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Editora

Expediente
Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Nídia Santana Caldas Equipe Técnica Carolina Salles de Oliveira Autor Luiz Antonio Fernandes Cascão Projeto Gráfico Staff Art Marketing e Comunicação Ltda. http://www.staffart.com.br

Apresentação do Negócio
A presente idéia de negócio apresenta em seu conteúdo as informações necessárias para que um empreendedor possa abrir uma Editora de Livros. Possui em seu conteúdo informações sobre localização, tipos de segmento a ser buscado, números do setor e dicas importantes para se abrir uma editora. Almeida (2008) afirma que há “três tipos de editoras existentes em nosso país: 1) editoras grandes, que publicam os best-sellers internacionais e autores nacionais consagrados; 2) editoras médias, que publicam livros em parceria (com o próprio autor ou com instituições estatais ou privadas) e fazem pouquíssimas apostas (de bancar o custo integral de um livro); e 3) editoras pequenas, que publicam livros financiados pelo autor.” Ainda segundo Almeida, a distribuição de livros permanece em uma guerra diária de todos contra todos. Frisa ainda que as “grandes editoras compram espaços nas livrarias. A rotatividade de lançamentos é alucinante. As editoras médias precisam dar descontos elevados para conseguir que os seus livros fiquem nas lojas. Editoras pequenas só conseguem algum espaço, mínimo, se tiverem acordo com uma distribuidora, que pode até ser uma editora ou um grupo de editoras ou, ainda, apenas distribuidora.” Mesmo com esse cenário de briga por espaços e lançamentos dos livros, este mercado está em crescimento. Montar uma editora irá exigir que o empreendedor faça uma busca bem detalhada do tipo de segmento que deseja atuar, o perfil dos livros que irá publicar. Essa é um fator inicial bastante importante, pois permitirá direcionar os esforços para um público-alvo específico. Nesse tipo de negócio, o editor, nesse caso o empreendedor, deverá sugerir alterações ao autor, com vista a ajustar o livro ao mercado. Essas alterações podem passar pela editoriação do texto, ou pelo acréscimo de elementos que possam beneficiar a utilização/comercialização do mesmo pelo leitor. Deve-se ter em mente também que boa parte dos livros são comercializados em livrarias, sendo este um excelente canal de

Idéias de Negócios - editora

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67%.08%) e de obras gerais (+10. por conseqüência. enquanto que os exemplares produzidos subiram 37. Segundo a pesquisa.282. com 1. com 5. com 11.68%. atingindo um valor de R$ 2.03%). Em termos de arrecadação. com acréscimo de 12.831. enquanto que os exemplares impressos subiram de 320. os didáticos tiveram alguma redução (-6.286 bilhões. CTP.356 no ano passado. os 4 Idéias de Negócios . Indicando que há demanda por livros e. faturamento. o mercado de livros possui tendência de crescimento. Ainda de acordo com os dados da pesquisa.636. Os principais segmentos que experimentaram crescimento no número de títulos foram os de livros religiosos (+27.80%.editora . O setor de livros CTP foi o único que apresentou queda de 0. de 81. enquanto os científicos. 2008) Quando tratamos de montantes financeiros. espaço para novas editoras no mercado.288 (9. seguido pelos didáticos. seguido pelas obras gerais. técnicos e profissionais (CTP) decaíram sensivelmente (-19.248. com 12.distribuição.824 para 351. conforme dados apresentados pela pesquisa realizada pela FIPE.41%. Mercado "O Brasil se apresenta como um país com excelente potencial e ótimo mercado.03%).94%.82%). Os setores com crescimento mais expressivos foram os de obras religiosas.570 títulos.025 para 45. para se montar uma Editora de livros.911. e as obras gerais. de 20. em crescimento. o número de títulos publicados em primeira edição decaiu 9. e religiosos. (DORIGATTI.03%. o número de títulos caiu de 46.177 em 2006 para 18.780.40%. somada as primeiras edições com as reedições.917 para 122. As editoras analisadas aumentaram seu faturamento em 6. com 9.092 (-2. Tal informação é corroborada com a recente pesquisa realizada pela Fundação Instituto de Pesquisa Econômica (FIPE) realizada a pedido da Câmara Brasileira de Livros (CBL) e o Sindicato Nacional de Editoras de Livros (SNEL).04%).59%).374. embora ainda seja o subsetor que mais editou títulos em 2007. 16.396.

Especialistas no assunto avaliam que a escolha do ponto adequado responde por até 25% do sucesso do comércio. não se vai lá atrás do serviço. Os principais pontos a considerar são: • O preço do aluguel. etc. há que ter estacionamento. maior sofisticação. • Visibilidade: se não se sabe (ou se vê) que naquela localização existe o prestador de serviço.1 milhões. em número de tiragem. Os principais segmentos são de livros religiosos.5 milhões.livros didáticos faturaram R$ 971. • A compatibilidade entre o público local e o padrão de serviço a ser prestado: maior renda. próxima ao local de Idéias de Negócios . com o menor grau possível de dificuldade. menor renda. dia em que as pessoas normalmente resolvem seus assuntos pessoais). com R$ 415. """" Localização A localização é um aspecto determinante do sucesso do empreendimento: segundo pesquisa do SEBRAE realizada em 2005. como pode ser visto o mercado de editora de livros se apresenta como uma boa oportunidade para quem quiser montar um negócio nesse segmento. Portanto. se a expectativa é de haver picos de demanda (caso típico deste prestador de serviços nos sábados.1 milhões. e religiosos. com R$ 273. Assim sendo. menor preço.7 milhões.editora 5 . Se o atendimento for destinado ao público em geral é importante que a loja possua boa visualização em área de grande fluxo de pessoas. uma boa localização é aquela que favorece o acesso das pessoas. • Conforto: se há necessidade de ir de carro. CTP. os de obras gerais. o ambiente tanto do estabelecimento quanto da vizinhança deve ser agradável. e os livros didáticos em termos de faturamento. a localização inadequada é responsável por 8% das empresas que fecharam as portas antes de completarem quatro anos de funcionamento. R$ 626.

onde a principal atividade é a de prestação de serviços de editoração de um livro. A legislação específica para a abertura de empresas segue as normas instituídas pelo Departamento Nacional de Registro do Comércio (DNRC). as principais considerações são: • O acesso fácil a empresa. Exigências legais específicas O empreendedor que deseja abrir uma empresa deve procurar conhecer as legislações e os procedimentos corretos para tal fim. • Suprimento de água confiável (ou potável).editora . que irá definir a quantidade de pessoas e a área necessária para comportar todos. Abaixo é apresentado um passo-a-passo genérico para abertura de uma empresa no Brasil: 1º passo – Localização 6 Idéias de Negócios .residência ou de trabalho do público-alvo. que funciona como órgão nacional destinado à supervisão. Para se tornar um empreendedor/empresário. dentre os quais indica que a idade mínima para constituir uma sociedade é de 18 anos e a idade para emancipação varia dos 16 aos 18 anos. Assim. • De preferência vizinhança tranqüila. estão todas as normas. legislações vigentes e endereços e telefones das Juntas Comerciais em todos os Estados e no Distrito Federal. www. coordenação e normatização.gov. • Tamanho e dimensão da prestação de serviços. desde que não seja impedida legalmente. a localização tem que levar em conta esses aspectos. no plano administrativo.dnrc.br. e as Juntas Comerciais (JC) como órgãos de execução e administração dos serviços de registro no Brasil. a pessoa deve se atentar aos princípios legais vigentes no Código Civil Brasileiro de 2003. Em seu sitio. orientação. • Suprimento adequado de energia e ininterrupto. e supletiva. no plano técnico. Para o caso de uma editora.

Nesse momento. verificar se o imóvel está regularizado. Essa consulta é realizada em formulário próprio obtido na hora. inclusive sobre questões ambientais. isto é. Há possibilidade de ser realizada pela Internet.editora 7 . em três vias. De todas as apresentadas. deverá ser apresentado os seguintes documentos: • Contrato Social ou Requerimento de Empresário Individual ou Estatuto. O cliente fornece endereço e a atividadepara análise da administração. 4º passo – Contrato Social e Demais Documentos Ainda na Junta Comercial ou Cartório de Registro de Pessoa Jurídica. após a definição do nome da empresa. Idéias de Negócios . se possui HABITE-SE e se os IPTU’s estão em dias. É interessante. Comandita Simples.O primeiro passo é definir a localização da empresa para que seja realizada uma consulta prévia de endereço na Administração Municipal para verificar se a atividade pretendida é compatível com a lei de zoneamento da região pretendida. 2º passo – escolha do tipo de Sociedade Empresária Conforme o novo Código Civil existem cinco tipos de sociedade que podem ser organizadas no Brasil: Sociedade em Nome Coletivo. por possuir regramentos mais simplificados e preservar melhor os sócios. de pequeno porte. Anônima e Limitada. por Ações. • Cópia autenticada do RG e CPF do titular ou dos sócios. 3º passo – Nome da Empresa Toda empresa dever ter um nome. Etapa imprescindível para abertura da empresa. no momento da consulta. o empresário escolhe o nome de sua empresa e na Junta Comercial ou no Cartório de Registro de Pessoa Jurídica de seu município efetua uma pesquisa para saber se o nome já está registrado. é Sociedade Limitada. sem as últimas as mais comuns no Brasil. Aproveite para verificar no Instituto Nacional de Propriedade Intelectual se o nome ou marca já estão patenteados. a melhor para se constituir uma empresa.

necessário para cadastramento da empresa junto à Secretaria da Receita Federal. São apresentados as legislações. nosso próximo passo. não haverá a necessidade da assinatura de um advogado nesse documento. Ao final dessa etapa será emitido o Número de Identificação do Registro da Empresa (NIRE). efetuado exclusivamente pela internet através de programa específico. o SIMPLES. A inscrição estadual é essencial para a 8 Idéias de Negócios .editora . É de extrema importância nessa fase que o empresário defina o porte de seu empreendimento e sua classificação. O Contrato Social é a peça principal na constituição da empresa. serão enviados por SEDEX para a Receita Federal. em uma via. • Pagamento de taxas através de DARF. Nos demais casos essa assinatura é obrigatória. o empresário deve registrar sua empresa junto à Secretaria da Receita Federal. deveres e direitos dos sócios.• Requerimento Padrão (Capa da Junta Comercial ou Cartório). 5º passo – Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica (CNPJ) Com o NIRE em mãos. • FCN (Ficha de Cadastro Nacional) modelo 1 e 2. Aproveite para ir a Secretaria da Receita Estadual para verificar quais os tributos sua empresa deverá pagar e efetuar o registro nesse órgão. Os documentos exigidos. em uma via. O número do CNPJ será disponibilizado também pela internet. item obrigatório para os setores do comércio. apresentados no momento do cadastramento. a composição societária e a forma jurídica de constituição da mesma. indústria e serviços de transporte intermunicipal e interestadual. Conforme Estatuto da Micro e Pequena Empresa (LC 123/2006). Peça auxílio ao seu contador ou advogado. bem como os serviços de comunicação e energia. Nele são identificados os objetivos da empresa. pois é nessa etapa em que a depender da atividade exercida o contribuinte poderá optar pelo sistema de tributação simplificada.

vigilância sanitária. • Cópia do CNPJ. documento obtido junto à prefeitura. • Cópia do Contrato Social. 6º passo – Alvará de Funcionamento O alvará de funcionamento. Contudo. ou administração regional ou na Secretaria Municipal da Fazenda de cada município. o empreendedor Idéias de Negócios . quando necessário. 7º passo – Cadastramento na Previdência Social Após realizar com sucesso as etapas anteriores. Verifique no site da Receita Federal os órgãos que possuem convênio. tais como: corpo de bombeiro (obrigatória). órgãos ambientais e outros. A depender do tipo de atividade a ser exercida. autorizando o funcionamento do estabelecimento. é necessária que uma vistoria seja realizada no local. • Laudo dos órgãos de vistoria. Veja se sua atividade é passível de licenciamento ambiental no órgão responsável em seu município.editora 9 . Há casos em que essa inscrição ocorre em conjunto com o CNPJ. é o documento final que autoriza o funcionamento da empresa. Quando o atendimento é realizado no próprio domicílio. o empresário já pode iniciar o seu tão sonhado negócio. 8° passo – Aparato Fiscal Para finalizar e iniciar de forma legal o negócio. mesmo que não possuía nenhum funcionário. Essas vistorias são realizadas por diversos órgãos. • Consulta prévia de endereço aprovada. Na maioria dos casos. os documentos necessários são: • Formulário próprio da prefeitura. ainda há a necessidade de realizar o cadastramento da empresa na Previdência Social e de seus sócios em até 30 dias.obtenção da inscrição no Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS). a obtenção do alvará de funcionamento é condicionada a declaração explícita dos vizinhos de que a atividade não traz prejuízos à comunidade.

podendo variar consoante as funções e serviços exercidos pela empresa. previdenciárias e empresariais. para o Departamento editorial. onde os sócios ou equipe terceirizada podem se reunir on-line ou mesmo em café. principalmente por que boa parte das etapas da produção e distribuição de livros é terceirizada. assim como vários outros serviços necessários ao funcionamento de uma empresa.1990).078 DE 11. Salas específicas para leitura e revisão dos originais são fundamentais. com divisórias ou salas para a equipe realizar suas atividades. Observações: • Não esqueça que a partir desse momento a empresa deverá cumprir outras obrigações de caráter fiscal. • O novo empresário deve consultar o PROCON para adequar seus produtos às especificações do Código de Defesa do Consumidor (LEI Nº 8. Estrutura O empreendedor. Pronto. Tudo deve depender do volume esperado. ao iniciar seu negócio deverá prestar atenção as reais necessidades que terá para por sua empresa para funcionar.09. de Marketing. livrarias e demais locais. é muito importante. nesse momento. trabalhista.deverá se dirigir Secretaria de Estado da Fazenda para solicitar a autorização para impressão das notas e dos livros fiscais. de produção. cabe mencionar inicialmente que uma editora de livros não necessita de uma grande estrutura para realizar as suas atividades. A área necessária para instalação de uma editora de pequeno porte deve ter pelo menos 50 m². de forma a reduzir os custos. A ajuda do contador. seu negócio está apto a ser iniciado e com todas as necessidades cumpridas. A estrutura necessária para uma editora é composta de salas para o pessoal administrativo. Assim. Uma editora de pequeno porte pode funcionar dentro da casa do próprio editor.editora . Pense também em 10 Idéias de Negócios . tributária. contundo não precisam ser grandes. comercial.

haverá a necessidade de um numero superior de funcionários e com qualidades técnicas especificas. contador.Pense em ambientes onde possam ser aproveitados. que nesse caso pode ser o próprio dono. capistas. que deve comportar ao menos uma mesa para secretária com cadeiras e sofá para espera dos clientes. mais uma pessoa para assessoramento. Equipamentos Os equipamentos necessários também variam com o tamanho do Idéias de Negócios . como uma secretária ou mesmo outro editor. luz e ventilação natural. quando couber. vai depender diretamente do volume de serviços esperado pelo empreendedor. faxineiros. dentre outros já mencionados. Um pequeno espaço deve ser reservado para estocar os livros . Outra área é a recepção. É interessante que as pessoas tenham treinamento para uso e conservação de equipamentos. para pessoal de artes gráficas e designers. redução de desperdícios e higiene pessoal e do local de trabalho. vendas. O pessoal necessário para trabalhar numa editora são em geral especialistas em diversas áreas. Mais uma pessoa para efetuar a limpeza cotidiana do local. evitando custos desnecessários. revisores. tal qual o tamanho da infraestrutura. como os próprios editores. etc. gráficos e designers.editora 11 .salas. Haverá necessidade de pessoal para cada etapa produtiva. Se for levar em consideração um volume elevado de serviços de editoração. podendo chegar até 40 pessoas. Pessoal A necessidade de pessoal. com divisórias ou estações de trabalho. Para uma pequena editora são necessárias poucas pessoas para gerenciar o negócio. fazer as vendas e cuidar das atividades administrativas. bem como para as áreas administrativas: gerência financeira.

como é o caso das gráficas. principalmente quando parte dos serviços é terceirizada. Como existem diversos tipos de papel. vide Resposta Técnica 13508 listada na bibliografia. dentre outro.editora . e o formato dos papéis. É o suporte para impressos editoriais. telefones. O papel é o componente principal no sistema de impressão. As impressoras mais utilizadas são as Impressoras a jato de tinta e a laser. É interessante para o editor verificar a real necessidade de compra de tal equipamento. Os principais equipamentos utilizados são os computadores. as tintas a serem utilizadas. impressoras. ao realizarem um negócio com a editora. promocionais ou comerciais. • Off-set • Offset telado • Polen rústic • Polen bold • Polen soft • Alta print • Pólen bold • Couchê 12 Idéias de Negócios . uma vez que as gráficas que irão efetuar os serviços de impressão dos livros possuírem tais equipamentos e. o acabamento das capas. Como a atividade é prestação de serviços. a necessidade de equipamentos é mínima. ventiladores. as Buble jet ou térmico e a Piezo-elétrico. diagramação. móveis e utensílios de escritório. irão dispor de “provas” dos livros para avaliação final do Editor. Também são utilizados softwares para editoração. ar condicionado. Matéria Prima / Mercadoria As matérias-primas utilizadas na editoração de um livro são os papéis nos quais os livros serão impressos. criação de gráficos e designers. Caso o empreendedor deseje conhecer melhor a aplicação.volume esperado pelo empreendedor. são listados abaixo apenas os nomes.

tanto na impressão. A gramatura é fator preponderante na composição de custos do impresso. Idéias de Negócios . variando normalmente de 50 a 350 gramas definindo o peso e volume final do impresso.• Couchê L1 • Couchê L2 • Couchê monolúcido • Couchê matte • Couchê textura • Couchê textura skin • Couchê textura panamá • Couchê cote • Duplex cote • Color cote • Pearl cote • Doblecote • Lamicote • Metalcote • Film coating • Top print • Opaline • Vergê • Color plus • Super bond • Flor post • Cartolina • Cartão grafix • Capa texto • Cartão duplex • Papel jornal • Papel kraft • Micro ondulado • Papel canson Os papéis podem ser identificados pela sua gramatura. quanto na distribuição.editora 13 .

Organização do processo produtivo A editoração e publicação de livros são atividades consideradas relativamente complexas. do ponto de vista editorial por uma equipe de especialistas em editoração e revisão. Deve-se levar em conta o formato do papel e as cores dos mesmos. técnicos e intelectuais. as etapas seguintes são fundamentais para realização de um livro: Elaboração do original – Etapa não realizada pela Editora Chama-se comumente de "original" o texto escrito antes de ser transformado em livro impresso. lisos. cada um com preços diferentes. e.Portanto. calandrados. profissionais experientes que desempenham um papel importante na etapa do 14 Idéias de Negócios . o texto original pode conter. primeiramente. texturados. toner – e suas cores. Outros produtos a serem considerados durante a montagem de uma obra literária são as tintas que serão usadas – corantes. designers. Elaborado por um ou vários autores. em alguns casos. Produção gráfica e visual – Etapa realizada pela Editora O trabalho realizado pelos autores é aprimorado e cuidadosamente aperfeiçoado. telados. pigmentadas. dependendo do assunto. para que um livro seja criado e esteja disponível para venda deve passar por várias etapas estruturadas cuidadosamente. do objetivo e do público-alvo da obra. pois nela participam diversas pessoas como os autores. bem como as diferentes texturas existentes.editora . etc.principalmente quando via correio. para a realização de determinado tipo de livro. igualmente criadas pelos autores ou utilizadas de terceiros em conformidade com as disposições legais. (EDITORA VOZES) Conforme apresentado pela Editora Vozes. são necessários modernos instrumentos para a efetivação do processo de produção de um texto. também imagens e ilustrações diversas. outros profissionais. e em seguida. por diagramadores. após meses ou mesmo anos de pesquisa e desenvolvimento. ilustradores e capistas.

pré-Impressão – Etapa coordenada pela Editora Esta é a terceira etapa do processo de produção. chapas de alumínio instaladas nas máquinas impressoras. o livro é distribuído para comercialização em livrarias de todo o país. procede-se à junção dos diferentes cadernos que constituem o livro (alceamento). É Idéias de Negócios . 16 em cada lado. Primeiro. em que o texto e as imagens diagramados são transpostos para meios apropriados de impressão. é mínimo.Finalmente. Comercialização e Distribuição – Etapa realizada pela Editora Finalizada a produção. geralmente. comumente chamado de off-set. tornando-se um instrumento de cultura. de forma que todos os cadernos fiquem bem resos.editora 15 . dá-se primeiro o aparo trilateral. imprime milhares de folhas. seguindo-se o corte final de aparo nos outros três lados do livro. para depois efetuar a colagem das primeira e última páginas (aqui designadas por 1ª e 2ª guardas) a uma capa de cartão previamente formada. Encadernação – Etapa comumente terceirizada sob supervisão da Editora Na encadernação dá-se a forma final do livro. dependendo do formato da obra.desenvolvimento do projeto gráfico. é colada a capa: no caso de livros de capa mole. as folhas de papel são dobradas de modo a formarem pequenos cadernos. de borracha. após o que se faz a costura e/ou colagem. no caso dos livros de capa dura. a colagem é feita na lombada. em contato com o papel. Em seguida. Este cilindro em rotação. Automação O tipo de automação exigida para um empreendimento simples. cada uma delas com 32 páginas do livro. ou outra quantidade. Impressão – Etapa comumente terceirizada sob supervisão da Editora A rotação dos cilindros destas máquinas coloca a chapa de alumínio em contato com a tinta e a deposita em outro cilindro. onde o proprietário é o único envolvido no processo. de espiritualidade e de desenvolvimento humano na sociedade. Também as capas são impressas neste mesmo processo.

etc. 16 Idéias de Negócios . Tal como apresentado na seção anterior. Agora imprescindível é a presença de computador. quando tratamos de uma empresa de maior porte. Porém. possibilidade de agendamento de clientes quando for o caso. evitando-se. facilidade de busca de alternativas de fornecedor e mesmo de efetivação de encomendas e – até mesmo. assim. fechamento de caixa. esses equipamentos estão de posse das gráficas e não das editoras. fornecedores. perdas durante essa atividade. Esses softwarespossibilitam o controle do agendamento de clientes. controle de contas a pagar e a receber. de seus compromissos futuros. Visto isso. serviço de mala direta para clientes e potenciais clientes. se faz necessário um processo mais sofisticado para prover um melhor atendimento e mais controle dos processos de produção.Contudo. fazendo com que a automação não seja necessária para este segmento de negócio.editora . onde haverá mais de um funcionário e um maior número de clientes. móveis e utensílios diversos.interessante que o empresário possua um sistema simples de controle de caixa e um banco de dados de seus clientes. cadastro de equipamentos. fluxo de caixa. de dívidas a receber. existem uma série de equipamentos exigidos e necessários para se estruturar um processo de impressão de um livro. permitindo ao gerente/proprietário uma visão permanentemente atualizada de seu negócio. de agendamento de pagamentos. a presença de equipamentos mais sofisticados e robustos são itens obrigatórios. o maior benefício a ser usufruído por esta tecnologia é a facilidade de registro de receitas e despesas. Internet também é uma excelente ferramenta que pode gerar vários benefícios como permanente atualização no setor. O mercado dispõe de diversos sistemas em diversos níveis de sofisticação para gerenciamento de estabelecimentos como este e similares. folha de pagamento. enfim. eventualmente – se constituir em entretenimento para clientes em espera. controle de comissionamento. de capacidade de acompanhamento e previsão de seus negócios. cadastro e histórico de serviços prestados a cada cliente. Entretanto. gerenciamento de serviços dos empregados. controle de estoque de produtos.

398.00 Sofás para recepção 1 R$ 1.00 R$ 499.00 R$ 409. os investimentos necessários para uma editora de pequeno porte são baixos e estão descritos abaixo.000.Canais de distribuição Essa etapa de distribuição dos livros é fundamental para garantir a venda dos mesmos.000. Investimentos Como dito anteriormente. Existem também as bancas de revistas. pois levar o livro até os leitores não é considerada uma das tarefas mais fáceis. EQUIPAMENTOS QUANTIDADE VALOR UNITÁRIO VALOR TOTAL Armário 2 R$ 699. Os principais canais de distribuição de livros são as livrarias de todos os tamanhos e segmentos. Outra fonte a ser utilizada são as livrarias on-line ou empresas que comercializam livros na internet.00 Telefone 1 R$ 409.editora 17 . Esse é um dos principais papéis que o editor e a editora devem desempenhar.00 R$ 1.00 Arquivo 1 R$ 499. A negociação pode ser realizada através de consignação ou de venda direta para as livrarias. barateando oscustos da livrarias com atendimento personalizado. feiras e demais eventos para a distribuição dos livros.00 Microcomputador Idéias de Negócios .00 R$ 1.

3 R$ 2.00 4 2 Por possuir uma diversidade de preço muito elevada não foi quantificado o preço do aluguel nem de construção e reforma. É o montante de recursos que mantém sob a forma de estoques de insumos.00 Impressora Fiscal 1 R$ 1.00 R$ 7.500.500.00 Estação de trabalho com mesa e cadeira R$ 1.000.00 R$ 1. Vitrine e Expositor 1 R$ 5.000.000.00 R$ 1.500.editora .00 Impressora laser colorida R$ 2. 18 Idéias de Negócios .500.00 R$ 700.749.00 Balcão. bem como dinheiro em caixa para fazer frente a pagamentos em datas definidas.000.00 R$ 4.000.000. como salários.00 R$ 4. sendo esta uma necessidade a ser pensada de acordo com a localidade aonde será estruturada a empresa.755. etc.00 Mesa digitalizadora 1 R$ 1.000. encargos sociais. impostos.000.749.00 R$ 10.00 R$ 5.00 Impressora jato de tinta 2 R$ 350.00 Softwartes e lincenças 1 R$ 10. Capital de giro O capital de giro é aquela quantidade de recursos financeiros que a empresa precisa manter em disponibilidade em sua operação para fazer frente às despesas correntes ou regulares do empreendimento.00 TOTAL GERAL 37.

então. a falta de capital de giro foi apontada como causa de 42% das “quebras” das micro e pequenas empresas em seus três primeiros anos de funcionamento. principalmente. uma constelação de causas que fazem com que este seja um período de adaptação do negócio ao seu ambiente.É um item freqüentemente menosprezado na implantação de um novo negócio. Outro aspecto é o “descasamento” entre as receitas e os gastos. Aí. Outro erro comum é o excesso de otimismo. correção de falhas de projeto. Em empreendimentos comerciais. mantendo reservas para estas despesas e outros imprevistos. a solução é buscar empréstimos de curto prazo nos bancos – e pagar os juros mais caros do mundo. grande ou gigantesco – são de aprendizado. A primeira recomendação é. por vezes as vendas são a prazo. achando que tão logo abra as portas o salão se enche de clientes. enfim. e esta atitude é. por imprecisão de projetos ou empolgação durante a implantação do estabelecimento.estas são pulverizadas ao longo do tempo – de ir acumulando dinheiro em caixa de forma a ter disponibilidade na data dos vencimentos das obrigações. possibilitando o crescimento e a expansão do negócio. pequeno. A experiência demonstra que os primeiros meses de operação de qualquer tipo de empreendimento – micro. o empresário ir comprometendo cada vez mais seus recursos. segundo as análises dos economistas. enquanto os compromissos não necessariamente o são. tempo necessário para motivar novos clientes a mudar de seus fornecedores anteriores. assumindo uma postura conservadora. embora tenha suas receitas praticamente todas à vista. em geral. fatal: segundo pesquisa do SEBRAE. Deve sempre evitar gastar os recursos imediatamente quando entram. pois no início todo o recurso que entrar na empresa nela deverá permanecer. especialmente no caso desta atividade – que. Um fenômeno muito comum é. e no fim acabar sem dinheiro para os gastos correntes.evitando superestimar as receitas e/ou Idéias de Negócios . a de elaboração do estudo prévio (projeto) o mais detalhado possível e. médio. É essencial estar sempre atento a. Isto significa que o empresário deve evitar a retirada de valores além do pró-labore estipulado.editora 19 .

Assim. é reservar em torno de 15% do montante investido na instalação do empreendimento para garantir o equilíbrio de contas do negócio. Contudo. luz. perfazendo um total geral de investimentos de R$ 127. incluindo a previsão diária de necessidade de caixa.subestimar os custos: muita prudência com as expectativas.000. pode-se considerar que serão necessários. em termos de capital de giro. um valor total de R$ 90. algo em torno de R$ 75. pois o perfil em geral é o de contratação de prestadores de serviços.editora .000. ao longo do processo de implantação.00. que pode ser mais bem definido pela elaboração de um projeto mais detalhado. uma pequena editora para o lançamento de um livro com tiragem de 3 mil exemplares gasta em media em todo o processo. O cuidado na administração e redução de todos os custos envolvidos na compra. e aqui voltamos à questão da automação: a manutenção dos registros detalhados das receitas e das despesas.00. indica que o empreendedor poderá ter sucesso ou 20 Idéias de Negócios . salários. produção e venda de produtos ou serviços que compõem o negócio. que exigem apenas conhecimentos elementares de informática para seu processamento. com publicidade e propaganda. Um bom número.000 (com custos mensais de mão-de-obra e custeio do escritório). Finalmente. água. é facilmente efetuada através de planilhas simples. Conforme argumentado por Croce (2004). honorários profissionais. no caso de uma editora esse valor altera. gastar mais que o previsto – o que fatalmente sacrificará os recursos destinados ao capital de giro.desde editoração até lançamento. erro fatal. como: aluguel. Custos São todos os gastos realizados na produção e que serão incorporados posteriormente no preço dos produtos ou serviços prestados. A segunda recomendação é fixar-se no planejado. despesas de vendas. matéria-prima e insumos consumidos no processo de produção. impactando no montante inicial. evitando a tentação de.

O valor negociado entre o escritor e a editora varia entre 15% a 25% do total faturado com as vendas.00 Juros e amortização de financiamentos R$ 6.insucesso. Idéias de Negócios . Quanto menores os custos. quando houver: DESCRIÇÂO EMPRESA PEQUENA Salários.00 Assessoria contábil R$ 11. Telefone e acesso a internet R$ 5.00 Limpeza.00 Obs. comissões e encargos R$ 45. liberando recursos para novos investimentos produtivos ou aumentando a lucratividade do empreendimento. os itens abaixo.000.600.400. segurança R$ 21. pelo menos. higiene. a literatura sugere que os custos representem aproximadamente 75% da receita total apurada em um pequeno negócio de editora. Contudo.000. Luz. contribuições e taxas R$ 6. É importante notar que.400.600.200.00 Tributos.600. manutenção R$ 3.00 Propaganda e Publicidade da empresa R$ 13. editora de livros. Para este segmento de negócio.00 Aquisição de matéria-prima e insumos R$ 6. Os valores de receita também são difíceis de estimar.: Valores anuais de referência para uma editora de pequeno porte. uma livraria de grande porte.00 Água. quanto menores forem os custos. como por exemplo.00 Aluguel.400. menor também será a necessidade de disponibilidade de capital de giro. Uma parte do faturamento é destinada ao distribuidor. na medida em que encarar como ponto fundamental a redução de desperdícios. maior a chance de ganhar no resultado final do negócio. impostos. a compra pelo melhor preço e o controle de todas as despesas internas. Os custos típicos deste tipo de empreendimento devem ser estimados considerando. é extremamente complicado estimar tais valores.600.editora 21 .00 TOTAL R$ 119. taxa de condomínio.

mas com as mesmas inovações tecnológicas utilizadas para tiragens maiores”. que têm um orçamento menor para os gastos com publicação. com o objetivo de ampliar os níveis de satisfação dos clientes. pois cada editora possui um nicho de mercado. É uma proposta que contempla tanto autores. a diversificação pode ocorrer em relação ao tamanho da tiragem e o perfil dos livros.editora . Quando tratamos de pequenas editoras. quanto leitores. a especialização cada vez maior do público leitor e o surgimento de nichos no mercado editorial inviabilizaram as grandes tiragens. “a diversificação da oferta de livros. Vale ressaltar que sempre é possível propor melhorias e novidades. que possuem baixa tiragem e custo bastante reduzido. A definição do segmento é considerado pelos especialistas fator importante para a consolidação da empresa e do editor. um tipo de perfil de público e de segmento de leitura. Divulgação 22 Idéias de Negócios . ouvir as pessoas e criar novos produtos e novos serviços. que se beneficiam com a diminuição no preço final do livro. Agora. proporcionando a autores iniciantes a chance de publicar seu livro a um baixo custo. dado um segmento já definido. As tiragens consideradas pequenas costumam variar de 250 a 1 000 exemplares. Neste tópico foram apresentadas apenas algumas opções de diversificação/agregação de valor para o negócio de Editora. Sãoótimas idéias a elaboração de pocket-books ou livros de bolsos.Diversificação / Agregação de valor A diversificação nesse tipo de negócio deve ser considerada de forma bastante cautelosa. as pequenas tiragens estão tomando conta do mercado independente. Conforme apresentado pelo portal Parceiros do Livro. para isso é indicado observar hábitos.

A mídia mais adequada é aquela que tem linguagem adequada ao público-alvo. Na medida do interesse e das possibilidades. Um pequeno estabelecimento poderá utilizar-se de panfletos a serem distribuídos de forma dirigida. É nesse momento em que são realizadas as apostas do editor no produto que estará lançando. revistas. ou existe um departamento em grandes editoras. além de organizar um evento para lançamento do livro. Outro ponto estratégico é a negociação de espaços nas livrarias. ou no bairro onde está localizado. Lembre-se há um profissional de extrema importância: o responsável pelo lançamento e divulgação da obra. A divulgação é parte principal e considerada estratégica para a publicação e o lançamento de um livro. Esse profissional. jornais de grande circulação. de acordo com o porte do empreendimento e a capacidade de investimento do empreendedor.A propaganda é um importante instrumento para tornar a empresa e seus serviços conhecidos pelos clientes potenciais.e seu autor . se enquadra no orçamento do empresário e tem maior penetração e credibilidade junto ao cliente. rádio. tudo para que o livro . que comumente são reservados pelas editoras para divulgar suas novas publicações. em que o autor apresenta ao público a sua obra. em locais de grande circulação de pessoas (próximos ao estabelecimento). se empresa pequena. enfim. Principalmente com seus canais de distribuição. Poderão ser usados todos os canais de propaganda. Esse profissional muitas vezes é o próprio editor. O objetivo da propaganda de um livro é construir uma imagem positiva frente aos clientes e tornar conhecido o seu conteúdo. E não é hora de se preocupar com o vinho ou com o estacionamento.editora 23 . poderão ser utilizados anúncios em jornais de bairro.sejam objeto de atenção por quem realmente importa: o leitor! A noite de autógrafos é um momento único. outdoor e internet. Toda a montagem da infra-estrutura do evento fica por conta das parcerias formadas para a realização do livro. providenciar material promocional. vai também enviar convites. Idéias de Negócios .

000. que se estende ao nível federal.400. mesmo tendo suas alíquotas reduzidas a zero. A Lei nº.00 (empresa de pequeno porte) e respeitando os demais requisitos previstos na Lei. Além disso. estadual e municial (não se paga nenhum tributo). caso a receita bruta de sua atividade não ultrapassar R$ 240. Nos demais casos. VI da Constituicao Federal. no mercado interno.00 (microempresa) ou R$ 2. Há também. de livros. pode ser vantajoso optar pelo Simples Nacional Regime Especial Unificado de Arrecadação de Tributos e Contribuições devidos pelas Microempresas e Empresas de Pequeno Porte. Nesse regime.editora . as editoras que utilizam o sistema de lucro real têm direito a creditar o PIS/COFINS não cumulativo. 150. o empreendedor poderá recolher os seguintes tributos e contribuições. • CSLL (contribuição social sobre o lucro). é preciso saber que há imunidade tributária sobre livros e jornais.Informações Fiscais e Tributárias Antes de tudo. nas hipóteses de importação. além de não ter que recolher nenhum valor ao fisco destas contribuições. por meio de apenas um documento fiscal – o DAS (Documento de Arrecadaçãodo Simples Nacional): • IRPJ (imposto de renda da pessoa jurídica). 24 Idéias de Negócios . 10. instituído pela Lei Complementar nº 123/2006. a redução a zero as alíquotas do PIS e da COFINS sobre a receita bruta decorrente da venda. as editoras podem utilizar os créditos adquiridos. nem sobre o papel destinado a sua impressão.925/2004 determina ainda a inclusão de livros na aplicação da redução à zero das alíquotas das contribuições do PIS e da COFINS. • PIS (programa de integração social).000. para compensar outros tributos de ordem federal. conforme o art. na produção destes livros. ou seja.

As editoras podem exercer atividades tanto de indústria. Na esfera Federal poderá ocorrer redução quando se tratar de PIS e/ou COFINS. motivo pelo qual sugerimos uma avaliação cuidadosa do regime detributação apresentado. do Comitê Gestor de Tributação das Microempresas e Empresas de Pequeno Porte). se a prestação do serviços de impressão.42%.editora 25 . • ICMS (imposto sobre circulação de mercadorias e serviços). as alíquotas serão diferentes.11% -. o Estado em que o empreendedor estiver exercendo a atividade conceder benefícios de isenção e/ou substituição tributária para o ICMS. Se o principal objeto for fabricação de livros – de 4. No caso do ICMS (se houver venda de produtos). a alíquota poderá ser reduzida conforme o caso. Conforme a atividade. se de comércio de 4. como de cartões de visita.50% a 12.00% a 11. No caso de início de atividade no próprio ano-calendário da opção pelo SIMPLES Nacional. • INSS . Essa opção de tributação poderá ser amplamente vantajosa para o segmento de negócio. como de comércio e prestação de serviços. Na esfera Federal poderá ocorrer redução quando se tratar de PIS e/ou COFINS (Resolução nº 05/2007.de 6% a 17. para efeito de determinação da alíquota no primeiro mês de atividade. a receita do próprio mês de apuração multiplicada por 12 (doze).61%. cartazes e outros .• COFINS (contribuição para o financiamento da seguridade social). o empreendedor utilizará como receita bruta total acumulada. • ISS (Imposto sobre serviços). a alíquota poderá ser reduzida conforme o caso. dependendo da receita brutaauferida pelo negócio.Contribuição para a Seguridade Social relativa a parte da empresa (Contribuição Patronal Previdenciária– CPP). Se o Estado em que o empreendedor estiver exercendo a atividade conceder benefícios de isenção e/ou substituição tributária para o ICMS. Idéias de Negócios .

br SALÃO INTERNACIONAL DO LIVRO DE FOZ DO IGUAÇU De 06 à 16 de Maio Informações: (45) 9991-9874 feiradolivro@institutofeiradolivro. Em caso de dúvidas em relação ao sistema de tributação.editora . Outras legislações podem ser acessadas na seção de Norma Técnicas Aplicáveis.Caso a empresa não apresente requisitos necessários para enquadramento no SIMPLES.b. orienta-se ao empreendedor que atente ao tópico “Exigências legais especificas”. o empresário deverá optar pelos demais sistemas de tributação vigente nalegislação brasileira: Lucro Arbitrado. Eventos 6º SALÃO DO LIVRO DE TOCANTINS De 18 á 28 de março 2010 Local a definir Palmas /TO Tel: 11 3337-7878 hilda@rpsfeiras.que inclui as normas e regulamentos que devem ser atendidos para operacionalização dessa atividade. Lucro Real e Lucro Presumido. Assim..com. o empreendedor poderá buscar auxílio ao SEBRAE de seu município a fim de obter maiores informações e optar pela melhor forma a adotar em seu negócio.. 21ª BIENAL INTERNACIONAL DO LIVRO DE SÃO PAULO de 12 a 22 de agosto de 2010 26 Idéias de Negócios .com.

Anhembi – SP antonio.com.com.com.com.br 9ª BIENAL INTERNACIONAL DO LIVRO DO CEARÁ De 9 á 18 de abril 2010 Centro de Convenções do Ceará Edson Queiroz – Fortaleza /CE Te: 11 3337-7878 hilda@rpsfeiras.feiradolivropocosdecaldas.com.br/bienaldolivro SALÃO DO LIVRO DE GUARULHOS De 7 a 16 de maio de 2010 Parque Cecap – Guarulhos /SP TEl: 11 3333-7878 hilda@rpsfeiras.rhamam.alves@reedalcantara.editora 27 .br Salão do Livro de Presidente Prudente 15 à 24 de outubro de 2010 IBC – Centro de Eventos Presidente Prudente – SP contato@spoladoreeventos.br www.com.com.br 4ª BIENAL DO LIVRO SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 30 de abril a 09 de maio de 2010 bienaldolivro@cf-international.br V FEIRA NACIONAL DO LIVRO DE POÇOS DE CALDAS E 4º FLIPOÇOS De 24 de abril á 02 de maio de 2010 Local: Complexo Cultural da Urca Maiores Informações: (35) 3697-1551 www.br 6ª BIENAL DO LIVRO DE CAMPOS DOS GOYTACAZES De 28 de maio a 6 de junho de 2010 Idéias de Negócios .

br 1º SALÃO INTERNACIONAL DO LIVRO DA PARAÍBA De 3 á 12 de setembro de 2010 Fundação Espaço Cultural José Lins do Rego João Pessoa /PB Tel: 11 3333-7878 hilda@rpsfeiras.com. Av Dr. Assim.Fone: (11) 3164-3193 / 3045-6825 20.br Entidades em Geral 20. 1750 .com.São Paulo .com.Vila Olímpia .Local a definir Campos dos Goytacazes /RJ Te: 11 3333-7878 hilda@rpsfeiras. segue abaixo o endereço da Associação Brasileira da Indústria Gráfica (ABIGRAF).editora .br 8º SALÃO DO LIVRO DE IMPERATRIZ De 28 de agosto a 5 de setembro de 2010 Centro de Convenções de Imperatriz /MA Tel: 11 3333-7878 hilda@rpsfeiras.1 Fornecedores Os principais custos são referentes aos de impressão.CEP: 04548-902 .6º andar . DE DIFUSÃO DO LIVRO 28 Idéias de Negócios . BRAS.2 Outras Entidades ABDL – ASSOC. Cardoso de Melo.SP . que possui informações e contatos de diversas gráficas no Brasil.

UNIVERSITÁRIAS SR. DOS SANTOS RUA TURIASSU.org.16ºANDAR SL.br ABL – ASSOC.abdl.org.org. 23 . Marques de Itu. EDITORES DE LIVROS SR.abdr. 143 – CJ. 331 – CJ. R. 81 04522-020 SÃO PAULO – SP Site: www. ENOCH BRUDER R.abeu. 101/102 05005-001 SÃO PAULO – SP Site: www. BRAS.ASSOC. VALTER KUCHENBECKER AV. ANTONIO CARLOS DE CARVALHO AV. FAGUNDES FILHO. BRASILEIRA DE DIREITOS REPROGRÁFICOS SR. 13 DE MAIO. 214 20045-900 RIO DE JANEIRO – RJ Idéias de Negócios . BRASILEIRA DO LIVRO SR. BRASILEIRA.org.24 04304-010 SÃO PAULO – SP Site: www. 185 – SL.br ABDR – ASSOC.Presidente Sr. 1619/1620 20031-000 RIO DE JANEIRO – RJ ABRELIVROS – ASSOC. 77 – SL. IBIJAÚ.abrelivros. RIO BRANCO.editora 29 . Luis Antonio Torelli R.br ABEU. 408 – 7º Andar Cj 71 01223-000 São Paulo Site: www. JOÃO ARINO R.br AEL – ASSOCIAÇÃO ESTADUAL DE LIVRARIA DO RIO DE JANEIRO SR. DE ED. ADENILSON JARBAS CABRAL AV.

RJ Site: www.br SINDILIVROS – SIND.cbl. Sérgio Braga Barbosa Praça Capistrano de Abreu s/n Palácio do Comércio 60030-170 Fortaleza /CE e-mail: sindilivrosce@yahoo.SP Site: www.SINDICATO NACIONAL DOS EDITORES DE LIVROS SR. 128 05433-000 .br SNEL.º ANDAR 20040-000 RIO DE JANEIRO .br SERVIÇO BRASILEIRO DE APOIO AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS . PAULO ROCCO R.camaradolivro.SEBRAE 30 Idéias de Negócios . DA AJUDA.editora . 35 – 18.com.br CÂMARA RIO GRANDENSE DO LIVRO Sr.libre.SPaulo .CBL – CÂMARA BRASILEIRA DO LIVRO SRA.br LIBRE Renata Borges (Presidente Gestão 2007 .snel. DO COMÉRCIO VAREJISTA DE LIVROS DO ESTADO DO CEARÁ Sr.com. 91 05411-000 SÃO PAULO – SP Site: www. João Carneiro Praça Osvaldo Cruz 15 cj 1708 90030-160 Porto Alegre /RS Site: www. ROSELY BOSCHINI RUA CRISTIANO VIANA.org.org.org.2009) Rua Girassol.

Fax: (61) 3347-4120 Site: www. Bloco C. C.editora 31 .br Normas Técnicas • NBR 10526:1988: Editoração de traduções • NBR ISO 2108:2006: Informação e documentação .Número Padrão Internacional de Livro (ISBN) • NBR 6021: Publicação periódica científica impressão – Apresentação • NBR 6022: Artigo em publicação periódica científica impressa • NBR 6023: Referências – Elaboração • NBR 6024: Numeração progressiva das seções de um documento Escrito – Apresentação • NBR 6025: Revisão de originais e provas • NBR 6027: Sumário – Apresentação • NBR 6028: Resumos • NBR 6029: Livros e folhetos – Apresentação • NBR 10520: Citações em documentos – Apresentação • NBR 10719: Apresentações de relatórios técnico-científicos • NBR 12676: Métodos para análise de documentos – Determinação de seus assuntos e seleção de termos de indexação • NBR 14724: Trabalhos Acadêmicos .SPEN – Quadra 515.sebrae. Capista = [De capa1 (7) + -ista.Artista Idéias de Negócios .] Substantivo de dois gêneros. CEP: 70770-900 – Brasília .Apresentação Glossário Os conceitos abaixo selecionados foram retirados do Dicionário Aurélio.com. loja 32. 1.DF Fone: (61) 3348-7299 / 3348-7206.

respeitosos e interessados pelo cliente. Muito importante: isto não significa um engessamento das ações. Investir na qualidade global de atendimento ao cliente. Editora = [Fem. evitando surpresas desagradáveis.Sempre seguir planejamento e simulações. Assim. também em qualquer negócio. profissionais atenciosos. de editor. Entretanto. Editar. Dicas do Negócio Qualquer atividade da vida social ou pessoal. de nada vale planejar se não for para cumprir o planejamento. ou seja: qualidade do serviço. o tempo que se gasta antes de começar é dinheiro que se deixa de perder: os problemas. já foram pensados e a solução equacionada antes que ele vire perda. mas o foco não deve ser perdido. além de comodidades 32 Idéias de Negócios . sacrificando o capital de giro. não fugir do eixo. Ou seja. sim. Outro cuidado relevante é com o foco da empresa: é fundamental evitar a tentação de improvisar para agregar valor: acaba fazendo muitas coisas e mal feitas. muito embora ao longo do processo algumas das coisas que se planejou tenham que ser revistas e/ou adaptadas. o planejamento é um instrumento dinâmico. Avaliar permanentemente a receptividade da clientela à venda de produtos. prováveis ou meramente possíveis. Isto ocorre com freqüência quando existe excesso de otimismo no cálculo das possibilidades da empresa.que desenha e/ou projeta capas para livros. Editorar = [De editor + -ar2. A recomendação é sempre considerar uma hipótese menos otimista.editora .] Verbo transitivo direto. ambiente agradável.] Substantivo feminino. Organização que edita. Um caso típico desta flexibilidade é a freqüente aparição de gastos imprevistos nos 100 primeiros dias da empresa. quanto melhor planejada melhor será executada. Significa. Lembrar que comércio requer registro de empresa diferenciado de prestação deserviços.

Produção Uma editora de porte pequeno pode trabalhar com o lançamento de 2 a 3 títulos por mês. Assim. tais como Feiras do Livro. A questão da falta do hábito de leitura. Além das dicas acima. Idéias de Negócios . de caráter geral. etc. universidades. cumprimento de horário ou prazos. Procurar fidelizar a clientela com ações de pós-venda. como: remessa de cartões de aniversário.adicionais com respeito a estacionamento. a dificuldade inicial de criação de uma estratégia eficiente de vendas. Congressos e outras oportunidades culturais. promovendo ajustes e adaptações no negócio.editora 33 . abaixo são apresentadas algumas dicas que devem ser levadas em consideração pelo empreendedor ao pensar em abrir uma editora (SBRT – 1036): Riscos O panorama atual é positivo. salientando a importância do trabalho de marketing e divulgação. simpático. mas existem alguns riscos que podem comprometer o sucesso do empreendimento. em face das novastendências que surgem dia-a-dia. o pouco consumo de livros no Brasil. Características específicas do empreendedor O empreendedor envolvido com atividades ligadas a este setor precisa adequar-se a um perfil fortemente comprometido com a evolução acelerada de um ramo altamente disputado por concorrentes nem sempre fáceis de serem vencidos. • Pesquisar e observar permanentemente o segmento de mercado onde está competindo. Algumas características desejáveis ao empresário desse ramo são: • Ser bom comunicador. • Gostar e conhecer bem o ramo de negócio. O mercado consumidor tem de ser informado sobre os lançamentos da editora. comunicação de novos serviços e novos produtos ofertados. etc. atencioso com os clientes. pois esse é um negócio que requer inovação e adaptação constantes. facilidade de agendamento de horário. O empreendedor deve estar sintonizado com a evolução do setor. é necessária a parceria com distribuidores e livrarias e a participação em eventos onde haja a presença de escolas.

• Saber administrar todas as áreas internas da empresa.br/artigo.-editorial-no-brasil>. Código Civil Brasileiro. • Sentido de pormenor e precisão. R. • Sentido artístico e estético.br>. Acesso em: 18 Jan. Acessado em: 21 de fevereiro 2010..org. Máquinas e Equipamentos para Gráficas e Impressões. Disponível em:<http://portalliteral. BRASIL. • Ter grande capacidade para perceber novas oportunidades e agir rapidamente para aproveitá-las. Rio de Janeiro. • Imaginação criativa.abimaq. • Estar sempre disposto a inovar e promover mudanças. ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DA INDÚSTRIA DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS (ABIMAQ). 2003. 34 Idéias de Negócios . Bibliografia Complementar ALMEIDA. • Saber negociar. • Boa coordenação visual/motora.terra. • Boa presença – apresentação – higiene pessoal.com.. Portal Literal. • Ter visão clara de onde quer chegar. • Manter o foco definido para a atividade empresarial. 2008. N. vender benefícios e manter clientes satisfeitos. 2010.editora . • Planejar e acompanhar o desempenho da empresa.• Ter atitude e iniciativa para promover as mudanças necessárias. • Assumir somente riscos calculados. O mercado editorial brasileiro. • Ter habilidade para liderar sua equipe de profissionais. Disponível em: <http://www. • Ser persistente e não desistir dos seus objetivos.

2010. DEPARTAMENTO NACIONAL DE REGISTRO DE COMÉRCIO – DNRC. Menos títulos.com. Disponível em:<http://portalliteral..sebraesc..br/publica. Santa Catarina. Serviços-Código Civil/2002.>.com. Disponível em:< http://portalliteral.>.. Disponível em:<http://www. 2008. Câmara Brasileira do Livro (CBL) e Sindicato Nacional das Editoras de Livros (SNEL).br/downlo. SEBRAE. Produção e vendas do setor editorial brasileiro 2007.h. mas exemplares.editoravozes. 2008. INSTITUTO NACIONAL DE PROPRIEDADE INTELECTUAL (INPI). Portal Literal. Fundação Instituto de Pesquisa Econômicas (FIPE). L. Disponível em:< http://www.BRASIL. et all. Disponível em:< http://www.br/artigo. 2010. Rio de Janeiro. Como os livros são produzidos. PAULANI. mais dinheiro. EDITORA VOZES.br/novos_destaques/oportunidade/default. Lei Complementar 123/2006 – Estatuto da Micro e Pequena Empresa. Disponível em: <http://www.org.asp?materia=8397>.dnrc.inpi. Acessado em: 17 Jan.terra. Acessado em 21 de fevereiro 2010.br>. M.gov.com.terra. Disponível em:<HTTP:// CROCE.. Relatório de Pesquisa. Opções para ganhar com a literatura. Acessado em: 19 de fevereiro de 2010.. 2004. Acessado em:17 Jan. São Paulo. DORIGATTI. Acessado em: 21 de fevereiro 2010. B. Acessado em: 20 de Idéias de Negócios .editora 35 . B.>.com. Oportunidades de negócio..br>.

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