Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Não obstante, toda atividade de planejamento nas empresas, por sua natureza,
deverá, no entendimento de Oliveira (2009, p. 5), resultar de decisões presentes,
tomadas a partir do exame de impactos das mesmas no futuro, o que lhe proporciona
uma dimensão temporal de alto significado.
De acordo com Oliveira (2009, p. 4), o planejamento pode ser conceituado como um
processo, considerando cinco dimensões:
Princípios Gerais:
Objetivos;
Quando uma empresa decide aumentar seu faturamento bruto num determinado percentual
e num determinado período, está definindo um objetivo.
um item;
um valor; e
um prazo.
Benefícios do Planejamento Organizacional
Planejamento operacional.
Visão: aonde a organização quer chegar. O que elá desejar ser no futuro;
É onde são definidas as estratégias que serão adotadas a longo prazo pela
organização para atingir seus objetivos e metas.
Nele devem estar as decisões de longo prazo que definirão como a organização vai se
posicionar no segmento de atuação.
Se baseia numa análise das ameaças e oportunidades e uma avaliação das forças e
fraquezas da organização.
11.2 Planejamento Tático
O planejamento tático, no entendimento de Moraes (p. 83), pode ser definido como o
conjunto de decisões tomadas em âmbito intermediário, com amplitude departamental,
de médio prazo, e voltadas para as atividades especializadas.
Está contido no planejamento estratégico, podendo ser definido como um subsistema
dele.
planos de marketing;
planos de produção;
planos financeiros;
Os objetivos são resultados maiores, onde realmente se deseja chegar. As metas são
conquistas de curto prazo, servindo como uma espécie de passo a passo para atingir
os objetivos.
As metas, em especial, devem seguir um padrão conhecido como SMART, criado pelo
professor norte-americano George Doran. Elas devem ser: específicas, mensuráveis,
alcançáveis, relevantes e com tempo bem definido.
Definir a situação atual, ou seja, analisar até que ponto a organização está
afastada de seus objetivos e quais recursos e possui e necessita para atingir seus
objetivos.
Identificar que fatores internos e externos podem ajudar ou criar problemas para a
organização no alcance dos seus objetivos.
Outros fatores que devem ser levado em consideração é o externo, afinal, ele
influencia de forma dinâmica e contínua as ações das organizações empresariais.
Botão abaixo você pode acessar a página de downloads do Blog e baixa em PDF um guia
de elaboração do plano organizacional.
Matriz de GUT – É uma técnica que ajuda a definir prioridades por meio da análise
da Gravidade (G),da Urgência (U) e da Tendência (T) de um problema ou de suas
causas. Foi desenvolvida com o objetivo de orientar decisões mais complexas, ou
seja, aquelas que envolvem muitas questões e necessitam de priorização.
Técnica 5W2H – visa responder as preguntas (What: o que; Why: porque; How: como;
Who: quem; Where: onde; When: quando e HowMuch: quanto). É uma ferramenta simples e
muito útil para detalhar o processo de planejamento e de execução de atividades nas
organizações.
Visão: aonde a organização quer chegar. O que elá desejar ser no futuro;
Definição de estratégias;
Monitoramento de resultados;
Aplicação de ações corretivas e complementares.
Quanto melhor for sua capacidade de planejar mais sucesso você terá em sua vida
pessoal e profissional. Para que aprimore sua capacidade de planejar sugiro a
leitura do Livro Planejamento Organizacional.
Deixe seu comentário no final do artigo, ele é muito importante para nós;
Divulgue, curta e compartilhe as publicações com seus amigos pelas redes sociais;
Obrigado pelo tempo disponibilizado na leitura de nosso artigo, espero que tenha
sido útil pra você!
Acesse o botão a seguir e você encontrará uma lista de posts relacionados ao tema
planejamento, que lhe serão muito úteis como leitura complementar a esse assunto.
MORAES, Anna Maris Pereira de. Iniciação ao estudo da Administração. 2. ed. São
Paulo:Makron Books, 2001.
OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de, Planejamento Estratégico, 22ª Ed.,São Paulo:
Atlas, 2006
FacebookTwitterWhatsAppLinkedInTelegramPinterestPartilhar
Você vai gostar também:
Esse site utiliza o Akismet para reduzir spam. Aprenda como seus dados de
comentários são processados.
37 Comentários
 CIDINEI disse:
ÓTIMO TRABALHO,
Responder
 Vanderley Oliveira disse:
Sou Gestor de uma pequena empresa e estou passando por algumas modificações na
estrutura administrativa da empresa. Seu conteúdo é muito elucidante e agradável na
forma que foi colocado. Parabéns… Ainda que uns anos atrasado…rs
Responder
Responder
 LARLÔ MACÊDO disse:
Responder
Responder
 Diana Cezar disse:
Muito bom!
Responder
Olá Diana!
Obrigado pelo seu comentário.
Forte abraço e sucesso!
Responder
 Marcio vinicio disse:
Administração é realiza um trabalho por meio de outras pessoas. Esse trabalho deve
visar à realização de tarefas que ajudem a alcançar objetivos organizacionais, como
o atendimento ao cliente e a satisfação desde isso significa dizer que o trabalho
foi realizado com:
Responder
Olá Marcio!
A pergunta a seguir é uma pergunta interpretativa e permite respostas diferentes,
porém ao meu ver a que melhor se encaixa é: trabalho em equipe e liderança. Onde:
Liderança é a habilidade, que uma pessoa possui, de influenciar outras pessoas para
trabalharem de forma motivada e cooperativa, visando atingir aos objetivos
identificados e estabelecidos como sendo para o bem comum de uma equipe ou
organização.
Responder
 Marcio vinicio disse:
Olá José Sergio Marcondes, gostei do seu site estudo 2 período de gestão segurança
privada FAESA ES e estou em dificuldade nessa questão. Administração é realiza um
trabalho por meio de outras pessoas. Esse trabalho deve visar à realização de
tarefas que ajudem a alcançar objetivos organizacionais, como o atendimento ao
cliente e a satisfação desde isso significa dizer que o trabalho foi realizado com:
Responder
Olá Marcio!
A pergunta a seguir é uma pergunta interpretativa e permite respostas diferentes,
porém ao meu ver a que melhor se encaixa é: trabalho em equipe e liderança.
Forte abraço e sucesso.
Responder
 Denise Araujo disse:
Muito bem elaborado este artigo. Tem todas as informações que preciso estudar para
elaborar um papel. Muito obrigada por disponibilizar tão rico estudo.
Responder
Olá Denise!
Obrigado pelo seu comentário.
Forte abraço e sucesso.
Responder
 Laudiceia Santos disse:
Responder
Responder

Pesquisar conteúdo
Assinar