Extrado de: Shigley, J.E. Projeto de Engenharia Mecnica. 7 Ed. Porto Alegre: Bookman, 2005.

Em que consiste um projeto?

1) Formular um plano para a satisfao de uma

necessidade especfica.

2) Solucionar um problema.

Caractersticas do projeto
Funcional (atende s necessidades);

Seguro (no oferece perigo ao usurio);

Confivel (funciona de modo satisfatrio); Competitivo (competidor em seu mercado);

Utilizvel (amigvel ao usurio); Manufaturvel (adequao produo em massa);

Mercvel (pode ser comprado, assistncia tcnica).

Projetar
Projete (sujeito a algumas restries de soluo de problemas) uma componente, um sistema ou um processo que realize uma tarefa especificada (sujeita a certas restries de soluo) otimamente.

Estratgias de otimizao
Elaborar solues alternativas;

Estabelecer mtricas-chave de desempenho;

Mediante anlise e teste, simular e predizer o desempenho de cada alternativa, retendo as satisfatrias e descartando as insatisfatrias; Escolher a melhor alternativa satisfatria descoberta como uma aproximao ao timo;

Implementar o projeto.

O ato de projetar
Projetar um processo inovador e altamente iterativo. Processo de tomada de deciso (um homem com um relgio sabe que horas so; com dois relgios, entretanto, nunca estar seguro); Atividade de intensa comunicao (palavras, desenhos, formas orais e escritas).

Recursos
Criatividade;

Habilidade de comunicao;
Capacidade de soluo de problemas; Conhecimento fundamentais;

de

tecnologia

princpios

Ferramentas: Matemtica, estatstica, computao, desenho e linguagem.

Projeto de Engenharia Mecnica

A cincia explica o que , a engenharia cria o que nunca foi.

Nome da Atividade

Para encontrar

Dados

Habilidade envolvida

Anlise Anlise inversa

Cincia Engenharia

Sada Entrada
Leis Sistema

Sistema, entrada, leis Sistema,leis, sada

Sistema, entrada, sada Entrada, sada, leis

Deduo Deduo
Induo Sntese

Tomada de deciso
A tomada racional de deciso um processo sistemtico de projeto que envolve os seguintes elementos-chave:

Adequabilidade, factibilidade, aceitabilidade

Adequada: se sua adoo de fato atingir o propsito intencionado;

Factvel: se puder ser desenvolvida com conhecimento, pessoal, dinheiro e material disponvel, ou se puder ser feita em tempo hbil;
Aceitvel: se os resultados provveis equivalerem ao valor dos custos calculados.

Alternativa satisfatria
Se uma ao adequada, factvel e aceitvel, ela se torna uma alternativa satisfatria; Comparao de duas alternativas estratgia de otimizao.

satisfatrias:

Conjunto de especificaes
Desenhos;

Textos;
Lista de materiais;

Instrues.

Exemplo: mola de espiras

Material e condio;

Tratamento de extremidade;
Dimetro interno e externo da espira e tolerncia; Nmero total de voltas e tolerncia;

Comprimento livre e tolerncia; Tamanho do fio e tolerncia.

Conjunto de decises
Material e condio; Tratamento de extremidade;

Fora F1 e contrao da extremidade y1, ou F1 e comprimento L1 (funo);

Atua (externamente) sobre uma barra: drod (funo);

Sobrecurso fracionrio para fechamento da espira : =0,15 (segurana, confiabilidade e linearidade da mola [robustez do modelo matemtico]); Dimetro d do fio (competitividade por meio de otimizao).

Decises a priori versus variveis de projeto

As primeiras cinco decises anteriores: decises a priori; A ltima deciso (tamanho d do fio): varivel de projeto;

Varivel de projeto: o projetista atende a assuntos relativos

preservao de funo, segurana e confiabilidade, especificamente utilizando-a para considerar a competitividade mediante a otimizao.

Avaliao de adequao
Passos que o projetista usa para assegurar que o conjunto de especificaes satisfatrio; Os passos podem ser: mentais, empricos e relativos modelagem matemtica; Habilidade primordial do projetista.

Figura de mrito
Figura de mrito: ajudar a identificar o melhor conjunto de especificaes satisfatrio; Por volume de material:

fom

d N t D
2

Permite a rpida escolha entre diversos projetos.

Habilidade de sntese

Interao entre os elementos do processo de projeto

Consideraes de projeto
Funcionalidade;

Resistncia/tenso;
Distoro/deflexo/rigidez; Desgaste;

Corroso; Segurana;
Confiabilidade;

Consideraes de projeto
Fabricabilidade;

Utilidade;
Custo; Frico;

Peso; Vida;
Barulho;

Consideraes de projeto
Estilo;

Forma;
Tamanho; Controle;

Propriedades trmicas; Superfcie;

Lubrificao;

Consideraes de projeto
Mercantilidade;

Manuteno;
Volume; Responsabilidade;

Refabricao/recuperao de recursos.

Responsabilidades profissionais
Entender o problema;

Identificar os dados;
Identificar as incgnitas e formular a estratgia de soluo;

Estabelecer todas as hipteses e decises; Analisar o problema;

Avaliar sua soluo;

Apresentar sua soluo.

Economia
Uso de Tamanhos Padronizados; Tolerncias;

Ponto de Equivalncia;
Estimativas de Custo.

Incerteza
Composio do material e efeito da variao das

propriedades; Variao nas propriedades de ponto a ponto; Efeitos do processamento local; Efeitos de montagens prximas (soldagens e ajustes por contrao); Efeito de tratamento termomecnico;

Incerteza
Intensidade e distribuio de carregamento;

Validade de modelos matemticos; Concentraes de tenso;

Influncia do tempo na resistncia e na geometria; Corroso; Desgaste;

Incerteza quanto a qualquer lista de incertezas.

Outras consideraes
Tenso e resistncia;

Fator de Projeto e Fator de Segurana; Confiabilidade;

Unidades e unidades preferenciais; Clculos e Algarismos Significativos.