ESPIRITU EMPRESARIAL PROTOCOLO DE LA UNIDAD # 1 CONCEPTOS GENERALES DE ESPIRITU EMPRESARIAL

INTEGRANTES: YESICA ESPINOSA PAJARO KATIA GOMEZ HOYOS LUZ MERLANO GALARCIO

TUTORA: OMAIRA BERNAL PAYARE

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA PROGRAMA DE EDUCACIN ABIERTA Y A DISTANCIA ADMINISTRACIN FINANCIERA 6 SEMESTRE Cartagena de Indias, D. T. Y C. 28 DE JULIO DE 2011

1. TEMA INVESTIGADO O TRATADO DURANTE LA SESION Los temas investigados giran alrededor de los Conceptos generales del espritu empresarial. 1.1. DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES Se socializaron los temas tratados de la (Unidad 1). 1.2 SUBTEMAS DE CADA TEMA PRINCIPAL TRATADOS EN LA SESION En esta seccin los temas tratados son temas puntuales, es decir no existen subtemas de cada uno, es decir tenemos lo siguiente: .1. Perfil empresarial: Definir el perfil empresarial requiere de un anlisis personal que le permita descubrir sus potencialidades y fortalezas como futuro empresario o empresaria, a partir de un auto diagnstico personal. Tambin puede identificar factores a fortalecer o desarrollar, para consolidar ese perfil. Se puede decir que el perfil empresarial son una serie de virtudes y competencias de carcter personal que pueden conducirlo a ser un empresario competitivo. Dicho de otra manera el perfil empresarial Es el conjunto de conocimientos, habilidades, actitudes y valores que debe reunir el hombre de empresa del presente y el del futuro. 1.1. Conocimiento, Habilidades, Actitudes, Valores Ya anteriormente dicho el perfil empresarial son un conjunto de conocimientos, habilidades, actitudes y valores y por eso explicaremos puntualmente cada uno de ellos as; Los conocimientos; Se relacionan con el manejo de las distintas reas de la Empresa y de las modernas tcnicas de gestin: 1. Administracin 2. Mercadeo 3. Finanzas 4. Aspectos laborales 5. Aspectos jurdicos 6. Aspectos tributarios 7. Aspectos tcnico 8. Medio Ambiente y Entorno Empresarial  Clientes  Proveedores  Competidores

  en:          

Administracin del tiempo Gerencia eficaz

Las habilidades; son el desarrollo de capacidades que le permiten destacarse Liderazgo Comunicacin Relaciones pblicas Toma de decisiones Trabajo en equipo Solucin de problemas Administracin de recursos Negociacin Manejo eficiente y gil de la informacin Detectar y aprovechar oportunidades

Las actitudes; tienen relacin con la forma como el empresario reacciona frente a las circunstancias que le rodean. Se destacan en el xito empresarial:  El riesgo  La iniciativa  El progresismo  La actualizacin permanente  La decisin  La tenacidad  El entusiasmo  La creatividad  La recuperacin frente al fracaso  El positivismo  El dinamismo  La confianza en s mismo  La inconformidad  La perseverancia  La flexibilidad  La independencia  La mstica Los valores; son el componente bsico de la calidad humana y de la imagen que el empresario proyecta. Dentro de los principales valores se encuentran:  La honestidad  La humildad  La lealtad  La generosidad

     

Creer en la libre empresa La responsabilidad La tica La sinceridad La solidaridad El compromiso social

.2. Caractersticas del creador exitoso Se considera capaz de reconstruir su porvenir confiado en s mismo. Cree en sus capacidades y su competencia. Posee habilidad para persuadir a sus semejantes. Acta sobre los dems para modificar positivamente situaciones. Se adapta fcilmente a nuevos trabajos o nuevas circunstancias. .3. Empresario Existen muchas formas de definir al empresario. He aqu algunas:  Empresario es aquel que ve oportunidades donde otros slo ven problemas.  Es quien se aventura a trabajar productivamente en la conformacin de una empresa y, a travs de esta, en la construccin de su propio destino.  Es la persona capaz de identificar o crear una necesidad en el mercado.  Es la persona que identifica los costos y las posibilidades de realizar una idea. Logra pasar de la idea a la accin.  Es la persona que combina o administra efectivamente los talentos humanos y los recursos fsicos, productivos, tecnolgicos y financieros de una organizacin empresarial.  El empresario es quien organiza, gestiona y asume el riesgo que implica la puesta en marcha de un proyecto productivo.  Los empresarios son personas que toman decisiones, toman acciones, y piensan que tienen el control de sus propios destinos. A menudo estn motivados por un espritu de independencia que los lleva a creer que su xito depende de su propio esfuerzo y trabajo, no de la suerte, todo empieza con una actitud positiva.

.4. Emprender El Emprender es la capacidad de concebir e incubar en la mente ideas creadoras, germinadoras y multiplicadoras, capaces de generar el impulso para la accin proactiva de esas ideas elaboradoras, es una acto de la creacin y procesada por el pensamiento proactivo, que en esencia es el hacedor, el cual, se sintoniza armnicamente con su mejor par, que es el pensamiento creativo el cual es un pensador y con esta alianza, es creada la mejor obra para ser puesta en escena por su autor, el cual conocemos como el emprendedor. Emprender es un acto del pensamiento planificado y concebido para ser accionado hacia objetivos claros de intencionalidad, es un acto de la accin funcional y creativa de la genialidad humana, hecha por un ser hacedor y realizador, un ser emprendedor!, un constructor de ideas y sueos, pero! para ser convertidos en hechos transformados y plasmados en realidades objetivadas, es un acto que obedece a su propio instinto realizador, presente en todos estos seres, que por su vez, son dotados de una fuerte capacidad motivacional para ir en busca de la concretizacin de sus ideas y sueos 1.3 PREGUNTAS GENERADORAS DE LOS TEMAS INVESTIGADOS Y LA RESOLUCION O RESPUESTA A CADA UNA DE ESTAS PREGUNTAS QUE SE GENERARON  Qu es ser emprendedor? Ser emprendedor es quien no espera a que nadie le d una oportunidad, cree en l y en su proyecto, y lucha por sacarlo adelante. Un emprendedor es una persona que toma riesgos, tiene iniciativa y creatividad para que las cosas sucedan y no solamente ser espectador de que las cosas pasan. Un emprendedor vislumbra una oportunidad y un nicho de negocios a pesar de no controlar todos los recursos financieros, humanos y materiales. El emprendedor es aqul que aplica su talento creativo e innovador para iniciar su propia empresa o engrandecer una ya existente.  Qu es empresa? "La empresa es una entidad conformada bsicamente por personas, aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y capacidades tcnicas y financieras; todo lo cual, le permite dedicarse a la produccin y transformacin de productos y/o la prestacin de servicios para satisfacer necesidades y deseos existentes en la sociedad, con la finalidad de obtener una utilidad o beneficio".

 Qu implica crear empresa en lo personal? Desde la perspectiva individual son muchas las razones para crear una empresa:  Es una forma de vida; debe hacer parte del proyecto de vida de quien asume el reto de ser empresario.  Es una opcin de desarrollo profesional.  Es una alternativa de realizacin personal.  Es una forma de conseguir dinero como un medio para progresar.  Pone a prueba la capacidad de trabajar, de competir, de innovar, de ganar, de lograr objetivos y realizar sueos.  Representa una posibilidad de destacarse, de alcanzar un estatus.  Quin crea empresa? Una empresa es creada por un emprendedor que asume el reto de ser empresario. Conviene precisar con detalle estos dos conceptos. Emprendedor es quien tiene un alto desarrollo de su empresarialidad, que es la manera de ser, estar, tener y hacer, con inspiracin en la manera de ser, estar, tener y hacer de los empresarios. Ser emprendedor es una forma de vivir que se inspira en unas creencias, en una forma particular de concebir la vida. Un emprendedor es quien lleva a cabo procesos de innovacin y aporta nuevas soluciones para nuevas necesidades. Un emprendedor Es una persona que aplica en cada una de sus acciones las nueve enseanzas de la empresarialidad sostenible:  Tomar la iniciativa  Construir lo que se quiere, mejor que pedir lo que se necesita.  Construir el futuro, desde las acciones presentes.  Tener una visin global para la accin local.  Concebir la empresa como recurso para el ser humano.  Saberse dueo de responsabilidades sociales.  Transformar las dificultades en oportunidades.  Transformar el entorno desde la experiencia cotidiana.  Cooperar para ser competitivos.  Gozar del trabajo y del esfuerzo compartido.

 Por qu se necesitan ms empresarios? Una ciudad, una regin y un pas requieren que su base empresarial se renueve permanentemente, para hacer viable su estructura econmica y para que, a su vez, nuevas empresas reemplacen a las compaas que en un ciclo natural desaparecen. Colombia necesita generar verdadero capital social por medio de la actividad empresarial, para lo cual requiere muchas ms personas sensibilizadas y orientadas hacia el quehacer empresarial, que inviertan, que innoven, que compitan, que produzcan, que generen riqueza para mejorar la calidad de vida propia, de quienes les colaboren, de los ciudadanos y del pas en general. Son diversas las manifestaciones o expresiones de la empresarialidad y por tanto de la persona emprendedora. Un emprendedor puede serlo en cualquier campo de la vida y destacarse por ello, en lo econmico, en lo social, en lo poltico, en lo cientfico, en lo cultural, en lo artstico, en lo acadmico. Una manifestacin del emprendedor, de especial importancia dentro del propsito de crear ms y mejores empresas, como fundamento para la generacin de la riqueza que nos conduzca al desarrollo sostenible, es la de ser empresario. 2. DUDAS O PREGUNTAS QUE CADA MIEMBRO DEL CIPA ENCONTR EN SU INVESTIGACIN INDIVIDUAL Y ACLARA EN EL SEGUNDO ENCUENTRO EN EL GRUPAL No existieron preguntas generadas a nivel individual el tema tratado en esta seccin es bastante claro y puntual. 3. LO QUE APRENDIERON DE CADA SUBTEMA INVESTIGADO Para todas nosotras el tema no era desconocido sabamos que exista, pero nos sirvi para profundizar en el y saber las definiciones de cada tema en especial el perfil empresarial, empresario, y emprender, que fueron temas nuevos pero no desconocidos. MANEJO DE LA TEMATICA: QUE APRENDIMO S? De manera individual; YESICA ESPINOSA PAJARO: El tema tratado es muy importante ya que desde un principio no saba de este tema, pero ahora s; se que la vida tiene sentido de pertenencia y todos tenemos objetivos metas por eso este tema es de mucha ayuda para uno esmerarse y motivarse para colocar o mostrar un nuevo negocio para generar utilidades y vivir de nuestro sudor para satisfacer nuestras necesidades y de los dems.

KATIA GOMEZ HOYOS: En este tema pude aprender ms sobre el perfil empresarial a pensar que uno de los problemas que se tienen comnmente alrededor de la vida empresarial, es pensar alrededor de un perfil, de si se tiene o se nace con l. Lo cierto es que el enfoque no es del todo correcto, para poder no solo entrar en la vida empresarial, sino realmente permanecer, si hacen falta algunas cosas. Necesitamos hacernos consientes de la forma en que aprendemos, porque con ese mismo mtodo es con el que enseamos y no todos aprenden de la misma forma, luego entonces necesitamos un poco de instruccin alrededor de la didctica. Para enamorar a un cliente a un proveedor a una alianza, necesitamos un mtodo de comunicacin personal que refleje lo que queremos y lo que necesita nuestra contraparte. LUZ MERLANO GALARCIO: Lo nuevo que aprend es todo lo que abarca el concepto de emprendedor ya que es sinnimo de creatividad, cambio, fundacin de una organizacin empresarial, constancia, liderazgo, comunicacin. Todos estos conceptos son de gran i mportancia tanto a nivel personal co mo profesional ya que nos proyecta a ser personas de xito, y es una de mis motivaciones para alcanzar todas mis meta s propuestas. QUE DESAPRENDIMO S? Estos te mas co mo anterior mente se dijo saba mos que e xistan, n o los desconoca mos, pero; esta seccin sirvi para afianzar los conocimientos y todo lo que pensbamos al respecto de estos te mas es decir, que no desaprendimos solo sirvieron para profundizar lo que ya pensba mos. FORTALEZAS Y DEBIL IDADES YESICA ESPINOSA PAJARO : Las Fortalezas son muchas, porque; se dieron resultados a mi vida el nimo, ver que la vida se tiene que seguir luchando con una actitud positiva para afrontar los incovenientes,creer en mis capacidades, entonces, para tener el primer desafo que se le aparezca puede noquearlo y sacarlo del camino a la consecucin de sus metas. Aqu hay unas cuantas cosas a tener en mente para mantener un alto nivel de Auto-Confianza. Se debe ser capaz de mirar hacia adelante y verse a s mismo como quiere llegar a ser. Ahora solo mantenernos una fuerte creencia en uno mismo y sus capacidades, adhirase a ellas, y nunca darnos por vencido. Las Debilidades como todo es un proceso se empieza ver que uno no sabe, pero igual vemos que si sabemos mas de eso; aunque es un tema bastante interesante.

KATIA GOMEZ HOYOS: Con respecto a este tema ya estaba avanzada con respecto a l ya que mi anterior estudio en el SENA me permiti conocer que era emprender y todos los temas que lo rodean, ya tengo ideas de negocios montadas y ya va en marcha parte de esa idea, este tema ms que una debilidad para mi es una fortaleza es un fuerte, es sentir que tengo un pie adelante y ninguno atrs. LUZ MERLANO GALARCIO: FORTALEZAS: Sentimiento de superacin, progreso, motivacin, independencia, creatividad, conocimientos, habilidades, actitudes, valores. DEBILIDADES: Capacidad para generar cambios 4. CONCLUSIONES DE TODO LO APRENDIDO En esta seccin para dar conclusiones de lo aprendido empezaremos hablando del espritu empresarial que ofrece beneficios de desarrollo para el individuo, la empresa y la comunidad como un todo. Para el individuo ofrece independencia, control sobre la propia vida, creatividad, expresin personal, salud, confianza en s mismo. Cada empresario cree firmemente en que l puede afectar los eventos a travs de sus conocimientos, inteligencia, creatividad, dedicacin y persistencia. Para el empresario, el nuevo negocio es una expresin creativa, y el producto que fabrica y vende es slo un medio para un fin. Para las organizaciones, promover el concepto de empresario producir un incremento en la creatividad y en la toma de iniciativa y genera dinamismo y una alta motivacin. Para la comunidad, ese espritu empresarial implica un impulso a los procesos de invencin e innovacin, que le dan fortaleza adicional para enfrentar los eventos que el futuro depare. La idea bsica es que alcanzando un gran nmero de ideas independientes y diferentes a los cambios ambientales, y manteniendo un proceso dinmico en ese sentido se logre una mejor oportunidad para sobrevivir, crecer y generar un buen nivel de vida. En resumen, el espritu empresarial provee a la comunidad de una posibilidad real de desarrollo, pues le da a la cultura en la cual se mueve esa comunidad: energa, dinamismo, orientacin al trabajo, variedad, elasticidad, accin, innovacin, creatividad. Adicionalmente, provee a la comunidad de una posibilidad real de control sobre su propio desarrollo. Pero con estos temas hemos concluido que los seres humanos para lograr ser empresarios y tener un buen perfil empresarial nnecesitamos una fusin de dos elementos, coraje y conocimiento. Para poder hacer camino rumbo a nuestros sueos, necesitamos coraje, solo aquellos que toman fuerza y buscan tener una

mejor vida, en este caso a travs de la empresa, lo van a lograr, solo las personas comprometidas con su bsqueda logran resultados, por tanto, la primera parte de esta fusin se llama coraje. Y la segunda conocimiento, las personas empresarias que conocen su materia, y que cada vez buscan saber cmo mejorar esa materia, ese producto o servicio, son los que podrn unir necesidades con clientes, esta unin da por resultado lo que las personas no solo necesitan sino que valoran, por lo que llevaran su mano al bolsillo y destinaran dinero para la compra. Las personas que suman su conocimiento a su coraje siempre tienen un compromiso inquebrantable para dar soluciones impecables para los que les rodean y esto les da la puerta al xito, a construir empresas que hoy cuidaran, empresas que en un futuro cercano cuidaran de los empresarios. Los perfiles de xito en nuestra cotidianidad se desarrollan por compromiso, todos los que queramos tener permanencia en la vida empresarial debemos desarrollar coraje, conocimientos, mejorar tu forma de aprender, mejorar la forma en que enseamos, tener una disciplina frrea y la capacidad de soar; estos elementos en suma, realmente engloban el perfil de emprendedor empresario de xito. y esta ser nuestra manera de poner en prctica lo aprendido aplicando los conceptos en el da a da viendo mas all de las cosas, siendo muy optimistas, persuasivos, teniendo actitudes, valores y conocimientos enfocados al xito y a la superacin. Desde ya pensar en nuestro futuro, en crear nuestra propia empresa, ya que todo lo que uno se proponga en la vida lo logra, y en especial siendo personas emprendedoras, y con toda la motivacin para seguir adelante. 5. DUDA GRUPAL PARA TRABAJARLAS EN EL TERCER ENCUENTRO EL TUTORIAL No existieron dudas en esta seccin con los temas propuestos de la unidad 1.

AG ENDA PARA L A PROXIMA SESION: LUGAR: Barrio el Recreo FECHA: 1al 7 de agosto. Asuntos y Co mpro misos: Realizar investigaciones ms e xha ustivas, es decir, fuentes para tener mayor precisin con los temas. Investigar los temas para realizar el protocolo N 2 Repasar los tema s anteriores. 6. BIBLIOGRAFIA

con

varias

o Varela V., Rodrigo. Innovacin Empresarial: Arte y Ciencia de la Creacin de Empresas. Prentice Hall Tercera Edicin, Bogot 2008. o Felipe Rafael Cceres Carrasco. Entorno socioeconmico y espritu empresarial. Universidad de Sevilla., Espaa. o Diapositivas ANEXO Seminario espritu empresarial.