GESTÃO PARA A PRODUTIVIDADE TOTAL-

LUCIANO MOREIRA DA SILVA

Aluno Voluntário do PIBIC-CNPq/UCP
Petrópolis - RJ
Fabiano Saldanha Gomes de Oliveira e Fabini Bargas Hoelz Alvarez
Orientadores do Projeto – Centro de Engenharia e Computação/UCP
INTRODUÇÃO: O presente trabalho tem como objeto principal o conceito
de produtividade, sua importância e aplicabilidade, a partir do desenvolvimento
de um modelo de gestão baseado em indicadores de produtividade e melhoria
contínua, partindo de reformulações, críticas e apoio às teorias
microeconômicas, em específico a teoria da produção e a atual discussão
sobre produtividade, que atualmente ocupa importante lugar nos palcos de
discussão internacionais. Esta pesquisa visa apresentar um caminho a
percorrer que seja mais confiável, e que permita uma maior focalização na
resolução dos problemas e observância de comportamentos, evitando
discussões, retrabalho e demais atividades, que por indução intrinsecamente
humana, acaba por desviar-se de seus objetivos. Esta pesquisa visa
também começar a estudar os fatores apresentados, seus comportamentos em
face de mudanças no sistema, e sua aplicabilidade como elemento vital dos
tempos atuais. Existem inúmeros modelos de negócios que podem medir a
produtividade, e a comparação matemática entre os modelos têm se mostrados
complicada. É necessário um modelo de produção com características
ajustáveis, onde seja possível averiguar tanto suas diferenças como suas
similaridades. O ponto fulcral de cada um dos modelos é a forma com que este
determina a função de produtividade da empresa. As características dos
modelos podem diferir em, basicamente, seis formas diferentes.Os termos
utilizados em cada um dos modelos diferem entre si, onde um dois termos
apontam para uma mesma característica e um termo aponta para
características distintas.As variáveis de cada um dos modelos diferem entre si.
É de fundamental importância a unificação destas variáveis para que o modelo
de gestão possa ser efetivamente funcional, entretanto o modelo de gestão irá
incentivar a o surgimento de novas variáveis e análises sobre seu
comportamento, segundo uma ótica estratégica.Os modelos apresentados
variam sobre a ordem com que cada uma de suas variáveis é calculada.
Segundo Saari, esta diferença não é significativa.Esta abordagem sobre
modelos de medição de produtividade têm como objetivo demonstrar a
intrínseca necessidade de analisar e apresentar solução para o contínuo
crescimento da produtividade.

MATERIAL E MÉTODO: A pesquisa bibliográfica está consolidada,

entretanto, por se tratar de uma abrangente área de pesquisa, que acaba por
anexar diversos temas entre sua bibliografia, os quais não eram conhecidos no
momento da apresentação da proposta de pesquisa. O método de recolha de
dados atualmente está somente a utilizar conhecimento tácito, explicitado em
livros técnicos e papers da área. É objetivo utilizar também amostras empíricas
sobre o ambiente de pesquisa até o fim do processo.

RESULTADO: Está determinado o campo que limita a pesquisa como todo o

conteúdo normativo citado no trabalho. Os resultados mais expressivos até o
momento revelam-se como a consolidação teórica entre os diversos modelos
utilizados para a medição de produtividade, assim como o agrupamento entre
as funções de produtividade que utilizam o volume para sua determinação, e as
funções que utilizam o mark-up. Pelos resultados apresentados até o momento,
existem excelentes expectativas para o extrapolar dos resultados iniciais
pretendidos.

PALAVRAS-CHAVE: PRODUTIVIDADE; MODELO DE GESTÃO; GESTÃO

PRODUTIVA; GESTÃO PARA PRODUTIVIDADE TOTAL;
ÓRGÃO FINANCIADOR: CNPq/PIBIC/UCP
INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR: UNIVERSIDADE
CATÓLICA DE PETRÓPOLIS – UCP – CENTRO DE ENGENHARIA E
COMPUTAÇÃO