Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção

NOME RAPHAEL CAMILO MACHADO

RA 3726700971

Unidade Taboao da Serra

Atividade de Autodesenvolvimento
Anhanguera Educacional

2014

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção

Atividade de Autodesenvolvimento
Atividade desenvolvida para a disciplina Planejamento e Controle da Produção, apresentada à
Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de
Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor Erlon Vinicius.

Abaixo três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja,
níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e
participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir:

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)

Nível

Definição

Atividade que exerce

Participação no processo produtivo

Estratégico
 São decisões da alta administração que causam atos com efeito demorado, utilizando
informações internas e externas

O planejamento da produção, determinando um plano de produção.

Ajuda a criar um planejamento estratégico de longo prazo para acabar com o maior número de
erros possíveis no futuro em todo sistema produtivo.

Tático

São decisões tomadas pela gerência, produzindo efeitos à médio prazo que causam menor
impacto na estratégia da

organização.

Desenvolve o planejamento-mestre da produção (PMP).

Onde são feitos os planos de médio prazo para a produção, é criado o planejamento-mestre de
produção, alcançando assim o plano mestre de produção (PMP).

Operacional

São decisões ligadas ao controle e as atividades operacionais da empresa.

Prepara a programação da produção, também executa o acompanhamento e controle da

produção

São preparados os programas de curto prazo de produção, prepara o planejamento da

produção, administrando o estoque, liberando e emitindo ordens de compras, fabricação e
montagem até a entrega

Agora responda: o que é gerado nos níveis Tático e Operacional, considerando que no nível
Estratégico é formulado o planejamento da produção que origina o plano de produção?
No nível tático, é gerado uma unidade da organização, ou seja, um departamento ou uma
divisão, que de um modo geral se materializam em planos de marketing, financeiros, de
recursos humanos, de produção, etc.

No nível operacional, são gerados os planos operacionais, na forma de procedimentos,

orçamentos, programas e regulamentos.

Como o planejamento estratégico consiste em gerar condições para que as organizações

possam decidir rapidamente em presença de oportunidades e ameaças , tornar ótimo suas
vantagens competitivas, garantindo sua existência no tempo. Também tem que ser elaborados
planos adicionais em outros níveis, para que o plano estratégico seja implementado de forma
adequada. Assim é que aparecem os planejamentos tático e operacional.

Referências Bibiográficas

BRITO, Rodrigo G. F. A. Planejamento programação e controle da produção.

São Paulo: Iman, 1996.