Prinsip-PrinsipPengurusan Fayoltelahmencadangkanempatbelasprinsippengurusan yang dapatmemberikanpanduankepadapenguruspengurustentangpengurusansesebuahorganisasi, tidakkirasamaadaorganisasiperindustrian, sosial, keagamaan, pertahananataukerajaan. Empatbelasprinsippengurusan yang dikemukakanolehFayoladalah: 1. Pembahagiankerja : Pembahagiankerjadapatmeningkatkanproduktivitikeranapekerjamenjalankantugas yang khususdandengandemikianmengurangkanbebandantanggungjawabpekerja.

2. Autoriti : Fayolmentafsirkanautoritisebagaihakuntukmemberiarahandansebagaikuasauntukmenar ikseseorangsupayamenurutarahanitu. 3. Disiplin : Asasdisiplinialahmenurutarahandanprosedursertamenghormati per-setujuan yang telahdibuat di antaraorganisasidankakitangannya. 4. Satuperintah : Fayolpercayabahawaseseorangpekerjamestimenerimaarahanarahandaripadaseorangketuasahaja.Inidapatmengelakkandaripadaberlakunyakekelirua ndankonflik di dalampenerimaandanpemberianarahan. 5. Satuarahan : Aktiviti yang mempunyaiobjektif yang samahendaklahdisatukan di dalamsaturancangandandiurusolehseorangketuasahaja. 6. Mengutamakankepentinganorganisasi : Kepentinganorganisasihendaklahdiutamakandaripadakepentinganperibadiatauindividu. Objektif-objektiforganisasiadalah paling pentingdaripadaobjektifindividu. 7. Pembayaranupah : Pekerjamestilahdibayardenganbayaran yang sewajarnya.Kerja-sama, sokongandanketaatandapatdiperolehidaripadapekerja yang diberibayaransewajardenganperkhidmatanmereka.

8. Pemusatan : Walaupunpengurusbertanggungjawabsepenuhnyakeatasorganisasi, kakitanganbawahanhendaklahjugadiberikuasa yang cukupuntukmenjalankantugasdenganefektif. 9. Rantaipemerintahan : Rantaipemerintahaninimenunjukkanhierarkiautoritibermuladariperingkatatasanhinggake peringkatbawahan di dalamstrukturorganisasi.Rantaiautoritiinijugamenunjukkanarahalirankomunikasi formal di dalamorganisasi. 10. Susunan : Fayolmenggunakanprinsipsusunan material dansumbermanusia yang mana material danmanusiaituhendaklahditempatkan di tempat yang betulmengikutmasa yang tepat. 11. Keseimbangan : Pekerjahendaklahdiberilayanandankeadilan yang seimbanguntukmelahirkanketaatanmerekakepadaorganisasi. 12. Kestabilanpersonel : Firma yang berjayamempunyaikumpulanpengurus yang stabil.Pihakpengurusanatasanhendaklahmengimplementasikanamalan yang menggalakkanpenglibatankakitangankepadaorganisasi. 13. Inisiatif : Kakitanganhendaklahdiberikebebasanuntukmemajukandanmengimplementasikanranca ngan. 14. Kekitaan : Keharmonian di kalangankakitanganmewujudkanperpaduandanketeguhanorganisasi.

Antaraobjektifutama MSNadalahsepertiberikut:

1. Memajudanmempertingkatkanprestasiatlet Negara daripadaperingkatTunas, Bakat, PelapisdanElitbagimenyertaipertandingan-pertandinganperingkatkebangsaandanantarabangsa. 2. Mempertingkatkankualiti, pengetahuandankemahiranjurulatih, pegawaiteknikaldanpegawaipentadbirsukantempatan. 3. Menyediakanpeluangpenyertaan yang lebihluas di bidangsukanperingkatnegeridandaerah. 4. Menyediakan program-program perkhidmatan, khidmatnasihat, kepakaran,dokumentasi, perpustakaan, penyelidikansainssertaperubatansukan. 5. Memperuntukkan Skim Galakandanganjaranuntukatlet, jurulatihdanpentadbirsukansebagaidorongankearahpeningkatanprestasi yang tinggi. 6.Membantu, memperbaikidanmemperkemaskanpersatuandanpertubuhansukanperingkatdaerah, negeridankebangsaan. 7. MembantumemperkemaskanjenterapentadbiranMajlisSukanNegeridanmerancangbersamapelaksan aan program pembangunansukanperingkatkebangsaan. 8. Merancangdanmenguruskankemudahansukan yang diletakkandibawahtanggungjawabMajlis. 9. MenyelaraspengelolaanSukan Malaysia.

PerananUtama MSN a. Program Pembangunan Atlet b. KhidmatSainsdanPerubatanSukan c. Pembangunan Kurikulum Dan Kejurulatihan d. PengurusandanKepegawaianSukan e. KemudahanSukan f.Skim PenggalakandanAnugerahSukan g. BantuanOrganisasidanKhidmatSokongankepadaPersatuanSukan

POLITIK DALAM SUKAN 1. Politikdalamsukanmenjelaskanwujudnyacampurtangankuasapolitikkerajaandala mpengurusandanpentadbiransesuatubadansukan. 2. Kebanyakanpucukpimpinanbadan-badansukan di negarakitadikuasaiolehahliahlipolitikdansektorkorporat. 3. Kuasapolitikmemberikankesanbesarterhadapperkembangandankemajuansukanp eringkatdunia.Iabolehmengakibatkankeretakanhubunganantaranegarakeranaper bezaanideologidaniajugabolehmerapatkanhubungannegaranegarasertamewujudkanintegrasinasional. 4. Isu-isupolitikdalamsukanseringkaliterjadikeranaperbezaanpendapat.Isu-isu yang seringberlakuadalahsepertiperebutankuasadalambadansukan,pemilihanpenyerta anatletdalamsesuatupertandingan,kemerosotanprestasiatletdalamsukan,displinat letdanpegawaisertaperkara yang berkaitandenganpembayarangajidanelaun. KESAN POSITIF DAN NEGATIF POLITIK POSITIF Perkmbgnsukan di kampong, daerahdannegeri NEGATIF merencatkanperkembangansesuatu sukan Memperolehsumberkewanganutkjayakanpembgn Hanyautk popular nsukan membantudalammelancarkan program yang dirancangkan Dptjurulatihbagus Menjejaskanpenumpuanthdpkerjase benar Persatuanterjejas

Dptpenaja Lthn professional Bnatuhbgnbaikdgnngr lain