Intercom Sociedade Brasileira de Estudos Interdisciplinares da Comunicao XXXI Congresso Brasileiro de Cincias da Comunicao Natal, RN 2 a 6 de setembro de 2008

Revalorizao da msica ao vivo em um contexto de crise da indstria fonogrfica1 Micael Herschmann2 Resumo: O objetivo deste artigo repensar o destaque alcanado nos ltimos anos pelas apresentaes ao vivo e a significativa perda de valor dos fonogramas. Parte-se do pressuposto de que boa parte da relativa recuperao desta indstria est relacionada experincia musical gerada nos concertos. Assim, para avaliar melhor o papel das execues ao vivo, analisamos neste trabalho no s alguns dados mais recentes disponveis sobre a indstria da msica, mas tambm as estratgias de atuao de alguns artistas e empresas junto ao mercado, isto , a repercusso dessas novas tendncias junto aos consumidores de msica. Palavras-chave: Comunicao; Cultura; Indstria da Msica; Mercado.

Introduo

A msica como outros produtos da indstria do entretenimento sem dvida segue perdendo valor, e as grandes corporaes no sabem, at o momento, ao certo como reagir e superar esta crise. Parte-se do pressuposto neste trabalho 3 de que os concertos ao vivo vm crescendo de importncia dentro da indstria da msica, e que isso est relacionado ao alto valor que esta experincia tem no mercado, isto , sua capacidade de mobilizar e seduzir os consumidores e aficionados a despeito: a) do preo pago (muito vezes bastante alto) para assistir ao vivo s performances; b) e da alta competitividade que envolve as vrias formas de lazer e entretenimento na disputa de um lugar junto ao pblico hoje no cotidiano. Em uma entrevista concedida em 2007, Scott Ian, guitarrista da banda norteamericana Antrax, fez uma afirmao bastante sugestiva: (...) nosso disco o cardpio, mas o show a refeio (Sandall, 2007, p. 5). Diante da nova realidade de mercado que vem despontando, Edgar Brofam, diretor da Warner, sentenciou em um depoimento concedido recentemente: A indstria da msica est crescendo, entretanto, a indstria fonogrfica, no. (Economist.com, 2007). Desenvolvendo um argumento similar, a
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Trabalho apresentado na NP Rdio e Mdia Sonora, do VIII Nupecom Encontro dos Ncleos de Pesquisas em Comunicao, evento componente do XXXI Congresso Brasileiro de Cincias da Comunicao. 2 Professor e pesquisador do Programa de Ps-Graduao em Comunicao da Universidade Federal do Rio de Janeiro. 3 Agradeo no s ao CNPq pelo apoio a esta pesquisa, mas tambm s bolsistas de iniciao cientfica, Carolina Leal e Taiane Linhares, pela colaborao na elaborao deste artigo.

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artista Marisa Monte, estrela da MPB, afirmou em uma entrevista concedida em 2007 que pode vir a no lanar mais discos daqui em diante, pois, segundo ela, o valor do CD no passa hoje de um real (Helal Filho, 2007).

Tecnologias/suportes e indstria da msica Os formatos ou suportes4 so temas significativos para a msica popular e proporcionam dados importantes aos pesquisadores que querem estudar a histria dos ciclos de mercado, mudanas no gosto dos clientes e novas oportunidades que surgem para os msicos com as mudanas. Os formatos exerceram influncia, afetando significativamente a indstria da msica (com reflexos especialmente sobre o marketing de gneros e, conseqentemente, sobre o comportamento do consumidor) e a cultura da msica.
A primeira revoluo foi deflagrada pela inveno da prensa, que permitiu o armazenamento das partituras musicais. As partituras no s deram um novo relevo criao musical, passando a exigir uma capacidade de virtuosidade dos msicos, como tambm permitiram o desenvolvimento da indstria de edio e, conseqentemente, de empresas editoriais e de processos de regulao de direitos de autor. (...) A segunda resultou do desenvolvimento das tecnologias de gravao, que permitiram armazenamento em discos e cilindros. A partir da se passou a ter msica em casa, sem necessariamente se dominar o ofcio de fazer msica. Os proprietrios de direitos agora eram donos dos sons gravados e das obras musicais. Isso gerou ganhos sem precedentes na histria da msica e expandiu significativamente a indstria: no sculo XX, os ingressos obtidos pelos usos pblicos da msica passaram a ser to importantes quanto aqueles derivados da venda de msica gravada. Surgiram as super gravaes perfeitas (fruto da manipulao tcnica em estdio) , que j no eram apenas reprodues fidedignas de interpretaes realizadas em concertos ao vivo. (...) A terceira revoluo, a atual, est relacionada ao desenvolvimento e aplicao da tecnologia digital ao universo musical. Essa tecnologia amplia a definio de proprietrio de um produto musical desde a obra em si (partitura), passando pela interpretao (disco), bem como pelos sons empregados (a informao digital) e as possibilidades de roubo e pirataria. Alm disso, ao mudar a composio digital desde a criao at o processamento tornando o ato de criao musical uma prtica multimdia , intensifica a crise da noo de autoria, tornando mais difcil distinguir os papis de msico e engenheiro, ou mesmo de criador e consumidor. Esta tecnologia afeta tambm a circulao e comercializao, produzindo o fenmeno da desintermediao (facilitando o contato direto do msico com o pblico). (Frith, 2006b, p. 56-61)

Frith enfatiza que escrever a histria da cultura associada msica popular especialmente do sculo XX analisar, por um lado, o seu deslocamento do plano

Antes da era digital e em rede, a indstria fonogrfica utilizou vrios formatos, tais como cilindros, discos de vinil (lbuns simples e LPs) e as fitas K-7 (Shuker, 2005, p. 143-144).

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coletivo para o individual, e, por outro, a construo de uma aliana poderosa com os meios de comunicao.
O fongrafo veio a significar que as atuaes musicais pblicas podiam agora ser escutadas no mbito domstico. O gramofone porttil e o transistor de rdio deslocaram a experincia musical at o dormitrio. O walkman da Sony possibilitou que cada indivduo confeccionasse selees musicais para a sua audio pessoal, inclusive, nos espaos pblicos. Em termos gerais, o processo de industrializao da msica, entendida em suas vertentes tecnolgicas e econmicas, descreve como a msica chegou a ser definida como uma experincia essencialmente individual, uma experincia que escolhemos para ns mesmos no mercado e se constitui em assunto de nossa autonomia cultural na vida diria. (Frith, 2006a, p. 55)

Evidentemente, o fato de ser um consumo musical ser individualizado pelo menos at o momento atual (em que existe ainda uma hegemonia da msica gravada) no significa que no ocorra tambm uma contaminao dessa experincia de consumo no espao pblico. Alis, a msica sempre teve uma funo coletiva, e mesmo quando compramos discos e revistas ou escutamos rdio, fazemos isso com o objetivo tambm de nos sentir parte de uma determinada coletividade que compartilha gostos e cdigos sociais. Podemos perguntar: ver concertos ou assistir a shows na televiso so realizaes especficas do mbito pblico ou privado? Nesse sentido, os meios de comunicao de massa tiveram um importante papel neste processo, ao construir fronteiras entre o espao pblico e o privado relacionado a este tipo de consumo, o qual, quando analisado com ateno, deixa transparecer que essas esferas tendem a se embaralhar e contaminar. Na verdade, mais do que a privatizao, ocorreu at o final do sculo XX um processo de individualizao do consumo musical a popularizao, especialmente atravs da mdia, da idia de que a msica um bem de consumo, isto , algo que as pessoas podem possuir que foi vital para o desenvolvimento dessa indstria. Os meios de comunicao mais tradicionais tiveram um importante papel no desenvolvimento da indstria e na formao das comunidades de consumidores: por exemplo, a aliana desta indstria com a televiso (mesmo antes da existncia de programas e emissoras ao estilo da MTV), mas principalmente com o rdio, foi fundamental para que essas empresas atingissem o mercado consumidor ao longo do sculo XX. Curiosamente, apesar do seu poder e da forte presena na vida social, os principais conglomerados de entretenimento que controlam o mercado fonogrfico Universal (que detm 25,5% do mercado), Warner (11,3%), Sony-BMG (21,5%), EMI

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(13,4%)5 no vem conseguindo impedir que a tecnologia digital, no seu agenciamento pela sociedade, venha gerando uma nova cultura da msica em que no se d tanto valor aos fonogramas. Esta cultura atual, que se apia na popularizao das novas tecnologias, est como veremos ao longo deste artigo impactando profundamente esta indstria. Evidentemente, com este argumento no se est sugerindo uma maior autonomia dos consumidores e/ou se est relativizando o poder dos grandes conglomerados de comunicao e entretenimento sobre a sociedade contempornea. Claro que, no mundo atual globalizado, cada vez mais evidente no s a forte presena econmica e poltica dos grandes conglomerados de comunicao e cultura, mas tambm os processos de concentrao de capitais (que oferecem inmeros riscos democracia e ao pluralismo nas etapas de criao, produo e distribuio), o que poderia nos levar a concluses simplistas: de que a tarefa destas empresas fcil, de que controlam o mercado, de que quase sempre obtm xito e assim por diante. Na realidade, a msica sempre se constituiu em um business marcado mais pelo fracasso do que pelo xito: quase 90% dos produtos geram perdas, o que acaba criando uma cultura da culpa nas empresas (com uma tenso freqente entre os departamentos de marketing e de Artistas & Repertrio). Se j era complicado antes desta crise da indstria fonogrfica, hoje muito pior o ambiente dentro das gravadoras, especialmente no das majors: h uma enorme presso por resultados financeiros expressivos. Negus ressalta a complexidade da vida social e avalia de forma bastante crtica a tendncia de alguns estudos conservadores em considerar os conglomerados como uma estrutura monoltica e os artistas, funcionrios e consumidores como completamente guiados e absorvidos pela lgica da indstria do entretenimento (Negus, 2006). Assim, o que se constata analisando as estratgias desenvolvidas pelas majors nas ltimas dcadas que para obterem xito ou menos fracasso, elas vm estabelecendo parcerias com as indies, a mdia, formadores de opinio e fs. Se, por um lado, constantemente nos deparamos com matrias jornalsticas que nos lembram que h uma crise da indstria da msica, por outro, possvel constatar sem muito esforo que a msica ao vivo e gravada onipresente no cotidiano da sociedade contempornea. Atualmente, a msica gravada, em especial, acentuou sua capilaridade na vida social, e crescentemente vem sendo veiculada nos mais diferentes

Nos dados divulgados pela IFPI em 2004, as indies detinham 28,4% do mercado (IFPI, 2005).

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suportes analgicos e digitais, sendo comercializada no apenas como produto final, mas tambm como insumo para a composio de mercadorias ou na forma de produtos e servios que so oferecidos direta e indiretamente aos consumidores. Zallo ressalta que a indstria da msica gravada se desenvolveu tanto no sculo XX que, em determinado momento, passou a usar a msica ao vivo praticamente apenas como forma de promover a msica gravada, invertendo a situao de centralidade que a msica ao vivo gozava na atividade musical, at pelo menos as primeiras dcadas do sculo XX. Ao lado das apresentaes de msica ao vivo em turns e festivais , outra estratgia importante para a promoo dos fonogramas da grande indstria era a da utilizao da aprovao ou do aval de rbitros do universo musical, tais como crticos de publicaes musicais, programadores de rdio e televiso, DJs que atuam em diferentes espaos, promotores e comerciantes de discos, entre outros (Zallo, 1988). Entretanto, analisando com mais cuidado as mudanas na cultura e na indstria da msica que vm ocorrendo recentemente, possvel atestar que a msica ao vivo est recuperando um pouco do terreno que havia perdido para a msica gravada, ou seja, a msica ao vivo est ocupando, cada vez mais, um lugar menos perifrico. E, em algumas situaes encontradas na indstria da msica hoje especialmente envolvendo os selos independentes e pequenas gravadoras poder-se-ia dizer que os fonogramas gravados que vm se tornando um complemento, uma forma de reconhecer e rememorar uma experincia vivida (Herschmann, 2007). Pode-se considerar que parte dos consumidores mobilizados e que vo aos concertos de msica dos mais variados gneros na realidade buscam vivenciar ali experincias e sensaes consideradas por eles como sendo de significativa importncia no cotidiano (Pine e Gilmore, 2001).

Uma produo fordista?

Como j foi assinalado por boa parte dos estudos da indstria da msica, vm-se produzindo em grande medida, ao longo das ltimas dcadas, uma espcie de diviso de trabalho entre indies e majors: as gravadoras e os selos independentes se especializaram na explorao inicial de novos artistas, e as grandes companhias do disco controlam a produo musical dos artistas descobertos (em geral pelas indies) que tenham potencial para fazer sucesso em uma escala massiva (o que significa um amplo controle

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e explorao, por parte dessas empresas, das etapas de promoo, difuso e comercializao). Podemos a esta altura perguntar: como est constituda a indstria da msica atual? Quais so as suas caractersticas? Ser que nesse novo contexto as indies vm se tornando competitivas e alcanando xito? Para entender isso, preciso analisar as mudanas estruturais que ocorreram na grande indstria e as dificuldades que essas empresas vm enfrentando. Ydice argumenta:
() a partir dos anos 1980, as grandes gravadoras j no se concebiam como simples produtoras e distribuidoras de msica, mas sim como conglomerados globais de entretenimento integrado, que incluem a televiso, o cinema, as cadeias da indstria fonogrfica, as redes de concertos e mais recentemente a internet, e a difuso por cabo e via satlite (Ydice, 1999, p. 116).

Nesse sentido, Negus tambm enfatiza que

() a indstria fonogrfica () procura desenvolver personalidades globais que possam ser veiculadas atravs de vrios meios gravaes, vdeos, filmes, televiso, revistas, livros e mediante tambm a publicidade, endossando produtos e o patrocnio de bens de consumo (). No final do sculo [XX], a indstria da msica tornou-se um componente integral de uma rede globalizante de indstrias interconectadas de lazer e entretenimento (Negus, 2005, p. 1).

Alis, Negus crtica alguns pesquisadores que insistem em considerar a indstria da msica como uma produo fordista. Este autor enfatiza que o cotidiano desta indstria parece indicar mais do que a lgica massiva de uma simples linha de montagem. Parece conviver nesse tipo de produo uma dinmica tambm mais flexvel, de cunho ps-fordista (Lash e Urry, 1994).
(...) desde sua apario no sculo XIX, o negcio da msica gravada (e a indstria editorial das partituras nas quais se baseiam muitas prticas de trabalho) foi organizado nos moldes de uma produo de pequena escala e com vendas dirigidas a nichos de mercado instveis, junto elaborao de grandes xitos bombsticos (a maioria das gravaes que saram luz no sculo XX nunca se comercializou ou foi vendida a um pblico de massa). Alm disso, desde seu incio, a indstria fonogrfica empregou diversas atividades de marketing e promocionais, legais e ilegais, em pequena escala e baseadas em equipes, como estratgia para se aproximar dos consumidores atravs de prticas que poderiam ser etiquetadas como flexveis. (Negus, 2005, p. 41).

Nesse sentido, para Frith e Negus, h outros fatores que so determinantes para o sucesso da produo musical atual (tais como a informao e o conhecimento que passam a ser utilizados como base para a atuao das empresas) crescentemente

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segmentada (Frith, 2006a, Negus, 2005). Alis, nos ltimos anos, alguns autores argumentam que, principalmente nos pases mais desenvolvidos, vm sendo feitas a gesto e a transio para uma nova economia, a qual se caracterizaria justamente pela aplicao da informao e do conhecimento na busca da gerao de valores agregados associados aos produtos e servios, produzindo assim importantes reflexos nos processos produtivos e operaes comerciais (Castells, 1999). Nesse contexto de transio da produo constata-se que algumas empresas do setor da msica vm encontrando caminhos para alcanar a sustentabilidade. Ao mesmo tempo, inmeras empresas de msica que esto focadas apenas na produo em grande escala e que no esto empenhadas em perceber tendncias e atuar em nichos de mercado maiores vm tendo dificuldades de obter xito. Grande parte da cultura do fracasso da indstria da msica est relacionada a uma incapacidade dos profissionais deste setor de entenderem e saberem enfrentar essas mudanas de paradigma produtivo. No sem motivo que um significativo nmero de majors adota como estratgia importante a busca de uma aliana com os selos independentes. O fato que vrias majors demonstram dificuldades de flexibilizao e vm buscando, atravs de sua articulao com as indies (mais flexveis), incorporar novas estratgias para enfrentar os novos desafios do mundo capitalista atual. Assim, as indies investem na articulao com os atores sociais e na cultura local: DJs e produtores musicais locais fazem um trabalho crucial de mediao entre a produo independente e os nichos de mercado cada vez mais pulverizados em diferentes territrios. Assim, quando a EMI contrata uma cantora como Teresa Cristina da indie Deckdisc que est profundamente articulada cultura local e ao territrio da Lapa (RJ) , est capitalizando o trabalho imaterial e a produo flexvel j realizada por alguns profissionais e pelas pequenas empresas do setor (Herschmann, 2007). Obviamente, no se est querendo dizer com isso que a tradicional estratgia das majors em investirem em artistas capazes de produzir super vendas6 em escala nacional/internacional no seja mais empregada de forma exitosa. Continua sendo a principal estratgia adotada por essa grande indstria em transformao hoje. A indstria que parece ter um perfil mais fordista quando lana um CD ou DVD do U2, da Madonna ou do Coldplay a mesma que busca flexibilizar sua produo, articulando-se
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As majors investem em artistas que demonstram capacidade de sobrepujar a concorrncia, iniciando assim um circulo virtuoso que poder converter um determinado disco em um campeo de vendas (que geralmente est nas listas dos mais vendidos). Com o aumento das vendas, cresce o espao ocupado pelo artista ou pela banda nos veculos de comunicao e, conseqentemente, seu protagonismo no pblico (Buquet, 2002, p. 79-80).

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a pequenos selos independentes e/ou quando faz contratos (muitas vezes temporrios) com jovens que foram capazes de mobilizar um pblico expressivo utilizando internet, tais como Artic Monkeys (na Inglaterra) ou Bonde do Rol e Cansei de ser Sexy (no Brasil). E em razo disso que se parte do pressuposto aqui de que este momento mais de transio do que propriamente de ruptura de paradigma produtivo. Mesmo com o xito alcanado em vrios momentos por essa tradicional estratgia das majors, possvel identificar algumas mudanas que sugerem a presena de uma lgica mais ps-fordista nas empresas do setor. Primeiramente, reduziu-se significativamente a ocorrncia de super vendas, mesmo de artistas de renome. Nos ltimos anos, o nmero de artistas que alcanam este nvel de vendas reduziu drasticamente, a ponto de vrias associaes nacionais e internacionais de msica terem reduzido os ndices de vendas que eram associados s premiaes dos discos (como, por exemplo, de ouro, platina ou diamante). Em segundo lugar, cada vez mais evidente a dependncia crescente das grandes empresas em relao aos profissionais que realizam trabalho imaterial de grande peso simblico no imaginrio dos consumidores, como os marqueteiros e designers (Lazzarato e Negri, 2001). E, finalmente, a constatao de que muitas das grandes empresas de msica que hoje so setores dentro dos grandes conglomerados transnacionais de informao e entretenimento reduziram tanto suas dimenses (com a reduo do cast de artistas contratados e da estrutura das empresas pelo emprego da prtica do downsizing, bem como do estabelecimento de parcerias com os selos independentes) e praticamente terceirizam a maioria das suas atividades, seja na produo, distribuio ou vendas.

Indstria da msica - crise e perspectivas

Como j sugerimos no argumento desenvolvido at aqui, quando se faz referncia crise da indstria da msica, na realidade est se considerando o atual contexto como sendo marcado pela reestruturao do grande business da msica gravada. notrio que a indstria da msica encolheu bastante desde 1997, no conseguindo atingir ainda o patamar de 1996, quando vendeu 39 bilhes de dolres; evidentemente, vm emergindo oportunidades de crescimento para as indies (tanto que em 2005 elas j ocupavam 28% do mercado mundial) especialmente para empreendimentos culturais capitaneados por elas que envolvam a msica ao vivo; mas devemos evitar leituras ingnuas que
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sugerem a simples decadncia irreversvel das majors ou dos fonogramas. Ou seja, o contexto atual sugere mais um momento de transio e de re-organizao do mercado. Apesar de uma maior articulao das associaes de indies, o mercado continua sendo controlado em grande medida pelas majors e vrias indies so sustentveis em funo de uma relao de complementaridade com as majors. Alguns autores sugerem que ao consolidarem um modelo de negcio on-line as majors podero estar completando o estgio atual de transio desta indstria: inclusive mostram que este processo est em curso destacando que inmeras companhias transnacionais tm investido pesado no mercado on-line, apostando no seu potencial de crescimento num futuro prximo: que vrias tm comprado diversos empreendimentos culturais das ponto.com, da mesma forma que tradicionalmente ao longo de sua trajetria absorveram as empresas independentes, fora da rede. Generalizando, pode-se dizer que a crise da indstria est relacionada aos seguintes fatores: a) um crescimento da competio entre os produtos culturais, entre as empresas que oferecem no mercado globalizado bens e servios culturais h claramente um aumento da oferta, das opes de lazer e consumo; b) limites dados pelo poder aquisitivo da populao, especialmente em pases perifricos como o Brasil; c) e o crescimento da pirataria, no s aquela realizada atravs de downloads, na rede, mas tambm a concretizada fora da rede. importante ressaltar que, em boa medida, esta crise da indstria fonogrfica hoje em todo o mundo refere-se em especial a uma perda de legitimidade das majors frente ao seu pblico. Segundo alguns autores, a pirataria bastante disseminada no mundo inteiro especialmente depois da popularizao do MP3 de certa forma uma resposta de um pblico que no quer pagar o preo dos fonogramas exigido pelas majors, atravs de um trust velado j estabelecido h algumas dcadas no mundo inteiro. A msica gravada, portanto, parece ter perdido valor, e a indstria at o momento tenta de alguma forma reagir a esta situao e sair da crise, adotando estratgias de intensa represso aos sites peer to peer (P2P), que oferecem trocas e downloads gratuitos de msica, e ao mercado ilegal de venda de CDs aliadas ao emprego de ferramentas de controle de circulao e reproduo dos fonogramas, oferecidas pelas novas tecnologias. Apesar dos esforos das gravadoras em mobilizar diversas entidades em vrios pases, o mercado ilegal de msica continua a crescer: estima-se que de cada trs CDs vendidos no mundo um pirata, totalizando, em 2004, aproximadamente 1,2 bilho de
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unidades. No caso dos downloads gratuitos, o levantamento muito impreciso, mas trabalha-se com a estimativa de que, em 2004, existiam 870 milhes de arquivos de msica circulando na internet (IFPI, 2005). Ao mesmo tempo, de acordo com a IFPI, o Brasil figura entre os pases que mais praticam a pirataria no mundo (est na categoria daqueles pases em que a atuao ilegal j domina mais do que 50% do mercado), o que tem levado diversas entidades a se empenharem em minimizar este quadro. Curiosamente, mesmos as bandas e os cantores no parecem se opor muito a que a pirataria seja praticada. Apesar de a maioria no apoiar abertamente a livre circulao dos fonogramas, parece haver uma conscincia mais ou menos clara no s de que a rede fundamental para a formao e a renovao de seu pblico, mas tambm de que os seus ganhos adviro principalmente da comercializao da msica executada ao vivo, e que para isso precisam formar pblicos. Em um polmico artigo, bastante conhecido na internet, um dos msicos do grupo espanhol Metallica, Igncio Escolar (2002), argumenta que mais lucrativo para ele ser pirateado. Em outras palavras, o aumento do consumo de msica atravs dos sites peer to peer (P2P) produz problemas para a grande indstria, mas no necessariamente efeitos negativos para os artistas, pois essas redes (...) ajudam a proporcionar mais informaes aos fs, que assim podem descobrir msicas, artistas e selos fonogrficos que no tm tanta difuso como as majors (...) (Miguel de Bustos e Arregocs, 2006, p. 42). Portanto, o quadro que vem se desenhando no Brasil no muito diferente do que ocorre em outras partes do mundo com a vantagem (para a produo independente) de que a populao aqui ouve mais msica local. Com o pouco investimento das majors em repertrios, nota-se que h crescimento (ainda que limitado) da diversidade da produo musical nacional. Mas, ao mesmo tempo, ainda que contando com as facilidades ofertadas pelas NTICs, o alcance destes fonogramas produzidos autonomamente pelos atores ou pelas indies limitado: sua circulao se d em certos nichos de mercado. O fato novo dentro deste contexto de crise que vem crescendo a conscincia dos profissionais de que a produo de msica ao vivo continua valorizada e muito demandada pelo pblico. Os msicos, produtores e gestores de indies que tm concentrado seu poder nos eventos musicais tm tido no s um retorno interessante, mas tambm a possibilidade de perceber que a questo da pirataria passa a ser incorporada no mais como um problema, mas uma oportunidade como uma
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estratgia para se angariar reconhecimento junto ao pblico. Se, por um lado, talvez no business das indies seja possvel constatar de forma mais clara o crescimento da relevncia da msica ao vivo e a perda de importncia dos fonogramas, por outro, Ydice (2007) nos lembra que os concertos ao vivo mesmo no universo das majors vm representando um percentual cada vez maior dos rendimentos produzidos pela indstria da msica: segundo dados da IFPI (de 2005), vm crescendo, s nos EUA, algo em torno de 15% nos ltimos anos. Segundo dados divulgados pela revista norte-americana Pollstar, se verdade que at bem pouco tempo os msicos conseguiam dois teros da sua renda atravs das gravadoras, isto , das vendas de CDs (o tero restante era obtido atravs de shows e publicidade/merchandising), preciso ressaltar que atualmente esta proporo se inverteu. S nos EUA as vendas de shows passaram de 1,7 bilho de dlares em 2000 para mais de 3,1 bilhes em 2006. A publicao destaca ainda a preocupao das gravadoras hoje em garantir seus lucros: um nmero expressivo delas est fazendo seus artistas assinarem contratos mais abrangentes, ou seja, acordos de direitos plenos ou mltiplos (Revista Pollstar, 2007). Em outras palavras, como uma alternativa para enfrentar o encolhimento de 30% do mercado de fonogramas dos ltimos cinco anos, as gravadoras vm buscando adotar novas frmulas, isto , vm adotando como medida compensatria s suas perdas a alterao dos contratos que prevem, entre outras coisas, a taxao de 10% das bilheterias de seus artistas (Ney, 2006). Cabe destacar ainda que, evidentemente, o interesse pelos concertos ao vivo no vem impedindo que a reproduo on-line/off-line e o comrcio ilegal venham contribuindo para a quebra da cadeia produtiva da indstria da msica. No contexto atual, fica difcil imaginar como compositores que no fazem execuo ao vivo, empresrios do mundo editorial-musical e outros profissionais vinculados aos grandes estdios de gravao podero garantir sua sustentabilidade nesta cadeia de produo e consumo. possvel que, quando baixar a poeira e a indstria da msica terminar de se re-estruturar, constatemos que no s vrias atividades profissionais do universo musical estaro em vias de desaparecer, mas tambm que outras novas estaro emergindo. Em resumo, poder-se-ia afirmar que atualmente a indstria da msica vem redefinindo seus modelos de negcio e sua cadeia produtiva e isso certamente trar implicaes diretas para os profissionais que trabalham neste setor das indstrias da cultura.

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Mesmo a relativa recuperao que a indstria est vivenciando desde 2002 conseqncia dos desdobramentos produzidos pela experincia de se consumir msica ao vivo. Os dados de 2004 e 2005 indicam que o xito das vendas dos DVDs tem permitido que a grande indstria da msica respire e em parte se recupere um pouco nos ltimos anos. Parece que o consumidor est de fato disposto a consumir e pagar por este tipo de experincia. O crescente nmero de espetculos realizados um forte indicativo da importncia econmica desses eventos para mover a indstria atual. Os megaeventos continuam sendo realizados, apesar dos altos cachs dos artistas e das bandas. Ao mesmo tempo, nunca se viram tantos pequenos concertos realizados em diferentes localidades do Brasil e do mundo. Segundo a Revista Forbes Brasil (edio de janeiro de 2003), o mercado de espetculos de msica ao vivo no Brasil vem crescendo significativamente. Alm disso, examinando os nmeros do mercado nota-se que h claramente, desde 2005, uma elevao expressiva dos preos dos ingressos at hoje bem acima da inflao registrada no Brasil. Basta examinarmos os preos que eram cobrados por alguns msicos de renome do pas tais como Marcelo D2, Marisa Monte, Caetano Veloso e constatamos isso facilmente. Para que se tenha uma idia, antes da crise da indstria, o preo dos shows era praticamente o mesmo dos CDs. Enquanto o preo dos CDs vem permanecendo bastante estvel j h alguns anos, o preo das entradas de concertos de vrios astros internacionais vem atingindo preos estratosfricos: por exemplo, para assistir a um concerto da Madonna, do The Police ou dos Rolling Stones, um f teve que pagar em 2006/2007, na Inglaterra, mais de 450 reais. 7 A subida desses valores no afugentou o pblico e indica que este tipo de receita passou a ser fundamental para os artistas e, em geral, para os profissionais desta indstria. Outra tendncia no mercado a realizao de shows intimistas para um pblico VIP ou de super fs com mega-astros da msica mundial. Em 2007, o artista pop Prince, por exemplo, realizou um concerto para aproximadamente 200 pessoas no Roosevelt Hotel (em Hollywood) e as entradas para a performance custaram cerca de 3 mil reais cada. Apesar do elevadssimo preo, o pblico, de modo geral, dizia-se satisfeito com o servio, ou melhor, com a experincia ofertada.

No um fenmeno apenas local: em 2006, a entrada para o show de Elton John em Las Vegas (EUA) custou em mdia 1300 reais, e a de Robbie Williams, em Hong Kong, algo em torno de 600 reais (Sandall, 2007).

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Os shows de Prince no Roosevelt (...) atraram uma multido completamente mesclada, formada no s pelos ricos e famosos, mas tambm por mdicos, professores e antigos fs dispostos a fazer pelo menos uma extravagncia na vida. Para Robert e Silvia Faris, delegado aposentado e professora de Orange County, a experincia incluiu Prince circulando por sua cabine, como se ele estivesse tocando na sala de estar do casal. Ele ficou danando bem na nossa frente, disse Robert, 52. Daqui a dez anos no vou me lembrar do preo dos ingressos, mas vou me lembrar da experincia. (Globo.com, 2007).

possvel que a indstria da msica consolide em breve novos modelos de negcio e as vendas de msica on-line venham a se constituir em uma alternativa mais efetiva para a atual crise da indstria fonogrfica. importante que se ressalte que as execues ao vivo a realizao de concertos, turns e festivais continuam sendo uma importante estratgia de promoo porque auxiliam o processo de mobilizao da mdia para a cobertura de um determinado trabalho musical, consolidando uma imagem do produto. Portanto, no se est afirmando aqui que a msica gravada v se tornar necessariamente complementar msica ao vivo, mas que certamente a msica ao vivo no mais to perifrica em relao gravada como j foi no passado. Obviamente, os relatrios econmicos da indstria revelam que os maiores ganhos continuam relacionados msica gravada, mas essa proporo j foi bem maior em anos anteriores (IFPI, 2006). Em suma, preciso reconhecer que vem ocorrendo uma reestruturao na indstria da msica, na qual as experincias e sensaes geradas pelas apresentaes ao vivo vo adquirindo claramente maior relevo. Este dado indicativo de mudanas mais profundas, que provavelmente tendero a ocorrer na indstria do entretenimento e, em geral, nas atividades econmicas nos prximos anos.

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