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Gesto Empreendedora e Plano de negcios - Praa Ementa: Noes de empreendedorismo.

Projetos no processo de planejamento institucional e sua relao com a deciso de investir; caractersticas e etapas de um projeto. Plano de negcios. Estrutura de um plano de negcios. Viabilidade mercadolgica. Estudos de localizao. Plano de operaes. Plano financeiro. Plano de marketing. Avaliao econmico-financeira. Alternativas de financiamento. Distribuio da ementa por captulos: 1 O processo empreendedor 08 horas / aula - Conceitos fundamentais - Teorias originais que formam o empreendedorismo - A revoluo do empreendedorismo - O empreendedorismo no Brasil - A importncia do empreendedor para o desenvolvimento de um pas - Diferenas e similaridades entre o administrador e o empreendedor - O processo empreendedor - As funes Gerenciais - As micro e pequenas empresas (MPEs) 2 Identificando oportunidades de empreendimento 06 horas / aula - Diferenciando idias de oportunidades - Fontes de novas idias - Avaliando uma oportunidade - Um breve roteiro para anlise de oportunidades - Setores interessantes para novas oportunidades - Fatores importantes na identificao de oportunidades 3 O ambiente de negcios (diagnstico para o plano de negcio) 04 horas / aula - O ambiente interno ou mciroambiente - consumidores - concorrentes - fornecedores - O ambiente externo ou macroambinete - economia - tecnologia - poltico / legal - demografia / cultural 4 O plano de negcio 08 horas /aula - A importncia do plano de negcio - Estrutura de um plano de negcio - O plano de negcio como ferramenta de gerenciamento - O plano de negcio como ferramenta para financiamentos

5 Descrio do Negcio 08 horas / aula - Descrio da empresa - Descrio dos produtos e servios - Recursos Humanos - Sistema de produo e operaes - Plano de localizao - Plano de logstica de suprimentos e distribuio de produtos / servios - Gesto de estoques e compras 6 Plano de Marketing e Vendas 06 horas / aula - Pesquisa de mercado conceitos e implicaes - Viabilidade mercadolgica - Produtos e servios - Mercado e competidores - Estratgias de Marketing - O mix de Marketing - Estratgias de vendas - Anlise estratgica da organizao 7 Plano financeiro 08 horas / aula - Investimento inicial - Mquinas, mveis e utenslios. - Despesas Pr-Operacionais. - Custos e despesas operacionais. - Preo de venda e custos variveis. - Estimativa da receita operacional. - Demonstrativo dos resultados(DRE). - Ponto de equilbrio em quantidade. - Ponto de equilbrio em valor. - Projeo do fluxo de caixa. - Clculo de indicadores para avaliao econmico-financeira, TIR, VPL e PayBack. 8 Organizao e Controle 6 horas / aula - Estruturao do novo empreendimento - Coordenao das aes empresarial - Controle operacional - Adequao da estrutura e estratgia - Mudanas e os impactos no negcio 09 As micro e pequenas empresas e o Plano de negcio - 2 horas / aula - Legislao especfica das MPEs - rgos de fomento s MPEs - Caractersticas e diferenciais das MPEs - Estudos de caso em MPEs

Bibliografia bsica: BERNARDI, Luiz Antnio. Manual de Empreendedorismo e Gesto: Fundamentos, Estratgias e Dinmicas. So Paulo: Atlas, 2003. DOLABELA, Fenando. Oficina do Empreendedor. So Paulo: Cultura Editores Associados,2002. DORNELLAS, Jos Carlos Assis. Transformando idias em negcios. 2 ed.. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. FREIRE, Andy. Paixo pore Empreender: como colocar suas idias em prtica: como transformar sonhos em projetos bem sucedidos. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2005.

Distribuio de pontos durante o perodo: 60 pontos de prova formal 25 pontos de trabalho em grupo 15 pontos Trabalho final

CRONOGRAMA DE ATIVIDADES DESCRIO DAS ATIVIDADES DATAS PONTUAO 1 trabalho em sala 24/08 5,0 pontos 2 trabalho em sala 09/09 10,0 pontos 1 Avaliao 30/09 30,0 pontos 3 trabalho 19/10 10,0 pontos Avaliao final 18/11 30,0 pontos Trabalho final 28/10 e 04/11 15,0 pontos Reavaliao 25/11 30,0 pontos TOTAL 100 PONTOS

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