Curso de ps-graduao Lato Sensu Especializao em

Administrao Industrial

Os cursos de Especializao do INPG ampliam o conhecimento e so destinados a quem precisa atualizar-se ou qualificarse para assumir posies mais elevadas dentro da organizao ou ainda manter o nvel de qualificao requerido para dar conta dos atuais desafios de seus cargos. Seguindo uma rgida norma didtica e contedos aprofundados, os cursos no somente abrem novas oportunidades na carreira do aluno, como tambm o transformam num profundo conhecedor da rea. Seguindo uma linha de desenvolvimento, o aluno conquista segurana, adquire novas habilidades, direciona seu foco com exatido, executando as aes com competncia e atingindo os objetivos esperados.

Campinas, 2011

ESPECIALIZAO em Administrao Industrial

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1. A QUEM SE DESTINA
Profissionais ligados gesto industrial ou com objetivo de atuar na rea, de diferentes formaes, como Engenharia, Administrao, Economia, Psicologia.

2. OBJETIVOS
Dar uma viso geral e integrada dos conceitos, tcnicas, sistemas e mtodos que se aplicam moderna gesto industrial, com a finalidade de preparar os alunos a ocupar cargos de direo da produo ou operaes em organizaes industriais e afins ou a realizar servios de assessoria na rea.

3. ESTRUTURA DO CURSO
MDULO
Administrao de Materiais: Introduo - Funo de materiais; Estruturao e codificao dos materiais; O cdigo de barras e automao de controle; A embalagem de transporte e manuseio; O dimensionamento e controle dos estoques - O papel dos estoques na empresa; A previso de vendas; Modelos de estoques; Os lotes econmicos; Estoques de segurana; Os custos dos estoques; O planejamento e execuo das compras - As estratgias de compras e suprimentos; A seleo e desenvolvimento dos fornecedores; O processo de contratao; A administrao dos contratos de compra; A gesto do armazm - Princpios de estocagem e movimentao de mercadorias; Tipos e localizao dos armazns; O layout do armazm; O endereamento do armazm e o WMS; O processo de inventrio fsico; O manuseio e a armazenagem das cargas - Equipamentos de movimentao e estocagem; A unitizao e consolidao das cargas; O processo de recebimento e estocagem; o processo de picking, preparao e despacho das cargas. Direito Empresarial: Introduo ao estudo do direito societrio; Sociedades simples, limitadas e annimas; Aspectos jurdicos do mercado de capitais; Legislao de recuperao de empresas e falimentar. Economia de Empresas: Escassez, escolha e estrutura de consumo. Fluxo circular da atividade econmica, e os desequilbrios decorrentes da relao famlias e empresas. O papel do mercado financeiro. Poupana e investimento. Fronteira de possibilidades de produo. Desemprego, pleno emprego e potencial de demanda; Metas da empresa. Economia de empresa e a teoria econmica. Modelo de tomada de deciso. O papel dos lucros. Objetivo de uma empresa, e suas alternativas. Maximizao da riqueza do acionista; Significado e importncia das medidas de risco. A relao entre risco e retorno. O risco e a anlise de deciso; Anlise da demanda. Demanda individual e demanda de mercado. Conceito de utilidade marginal. A funo demanda. Elasticidade-preo da demanda. Elasticidade renda da demanda. Elasticidade cruzada da demanda. Outras medidas de elasticidade; Economia da produo. Definio de produo e a funo produo.. Utilizao tima dos fatores de produo. Eficincia tcnica e eficincia econmica. Retornos de escala; Anlise de custos. Significado e medidas de custo. Funo de custo de curto e longo prazo. Economias e deseconomias de escala. Anlise do ponto de equilbrio e a produo tima. A informao dentro da empresa. A previso de ciclos econmicos. Integrao dos cenrios macroeconmicos e setoriais.

DOCENTE

Giorgio Arnaldo Enrico Chiesa Jos Roberto Tlamo Mrcio Antnio Hirose Fedichina

Mestre Mestre Mestre

USP USP PUC

Alexandre Belmonte Siphone Ricardo Alves de Lima

Especialista Mestre

FMU UC/PT

Armando Csar Franco Otto Nogami Joo Roberto Figueiredo

Mestre Mestre Especialista

UPM UPM INPG

ESPECIALIZAO em Administrao Industrial

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Estratgia Empresarial: A formulao da estratgia; O direcionamento estratgico: os balizadores; A implementao da estratgia; Formas de ver estratgia; A estrutura do planejamento estratgico; A essncia prtica da estratgia; A anlise estratgica: macro-ambiente, ambiente interno e ambiente concorrencial; O controle estratgico. Estratgias de Produo: Tpicos sobre Planejamento Estratgico e Gesto Estratgica; Mudanas de Paradigmas na gesto da Produo e Operaes; Gesto Estratgica da Produo e Operaes; Gesto Verde e Estratgica da Produo e das Operaes. Gesto da Qualidade Total: A Gesto da Qualidade e a Estratgia Empresarial; Programas de Qualidade Total Controle da Qualidade Amplo Empresarial; Ferramentas Estatsticas; Ferramentas de Gesto; Programa 6 Metodologias e Resultados Esperados; Certificao ISSO9000; Prmio Nacional da Qualidade. Gesto da Tecnologia de Informao: Caractersticas da funo; Administrando as Tecnologias da Informao; Planejamento em TI; Direo; Controle; A TI estratgica; A TI competitiva; A tica em TI. Gesto de Marketing: Panorama Global; Estratgia e Vantagem Competitiva; Liderana no custo total; Diferenciao; Enfoque (posicionamento); Comunicao e Vantagem Competitiva; Matriz de Competitividade e a Formao de Preos; Anlise do Meio Ambiente Competitivo; Planejamento de Marketing; Etapas bsicas; Anlise das Oportunidades e Ameaas; Pontos Fortes e Fracos; Confeco do Plano de Marketing; Prtica de Planejamento de Marketing. Gesto de Operaes: Tipos de operaes; Conceitos bsicos de Operaes; Sistemas de Gesto Empurrar e Puxar; Planejamento e controle da produo; Flexibilidade e Manufatura celular; Logstica. Gesto da Qualidade Industrial e Servios; Competitividade; Indicadores e Benchmarking. Gesto de Pessoas: Gesto de Pessoas; Pilares da Mudana; Tipologia de Marston; Inteligncia Emocional; Teoria da Aprendizagem Auto-conduzida; Liderana; Ciclo Planejamento Estratgico de Recursos Humanos; Avaliao de Competncias; Avaliao de Potencial; Administrao de Conflitos; Estilos Gerenciais. Gesto Estratgica de Custos: Controladoria: conceitos e sistemas; Controller e Accountability; Contabilidade financeira e contabilidade de custos; Cost Management System; Custeio por contribuio versus custeio por absoro; Anlise custo-volume-lucro: ponto de equilbrio e metas de vendas; Gesto por resultados. Gesto Financeira: Objetivos do Administrador Financeiro; Gesto de Capital de Giro; Risco e Retorno; Custo do Capital; Anlise de Sensibilidade Alavancagem: Alavancagem operacional; Alavancagem financeira; Alavancagem combinada; Estrutura de Capital; Planejamento e Administrao do Capital de Giro: Planejamento financeiro de curto prazo; Ciclo operacional; Abordagem do CGL Capital de Giro Lquido. Danilo Talanskas Eduardo Marstica Marino Brugnolo Filho Armando Batista Jos Vieira de Carvalho Vitor Tamarozzi Rodrigues Dagoberto Hlio Lorenzetti Jorge Miguel Luiz Covacs Marco Antnio Silveira Ivanir Costa Jakov Trofo Surjan Nilson SantAnna Mestre Doutor Mestre Mestre Mestre Especialista Doutor Mestre Doutor Doutor Mestre Doutor BYU/EUA USM FGV UNICID UNIMEP USP USP UMESP UNICAMP USP UPM INPE

Alessandro Medina Saade Basile Emmanouel Mihailidis Carlos Alberto Ribeiro Barbosa

Mestre Doutor Mestre

FCL UMESP PUC

Flvio Taioli Jos Roberto Tlamo Ricardo Souza Cerqueira

Mestre Doutor Mestre

USM USP UFB

Adriana Alcino Duarte Janete Teixeira Dias Maria Aparecida Rhein Schirato

Mestre Mestre Doutora

PUC PUC USP

Marco Antonio Alves dos Santos Marco Antonio Ferreira dos Santos Wolney Ramiro

Especialista Especialista Mestre

UNINOVE FGV UPM

Carlos Shinoda Eduardo Augusto Rissi Marco Antonio Ferreira dos Santos

Doutor Doutor Especialista

USP USP FGV

ESPECIALIZAO em Administrao Industrial

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Manuteno Industrial: Sistema de Marketing Business to Business; Principais Estratgias em Marketing Business to Business; Pesquisa de Mercado; O Comportamento do Comprador Industrial; O Centro de Compras; Canais de Distribuio de Bens Industriais; Marketing de Relacionamento; Venda Pessoal e Gerncia de Vendas; Produto Tecnologia P&D; Formulao de Preos; Propaganda e Promoo; Servios Industriais. Metodologia da Pesquisa: Conhecimento conceituao e natureza; Conhecimento e trabalho funo do conhecimento e seu uso; O conhecimento administrativo origem e questes fundamentais; O campo do conhecimento administrativo; O conhecimento no contexto das organizaes e funes; Pesquisa: conceituao, processo e uso; Conceitos fundamentais para a orientao da pesquisa; Tcnicas de pesquisa; Etapas da pesquisa; Elaborao da monografia. Mtodos e Tcnicas de Negociao: Tcnicas, estratgias e tticas para negociar melhor e obter vantagens; Como agem os melhores negociadores - os fatores indispensveis para o sucesso; Os trs princpios bsicos para uma negociao eficaz; Formas de negociao; As necessidades reais da outra parte: como conhec-las; Os trs erros mais comuns de negociao e como evit-los; Como lidar com os obstculos e evitar o impasse; A importncia de levar opes para a mesa de negociao; Como fazer propostas, exigncias e contrapropostas; Negociaes individuais e em grupo - As vantagens de negociar em equipe; Negociaes especiais; Os aspectos ticos da negociao; Como saber se sua negociao foi bem sucedida: indicativos de uma negociao eficaz. Modelos de Gesto de Empresas: Gesto Empreendedora; Gesto Corporativa; Gesto Japonesa; Gesto Participativa; Os Modelos de gesto na atualidade; Gesto Holstica; Corporao Virtual; Outras formas emergentes de Organizao; Impactos dos Modelos de Gesto nas organizaes e colaboradores; Funcionalidade dos modelos de gesto. Planejamento e Controle da Produo: Conceituaes; Previso de Vendas; Gesto de Estoques; Planejamento Agregado da Produo; MRP e MRP II; Programao de Produo Contnua; Programao de Produo Intermitente; Planejamento e Controle Just-in-Time; Planejamento e Programao de Projetos. Planejamento e Desenvolvimento do Produto: Anlise da Conjuntura sob o ponto de vista do Marketing; Evoluo das Organizaes: da centralizao na produo centralizao no Marketing Social e de Relacionamento; O Marketing no Contexto Empresarial; Desenvolvimento de Novos Produtos; Anlise do Meio Ambiente Competitivo; Segmentao Estratgica de Mercados; Pesquisa e Anlise de Mercado; Gesto de Novos Produtos; Gesto de Custos e Preos; Estratgias de Distribuio; Comunicao e Promoo.

Ricardo Souza Cerqueira Valdir Cardoso de Souza

Mestre Doutor

UFB UMESP

Antnio Mximo Borba Jos Antonio Rosa Yeda de Moraes Camargo

Mestre Doutor Doutora

USP USP USP

Fernando Jos Camargo Homero Salvador Amato Jorge Moyss Netto

Mestre Mestre Mestre

UFRRJ UFRJ UNG

Adilson Martins de Souza Eduardo Marstica Jos Manuel B. Meireles de Sousa

Mestre Doutor Doutor

USF USM UNEX/ESP

Joo Carlos Boyadjian Jos Antnio Paganotti Jos Roberto Tlamo

Mestre Especialista Doutor

USP USP USP

Elias Frederico Fernando Roberto Santini Marcos Roberto Carvalho

Doutor Mestre Mestre

FGV PUC PUC

CARGA HORRIA TOTAL

Os professores indicados podero ser substitudos por outros de formao igual ou superior Notria Especializao

360 h/a

ESPECIALIZAO em Administrao Industrial

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4. INFORMAES GERAIS
Perodo de realizao: 18 meses Carga horria total: 360 horas/aula Local de realizao: Rua Madre Maria Santa Margarida, S/N | Parque Nova Campinas |Campinas/SP Dias e horrio de aula: Teras e Quintas-feiras das 19h s 22h45min. Modalidade: Presencial Documentos para matrcula: Cpias autenticadas do RG, CPF, diploma e histrico escolar do nvel superior, curriculum vitae e foto 3x4 recente. (Duas vias de cada). Certificao: O Certificado de Especializao ser expedido pela Faculdade INPG Campinas (Credenciamento no MEC atravs da Portaria 2354 de 11/08/2004 com publicao no Dirio Oficial em 12/08/2004). Regulamentao do Curso: Especializao Lato Sensu em conformidade com a CES/CNE n 1 de 08 de junho de 2007.
O INPG reserva-se o direito de no abrir turmas sem o mnimo de alunos matriculados Seu local de realizao poder ser mudado, mantendo-se o padro de infraestrutura do curso. Ser possvel a unio de turmas quando existir compatibilidade de contedo

5. INVESTIMENTO
Parcelas Total a vista 2 parcelas 3 parcelas 4 parcelas 5 parcelas 6 parcelas 7 parcelas 8 parcelas 9 parcelas 10 parcelas 11 parcelas 12 parcelas 13 parcelas 14 parcelas 15 parcelas 16 parcelas 17 parcelas 18 parcelas 19 parcelas Investimento R$ 13.500,00 R$ 12.150,00 R$ 6.210,00 R$ 4.230,00 R$ 3.240,00 R$ 2.646,00 R$ 2.227,50 R$ 1.909,29 R$ 1.670,63 R$ 1.485,00 R$ 1.336,50 R$ 1.227,27 R$ 1.125,00 R$ 1.038,46 R$ R$ R$ R$ R$ R$ 964,29 900,00 843,75 794,12 750,00 710,53 Desconto --10% 8% 6% 4% 2% 1% 1% 1% 1% 1% ----Correo INPC ----------Concluso do Curso

*Condies especiais para colaboradores / dependentes das empresas /associaes conveniadas e para grupos de alunos.

6. ONDE ESTAMOS
Araraquara Fone: (16) 3331-2323 E-mail: araraquara@inpg.edu.br Blumenau Fone: (47) 3222-0099 E-mail: blumenau@inpg.edu.br | atendimento@inpgblumenau.com.br Campinas Fone: (19) 2102-5656 E-mail: campinas@inpg.edu.br Joinville Fone: (47) 3026-4953 E-mail: joinville@inpg.edu.br Limeira Fone: (19) 3452-2686 E-mail: limeira@inpg.edu.br Piracicaba Fone: (19) 3402-2644 E-mail: piracicaba@inpg.edu.br So Joo da Boa Vista Fone: (19) 3623-3022 E-mail: sjboavista@inpg.edu.br So Jos do Rio Preto Fone: (17) 3222-1722 E-mail: riopreto@inpg.edu.br So Jos dos Campos Fone: (12) 3932-1070 E-mail: sjcampos@inpg.edu.br So Paulo Berrini Fone: (11) 5102-3444 / (11) 5505-3729 E-mail: berrini@inpg.edu.br Taubat Fone: (12) 3633-2999 E-mail: taubate@inpg.edu.br