Área de gravação arquivo DA XS6

DAM – Documento de Arquitetura de Melhoria – v1

DAM – Documento de Arquitetura de Melhoria – v1 – 23/01/23 – Página: 1 de 13

Dados da Solicitação
Nome do Cliente
Nome e e-mail do Solicitante
Preenchimento Cast Group
Data criação documento
Nome e e-mail do Arquiteto
Nome e e-mail do Líder do
Cliente
Código de Solicitação PMS
Criado por:
Liberado Por
DAM – Documento de Arquitetura de Melhoria – v1 – 23/01/23 – Página: 2 de 13
Tempo Assist
<neilton.santos@caixaassistencia.com.br>
07/03/2022
Claudio Herminio - claudio.silva@castgroup.com.br
Brunielle Ferreira Silva brunielle.silva@castgroup.com.br
276569, Área de gravação arquivo DA XS6
Área de gravação arquivo DA XS6
Claudio Herminio Data: 07/03/2022
<<Nome Completo>> Obrigatório Data: 00/00/0000 - Obrigatório
 Sumário
1. Necessidade.................................................................................................................................................................. 4

1.1. Benefício esperado pelo cliente............................................................................................................................4

1.2. Quadro resumo do processo atual........................................................................................................................4

1.3. Quadro resumo do processo futuro.......................................................................................................................5

2. Solução.......................................................................................................................................................................... 5

2.1. Resumo da Solução.............................................................................................................................................. 5

2.2. Escopo da melhoria............................................................................................................................................... 6

2.3. Tempo de análise.................................................................................................................................................. 9

2.4. Premissas.............................................................................................................................................................. 9

2.4.1. Premissas Gerais......................................................................................................................................... 9

2.5. Equipe do projeto................................................................................................................................................ 11

2.6. Análise de Impactos............................................................................................................................................ 11

2.7. Cronograma......................................................................................................................................................... 12

3. Investimento................................................................................................................................................................ 12

3.1. Condições de Faturamento................................................................................................................................. 13

4. Informações adicionais do documento........................................................................................................................14

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1. Necessidade
implementar local de gravação de arquivos de Débito Automático na execução da Proposta de
Pagamento (Contas a Receber) na empresa XS6
1.1. Benefício esperado pelo cliente

Gravação dos arquivos de Cadastro de Optante e Cobrança do

processo de Débito Automático diretamente numa pasta do
Benefício esperado pelo cliente
diretório no servidor SAP.
Equipe de TI- Infra resgata o arquivo e encaminha para VAN.

1.2. Quadro resumo do processo atual

Os arquivos gerados via Proposta de Pagamento, o usuário
Processo atual importa para uma pasta local envia para TI-infra e por sua vez
encaminha para uma VAN.
Transações do processo atual F110
Sistemas externos e interfaces com o SAP N/A
Volume de dados N/A
Financeiro
Áreas e processos impactados

Estrutura Organizacional Tempo Assist

Sim
Demanda relacionada a compliance?

Restrições para entrada em Go-Live N/A

1.3. Quadro resumo do processo futuro

Após processamento da F110 (Proposta de Pagamento), os arquivos serão
gravados num Diretório/Pasta no servidor diretamente.
Processo futuro TI-infra por sua vez obtêm os arquivos na pasta e encaminha para uma
VAN.

Entradas do processo Faturas validas para envio de cobrança ao banco

N/A
Fornecedores

Arquivo gerados e gravados numa pasta no servidor

Saídas do processo

N/A
Clientes

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2. Solução
2.1. Resumo da Solução
 O programa de proposta de pagamento no momento de gerar o arquivo
deve realizar a leitura em uma tabela especifica o caminho de gravação
deste numa pasta.

2.2. Escopo da melhoria

Disponível no ambiente DEV – 350

Já existe disponível uma tabela criada para o cadastramento dos caminhos de

gravação dos arquivos onde o programa fará a busca.

Exemplo de cadastramento

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 Desenvolvimento ABAP

1- Incluir código de Empresa na tabela zfi_param_aut_ba

Campo = Empresa * campo chave
Tipo = char
Compr. =4
Descrição breve = Empresa

2 – Criar transação para chamada das seguintes atividades.

Botão ‘Preparar cobrança’ para chamada da transação:

Z_DEBAUT - Processo de Débito Automático Caixa

Botão ‘Locais de gravação arquivos’ para chamada da transação:

Atualizar tabela zfi_param_aut_ba * sem transação

Botão ‘Gerar Arquivos Cobrança’ para chamada da transação:

F110S - Report para planejamento automático programa de pagto

Botão ‘Número sequencial arquivos’ para chamada da transação

ZDEBAUTOMATICO - Atualização da Tabela ZDEBAUTOMATICO

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 3 - Implementar local de gravação arquivos no servidor

Programa:

ZRFFOBR_D

Include:

ZRFFORIY1

Modelo já existente em outro programa (caso seja necessário)

Nos trechos do include ZRFFORIY1 implementar saída dos dados gerados de acordo com as
estruturas numa tabela auxiliar it_arq

Header de arquivo

*Baixa automática do arquivo DME em servidor SAP
          APPEND zzj_1bdmexh1_cef TO it_arq.

Detalhe de arquivo

*Baixa automática do arquivo DME em servidor SAP
          APPEND zzj_1bdmexh3_cef TO it_arq.

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Trailer de arquivo

*Baixa automática do arquivo DME em servidor SAP
          APPEND zzj_1bdmext1_cef TO it_arq.

O arquivo gerado na tabela auxiliar it_arq deverá ser gravado no diretório/pasta no servidor SAP

conforme caminho cadastrado na tabela de parâmetros zfi_param_aut_ba

Parâmetros para gravação

Trata nome do arquivo

Se Reguh-zbukr = ‘0700’

se reguh-laufi = ‘OPT’ *3 primeiros dígitos do campo

Nome do arquivo = ‘OPTANTE_DDMMAAA.TXT’

Concatenar : ‘OPTANTE’ + ‘(_)’ + ‘reguh-laufd’

Se Reguh-zbukr = ‘0700’

se reguh-laufi = ‘DBC’ *3 primeiros dígitos do campo

Nome do arquivo = ‘DEBTOBC_DDMMAAA.TXT’

Concatenar : ‘DEBTOBC’ + ‘(_)’ + ‘reguh-laufd’

Trata local de gravação do arquivo

Selecionar na tabela zfi_param_aut_ba

onde Empresa = Reguh-zbukr

TIPO_ENVIO_RETOR = ‘E’

TIPO_CONTA = ‘AR’

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 Tempo
Mód. Produto / Entregável Escopo Premissas
em Hrs
Ajustes em tabelas, criação de cockpit e ajustes nos
ABAP Desenvolvimento: Sim programas que geram arquivos no servidor.
40

ABAP Especificação Técnica Sim Descrição das mudanças no sistema. 2

ABAP Testes Unitários Sim Validação ABAP das modificações no programa. 8

2.3. Tempo de análise

 Líder de equipe: Antes da entrega desse documento para o cliente, esse tópico deverá ser removido por inteiro do
documento.

Esforço Total de horas

Funcional 0
Desenvolvedor 2:00

2.4. Premissas

2.4.1. Premissas Gerais

Empresa em implementação
devem ser criados cenários para a execução dos testes e validações

2.5. Equipe do projeto

 Consultor Funcional FI

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  Consultor de Desenvolvimento ABAP
 Líder de Cliente

2.6. Análise de Impactos

Impacto
Sem Impacto Leve Médio Grave Gravíssimo
Probabilidade

Quase Certo Elevado Elevado Extremo Extremo Extremo

Alta Moderado Elevado Elevado Extremo Extremo

Média Baixo Moderado Elevado Extremo Extremo

Baixa Baixo Baixo Moderado Elevado Extremo

Raro Baixo Baixo Moderado Elevado Elevado

Tabela 1 - Matriz de impactos

Id Impacto Solução de Contorno Probabilidade Impacto Classificação

Probabilidade de erros na utilização do Atualização dos pedidos manuais é
01 programa de atualização dos pedidos em relativamente alto, mas poderia ser realizado Baixa Médio Moderado
Massa manualmente.
02 Erros durante o GoLive da solução Recuperação do Backup antes da solução Baixa Gravíssimo Extremo
Durante a fase de Kick-off, destacar a
03 Engajamento dos Key Users necessidade do comprometimento dos key- Baixa Leve Baixo
users

2.7. Cronograma
 N/A
Projeto
FASES
S12

S13
S10

S11

S14

S15
S2

S3

S5

S6

S7

S9
S1

S4

S8

Preparação Inicial
Planejamento do Projeto
Entendimento dos Requisitos
Realização
Configurações
Especificação Funcional
Desenvolvimentos
Testes Unitários da Consultoria
Suporte aos Testes dos Usuários
Preparação Final
Execução Cutover
Go-Live
Suporte ao Go-Live

 Este cronograma será detalhado após a aprovação desta proposta e poderá sofrer alterações conforme necessidades
técnicas e de disponibilidade de recursos do Cliente e da Cast Group;
 O início do projeto será planejado a partir da aprovação desta proposta.

3. Investimento
<<Preenchimento obrigatório
Responsável: Líder de Equipe / Líder de Cliente

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 Observar a forma de cobrando dessa melhoria junto ao cliente.
 Caso a cobrança dessa melhoria seja descontando o saldo de horas do baseline do cliente, manter o quadro de horas
(Quadro 01) e remover o quadro de valor do investimento (Quadro 02)
 Caso a cobrança dessa melhoria seja descontando o saldo de horas do baseline do cliente, manter o quadro de
valor do investimento (Quadro 02) e remover o quadro horas (Quadro 01).>>

A tabela abaixo apresenta a quantidade de horas que serão consumidas do contrato de sustentação, conforme fatores acordados para cada atividade:

Horas de Trabalho Fator de conversão Horas Contrato

Atividade Esforço em horas para a implementação da Fator de conversão conforme destacado no contrato
Horas a serem descontadas do contrato, sendo a
multiplicação das horas de trabalho pelo fator de
proposta. de sustentação
conversão.

Funcional 0.0 0.0 0.0

Desenvolvedor 0.0 0.0 0.0
Gestão 0.0 0.0 0.0
Total 0.0 0.0

A tabela abaixo apresenta o investimento que será contratado para a realização das atividades:
Título da Demanda Total

Cancelamento Pagamento Itaú R$ 0,00

É importante destacar que, conforme o modelo de Sustentação da Cast Group, todas as melhorias são consideradas como “valor
fechado” e possuem garantia de 30 dias.

3.1. Condições de Faturamento

 Esta proposta tem validade de 30 (trinta) dias. Aprovações após este período poderão comprometer o cronograma do
projeto.
 Os valores acima incluem todos os impostos e taxas atualmente em vigor que são ISS, PIS e COFINS. Eventuais
alterações na legislação tributária poderão acarretar alterações nos valores presentes nesta proposta;
 O faturamento será realizado de acordo com o avanço das etapas do projeto, da seguinte forma:
<<Preenchimento obrigatório
Responsável: Líder de Cliente / Gestor Regional
Observar a forma de cobrando dessa melhoria junto ao cliente.
 Caso a cobrança dessa melhoria seja descontando o saldo de horas do baseline do cliente, manter o quadro de horas
(Quadro 01) e remover o quadro de valor do investimento (Quadro 02)
 Caso a cobrança dessa melhoria seja descontando o saldo de horas do baseline do cliente, manter o quadro de valor do
investimento (Quadro 02) e remover o quadro horas (Quadro 01).>>
o 50% na aprovação desta Proposta;
o 50% no Go-Live;

As horas referentes à esta melhoria serão descontadas no contrato de sustentação

conforme representado abaixo:

Consumo Contrato (horas

Mês % Rateio
por mês)
Jan-23 50.0% 48.0
Feb-23 50.0% 48.0
Total 96.0

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 Os valores referentes à esta melhoria serão faturados conforme representado abaixo:

Mês % Rateio Valor R$

Jan-23 50.0% R$ 8,900.00
Feb-23 50.0% R$ 8,900.00
Total R$ 17,800.00

 Os eventos de faturamento poderão ser alterados caso o cronograma sugerido nesta proposta seja modificado;
 Caso o projeto seja paralisado por solicitação do cliente ou premissas não atendidas pelo cliente, a CAST reserva-se no
direito de realizar um faturamento adicional que:
 Contemple a diferença entre o % de avanço e o valor já faturado do projeto;
 Em havendo ociosidade não planejada da equipe deste projeto, este custo será incluído no % de avanço do projeto
referido no item acima;
 Os custos de retomada do projeto serão objeto de negociação específica no momento do replanejamento.

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 LOGO CLIENTE

4. Informações adicionais do documento

<<Preenchimento obrigatório
Responsável: Líder de Cliente / Gestor Regional >>

I n formações ad ic

Em presa Cast de
BU Cast respons á
G erente de Neg óc
R esponsável Pré- v

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