UNIVERSIDAD NACIONAL DE ANCASH SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y CONTABLES

DEPARTAMENTO ACADMICO DE CONTABILIDAD

CURSO: CONTABILIDAD DE FINANZAS CORPORATIVAS III PROYECTO: CONSTRUCCION DEL GRAN MERCADO POPULAR DE HUARAZ

DOCENTE: CPC. TOLEDO CERNA CERAFIN.

INTEGRANTES: BERNUY ROMERO DENIS JACHILLA ROSALES VANESA LOYOLA TAPIA YENINA RODRIGUEZ VERA LEYLEE. VALVERDE SILVA TATIANA.

CICLO 2009 II HUARAZ PER

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INTRODUCCION Todo proyecto de inversin genera efectos o impactos de naturaleza diversa, directos, indirectos, externos e intangibles. Es una propuesta de accin tcnico econmica para resolver una necesidad utilizando un conjunto de recursos disponibles, los cuales pueden ser, recursos humanos, materiales y tecnolgicos entre otros. Tiene como objetivos aprovechar los recursos para mejorar las condiciones de vida de una comunidad, pudiendo ser a corto, mediano o a largo plazo. Comprende desde la intencin o pensamiento de ejecutar algo hasta el trmino o puesta en operacin normal. As de esta manera; el alcalde de Huaraz, desde la emisin de la Ordenanza Municipal No. 028-2003, ha tenido seis aos para hacer cumplir, la construccin del gran mercado popular de Huaraz empleando los mecanismos tcnicos, legales y sociales a fin de no perjudicar a los vendedores ambulantes. Acorde a lo establecido en las Ordenanzas Municipales N 018 y N 028 en concordancia por lo establecido por el Tribunal Constitucional, la Municipalidad Provincial de Huaraz, a travs de la Gerencia de Servicios Pblicos y personal de Serenazgo, impulso el Plan de reordenamiento del comercio informal en la zona denominada como la Parada Quillay Este proyecto tiene un beneficio a futuro en el aspecto econmico ya que se va a contar con una infraestructura adecuada, el ordenamiento de las calles y una mejor distribucin del comercio de productos de primera necesidad.

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GENERALIDADES 1.1 DENOMINACIN CONSTRUCCIN DE GRAN MERCADO POPULAR DE HUARAZ. 1.2 ANTECEDENTES La primera parte del proyecto consta del estudio de mercado, el cual permiti determinar la aceptacin de este proyecto, segn la encuesta realizada en el mbito de estudio el 86.96% estuvo de acuerdo con la construccin del nuevo mercado a favor de la asociacin de vendedores minoristas y mayoristas de la parada Quillcay. Como era de esperar este hecho dio lugar a la protesta generalizada por parte de los vendedores ambulantes, quienes an mantienen su posicin de mantenerse ocupando la va pblica estos representan un 13.04% de los vendedores generales. 1.3 ASPECTOS LEGALES: SENTENCIA DEL TRIBUNAL CONSTITUCIONAL En Huaraz, a 28 de abril de 2005, la Sala Primera del Tribunal Constitucional, con la asistencia de los seores magistrados Alva Orlandini, Bardelli Lartirigoyen y Landa Arroyo, pronuncia la siguiente sentencia ASUNTO Recurso extraordinario interpuesto por Asociacin nica de Trabajadores Mayoristas y Minoristas de La Parada de Quillcay de Huaraz contra la resolucin de la Segunda Sala Mixta de la Corte Superior de Justicia de ncash, de fojas 123, su fecha 12 de octubre de 2004, que declara infundada la demanda de autos.

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ANTECEDENTES Con fecha 28 de enero de 2004, el presidente de la asociacin demandante interpone demanda de amparo contra la Municipalidad Provincial de Huaraz solicitando que se declare inaplicable la Ordenanza N. 028-GPH, de fecha 28 de octubre de 2003, en cuanto a lo dispuesto en el artculo 24,j), y que, por lo tanto, se aplique el artculo 11 de la Ley N. 23506, y se condene a la emplazada al pago de costas y costos. Sostiene que la anterior administracin municipal les cedi en uso los terrenos del Mercado Popular, a travs de un acto administrativo que tiene la calidad de cosa juzgada, mxime cuando es de naturaleza bilateral (sic); que, por tal razn, tramitaron la individualizacin de la propiedad y el pago de los gastos ocasionados. Refiere que la cesin tiene por objeto que los socios de su representada sean reubicados en el futuro Mercado Popular y dejen los espacios que ocupan en La Parada de Quillcay, lo que no es posible porque dicho mercado no ha sido terminado y no es apto para albergar a los comerciantes informales asociados a su representada. Agrega que el mercado no puede ser terminado en el lapso que queda, para proceder a la reubicacin, sobre todo por la amenaza de cumplimiento de la ordenanza cuestionada. Aade que solicit la ampliacin del plazo otorgado, sin obtener una respuesta satisfactoria. Aduce que se han transgredido sus derechos constitucionales a la libertad de trabajo y al debido proceso. La emplazada contesta la demanda solicitando que se la declare improcedente, aduciendo que aunque exista un documento de cesin de uso, este no tiene la calidad de cosa juzgada. De otro lado, manifiesta que uno de los objetivos de la actual administracin municipal es el reordenamiento y reglamentacin del comercio informal con el fin de devolver el orden y control de esta actividad, pero, especialmente, para preservar la imagen y el ornato de la ciudad. Asimismo, sostiene que una de sus funciones, conforme al artculo 83.1.2 de la Ley N. 27972, Orgnica de Municipalidades, es el establecer normas respecto del comercio ambulatorio. El Primer Juzgado Mixto de Huaraz, con fecha 22 de abril de 2004, declara infundada la demanda argumentando que la ordenanza impugnada ha sido

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emitida por la emplazada en el ejercicio regular de sus funciones, no habindose acreditado en autos la afectacin de derecho fundamental alguno. La recurrida confirma la apelada, reproduciendo parcialmente sus fundamentos. FUNDAMENTOS 1. 1. En principio, este Colegiado debe recordar que, conforme al artculo 2002, de la Constitucin, no procede la accin de amparo contra normas legales; es decir que, en la medida en que las ordenanzas municipales tienen dicha categora, su impugnacin en abstracto no puede ser ventilada en un proceso de amparo. No obstante lo dicho en el prrafo precedente, este Colegiado reitera la jurisprudencia establecida en su sentencia 007-96-I/TC, en el sentido de que el Tribunal Constitucional puede revisar los efectos derivados de la aplicacin de normas legales, siempre que afecten derechos fundamentales. 2. 2. Consecuentemente, corresponde determinar en autos si la aplicacin de la ordenanza ha afectado los derechos de los asociados representados por la demandante, principalmente en lo que respecta a su derecho al trabajo. 3. 3. A fojas 32 se aprecia el testimonio de cesin de derechos a ttulo gratuito de la emplazada a favor de la asociacin demandante, en virtud del cual cede en uso, y a ttulo gratuito, el terreno detallado en el citado documento para que sea destinado a la construccin del Mercado Popular de Huaraz, establecindose, adems, derechos preferentes a favor de la demandante para la adquisicin de las construcciones efectuadas en el inmueble materia del contrato, con el objeto de que sus asociados desocupen La Parada de Quillcay.

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Como se desprende de autos, dicho documento es de naturaleza contractual y contiene estipulaciones sustentadas en derechos sustantivos de naturaleza infraconstitucional, por lo que su interpretacin y aplicacin no puede ser objeto de la presente demanda, puesto que el proceso de amparo est diseado para la proteccin de derechos fundamentales distintos a la libertad personal o conexos a ella. 4. 4. De otro lado, se advierte, prima facie, que el objeto de la ordenanza impugnada es el reglamentar el comercio ambulatorio en la jurisdiccin de la provincia de Huaraz, no evidencindose que la sola emisin de la citada norma implique, per se, la afectacin de los derechos de la demandante o de sus asociados, ni mucho menos que se viole el derecho a la libertad de trabajo, toda vez que la demandante y sus asociados, al igual que todos los comerciantes formales o informales, debern sujetar su actuacin a la regulacin que de tales actividades haya realizado la municipalidad emplazada. 5. 5. Por consiguiente, dado que la ordenanza sub. exmine ha sido emitida por la emplazada con arreglo a las atribuciones conferidas en la Constitucin (artculo 195.5) y en la Ley Orgnica de Municipalidades (artculo 83.1.2 de la Ley N. 27972), la demanda debe ser desestimada, tanto ms cuanto que los demandantes no han acreditado que la emplazada haya realizado actos abusivos o arbitrarios en su perjuicio. Por estos fundamentos, el Tribunal Constitucional, en uso de las atribuciones que le confieren la Constitucin Poltica del Per. FUENTE DE INFORMACIN La informacin fue proporcionada por: Z FINANCIERA EDYFICAR Z SEOR CHAVEZ MAGUIA Marcelino Presidente de los vendedores mayoristas y minoristas de la parada Quillcay

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Z Presidente Comisin de la Construccin Seor LEYVA BRAVO Eugenio UBICACIN: El estudio est localizado en: Departamento: Ancash Regin: Ancash Provincia: Huaraz. Ciudad: Huaraz. TAMAO Y LOCALIZACION: Se plantea como rea econmica y geogrfica del presente proyecto, en el departamento de Ancash, ciudad de Huaraz, avenida confraternidad internacional oeste al costado del estadio de rosas pampa con un rea total de terreno de 5600m2, cuya rea construida es de 5600m2 (incluye segunda planta), de acuerdo al anlisis de los factores localizacionales mediante el mtodo de puntajes ponderados. La misma que cuenta con servicios bsicos, como el agua potable, energa elctrica, lnea telefnica, vas de comunicacin que facilitarn la venta de los productos. NATURALEZA DEL PROYECTO: El presente proyecto se encuentra ubicado dentro del rea de comercializacin, y pretende satisfacer las necesidades de los consumidores de nuestra ciudad y de los visitantes, que en la actualidad se quejan por ser mal atendidos por los comerciantes de nuestra zona. INGENIERIA DEL PROYECTO: El gran mercado popular expender productos de consumo masivo

(productos perecederos y no perecederos), el cual contar con servicios adicionales como restaurante, cafetera, entre otros. Dentro de la ingeniera se dise de acuerdo a los tipos de alimentos y para la comercializacin de productos en base a sectores donde la

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primera planta del mercado servir para atender a los clientes que desean adquirir sus verduras, carnes, abarrotes, frutas, y todo producto perecible, al igual que en esta planta estarn los restaurantes y vente de comidas tpicas. En la segunda plata est prevista la instalacin de oficinas, bazares, venta de artefactos elctricos, y otros productos manufacturados. OBJETIVOS: Conocer y determinar el los beneficios econmicos y sociales del los

proyecto de inversin evaluando la fuente de financiamiento. Determinar la rentabilidad de la construccin, teniendo en cuenta determinado. Conocer si el proyecto de inversin esta conforme con las expectativas del la poblacin ORGANIZACIN Y ADMINISTRACIN: El manejo de la administracin del Gran Mercado Popular De Huaraz esta a cargo la asociacin de vendedores mayoristas y minoristas de la parada Quillcay El diseo administrativo y organizacional del mercado es la siguiente estructura: Presidente - Chvez Maguia Marcelino. Presidente comic. Construc. Leyva Bravo Eugenio Sub Presidente - Camones Flores Andrs Sec. Organizacin - Espinoza Damin Andrs. Sub. Secretario de la Org. - Cacha Huaman Jaime Sec. De economa - Cerna Molina Epifana ingresos de cada uno de los socios del mercado por un plazo

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Sub. Secretaria economia - Lpez Figueroa Lupe Secretara De Defensa - Aguilar Haro Eusebio Secretaria De Acta De Archivos - Callupe Uribe Eufemio Sec. De Prensa Y Propaganda - Aranda Rosas Francisco Sub. Sec. De Prensa Y Propaganda - Depaz Ass Juan De Dios Sec. De Asistencia Social - Pineda Clemente Lucila Sec. De Disciplina - Llamota Ccencho Hilarin Sub. Sec. De disciplina - Ate Castillo Brbara Sec. De cultura y deporte - Patricio Rosas Felisa Primer Vocal - Chvez Rimac Asuncin Delegacin De Base - Rosas Maguia Donato Asesor Tcnico - De la Cruz Dueas Gustavo Asesor Legal - Cusano Ortiz Juana

INVERSIN Y FUENTE DE FINANCIAMIENTO: El volumen de inversiones ha sido determinado de acuerdo costo de la construccin. La inversin total del proyecto asciende a la suma de S/. 8,000000.00 y se compone de la siguiente manera. El 100 % de la inversin para la construccin es obtenida por una institucin financiera denominada FINANCIERA EDYFICAR; otorgando a cada uno de los socios un crdito que asciende a S/. 12,218.17 por cada puesto, contando as con 600 puestos. Este crdito tiene una duracin de 1-8 aos de plazo como mximo, donde cada asociado elige segn sus ingresos el periodo de crdito, aplicando una tasa de inters mensual de 1.21%.

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Fuente de financiamiento: Prstamo total S/. 8, 000,000.00

PLAZO DE EJECUCIN DEL PROYECTO: El plazo de ejecucin del proyecto es de 2 aos. PRESUPUESTO DE OBRA: Valor De La Edificacin DETALLE Muros y columnas Techos Pisos Puertas y ventanas Revestimiento Baos Inst. Elctrica y sanitarias COSTO S/. rea Total rea Construida Costo de la construccin Costo del Terreno = = = = MONTO 2,535 234.00 971 234.00 534 674.00 744 794.00 718 954.00 763 834.00 531 274.00 6 800 000.00 5 600 m2 5600 m2 6 800 000.00 S/. 1 200 000.00

TOTAL COSTO: S/. 8 000 000.00

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SERVICIO DE LA DEUDA Entidad Financiera Monto del prstamo (A) Cuota fija mensual (P) Tasa de inters mensual (i) Tasa de inters anual (i) Periodo (n) = FINANCIERA EDYFICAR = S/. 8, 000,000.00 = 141,349.90 = 235.58 = 1.21% = 14.52% = 8 AOS

Cuota fija mensual por cada asociado

P((1+0.1 S/. 8,000,000.00 = 452)8-1) 0.1452( 1+0.1452)8

P= S/. 1,754,750.00

DATO: Numero de asociados = 600 asociado

= 235.58 Cuota fija por

La amortizacin de la Deuda se efectuara segn las condiciones crediticias de la entidad financiera, en cuotas fijas.

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NOTA: Esta determinacin de la cuota fija resulta para aquellos asociados que van culminar el pago de su deuda en los 8 aos establecidos en la ecuacin. En el proyecto estudiado de la construccin del gran mercado popular algunos socios ya pagaron su deuda a pesar que recin se va aperturar. Cabe resaltar que los asociados que han culminado su deuda y los que van a cancelar antes del periodo establecido, se redujeron la cuota fija establecida ya que se da a un menor tiempo y el inters se ve absuelto pasando las amortizaciones al propio capital.

SERVICIO DE LA DEUDA PAGOS ANUALES 0 S/. 1,754,750.00 S/. 1,754,750.00 S/. 1,754,750.00 S/. 1,754,750.00 S/. 1,754,750.00 S/. 1,754,750.00 S/. 1,754,750.00 S/. 1,754,750.00 S/. 14,038,000.02

N 0 1 2 3 4 5 6 7 8 TOTAL

CAPITAL INTERES 14.52% S/. 8,000,000.00 0 S/. 8,000,000.00 S/. 1,161,600.00 S/. 7,406,850.00 S/. 1,075,474.62 S/. 6,727,574.61 S/. 5,949,668.44 S/. 5,058,810.30 S/. 4,038,599.55 S/. 2,870,254.20 S/. 1,532,265.11 S/. 976,843.83 S/. 863,891.86 S/. 734,539.26 S/. 586,404.65 S/. 416,760.91 S/. 222,484.89 S/. 6,038,000.03

AMORTIZACION 0 S/. 593,150.00 S/. 679,275.38 S/. 777,906.17 S/. 890,858.14 S/. 1,020,210.75 S/. 1,168,345.35 S/. 1,337,989.09 S/. 1,532,265.11 S/. 8,000,000.00

SALDO FINAL S/. 8,000,000.00 S/. 7,406,850.00 S/. 6,727,574.61 S/. 5,949,668.44 S/. 5,058,810.30 S/. 4,038,599.55 S/. 2,870,254.20 S/. 1,532,265.11 S/. 0.00

BENEFICIOS DE LA OBRA Y/O PROYECTO: Reordenar las principales calles de la parada de Quillcay y con ello contribuir la limpieza de la localidad. Contar con una infraestructura adecuada para poder ofrecer los productos libremente teniendo en cuenta que cada puesto es propio del socio

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POSICIN DEL EQUIPO DE TRABAJO Luego de estudiar el proyecto de CONSTRUCCION DEL GRAN MERCADO POPULAR DE HUARAZ, el equipo trajo consigo experiencias y enseanzas econmicas y financieras utilizadas para la elaboracin, ejecucin y evaluacin de proyectos de la construccin del Gran Mercado Popular De Huaraz plasmando en el equipo inquietudes acerca del comportamiento de este proyecto. As mismo podemos decir que la toma de decisin para invertir en un proyecto de inversin tiene varios factores de anlisis como son los ndices econmicos y financieros los cuales nos pronostican un rendimiento o beneficio a futuro. Constituyendo una herramienta importante para la elaboracin de un proyecto y su ejecucin. EXPERIENCIAS POSITIVAS: El grupo de trabajo reforz sus conocimientos en cuanto a un proyecto de inversin y su debida aplicacin en funcin a su ejecucin de un proyecto real que fue la construccin del mercado popular de la ciudad de Huaraz. Permiti al equipo establecer comunicacin directa con los comerciantes asociados quienes son los mas beneficiados y del mismo modo con los comerciantes reubicacin, Nos permiti conocer y vivir la situacin econmica y social en la que se encuentran los pequeos comerciantes, que pretenden salir adelante adecundose a los cambios tecnolgicos y exigencias del cliente actual. A travs de este trabajo pudimos comprender la importancia de elaborar un proyecto de inversin el cual contribuye al desarrollo de la ciudad, del mismo pas y desarrollo personal. ambulantes que manifestaron su malestar de esta

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EXPERIENCIAS NEGATIVAS: El equipo de trabajo pudo experimentar que los documentos fuentes importantes estn bajo las responsabilidades de las personas encargadas quienes no pudieron facilitarnos dichas informaciones por ser de reserva poltica de los asociados. Los ingenieros quienes manejaron el proyecto de inversin no son de la misma ciudad de Huaraz, por lo que no pudimos tener comunicacin directa con ellos. El tiempo limitado que se tuvo para la elaboracin del trabajo, el cual no nos permiti investigar a profundidad dicha inversin.

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ANEXOS GRAN MERCADO EN INAUGURACIN

PUESTOS DE VENTA DENTRO DEL MERCADO

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