4

Coaching FYUSBFEJUJF zo
ENNIA is en blijft ook in deze tijden het antwoord.
Onze solvabiliteit is ruim voldoende en u kunt op ons
rekenen om nu en in de toekomst alle pensioenverplich-
tingen na te komen.
Om u steeds goed van dienst te kunnen blijven, werken
wij continu aan dienstverlening en producten die naad-
loos op uw behoeftes aansluiten. Persoonlijk contact
met u heeft onze prioriteit. Wij willen graag weten wat er
bij u leeft om onze service daar op te kunnen afstemmen.
Met onze pensioen check-up dagen en de uniforme
pensioen overzichten informeren wij alle deel-
nemers over hun pensioen zodat tijdig bijstellen altijd
mogelijk is. Tenslotte maken wij het u makkelijk met
de e-Employer. Hiermee heeft u altijd direct toegang
tot de pensioengegevens van uw werknemers.
Natascha Poulina
Maraccr Fcrsicr & Lrc|cycc crcfts
In het huidige zware economische tij komt het zekerstellen van de oude dag voorziening van u en uw personeel makkelijk
onder druk te staan. Hierbij spelen een aantal belangrijke ontwikkelingen buiten uw en onze invloed mee. Denk hierbij aan
de lage rentevoet, langere levensverwachting van mensen en de snel groeiende vergrijzing.
HET ANTWOORDHEET
VOOR EEN HELDER EN
VRIJBLIJVEND ADVIES
MAIL: mail@ennia.com
KLIK: www.ennia.com
DOE NU DE ONLINE
PENSIOEN CHECK-UP
PENSIOEN
WAAROM
HOE ?
ADvLk1LN1lL
Deze speciale editie gaat over coaching,
maar wat verstaan we hier eigenlijk onder?
Als er iets voor coaching geldt is het wel dit:
iedereen heeft er eigen opvattingen over, en
geen coach is hetzelfde.
Coaching: een
introductie
5)&."
/6..&3 $0"$)*/($"33*3&
Coaching FYUSBFEJUJF zo |
5
Tekst Margo Groenewoud
is een specihek aanbod van coaches, waarbi|
de volgende soorIen de bekendsIe zi|n:
-PPQCBBODPBDIJOHPVUQMBDFNFOU
8i| deze vorm van coaching is heI doel om
weer perspecIieI Ie zien in de loopbaan n
daarmee aan de slag Ie gaan. Deze coaching
sIarI meI een combinaIie van IesIen en
gesprekken, waarmee eersI de meesI gewens-
Ie carriererichIing duideli|k wordI. Daarna
wordI de coachee begeleid in de vervolgsIap-
pen en gecoachI in de vaardigheden die nodig
zi|n voor een succesvolle opvolging, zoals heI
voeren van een solliciIaIiegesprek.
OuIplacemenI is de Ierm die gebruikI wordI
wanneer de loopbaancoaching wordI ingezeI
als onderdeel van een (collecIieI) onIslag.
OuIplacemenI wordI dan aangeboden als
compensaIie en als 'sIeunI|e in de rug'. De
inhoud is heIzelIde.
1FSTPPOMJKLFDPBDIJOH
DiI is een verzamelnaam voor alle coaching
die gerichI is op een persoonli|k issue. Denk
dan bi|voorbeeld aan omgaan meI boosheid,
sIress oI conicIen, heI verbeIeren van per-
soonli|ke vaardigheden, zoals presenIeren oI
voor |ezelI opkomen, oI bepaalde gedrags-
kwesIies. Ook wanneer Ii|dens een IuncIione-
ringsgesprek een onIwikkelpunI naar voren
komI daI de medewerker van zichzelI nieI her-
kenI, kan persoonli|ke coaching een goede
inIervenIie zi|n.
&YFDVUJWFDPBDIJOH
Len hoge IuncIie brengI nieI alleen een groIe
maIe van veranIwoordeli|kheid en werkdruk
meI zich mee, maar ook de omsIandigheid daI
|e over bepaalde zaken meI niemand kunI pra-
Ien. ReI is dan ook nieI ongebruikeli|k daI een
IopIuncIionaris een coach heeII. De omsIan-
digheden zi|n uniek, en de werkinhoud is
breed. ReI 'persoonli|ke onIwikkeldoel' kan
daarom heel gevarieerd zi|n, maar vaak zal de
coaching op diI niveau ook een prevenIieI
karakIer hebben: zorgen daI |e nieI in de knel
komI, dingen in perspecIieI bli|II zien en
sIress beheersen door regelmaIig heI harI Ie
luchIen.
0SHBOJTBUJFHFSJDIUFDPBDIJOH
FYQFSUHFCJFEDFOUSBBM
SIel: |e benI ondernemer en de hnanciele
adminisIraIie is een zwakke plek. UiIeraard
kun |e de hnanciele adminisIraIie uiIbesIeden,
maar dan nog is een beeI|e inzichI wel handig.
OI |e sIaaI aan heI hooId van een groeiende
organisaIie en loopI vasI in heI bepalen van
de langeIermi|nsIraIegie. ln veel van derge-
li|ke gevallen is heI volgen van een Iraining oI
heI uiIbesIeden van de Iaak geen eIIecIieve
oplossing. Waar behoeIIe aan is, is sIuring van
heI proces, dusdanig daI de medewerkers oI
direcIie zlI weer in de goede richIing bewe-
gen oI zelI IoI een sIraIegie komen.
voor deze vormen van begeleiding wordI
sIeeds vaker de Ierm coaching gebruikI. De
adviseur die als coach opIreedI heeII wel ken-
nis van zaken, maar zeI de opdrachIgever -
meI gebruikmaking van coachingsIechnieken-
aan heI werk om meI nieuwe inzichIen IoI
nieuwe handelwi|zen Ie komen. 8ekende vor-
men zi|n:
8usiness coaching
MarkeIing coaching
linanciele coaching
ln heI arIikel 'De uiIdaging van coachen aan
ondernemers' op pagina wordI dieper inge-
gaan op bedri|IsgerichIe coaching.
)PMJTUJTDIFDPBDIJOH
USBOTGPSNBUJFBMTEPFM
veelal op ieIs laIere leeIIi|d, als de eersIe groIe
carrieresprongen gemaakI zi|n en andere doe-
len behaald, komen veel mensen op een punI
daI zi| chI ieIs willen veranderen in hun
leven. Ondanks alle vooruiIgang bli|II een die-
per gevoel van onIevredenheid knagen, oI
bli|II een kwesIie uiI heI verleden opspelen.
Len aanIal speciheke coachingsvormen geeII
begeleiding aan een dergeli|ke ingri|pende
herbezinning. Door de brede aanpak wordI als
doel vaak IransIormaIie genoemd, oIIewel:
een diepgaande verandering in houding,
gevoel en gedrag.
ReI gaaI bi| deze coaching om een holisIische
benadering - nieI n knelpunI oI onIwikkel-
doel sIaaI cenIraal, maar de hele persoon. De
benadering puI daarmee uiI allerlei disciplines
en levenshlosoheen, en sIaaI heI meesI blooI
aan kriIiek. Kern van deze kriIiek is daI de
holisIische coaching zich beweegI op - oI Ie
dichI in de buurI van - heI gebied van psycho-
Iherapie, zonder daI de coaches daarIoe vol-
doende zi|n opgeleid. 8ekende varianIen zi|n:
-JGFDPBDIJOH
LiIecoaching is een populaire Ierm, die sugge-
reerI daI heI om een 'merk' gaaI, om een
unieke, uiIgeschreven, vasIe meIhodiek. ReI
Iegendeel is waar: liIecoaching is een overkoe-
pelende Ierm voor coaches die zich onder-
scheiden doordaI ze meI de coachee ki|ken
naar heI groIere plaaI|e. Ook wanneer |e
alleen meI een bepaald onIwikkeldoel bi| de
'liIecoach' komI, zal deze de vraag benaderen
door Ie ki|ken naar hoe |e in heI leven sIaaI.
LiIecoaching is dus geen merknaam, maar er
zi|n wel speciheke opleidingen voor.
-BOENBSLFEVDBUJPO
Landmark biedI een heel curriculum aan pro-
gramma's daI gerichI is op IransIormaIie,
voornameli|k door heI loslaIen van obsIakels
zoals herinneringen, verwi|Ien en angsIen. De
programma's zi|n alIi|d een combinaIie van
inIensieve Irainingsdagen in groIe groepen,
gevolgd door eveneens inIensieve dageli|kse
coaching in de eigen omgeving. vanuiI
Curacao worden de Irainingsdagen in de vS oI
Colombia gevolgd, waarna de coaching wordI
verzorgd door een lokaal neIwerk van daarIoe
opgeleide coaches.
Al zi|n de verschillen Iussen de vormen van
coaching behoorli|k grooI, er is n overeen-
komsI. 8i| coaching wordI iemand van A naar
8 gebrachI in een proces daI de coach Iacili-
IeerI. UiIeraard is heI doel daI de persoon ieIs
leerI, maar diI gebeurI nieI doordaI - zoals in
een Iraining - heI uiIgelegd wordI.
Kenmerkend voor coaching is de inIeracIie
waarin de coachee zlI IoI een inzichI komI,
en vervolgens begeleid wordI in de inIernali-
sering en de Ioepassing daarvan.
ln heI enorme scala aan keuzemogeli|kheden
kan een onderscheid aangebrachI worden
door Ie ki|ken naar de aanleiding - oI heI doel -
van de coaching. Lr worden dan drie caIego-
rieen zichIbaar: onIwikkelingsgerichIe coa-
ching, organisaIiegerichIe coaching en holisIi-
sche coaching. We leggen hier korI heI
verschil uiI, en geven enkele voorbeelden.
0OUXJLLFMJOHTHFSJDIUFDPBDIJOH
QFSTPPOMJKLPOUXJLLFMEPFMDFOUSBBM
lemand ziI op een dood punI in zi|n oI haar
carriere, weeI nieI zo goed hoe nu verder Ie
gaan, vraagI zich aI 'oI diI heI nou is' en wil
meer halen uiI zi|n IalenIen - heI zi|n de klas-
sieke gevallen waarin een coach wordI inge-
roepen. Ook een angsI oI remming om ieIs Ie
doen, bi|voorbeeld spreken in heI openbaar, is
z persoonli|k, daI coaching waarschi|nli|k
beIer werkI dan een Iraining. ReI gaaI in al
deze gevallen om de mens - heI doel is heI
verwerven van meer inzichI in heI persoonli|k
IuncIioneren en heI verwerven van nieuwe
vaardigheden om eIIecIiever, en vooral ook
preIIiger, Ie leven en werken.
voor dergeli|ke persoonli|ke onIwikkeldoelen