform for a whole range of new wireless applications.
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To develop interoperable, non-discriminatory international standards (ITU-T Recommendations) To assist in bridging the standardization gap between developed and developing countries To extend and facilitate international cooperation amongst international and regional standardization bodies.
ITU-D To promote the availability of infrastructure and foster an enabling environment for telecommunication/ICT infrastructure development and its use in a safe and secure manner To provide assistance to developing countries in bridging the digital divide by achieving broader telecommunication/ICT-enabled socio-economic development To expand the benefits of the information society to the membership in cooperation with public and private stakeholders, and to promote the integration of the use of telecommunications/ICTs into the broader economy and society as drivers of development, innovation, well-being, growth and productivity globally.
2.1.8 La Organizacin de Meteorologa Mundial (OMM) La Organizacin Meteorolgica Mundial (OMM), o en ingls, World Meteorological Organization (WMO) es una organizacin internacional creada en 1946 en el seno de la ONU cuyo objetivo es asegurar y facilitar la cooperacin entre los servicios meteorolgicos nacionales, promover y unificar los instrumentos de medida y los mtodos de observacin. En la actualidad cuenta con 188 Estados Miembros y Territorios [1]. La OMM es la heredera de la antigua Organizacin Meteorolgica Internacional (International Meteorological Organization - IMO), fundada en Viena, Austria en 1873. La OMM tiene su sede central en Ginebra, Suiza. En el Decimocuarto Congreso, celebrado en Ginebra en mayo de 2003 fueron elegidos Secretario General y Presidente el francs Michel Jarraud y el ruso Alexander Bedritsky, respectivamente. Los objetivos de la organizacin son:
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Estructura de la Organizacin
El Congreso Meteorolgico Mundial es el rgano supremo de la Organizacin. Cada cuatro aos rene a los representantes de todos los Pases Miembros con el fin de determinar la poltica general que se ha de seguir para el cumplimiento de los fines de la Organizacin, aprobar los planes a largo plazo, autorizar la cuanta mxima de los gastos para el siguiente perodo financiero, adoptar el Reglamento Tcnico que rige las prcticas internacionales de meteorologa e hidrologa operativa, elegir al Presidente y Vicepresidentes de la Organizacin y a los miembros del Consejo Ejecutivo, y nombrar al Secretario General. El Consejo Ejecutivo, rgano ejecutivo de la Organizacin, es responsable ante el Congreso de la coordinacin de los programas y de la utilizacin de los recursos presupuestarios con arreglo a las decisiones tomadas por ste ltimo. Est compuesto por 37 directores de Servicios Meteorolgicos o Hidrometeorolgicos Nacionales, que se renen al menos una vez al ao para ejecutar los programas aprobados por el Congreso y examinar las actividades realizadas por la Organizacin. Las seis Asociaciones Regionales estn compuestas por Miembros de la Organizacin cuya tarea consiste en coordinar las actividades meteorolgicas, hidrolgicas y conexas en su Regin respectiva (frica; Asia; Amrica del Sur; Amrica del Norte, Amrica Central y el Caribe; Suroeste del Pacfico; y Europa). Las ocho Comisiones Tcnicas estn compuestas de expertos designados por los Miembros y se encargan de estudiar las cuestiones comprendidas en el mbito de su competencia (se han establecido comisiones tcnicas para los sistemas bsicos, los Instrumentos y Mtodos de Observacin, las Ciencias Atmosfricas, la Meteorologa Aeronutica, la Meteorologa Agrcola, la Oceanografa y Meteorologa Marina (Comisin Mixta con la COI de la UNESCO), la hidrologa y la climatologa).
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Objetivos
Los fines y objetivos de la organizacin son los siguientes: desarrollar los principios y la tcnica de la navegacin area internacional y fomentar la formulacin de planes y el desarrollo del transporte areo internacional. Para lograr tales fines persigue fomentar el progreso de la aviacin civil internacional, fomentar el diseo y el manejo de aeronaves para fines
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Funcionamiento
El rgano supremo de OACI es la Asamblea, y el rgano ejecutivo el Consejo (formado por treinta y seis estados); ambos tienen su sede permanente en Montreal (Canad). En la Asamblea estn representados todos los Estados contratantes de la OACI. En sus reuniones se examina la labor realizada por la Organizacin en el mbito tcnico, jurdico, econmico y de asistencia tcnica, y se fijan las directrices de los trabajos futuros de los dems rganos de la OACI. El Consejo lo integran algunos estados contratantes elegidos por la Asamblea.
Comisiones
Las funciones tcnicas del Consejo se llevan a cabo a travs de una serie de comisiones: Comisin de aeronavegacin. Comit de transporte areo. Comit de ayudas colectivas. Comit de finanzas. Comit de personal. Comit sobre interferencia ilcita en la aviacin civil y sus instalaciones y servicios. Comit de cooperacin tcnica. Comit jurdico.
Cdigo OACI
Artculo principal: Cdigo de aeropuertos de OACI
La OACI asigna un cdigo alfanumrico a los aeropuertos para utilizarlo en las comunicaciones de control de trfico areo y de planificacin de rutas internacionales. Anexos al Convenio de Chicago sobre Aviacin Civil Internacional. Anexo 1: Licencias al personal. Emisin de licencias a las tripulaciones de vuelo, controladores del trnsito areo y al personal tcnico aeronutico. Anexo 2: Reglamento del aire. Normas que se refieren a la realizacin de vuelos visuales y por instrumentos. Anexo 3: Servicio meteorolgico para la navegacin area internacional. Suministro de servicios meteorolgicos para la navegacin area internacional y notificacin de observaciones meteorolgicas de aeronaves. Anexo 4: Cartas aeronuticas. Especificaciones relativas a las cartas aeronuticas que se usan en la aviacin internacional.
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Organizacin Martima
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Internacional
Bandera de la Organizacin Martima Internacional. Acrnimo Tipo OMI Agencia epecializada de la ONU Estatus legal Fundacin Sede Secretario General Sitio web Activo 1959 Londres, Reino Unido
Existen actualmente mas de cuarenta (40) convenios y protocolos internacionales que norman y regulan las tcnicas, reglas y cdigos prcticos para lograr la seguridad y la eficiencia en la operacin de los diferentes buques de ltima generacin as como la prevencin de la contaminacin marina que pudieran ser ocasionadas por los mismos. Estas normas internacionales incorporan los estndares de mayor prioridad en lo que a seguridad de la vida humana en la mar y prevencin de la contaminacin se refiere.
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Tratados y Convenios Internacionales en Materia de Comercio Internacional a) Convenio Internacional para la seguridad de la vida humana en el mar b) Prevencin de la contaminacin en el mar (MARPOL) c) Sistema de comunicaciones (INMARSAT) d) Reglamento para prevenir colisiones y abordajes (COLREG)
(SOLAS)
e) Convenio Internacional sobre normas de formacin, titulacin, y guardia para el personal de los buques. Convenio Internacional para la seguridad de la vida humana en la mar (SOLAS 74/78): Es l ms importante de todos los tratados que se ocupan de la seguridad martima (trata todo lo referente a la seguridad de la vida humana en el mar); Normas sobre diseo, prescripciones contra incendios, elementos de salvamento, comunicaciones, sistemas de propulsin y gobierno, cargas, etc. Convenio para prevenir la contaminacin por los buques (MARPOL 73/78) Normas para evitar las descargas de sustancias contaminantes operacionales y accidentales de los buques: contaminacin de cualquier hbitat (tierra, mar y el aire) por hidrocarburos, sustancias nocivas lquidas transportadas a granel, Sustancias perjudiciales en paquetes, contenedores, tanques porttiles y camiones cisterna, Aguas Sucias, Basuras, Contaminacin atmosfrica. Es el segundo tratado de mayor importancia tomando como punto primordial el problema que afecta al medio ambiente (Ecologa) Realiza un control mas estricto de la construccin de naves para el transporte de hidrocarburos... etc. Sistema de comunicaciones (INMARSAT): (Organizacin Internacional de Satlites Martimos), organismo que gestiona un sistema de satlites que facilita la movilidad de las comunicaciones por tierra, mar y aire. Establecida con fines pacficos empez a funcionar en 1979 para proporcionar una comunicacin global en el transporte comercial va satlite, pero ampli sus actividades a las comunicaciones aeronuticas y terrestres en 1985 y 1988. Facilita las comunicaciones entre barcos, instalaciones en alta mar y estaciones costeras en todo el mundo Proporciona servicios de transmisin de datos como el telfono directo, conexiones de tlex, fax y correo electrnico, informacin automtica de posicin y condicin destinada al transporte areo y terrestre, as como servicios de socorro y seguridad. As mismo establece estndares mnimos para el uso de equipos de comunicacin a bordo. Convenio sobre el reglamento para prevenir los abordajes (COLREG-72) Reglas de gobierno, luces y marcas que deben llevar los buques y otras pautas para evitar abordajes en la mar: Abordaje, colisin o choque violento entre dos o ms buques en un espacio acutico, tanto si tiene lugar en la mar, como si se trata de un simple accidente fluvial. Existen convenios internacionales que regulan diversos aspectos de esta materia y revelan la frecuencia y gravedad de este tipo de acontecimientos en el trfico moderno. As conviene recordar los siguientes: el Convenio de Bruselas de 23 del septiembre de 1972 (complementado por los dos convenios, tambin de Bruselas, de 10 del mayo de 1952, sobre unificacin de ciertas reglas en materia de abordaje), el Reglamento Internacional para prevenir los abordajes en el mar, del 20 de octubre de 1972, y la Convencin de las Naciones Unidas sobre el Derecho del Mar del 10 de diciembre de 1982, que tambin regula algunos aspectos sobre el accidente de abordaje, su prevencin y sobre la competencia jurisdiccional de los Estados. Convenio Internacional sobre normas de formacin, titulacin, y guardia para el personal de los buques: Capacitar, actualizar hombres moral, fsica y profesionalmente aptos para actuar a bordo, como oficiales de Cubierta, Maquinas o Pesca y Navegacin cumpliendo los requerimientos actuales y a las disposiciones de la Organizacin Martima Internacional (OMI), con los cursos que deben recibir antes de embarcarse y despus de navegar recibir cursos de actualizacin
Otros convenios, normas, reglamentos... etc. de gran importancia concerniente a la seguridad martima.
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Cdigo Internacional de mercancas peligrosas (Cdigo IMDG) Normas para el transporte seguro de mercancas peligrosas en bultos por mar.
Directiva 93/75 de la UE Normas sobre la notificacin para buques que transporten mercancas peligrosas y se entran en puerto comunitario.
Resolucin N 481 de la XII Asamblea de la Organizacin Martima Internacional (OMI Res. N 481 (XII) Recomendaciones sobre la asignacin de la tripulacin mnima de seguridad.
Convenio sobre bsqueda y salvamento martimo (SAR 79) Organizacin y procedimientos de los servicios de bsqueda y salvamento.
Sistema de balizamiento martimo de la Asociacin Internacional de Sealizacin Martima (AISM) Normas de balizamiento de canales y obstculos varios que puedan representar un peligro para la navegacin.
Resolucin N 851 de la 20 Asamblea de la Organizacin Martima Internacional (OMI Res. N 851 - 20) Cdigo para la investigacin de siniestros y sucesos martimos. Convenio sobre la prevencin de la contaminacin del mar por vertimiento de desechos y otras materias (Convenio de Londres 1972) Para la prevencin de la contaminacin causada por vertido de material de dragado, hundimiento de buques, etc.
Convenio internacional sobre responsabilidad civil nacida de daos debido a contaminacin por hidrocarburos.
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Organizacin Interna
La formacin de los organismos directivos y la toma de decisiones en BIRF se realizan como en cualquier sociedad por acciones; los accionistas mayoritarios controlan la entidad. Para repartir el nmero de votos se sigue el mismo sistema que en el FMI, 250 votos por ser miembro ms uno adicional por cada accin de 100000 dlares suscrita. Esta forma de repartir votos genera de hecho, aunque no exista legalmente, el derecho de vero de los EE.UU. en la toma de decisiones del BIRF, dado que este pas es el que cuenta con ms capital suscrito en el Banco, a pesar de que algunos pases como Japn, han solicitado reiteradamente el aumento relativo de su cuota. En el organigrama del BIRF sobresalen la Presidencia, los Directores Ejecutivos, la Asamblea anual conjunta de BIRF-FMI y los congresos sectoriales y regionales. La Presidencia del BIRF corresponde a la Junta de Gobernadores, normalmente los gobernadores de los Bancos emisores de cada pas. Los pases principales accionistas del BIRF (EE.UU., Alemania, Francia, Japn y Reino Unido) tienen derecho a un Director Ejecutivo y el resto de los Directores Ejecutivos, hasta 24 en la actualidad, se eligen mediante coaliciones de pases que alcancen el porcentaje mnimo para poder tener representacin.
Funcionamiento
El BIRF proporciona prstamos a los gobiernos y las empresas pblicas, siempre con una garanta gubernamental (o "soberana") de reembolso. Los fondos para estos prstamos provienen principalmente de bonos emitidos por el Banco Mundial en los mercados de capitales globales -habitualmente US$12 a 15 billones por ao-. Estos bonos son clasificados como AAA (la ms alta calificacin posible), porque son respaldados por el capital de parte de los Estados miembros, as como por las garantas soberanas de los prestatarios. Adems, los prstamos que son pagados se reciclan. Debido a la clasificacin de crdito del BIRF, ste puede pedir prestado a tasas de inters relativamente bajas. Como la mayora de los pases en vas de desarrollo tienen malas calificaciones de crdito, el BIRF puede prestar a los pases a tipos de inters que son generalmente muchos ms atractivos para ellos, incluso despus de agregar un pequeo margen (cerca de 1%) para cubrir los gastos administrativos.
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Country name Alemania Arabia Saudita Australia Brasil Canad Chile China Emiratos rabes Unidos Espaa Estados Unidos Francia Hong Kong, Regin Administrativa Especial Japn Mxico Reino Unido Singapur
2006
2007
2008
2009
15.009.691 16.644.222 17.178.075 12.765.326 3.863.202 4.208.854 5.741.962 6.290.090 6.294.286 6.464.724 4.330.163 4.413.927 2.126.811 2.703.100 4.652.022 6.098.405 6.874.511 4.720.663 3.164.137 4.430.676 6.196.745 6.246.096 4.175.067 2.814.054
84.810.503 103.823.024 114.958.978 105.976.701 10.967.048 11.008.545 14.756.127 14.425.039 10.033.089 13.115.793 11.392.619 10.192.642 40.896.742 43.144.008 39.318.506 34.299.572 4.259.470 4.984.492 4.671.989 4.490.583
23.538.580 23.998.449 24.494.229 21.040.096 18.469.710 19.027.868 18.943.606 16.285.918 2.680.374 3.069.268 8.434.458 8.774.102 3.310.202 7.185.963 2.869.491 5.986.582
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Grupo del Banco Mundial El Banco Mundial est formado por cinco instituciones, las cuales son:
Banco Internacional de Reconstruccin y Fomento Corporacin Financiera Internacional Asociacin Internacional de Fomento Centro Internacional de Arreglo de Diferencias relativas a Inversiones Organismo Multilateral de Garanta de Inversiones
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Comercio y desarrollo
El comercio internacional crece a una tasa anual del 10 % desde mediados de 1980, dando a muchos pases en desarrollo un notable grado de prosperidad y crecimiento, pero permitiendo slo una participacin marginal en el comercio a los pases ms pobres. Con el fin de integrar a todos los pases en el comercio mundial, fue establecida la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD) en 1964. La UNCTAD es el centro coordinador para las cuestiones relativas al comercio, las finanzas la tecnologa, las inversiones y el desarrollo sostenible. Asimismo, busca aumentar al mximo las oportunidades de comercio, inversiones y desarrollo en los pases en desarrollo, as como ayudarlos a enfrentar los desafos que plantea la mundializacin y a integrarse a la economa mundial en condiciones equitativas. La UNCTAD trata de alcanzar esas metas a travs de la investigacin y el anlisis de las polticas, las deliberaciones intergubernamentales, la cooperacin tcnica y la interaccin con la sociedad civil y el sector empresarial. Asimismo se ocupa de lo siguiente: Examinar tendencias de la economa mundial y evaluar sus efectos en el desarrollo Ayudar a los pases en desarrollo, especialmente a los menos adelantados, a integrarse al sistema comercial internacional Examinar las tendencias mundiales en materia de corrientes de inversin extranjera directa y su efecto en el comercio, la tecnologa y el desarrollo Ayudar a los pases en desarrollo a atraer inversiones Auxiliar a los pases en en desarrollo a promover la actividad y la capacidad empresarial Ayudar los pases en desarrollo y a los pases con economas en transicin a hacer ms eficaces sus servicios a poyo al comercio Fomentar el comercio electrnico mundial al facilitar acceso a las tecnologas de la informacin, especialmente a travs de su Programa de Centros de Comercio, que abarca la creacin de centros de facilitacin del comercio a fin de reducir los costes de transaccin y utilizar la moderna tecnologa de la informacin para mejorar el acceso de las empresas pequeas y medianas a la informacin, los servicios y las redes mundiales relacionadas con el comercio.
El UNCTAD y la Organizacin Mundial del Comercio (OMC, antes GATT), han establecido el Centro de Comercio Internacional (CCI)que es el centro de coordinacin dentro del sistema de las Naciones Unidas para la cooperacin tcnica con los pases en desarrollo en materia de promocin del comercio, cooperando con los pases en desarrollo y con economas en transicin para establecer programas de promocin del comercio a fin de ampliar sus exportaciones y mejorar sus operaciones de importacin. El CCI se especializa en las seis esferas siguientes: Desarrollo de productos y mercados Desarrollo de servicios y de apoyo al comercio Informacin comercial Desarrollo de recursos humanos Gestin de compras y suministros internacionales Evaluacin de necesidades y diseo de programas para la promocin del comercio
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4.0.1 Estructura de los Tratados El Tratado de Libre Comercio de Amrica del Norte TLCAN conocido tambin por TLC o (NAFTA por sus siglas en ingls North American Free Trade Agreement), es un bloque comercial entre Canad, Estados Unidos y Mxico que establece una zona de libre comercio. Entr en vigor el 1 de enero de 1994. A diferencia de tratados o convenios similares (como el de la Unin Europea) no establece organismos centrales de coordinacin poltica o social. Existe slo una secretara para administrar y ejecutar las resoluciones y mandatos que se derivan del tratado mismo. Tiene tres secciones; La Seccin Canadiense, ubicada en Ottawa, La Seccin Mexicana, en Mxico, D.F.; y La Seccin Estadounidense, en Washington, D.C..
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11. Crear procedimientos eficaces para la aplicacin y cumplimiento del Tratado y la solucin de controversias.
Contenido: Consta de un prembulo y 22 captulos agrupados en 8 secciones, su finalidad es aumentar la competitividad entre las empresas mexicanas, canadienses y estadounidenses. Primera parte.
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Captulo III Trato Nacional y acceso de bienes al mercado, Captulo IV Reglas de Origen Captulo V Procedimientos Aduaneros Captulo VI Energa y Petroqumica Bsica Captulo VIII Sector Agropecuario y medidas sanitarias y fitosanitarias
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Cuarta Parte Compras del Sector Pblico o Captulo X Compras del Sector Pblico
Quinta Parte. Inversin, servicios y asuntos relacionados o o o o o o Captulo XI Inversin Captulo XII Comercio Fronterizo de Servicios Captulo XIII Telecomunicaciones Captulo XIV Servicios Financieros Captulo XV Poltica en Materia de competencia, monopolios y empresas del Estado Captulo XVI Entrada temporal de personas de negocio
Sptima Parte. Disposiciones administrativas Institucionales o Captulo XVIII Publicacin, notificacin y administracin de leyes o Captulo XIX Revisin y solucin de controversias en materia de cuotas antidumping y compensatorias o Captulo XX Disposiciones institucionales y procedimientos para la solucin de controversias Octava Parte. Otras disposiciones o Captulo XXI Excepciones o Captulo XXII Disposiciones finales
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Artculo 302. Eliminacin arancelaria Artculo 303. Restricciones a la devolucin de aranceles aduaneros sobre productos exportados y a los programas de diferimiento de aranceles aduaneros Artculo 304. Exencin de aranceles aduaneros Artculo 305. Importacin temporal de bienes Artculo 306. Importacin libre de arancel aduanero para algunas muestras comerciales y materiales de publicidad impresos Artculo 307. Bienes reimportados despus de haber sido reparados o alterados Artculo 308. Tasas arancelarias de nacin ms favorecida para determinados bienes Seccin C - Medidas no arancelarias Artculo 309. Restricciones a la importacin y a la exportacin Artculo 310. Derechos aduaneros Artculo 311. Marcado de pas de origen Artculo 312. Vinos y licores destilados Artculo 313. Productos distintivos Artculo 314. Impuestos a la exportacin Artculo 315. Otras medidas sobre la exportacin Seccin D - Consultas Artculo 316. Consultas y Comit de Comercio de Bienes Artculo 317. Dumping de terceros pases Seccin E - Definiciones Artculo 318. Definiciones Anexos Anexo 300 - A Comercio e inversin en el sector automotriz Anexo 300 - B Bienes textiles y del vestido Captulo IV Reglas de Origen Artculo 401. Bienes originarios Artculo 402. Valor de contenido regional Artculo 403. Bienes de la industria automotriz Artculo 404. Acumulacin Artculo 405. De minimis Artculo 406. Bienes y materiales fungibles Artculo 407. Accesorios, refacciones y herramientas Artculo 408. Materiales indirectos Artculo 409. Envases y materiales de empaque para venta al menudeo Artculo 410. Contenedores y materiales de empaque para embarque Artculo 411. Transbordo Artculo 412. Operaciones que no califican Artculo 413. Interpretacin y aplicacin Artculo 414. Consulta y modificaciones
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Seccin B - Administracin y aplicacin Artculo 505. Registros contables Artculo 506. Procedimientos para verificar el origen Artculo 507. Confidencialidad Artculo 508. Sanciones Seccin C - Resoluciones anticipadas Artculo 509. Resoluciones anticipadas Seccin D - Revisin e impugnacin de las resoluciones de determinacin de origen y de las resoluciones anticipadas Artculo 510. Revisin e impugnacin Seccin E - Reglamentaciones Uniformes Artculo 511. Reglamentaciones Uniformes Seccin F - Cooperacin Artculo 512. Cooperacin Artculo 513. Grupo de trabajo y Subgrupo de Aduanas Artculo 514. Definiciones Captulo VI Energa y petroqumica bsica Artculo 601. Principios Artculo 602. Ambito de aplicacin Artculo 603. Restricciones a la importacin y a la exportacin Artculo 604. Impuestos a la exportacin Artculo 605. Otras medidas sobre la exportacin Artculo 606. Medidas reguladoras en materia de energa Artculo 607. Medidas de seguridad nacional Artculo 608. Disposiciones miscelneas Artculo 609. Definiciones Anexos Captulo VII Sector agropecuario y medidas sanitarias y fitosanitarias Seccin A - Sector agropecuario Artculo 701. Ambito de aplicacin Artculo 702. Obligaciones internacionales Artculo 703. Acceso al mercado Artculo 704. Apoyos internos Artculo 705. Subsidios a la exportacin Artculo 706. Comit de Comercio Agropecuario Artculo 707. Comit Asesor en Materia de Controversias Comerciales Privadas sobre Productos Agropecuarios Artculo 708. Definiciones Anexos Seccin B - Medidas sanitarias y fitosanitarias Artculo 709. Ambito de aplicacin Artculo 710. Relacin con otros captulos Artculo 711. Apoyo en organismos no gubernamentales Artculo 712. Principales derechos y obligaciones Artculo 713. Normas internacionales y organismos de normalizacin Artculo 714. Equivalencia Artculo 715. Evaluacin de riesgo y nivel de proteccin apropiado Artculo 716. Adaptacin a condiciones regionales
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Artculo 717. Procedimientos de control, inspeccin y aprobacin Artculo 718. Notificacin, publicacin y suministro de informacin Artculo 719. Centros de informacin Artculo 720. Cooperacin tcnica Artculo 721. Limitaciones en el suministro de informacin Artculo 722. Comit de Medidas Sanitarias y Fitosanitarias Artculo 723. Consultas tcnicas Artculo 724. Definiciones Captulo VIII Medidas de emergencia Artculo 801. Medidas bilaterales Artculo 802. Medidas globales Artculo 803. Administracin de los procedimientos relativos a medidas de emergencia Artculo 804. Solucin de controversias en materia de medidas de emergencia Artculo 805. Definiciones Anexos TERCERA PARTE BARRERAS TECNICAS AL COMERCIO Captulo IX Medidas relativas a normalizacin Artculo 901. Ambito de aplicacin Artculo 902. Extensin de las obligaciones Artculo 903. Confirmacin del Acuerdo sobre Obstculos Tcnicos al Comercio y otros tratados Artculo 904. Principales derechos y obligaciones Artculo 905. Uso de normas internacionales Artculo 906. Compatibilidad y equivalencia Artculo 907. Evaluacin del riesgo Artculo 908. Evaluacin de la conformidad Artculo 909. Notificacin, publicacin y suministro de informacin Artculo 910. Centros de informacin Artculo 911. Cooperacin tcnica Artculo 912. Limitaciones al suministro de informacin Artculo 913. Comit de Medidas Relativas a Normalizacin Artculo 914. Consultas tcnicas Artculo 915. Definiciones Anexos CUARTA PARTE COMPRAS DEL SECTOR PUBLICO Captulo X Compras del sector pblico Seccin A - Ambito de aplicacin y trato nacional Artculo 1001. Ambito de aplicacin Artculo 1002. Valoracin de los contratos Artculo 1003. Trato nacional y no discriminacin Artculo 1004. Reglas de origen Artculo 1005. Denegacin de beneficios Artculo 1006. Prohibicin de condiciones compensatorias especiales Artculo 1007. Especificaciones tcnicas Seccin B - Procedimientos de licitacin Artculo 1008. Procedimientos de licitacin Artculo 1009. Calificacin de proveedores Artculo 1010. Invitacin a participar Artculo 1011. Procedimientos de licitacin selectiva Artculo 1012. Plazos para la licitacin y la entrega Artculo 1013. Bases de licitacin
Lunes 20 de Diciembre de 1993 DIARIO OFICIAL
Artculo 1014. Disciplinas de negociacin Artculo 1015. Presentacin, recepcin y apertura de ofertas y adjudicacin de contratos
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Artculo 1131. Derecho aplicable Artculo 1132. Interpretacin de los anexos Artculo 1133. Dictmenes de expertos Artculo 1134. Medidas provisionales de proteccin Artculo 1135. Laudo definitivo Artculo 1136. Definitividad y ejecucin del laudo Artculo 1137. Disposiciones generales Seccin C - Definiciones
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Artculo 1416. Definiciones Anexos Captulo XV Poltica en materia de competencia, monopolios y empresas del Estado Artculo 1501. Legislacin en materia de competencia Artculo 1502. Monopolios y empresas del Estado Artculo 1503. Empresas del Estado Artculo 1504. Grupo de Trabajo en Materia de Comercio y Competencia Artculo 1505. Definiciones Anexo
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Captulo XIX Revisin y solucin de controversias en materia de cuotas antidumping y compensatorias Artculo 1901. Disposiciones generales Artculo 1902. Vigencia de las disposiciones jurdicas internas en materia de cuotas antidumping y compensatorias Artculo 1903. Revisin de las reformas legislativas Artculo 1904. Revisin de resoluciones definitivas sobre cuotas antidumping y compensatorias Artculo 1905. Salvaguarda del sistema de revisin ante el panel Artculo 1906. Aplicacin en lo futuro Artculo 1907. Consultas Artculo 1908. Disposiciones especiales para el Secretariado
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Artculo 2203. Entrada en vigor Artculo 2204. Accesin Artculo 2205. Denuncia Artculo 2206. Textos autnticos NOTAS Anexo 401 Anexo I Reservas en relacin con medidas existentes y compromisos de liberalizacin Lista de Mxico Lista de Canad Lista de Estados Unidos
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I.
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