01.1.

Número de matrículas no Novo Ensino Médio nos itinerários II, III e V

PERSPECTIVA: Negócios e clientes

Meta: Realizar 38.222 mil matrículas no Novo Ensino Médio na Rede SESI em 2024
EDUCAÇÃO BÁSICA indutora da melhoria da qualidade educacional do Brasil
EIXO ESTRATÉGICO:
EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E SUPERIOR para o futuro do trabalho na indústria
Meta
DRs
EXPANDIR A FORMAÇÃO DE JOVENS NO NOVO ENSINO MÉDIO com foco em STEAM*, priorizando a 2020 2021 2022 2023 2024
OBJETIVO ESTRATÉGICO ASSOCIADO: formação técnica profissional, com alto padrão de qualidade e metodologia única
*ciências, tecnologia, engenharia, artes e matemática AC 0 20 40 80 120

AL 123 123 410 547 684

NOME DO INDICADOR: 01.1. Número de matrículas no Novo Ensino Médio nos itinerários II, III e V AM 132 192 210 240 255

AP 23 46 70 93 116

BA 1292 3311 5513 6140 6140

Apresenta o número de matrículas do Novo Ensino Médio - Itinerários, considerando somente os CE 135 270 404 539 674
Itinerário II - Matemática e suas tecnologias, Itinerário III - Ciências da Natureza e suas tecnologias e
DESCRIÇÃO DO INDICADOR: DF 252 368 490 613 673
Itinerário V - Formação Técnica e Profissional, itinerários relacionados a metodologias baseadas em
STEAM ES 364 739 1108 1478 1874

GO 652 1305 1957 2610 3262

MA 54 108 162 216 270

MG 40 120 320 1840 3600

FÓRMULA DE CÁLCULO: ∑(Matrículas do Novo Ensino Médio nos Itinerários II, III e V) MS 158 308 480 630 780

MT 33 66 99 132 165

PA 30 60 90 120 150

3.03.01.03.02 – Ensino Médio – Itinerários II (Matemática e suas tecnologias), III (Ciências da Natureza PB 143 287 430 574 717
PRODUTOS/CR:
e suas tecnologias) e V - Formação Técnica e Profissional PE 240 1140 2040 2700 2700

FONTE: SCAE - Sistema de Consolidação de Ações Educativas PI 63 127 190 254 317

UNIDADE DE MEDIDA: Quantidade (unidade) PR 2132 4264 6397 8529 10661

ACUMULAÇÃO: Valores não acumulados RJ 0 0 0 0 0

PERIODICIDADE DE APURAÇÃO: Mensal RN 168 252 252 252 252

POLARIDADE: (+) Maior, melhor RO 64 128 192 256 320

EXECUÇÃO DIRETA: Regional RR 84 140 168 168 168

ENTIDADE RESPONSÁVEL: SESI RS 0 0 0 0 0

UNIDADE RESPONSÁVEL: UNIEDUCA SC 600 1200 1800 2400 3000

SE 210 480 720 930 1140

Serão considerados somente os seguintes itinerários:
- Itinerário II - Matemática e suas tecnologias SP 0 0 0 0 0
OBSERVAÇÕES/ - Itinerário III - Ciências da Natureza e suas tecnologias
TO 37 74 110 147 184
RECOMENDAÇÕES: - Itinerário V - Formação Técnica e Profissional
- - - - -
Para a apuração, serão considerados estudantes únicos. 
BRASIL 7.029 15.128 23.652 31.488 38.222
Observação: as metas constantes nessa ficha referem-se às informadas pelos DRs no coletor de metas on line
 01.2 Percentual de matrículas no Itinerário V, alinhadas à indústria, das redes
PERSPECTIVA: Negócios e clientes pública, privada e do SESI, em parceria com o SENAI
Meta: Realizar 23% das matrículas das redes públicas, privadas e do SESI no Itinerário V em cursos relacionados à
indústria
EDUCAÇÃO BÁSICA indutora da melhoria da qualidade educacional do Brasil
EIXO ESTRATÉGICO:
EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E SUPERIOR para o futuro do trabalho na indústria
Meta
DRs
EXPANDIR A FORMAÇÃO DE JOVENS NO NOVO ENSINO MÉDIO com foco em STEAM*, priorizando 2020 2021 2022 2023 2024
OBJETIVO ESTRATÉGICO ASSOCIADO: a formação técnica profissional, com alto padrão de qualidade e metodologia única
*ciências, tecnologia, engenharia, artes e matemática AC 5% 10% 15% 20% 25%

AL 5% 10% 15% 20% 25%

01.2 Percentual de matrículas no Itinerário V, alinhadas à indústria, das redes pública, privada e do
NOME DO INDICADOR: AM 5% 10% 15% 20% 25%
SESI, em parceria com o SENAI
AP 5% 10% 15% 20% 25%
BA 5% 10% 15% 20% 25%
CE 5% 10% 15% 20% 25%
Apresenta a relação entre número de matrículas no Itinerário V, alinhadas à indústria, das redes
DESCRIÇÃO DO INDICADOR: pública, privada e do SESI em parceria com o SENAI e o total de matrículas no Itinerário V, DF 5% 10% 15% 20% 25%
alinhadas à indústria, das redes pública, privada e do SESI
ES 5% 10% 15% 20% 25%
GO 5% 10% 15% 20% 25%
MA 5% 10% 15% 20% 25%
MG 1% 4% 6% 10% 15%
(Matrículas nos cursos do Itinerário V alinhados à indústria das redes pública, privada e do SESI em
FÓRMULA DE CÁLCULO: parceria com o SENAI/Total de matrículas no Itinerário V alinhadas à indústria das redes pública, MS 1% 2% 3% 4% 5%
privada e do SESI) x 100
MT 3% 5% 8% 11% 15%
PA 5% 10% 15% 20% 25%
3.03.03.02.09 – Qualificação Profissional Presencial – Itinerário V Ensino Médio; PB 5% 10% 15% 20% 25%
3.03.03.04.05 – Técnico de Nível Médio Presencial – Itinerário V Ensino Médio
PRODUTOS/CR:
3.03.03.02.10 – Qualificação Profissional Semipresencial - Itinerário V Ensino Médio PE 5% 10% 15% 20% 25%
3.03.03.04.06 – Técnico de Nível Médio Semipresencial - Itinerário V Ensino Médio
FONTE: Solução Integradora/ Censo Escolar INEP PI 2% 5% 9% 11% 12%
UNIDADE DE MEDIDA: Percentual (%) PR 5% 10% 15% 20% 25%
ACUMULAÇÃO: Valores não acumulados RJ - - - - -
PERIODICIDADE DE APURAÇÃO: Anual RN 5% 10% 15% 20% 25%
POLARIDADE: (+) Maior, melhor RO 5% 10% 15% 20% 25%
EXECUÇÃO DIRETA: Regional RR 5% 10% 15% 20% 25%
ENTIDADE RESPONSÁVEL: SENAI RS - - - - -
UNIDADE RESPONSÁVEL: Uniep SC 5% 10% 15% 20% 25%
SE 5% 10% 15% 20% 25%
SP - - - - -
OBSERVAÇÕES/ Serão contabilizados somente os cursos técnicos e de qualificação profissional previstos nos
TO 5% 10% 15% 20% 25%
RECOMENDAÇÕES: Itinerários Nacionais, exceto o técnico de Administração.
CETIQT - - - - -
BRASIL 4% 9% 14% 18% 23%
Observação: as metas constantes nessa ficha referem-se às informadas pelos DRs no coletor de metas on line
 02. Percentual de conclusão da EJA profissionalizante
PERSPECTIVA: Negócios e clientes

Meta: Alcançar 69% de conclusão na EJA profissionalizante

EDUCAÇÃO BÁSICA indutora da melhoria da qualidade educacional do Brasil
EIXO ESTRATÉGICO:
EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E SUPERIOR para o futuro do trabalho na indústria
Meta
DRs
ELEVAR A ESCOLARIDADE DE JOVENS E ADULTOS com qualificação profissional e reconhecimento de 2020 2021 2022 2023 2024
OBJETIVO ESTRATÉGICO ASSOCIADO:
saberes
AC 55% 60% 65% 68% 70%

AL - - 55% 60% 65%

NOME DO INDICADOR: 02. Percentual de conclusão da EJA profissionalizante AM 55% 60% 65% 68% 70%

AP 55% 60% 65% 68% 70%

BA 55% 60% 60% 65% 68%

CE 55% 60% 65% 68% 70%

Corresponde a representatividade das matrículas com status de conclusão, em relação ao total de
DESCRIÇÃO DO INDICADOR: DF 55% 60% 65% 68% 70%
matrículas de EJA profissionalizante encerradas no ano corrente
ES 55% 60% 65% 68% 70%

GO 55% 60% 65% 68% 70%

MA 55% 60% 65% 68% 70%

MG 40% 45% 50% 55% 60%

(Quantidade de matrículas da EJA Profissionalizante com status de conclusão no ano corrente) /
FÓRMULA DE CÁLCULO: MS - - - - -
(Total de alunos da EJA Profissionalizante das turmas concluídas)x 100
MT 55% 60% 65% 68% 70%

PA 55% 60% 65% 68% 70%

PB 55% 60% 65% 68% 70%

PRODUTOS/CR: 3.03.01.04.11 EJA – Profissionalizante
PE 55% 60% 65% 68% 70%

FONTE: SCAE - Sistema de Consolidação de Ações Educativas PI 55% 60% 65% 68% 70%

UNIDADE DE MEDIDA: Percentual (%) PR 55% 60% 65% 68% 70%

ACUMULAÇÃO: Valores não acumulados RJ 0% 0% 0% 0% 0%

PERIODICIDADE DE APURAÇÃO: Mensal RN 55% 60% 65% 68% 70%

POLARIDADE: (+) Maior, melhor RO 55% 60% 65% 68% 70%

EXECUÇÃO DIRETA: Regional RR 55% 60% 65% 68% 70%

ENTIDADE RESPONSÁVEL: SESI RS - - - - -

UNIDADE RESPONSÁVEL: Unieduca SC 55% 60% 65% 68% 70%

SE 30% 40% 50% 55% 60%

SP - - - - -
OBSERVAÇÕES/
TO 55% 60% 65% 68% 70%
RECOMENDAÇÕES:
- - - - -

BRASIL 53% 58% 63% 66% 69%

Observação: as metas constantes nessa ficha referem-se às informadas pelos DRs no coletor de metas on line
 03. Resultado na Prova Brasil ou simulado
PERSPECTIVA: Negócios e clientes

Meta: Ter, no mínimo, 75% dos alunos da Rede SESI no nível avançado/adequado de proficiência em Português e
Matemática na Prova Brasil ou Simulado
EIXO ESTRATÉGICO: EDUCAÇÃO BÁSICA indutora da melhoria da qualidade educacional do Brasil
Meta
DRs
2020 2021 2022 2023 2024
OBJETIVO ESTRATÉGICO ASSOCIADO: ELEVAR A QUALIDADE DO ENSINO FUNDAMENTAL REGULAR a padrões internacionais de avaliação
AC 55% 65% 75% 77% 79%

AL 55% 65% 75% 77% 79%

NOME DO INDICADOR: 03. Resultado na Prova Brasil ou simulado AM 55% 65% 75% 77% 79%

AP 55% 65% 75% 77% 79%

BA 55% 65% 75% 77% 79%

CE 55% 65% 75% 77% 79%

Apresenta a relação entre o número de alunos da Rede SESI nos níveis
DESCRIÇÃO DO INDICADOR: "adequado/avançado" em Português e Matemática, simultaneamente, e o total de alunos da Rede DF 55% 65% 75% 77% 79%
SESI avaliados, considerando a Prova Brasil ou Simulado da Prova Brasil
ES 55% 65% 75% 77% 79%

GO 55% 65% 75% 77% 79%

MA 55% 65% 75% 77% 79%

(Alunos da Rede SESI nos níveis "adequado/avançado" em Português e Matemática, MG 20% 25% 30% 35% 40%
FÓRMULA DE CÁLCULO: simultaneamente, na Prova Brasil ou Simulado da Prova Brasil do 5º ano e 9º ano)/(Total de alunos
da Rede SESI avaliados na Prova Brasil ou Simulado da Prova Brasil do 5º ano e 9º ano) x 100 MS 55% 65% 75% 77% 79%

MT 55% 65% 75% 77% 79%

3.03.01.02.01 – Ensino Fundamental 1º ao 5º ano; PA 55% 65% 75% 77% 79%

PRODUTOS/CR:
3.03.01.02.02 – Ensino Fundamental 6º ao 9º ano PB - - 55% 65% 75%

PE 50% 55% 60% 65% 70%

FONTE: Prova Brasil (Inep) ou Simulado do Departamento Nacional (Sistema Estruturado de Ensino)
PI 55% 65% 75% 77% 79%

UNIDADE DE MEDIDA: Percentual (%) PR 55% 65% 75% 77% 79%

ACUMULAÇÃO: Valores não acumulados RJ 55% 60% 65% 70% 75%

PERIODICIDADE DE APURAÇÃO: Anual RN 55% 65% 75% 77% 79%

POLARIDADE: (+) Maior, melhor RO - - - - -

EXECUÇÃO DIRETA: Regional RR - - - - -

ENTIDADE RESPONSÁVEL: SESI RS - - - - -

UNIDADE RESPONSÁVEL: Unieduca SC 55% 65% 75% 77% 79%

SE 20% 25% 35% 40% 45%

SP - - - - -
OBSERVAÇÕES/
N/A TO 55% 65% 75% 77% 79%
RECOMENDAÇÕES:

BRASIL 52% 61% 69% 72% 75%

Observação: as metas constantes nessa ficha referem-se às informadas pelos DRs no coletor de metas on line
 04. Nota Média dos alunos da Rede SESI no Exame Nacional do Ensino Médio
PERSPECTIVA: Negócios e clientes (ENEM)

Meta: Atingir, no mínimo, nota média de 613 no ENEM na rede SESI

EIXO ESTRATÉGICO: EDUCAÇÃO BÁSICA indutora da melhoria da qualidade educacional do Brasil

Meta
DRs
2020 2021 2022 2023 2024
OBJETIVO ESTRATÉGICO ASSOCIADO: AUMENTAR A QUALIDADE DO ENSINO MÉDIO para o patamar de referência nacional
AC - - - 583 590

AL 556 570 583 590 597

NOME DO INDICADOR: 04. Nota Média dos alunos da Rede SESI no Exame Nacional do Ensino Médio (ENEM) AM 547 561 574 580 587

AP 548 562 575 582 589

BA 571 585 599 605 612

CE 580 590 600 610 620

Apresenta a nota média dos alunos da rede SESI no Exame Nacional do Ensino Médio (ENEM), tendo
DESCRIÇÃO DO INDICADOR: como base a nota média nacional dos 5% maiores resultados do ENEM 2017, por agrupamento de DF 582 596 610 617 624
perfil segundo gênero, idade, etnia e família.
ES 593 607 621 628 636

GO 574 588 602 609 616

MA 557 570 583 590 597

MG 596 610 624 631 639

FÓRMULA DE CÁLCULO: Nota Média dos alunos da Rede SESI no Exame Nacional do Ensino Médio (ENEM) MS 580 594 608 615 622

MT 550 570 585 605 625

PA 558 571 584 592 600

3.03.01.03.01 - Ensino Médio Presencial PB 568 582 596 603 609

PRODUTOS/CR:
3.03.01.03.02 – Ensino Médio – Itinerários PE 567 581 595 601 608

FONTE: Unieduca a partir de Microdados ENEM INEP PI 574 588 602 609 616

UNIDADE DE MEDIDA: Nota PR 568 582 596 602 609

ACUMULAÇÃO: Valores não acumulados RJ 598 607 616 624 634

PERIODICIDADE DE APURAÇÃO: Anual RN 575 589 603 610 617

POLARIDADE: (+) Maior, melhor RO 550 563 577 583 590

EXECUÇÃO DIRETA: Regional RR - - 575 605 628

ENTIDADE RESPONSÁVEL: SESI RS 569 582 596 603 610

UNIDADE RESPONSÁVEL: Unieduca SC 600 606 612 619 626

SE 580 594 608 615 622

SP 568 582 596 602 609

OBSERVAÇÕES/
N/A TO 551 564 577 584 591
RECOMENDAÇÕES:
- - - -

BRASIL
Observação: as metas constantes nessa ficha referem-se às informadas pelos DRs no coletor de metas on line
 05. Concluintes em cursos de aperfeiçoamento e especialização associados à
PERSPECTIVA: Negócios e clientes Indústria 4.0

Meta: Capacitar 109.118 trabalhadores da indústria em competências associadas à Indústria 4.0 em 2024
EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E SUPERIOR para o futuro do trabalho na indústria
EIXO ESTRATÉGICO:
MODERNIZAÇÃO INDUSTRIAL intensiva em inovação
Meta
DRs
REQUALIFICAR E ATUALIZAR AS COMPETÊNCIAS DOS TRABALHADORES da indústria para o trabalho 2020 2021 2022 2023 2024
OBJETIVO ESTRATÉGICO ASSOCIADO:
do futuro
AC 98 126 168 189 189

AL 200 226 256 290 328

NOME DO INDICADOR: 05. Concluintes em cursos de aperfeiçoamento e especialização associados à Indústria 4.0 AM 910 1.170 1.560 1.755 1.755

AP 72 92 123 138 138

BA 2.000 3.000 3.500 4.000 4.500

CE 444 515 586 657 728

Mede quantos trabalhadores da indústria concluíram cursos associados à Indústria 4.0 no SENAI para
DESCRIÇÃO DO INDICADOR: DF 624 802 1.069 1.203 1.203
requalificar e atualizar suas competências
ES 1.229 1.580 2.106 2.370 2.370

GO 2.233 2.871 3.828 4.306 4.306

MA 500 700 900 1.000 1.000

MG 1.500 2.500 3.500 4.000 4.500

FÓRMULA DE CÁLCULO: ∑(Concluintes em cursos de aperfeiçoamento e especialização associados à Indústria 4.0) MS 440 565 754 848 848

MT 1.024 1.316 1.755 1.974 1.974

PA 1.208 1.554 2.071 2.330 2.330

3.03.03.02.05 – Aperfeiçoamento/ Especialização profissional presencial PB 500 770 990 1.320 1.485
PRODUTOS/CR:
3.03.03.02.06 – Aperfeiçoamento/ Especialização profissional a distância PE 750 825 1.450 1.650 2.000

FONTE: Base Integradora PI 382 491 654 736 736

UNIDADE DE MEDIDA: Quantidade (unidade) PR 5.663 7.280 9.707 10.921 10.921

ACUMULAÇÃO: Valores não acumulados RJ 2.000 2.500 3.000 3.500 4.000

PERIODICIDADE DE APURAÇÃO: Semestral RN 687 884 1.178 1.326 1.326

POLARIDADE: (+) Maior, melhor RO 382 492 656 738 738

EXECUÇÃO DIRETA: Regional RR 68 87 116 130 130

ENTIDADE RESPONSÁVEL: SENAI RS 800 - - - -

UNIDADE RESPONSÁVEL: UNIEP SC 5.506 7.079 9.439 10.619 10.619

SE 150 200 350 400 450

SP 15.000 25.000 35.000 45.000 50.000

OBSERVAÇÕES/ Será considerada toda matrícula nos cursos de aperfeiçoamento voltados para as competências
TO 236 303 404 454 454
RECOMENDAÇÕES: habilitadoras da indústria 4.0, referente à trabalhadores, empregados ou desempregados
CETIQT 50 60 70 80 90

BRASIL 44.656 62.988 85.190 101.934 109.118

Observação: as metas constantes nessa ficha referem-se às informadas pelos DRs no coletor de metas on line
 06. Percentual de matrículas em cursos de pós-graduação alinhados às temáticas
PERSPECTIVA: Negócios e clientes dos Institutos SENAI de Inovação
Meta: Alcançar 73% das matrículas dos cursos de pós-graduação em programas alinhados às temáticas dos
Institutos SENAI de Inovação
EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E SUPERIOR para o futuro do trabalho na indústria
EIXO ESTRATÉGICO:
MODERNIZAÇÃO INDUSTRIAL intensiva em inovação
Meta
DRs
IMPULSIONAR A FORMAÇÃO SUPERIOR ESPECIALIZADA de profissionais orientada à inovação para a 2020 2021 2022 2023 2024
OBJETIVO ESTRATÉGICO ASSOCIADO:
indústria
AC - - - - -

AL - - - - -
06. Percentual de matrículas em cursos de pós-graduação alinhados às temáticas dos Institutos
NOME DO INDICADOR: AM - - - - -
SENAI de Inovação
AP - - - - -

BA 60% 70% 75% 80% 85%

CE - - - - -
Analisa quantas matrículas em cursos de pós-graduação nos IES do SENAI que estão alinhados às
DESCRIÇÃO DO INDICADOR: DF - - - - -
temáticas dos Institutos SENAI de Inovação
ES - - - - -

GO - - - - -

MA - - - - -

MG - - - - -
(Número de matrículas de programas pós-graduação alinhados às temáticas dos ISIs / Número total
FÓRMULA DE CÁLCULO: MS - - - - -
de matrículas de programas de pós-graduação) x 100
MT - - - - -

PA - - - - -
3.03.04.01.03 – Pós-Graduação “lato sensu” – Especialização Presencial
PB - - - - -
3.03.04.01.04 – Pós-Graduação “strictu sensu” – Mestrado
PRODUTOS/CR:
3.03.04.01.05 – Pós-Graduação “strictu sensu” – Doutorado
3.03.04.01.11 – Pós-Graduação “latu sensu” – Especialização a distância PE 100% 50% 25% 25% 25%

FONTE: Solução Integradora PI - - - - -

UNIDADE DE MEDIDA: Percentual (%) PR 100% 100% 100% 100% 100%

ACUMULAÇÃO: Valores não acumulados RJ - - - - -

PERIODICIDADE DE APURAÇÃO: Semestral RN - - - - -

POLARIDADE: (+) Maior, melhor RO - - - - -

EXECUÇÃO DIRETA: Regional RR - - - - -

ENTIDADE RESPONSÁVEL: SENAI RS 100% 100% 100% 100% 100%

UNIDADE RESPONSÁVEL: Uniep SC 88% 91% 94% 97% 100%

SE - - - - -
Áreas temáticas dos Institutos SENAI de Inovação: Eletroquímica, Química Verde, Biotecnologia,
Microeletrônica, Automação da Produção, Logística, Tecnologias da Informação e Comunicação, SP 1% 1% 1% 2% 2%
Sistemas Virtuais de Produção, Sistemas Embarcados, Metalurgia e Ligas Especiais, Processamento
OBSERVAÇÕES/
Mineral, Tecnologias Minerais, Engenharia de Estruturas, Inspeção e Integridade, Energias TO - - - - -
RECOMENDAÇÕES:
Renováveis, Engenharia de Polímeros, Materiais Avançados e Nanocompósitos, Conformação e
União de Materiais, Engenharia de Superfícies, Soluções Integradas em Metalmecânica, CETIQT 20% 40% 60% 80% 100%
Processamento a Laser, Sistemas de Manufatura, Manufatura Avançada e Microfabricação.
BRASIL 67% 65% 65% 69% 73%
Observação: as metas constantes nessa ficha referem-se às informadas pelos DRs no coletor de metas on line
 07. Empregabilidade dos egressos dos cursos técnicos do SENAI
PERSPECTIVA: Negócios e clientes

Meta: Alcançar 67% de empregabilidade dos egressos dos cursos técnicos do SENAI

EIXO ESTRATÉGICO: EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E SUPERIOR para o futuro do trabalho na indústria

Meta
DRs
FORMAR PROFISSIONAIS PARA O MERCADO DE TRABALHO, adequados às necessidades futuras e 2020 2021 2022 2023 2024
OBJETIVO ESTRATÉGICO ASSOCIADO:
locais da indústria, em um ambiente de rápida transformação tecnológica
AC 67% 67% 67% 67% 67%

AL 67% 67% 67% 67% 67%

NOME DO INDICADOR: 07. Empregabilidade dos egressos dos cursos técnicos do SENAI AM 67% 67% 67% 67% 67%

AP 67% 67% 67% 67% 67%

BA 67% 67% 67% 67% 67%

CE 67% 67% 67% 67% 67%

DESCRIÇÃO DO INDICADOR: Mede a empregabilidade dos egressos dos cursos técnicos do SENAI no mercado de trabalho DF 67% 67% 67% 67% 67%

ES 67% 67% 67% 67% 67%

GO 67% 67% 67% 67% 67%

MA 67% 67% 67% 67% 67%

[(Número de egressos trabalhando de forma remunerada em até t+1) / (Total de egressos MG 55% 58% 61% 64% 67%
trabalhando ou que procuraram trabalho em t)]*100
FÓRMULA DE CÁLCULO: MS 67% 67% 67% 67% 67%
t = ano MT 67% 67% 67% 67% 67%

PA 67% 67% 67% 67% 67%

3.03.03.04.02 – Técnico de Nível Médio presencial PB 50% 55% 60% 63% 67%
PRODUTOS/CR:
3.03.03.04.04 – Técnico de Nível Médio a distância PE 67% 67% 67% 67% 67%

FONTE: Pesquisa de Egressos/SENAI PI 67% 67% 67% 67% 67%

UNIDADE DE MEDIDA: Pecentual (%) PR 67% 67% 67% 67% 67%

ACUMULAÇÃO: Valores não acumulados RJ 57% 57% 57% 57% 57%

PERIODICIDADE DE APURAÇÃO: Anual RN 67% 67% 67% 67% 67%

POLARIDADE: (+) Maior, melhor RO 67% 67% 67% 67% 67%

EXECUÇÃO DIRETA: Regional RR 67% 67% 67% 67% 67%

ENTIDADE RESPONSÁVEL: SENAI RS 78% 78% 78% 78% 78%

UNIDADE RESPONSÁVEL: Uniep SC 67% 67% 67% 67% 67%

SE 45% 47% 50% 52% 55%

SP 67% 67% 67% 67% 67%

OBSERVAÇÕES/
TO 67% 67% 67% 67% 67%
RECOMENDAÇÕES:
CETIQT 67% 67% 67% 67% 67%

BRASIL 65% 66% 66% 66% 67%

Observação: as metas constantes nessa ficha referem-se às informadas pelos DRs no coletor de metas on line
 08. Índice de aumento de produtividade nas empresas atendidas por programas
PERSPECTIVA: Negócios e clientes de produtividade industrial
Meta: Garantir ganho mínimo de 20% na produtividade das empresas atendidas pelos programas de produtividade
industrial
EIXO ESTRATÉGICO: MODERNIZAÇÃO INDUSTRIAL intensiva em inovação
Meta
DRs
ALAVANCAR O NÍVEL DE MATURIDADE E PRODUTIVIDADE DAS EMPRESAS, com ênfase em difusão 2020 2021 2022 2023 2024
OBJETIVO ESTRATÉGICO ASSOCIADO:
tecnológica, digitalização e inovação industrial
AC 20% 20% 20% 20% 20%

AL 20% 20% 20% 20% 20%

08. Índice de aumento de produtividade nas empresas atendidas por programas de produtividade
NOME DO INDICADOR: AM 20% 20% 20% 20% 20%
industrial
AP 20% 20% 20% 20% 20%

BA 20% 20% 20% 20% 20%

CE 20% 20% 20% 20% 20%

Mede o percentual de aumento de produtividade das empresas atendidas pelos programas de
DESCRIÇÃO DO INDICADOR: DF 20% 20% 20% 20% 20%
produtividade industrial logo após a conclusão do projeto na empresa
ES 20% 20% 20% 20% 20%

GO 20% 20% 20% 20% 20%

MA 20% 20% 20% 20% 20%

MG 20% 20% 20% 20% 20%

FÓRMULA DE CÁLCULO: [(produção/tempo final) - (produção/tempo inicial)/(produção/tempo inicial)] * 100 MS 20% 20% 20% 20% 20%

MT 20% 20% 20% 20% 20%

PA 20% 20% 20% 20% 20%

PB 20% 20% 20% 20% 20%

PRODUTOS/CR: 3.02.01.02.02 – Consultoria em Processo Produtivo
PE 20% 20% 20% 20% 20%

FONTE: Programas de Produtividade Industrial PI 20% 20% 20% 20% 20%

UNIDADE DE MEDIDA: Percentual (%) PR 20% 20% 20% 20% 20%

ACUMULAÇÃO: Valores não acumulados RJ 20% 20% 20% 20% 20%

PERIODICIDADE DE APURAÇÃO: Trimestral RN 20% 20% 20% 20% 20%

POLARIDADE: (+) Maior, melhor RO 20% 20% 20% 20% 20%

EXECUÇÃO DIRETA: Regional RR 20% 20% 20% 20% 20%

ENTIDADE RESPONSÁVEL: SENAI RS 20% 20% 20% 20% 20%

UNIDADE RESPONSÁVEL: Unitec SC 20% 20% 20% 20% 20%

SE 20% 20% 20% 20% 20%

SP 20% 20% 20% 20% 20%

OBSERVAÇÕES/ Considera as consultoria de todos os programas nacionais de produtividade industrial (Indústria +
TO 20% 20% 20% 20% 20%
RECOMENDAÇÕES: Avançada, Brasil + Produtivo, Indústria + Eficiente)
CETIQT 20% 20% 20% 20% 20%

BRASIL 20% 20% 20% 20% 20%

Observação: as metas constantes nessa ficha referem-se às informadas pelos DRs no coletor de metas on line
 09. Número de projetos ativos dos Institutos SENAI de Inovação
PERSPECTIVA: Negócios e clientes

Meta: Alcançar o total de 550 projetos de PD&I ativos nos Insitutos SENAI de Inovação

EIXO ESTRATÉGICO: MODERNIZAÇÃO INDUSTRIAL intensiva em inovação

Meta
DRs
2020 2021 2022 2023 2024
OBJETIVO ESTRATÉGICO ASSOCIADO: PREPARAR A INDÚSTRIA PARA O FUTURO impulsionando transformações por meio da inovação.
AC

AL

NOME DO INDICADOR: 09. Número de projetos ativos dos Institutos SENAI de Inovação AM 11 12 12 13 14

AP

BA 116 121 128 134 141

CE
Número total de projetos ativos, no ano, da Rede ISI, contratados com valor superior a R$ 30 mil,
DESCRIÇÃO DO INDICADOR: DF
em execução ou concluídos.
ES

GO

MA

MG 40 44 49 54 60
∑(Número de projetos ativos nos Institutos SENAI de Inovação, considerando contratados, em
FÓRMULA DE CÁLCULO: MS 20 21 22 23 24
execução e ou concluídos no ano, com valor superior a R$ 30 mil)
MT

PA 10 10 11 11 12

3.02.02.01.01 – Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação de Produto PB

PRODUTOS/CR:
3.02.02.01.02 – Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação de Processo PE 30 31 33 34 36

FONTE: Base Integradora PI

UNIDADE DE MEDIDA: Quantidade (unidade) PR 28 29 31 32 34

ACUMULAÇÃO: Valores não acumulados RJ 38 40 42 44 47

PERIODICIDADE DE APURAÇÃO: Semestral RN 8 9 9 10 10

POLARIDADE: (+) Maior, melhor RO

EXECUÇÃO DIRETA: Regional RR

ENTIDADE RESPONSÁVEL: SENAI RS 35 37 40 42 45

UNIDADE RESPONSÁVEL: Unitec SC 33 36 37 39 40

SE

Todos os projetos a serem computados nesta métrica serão aqueles apropriados pelos Institutos SP 35 36 38 40 42
OBSERVAÇÕES/ SENAI de Inovação conforme Diretrizes de Tecnologia e Inovação. Apenas projeto de valor superior
TO
RECOMENDAÇÕES: a R$30.000,00 serão contabilizados.
Serão contabilizados projetos ativos no ano com status contratados, em execução e/ou concluídos. CETIQT 37 39 41 43 45

BRASIL 441 465 493 519 550

Observação: as metas constantes nessa ficha referem-se às informadas pelos DRs no coletor de metas on line
 10. Índice de Absenteísmo
PERSPECTIVA: Negócios e clientes

Meta: Reduzir para 5,5% o índice de absenteísmo por motivos de saúde nas empresas atendidas pelo SESI

EIXO ESTRATÉGICO: SEGURANÇA E SAÚDE na indústria integradas no trabalho para redução de riscos e custos
Meta
DRs
2020 2021 2022 2023 2024
OBJETIVO ESTRATÉGICO ASSOCIADO: REDUZIR RISCOS E CUSTOS associados a segurança e saúde na indústria
AC 9,73% 9,43% 9,13% 8,83% 8,53%

AL - - - - -

NOME DO INDICADOR: 10. Índice de Absenteísmo AM 11,34% 11,04% 10,74% 10,44% 10,14%

AP 4,97% 4,67% 4,37% 4,07% 3,77%

BA 5,79% 5,49% 5,19% 4,89% 4,59%

CE 4,23% 3,93% 3,63% 3,33% 3,03%

Mede a proporção de dias perdidos por afastamento por motivos de saúde em relação ao total de
DESCRIÇÃO DO INDICADOR: dias de trabalho esperados no periodo, pelas empresas atendidas pelo SESI com programas de SST DF 3,83% 3,53% 3,23% 2,93% 2,63%
e Promoção da Saúde.
ES 3,66% 3,36% 3,06% 2,76% 2,46%

GO 3,30% 3,00% 2,70% 2,40% 2,10%

MA 9,79% 9,49% 9,19% 8,89% 8,59%

[(Número total de dias perdidos por afastamentos por motivos de saúde das empresas atendidas MG 4,21% 3,91% 3,61% 3,31% 3,01%
pelo SESI, no ano) / (Número de pessoas (vidas ativas) na Plataforma de Saúde e Segurança (SESI
FÓRMULA DE CÁLCULO: MS 15,00% 14,90% 14,80% 14,70% 14,60%
Viva +) das empresas atendidas pelo SESI no ano * 22 (nº de dias de trabalho ao mês, esperado
por colaborador) * 11 meses)] * 100 MT 8,85% 8,55% 8,25% 7,95% 7,65%

PA 6,58% 6,28% 5,98% 5,68% 5,38%

PB 5,56% 5,26% 4,96% 4,66% 4,36%

PRODUTOS/CR: 3.04.07.01.10 - SESI VIVA+
PE 6,62% 6,32% 6,02% 5,72% 5,42%

FONTE: Plataforma SESI Viva+ (S+) / Sistema de Consolidação da Produção – SMD PI 14,51% 14,21% 13,91% 13,61% 13,31%

UNIDADE DE MEDIDA: Percentual (%) PR - - - - -

ACUMULAÇÃO: Valores não acumulados RJ 4,03% 3,73% 3,43% 3,13% 2,83%

PERIODICIDADE DE APURAÇÃO: Mensal RN 6,53% 6,23% 5,93% 5,63% 5,33%

POLARIDADE: (-) Menor, melhor RO 15,59% 15,29% 14,99% 14,69% 14,39%

EXECUÇÃO DIRETA: Regional RR 3,28% 2,98% 2,68% 2,38% 2,08%

ENTIDADE RESPONSÁVEL: SESI RS - - - - -

UNIDADE RESPONSÁVEL: USSI SC 7,08% 6,78% 6,48% 6,18% 5,88%

SE 5,61% 5,31% 5,01% 4,71% 4,41%

Recomenda-se considerar todos os programas de gestão de SST e Promoção da Saúde para a
SP - - - - -
redução do índice.
OBSERVAÇÕES/
TO - - - - -
RECOMENDAÇÕES:
Para a apuração do consolidado do ano, será considerado o número de vidas ativas das empresas
que estejam usando o módulo de gestão de afastamentos no S+. - - - - -

BRASIL
Observação: as metas constantes nessa ficha referem-se às informadas pelos DRs no coletor de metas on line
 11. Número de trabalhadores na plataforma de Saúde e Segurança - SESI Viva+
PERSPECTIVA: Negócios e clientes

Meta: Alcançar 2.106.885 de vidas ativas na plataforma Rede SESI Viva+

EIXO ESTRATÉGICO: SEGURANÇA E SAÚDE na indústria integradas no trabalho para redução de riscos e custos
Meta
DRs
2020 2021 2022 2023 2024
OBJETIVO ESTRATÉGICO ASSOCIADO: ALAVANCAR A SEGURANÇA E A SAÚDE NA INDÚSTRIA por meio de produtos e serviços inovadores
AC 2292 3438 4758 5923 6582

AL 0 0 0 0 0

NOME DO INDICADOR: 11. Número de trabalhadores na plataforma de Saúde e Segurança - SESI Viva+ AM 13889 15972 18368 21123 24292

AP 1923 2192 2499 2849 3248

BA 56106 84159 126239 168319 224425

CE 25000 27500 30250 33275 36603

DESCRIÇÃO DO INDICADOR: Vidas ativas na plataforma de saúde e segurança - SESI Viva+ DF 5767 6632 7627 8771 10087

ES 11640 13968 16762 20114 24137

GO 10000 13000 17000 22000 28000

MA 7251 8700 10440 12520 15020

MG 57277 85915 128873 171831 229108

FÓRMULA DE CÁLCULO: ∑[Número de vidas ativas na Plataforma de Saúde e Segurança (SESI Viva+] MS 15000 17500 20000 23500 26000

MT 30000 35000 42000 55000 65000

PA 3545 4785 6699 9713 14569

PB 17592 19351 21286 23415 25756

PRODUTOS/CR: 3.04.07.01.10 - SESI Viva+
PE 15000 20000 25000 30000 35000

FONTE: Plataforma SESI Viva+ PI 2500 3700 5500 7500 9000

UNIDADE DE MEDIDA: Quantidade (unidade) PR 168422 221054 273686 326318 378950

ACUMULAÇÃO: Valores acumulados RJ 40350 60525 90788 121051 161401

PERIODICIDADE DE APURAÇÃO: Mensal RN 27151 40726 61089 81452 108603

POLARIDADE: (+) Maior, melhor RO 8619 12929 19393 25857 34476

EXECUÇÃO DIRETA: Regional RR 2100 2300 2500 2700 3000

ENTIDADE RESPONSÁVEL: SESI RS 28794 43191 60467 75583 94479

UNIDADE RESPONSÁVEL: USSI SC 120000 150000 187500 234375 292969

SE 2000 2400 2880 3456 4148

Serão considerados CPFs únicos com CNPJ da indústria empregadora.
SP 60633 90950 136425 181900 242533
OBSERVAÇÕES/ Serão considerados os CPFs mensais e em dezembro será contabilizado o somatório de CPFs do
TO 6729 7335 7995 8714 9499
RECOMENDAÇÕES: ano (Vidas ativas) sem repetição.
- - - - -
Não serão computados os atendimentos cadastrados com o CNPJ das Entidades.
BRASIL 739.580 993.222 1.326.024 1.677.258 2.106.885
Observação: as metas constantes nessa ficha referem-se às informadas pelos DRs no coletor de metas on line
 12.1 Média de horas de capacitação por colaborador concluídas nas ações de
PERSPECTIVA: Habilitadores educação corporativa do SESI

Meta: Alcançar a média de 40h de capacitação por colaborador do SESI nas ações de educação corporativa

EIXO ESTRATÉGICO: Todos

Meta
DRs
DESENVOLVER E GERIR CONHECIMENTOS E COMPETÊNCIAS com vistas ao futuro dos negócios e à 2020 2021 2022 2023 2024
OBJETIVO ESTRATÉGICO ASSOCIADO:
redução de assimetrias regionais
AC 20 25 30 35 40

AL 20 25 30 35 40
12.1 Média de horas de capacitação por colaborador concluídas nas ações de educação corporativa
NOME DO INDICADOR: AM 20 25 30 35 40
do SESI
AP 20 25 30 35 40

BA 20 25 30 35 40

CE 20 25 30 35 40
A composição do indicador inclui todos os cursos com carga horária igual ou superior a 2 horas que
DESCRIÇÃO DO INDICADOR: fizerem parte do portfólio de cursos da Universidade Corporativa em qualquer modalidade de DF 20 25 30 35 40
ensino, e é calculada a partir do número total de colaboradores ativos do SESI.
ES 20 25 30 35 40

GO 20 25 30 35 40

MA 20 25 30 35 40

MG 20 25 30 35 40

FÓRMULA DE CÁLCULO: Número total de horas de capacitação para colaboradores SESI/Total de colaboradores SESI MS 20 25 30 35 40

MT 20 25 30 35 40

PA 20 25 30 35 40

PB 20 25 30 35 40
PRODUTOS/CR: N/A
PE 20 25 30 35 40

FONTE: Dashboard Unindústria / OBA - Unigest PI 20 25 30 35 40

UNIDADE DE MEDIDA: Horas/ colaborador PR 20 25 30 35 40

ACUMULAÇÃO: Valores não acumulados RJ 20 25 30 35 40

PERIODICIDADE DE APURAÇÃO: Mensal RN 20 25 30 35 40

POLARIDADE: (+) Maior, melhor RO 20 25 30 35 40

EXECUÇÃO DIRETA: Regional e Nacional RR 20 25 30 35 40

ENTIDADE RESPONSÁVEL: SESI RS 20 25 30 35 40

UNIDADE RESPONSÁVEL: UNINDÚSTRIA SC 20 25 30 35 40

SE 20 25 30 35 40

SP 20 25 30 35 40

OBSERVAÇÕES/

RECOMENDAÇÕES: N/A TO 20 25 30 35 40

BRASIL 20 25 30 35 40
 12.2 Média de horas de capacitação por colaborador concluídas nas ações de
PERSPECTIVA: Habilitadores educação corporativa do SENAI

Meta: Alcançar a média de 45h de capacitação por colaborador do SENAI nas ações de educação corporativa

EIXO ESTRATÉGICO: Todos

Meta
DRs
DESENVOLVER E GERIR CONHECIMENTOS E COMPETÊNCIAS com vistas ao futuro dos negócios e à 2020 2021 2022 2023 2024
OBJETIVO ESTRATÉGICO ASSOCIADO:
redução de assimetrias regionais
AC 25 30 35 40 45

AL 25 30 35 40 45
12.2 Média de horas de capacitação por colaborador concluídas nas ações de educação corporativa
NOME DO INDICADOR: AM 25 30 35 40 45
do SENAI
AP 25 30 35 40 45

BA 25 30 35 40 45

CE 25 30 35 40 45
A composição do indicador inclui todos os cursos com carga horária igual ou superior a 2 horas que
DESCRIÇÃO DO INDICADOR: fizerem parte do portfólio de cursos da Universidade Corporativa em qualquer modalidade de DF 25 30 35 40 45
ensino, e é calculada a partir do número total de colaboradores ativos do SENAI.
ES 25 30 35 40 45

GO 25 30 35 40 45

MA 25 30 35 40 45

MG 25 30 35 40 45

FÓRMULA DE CÁLCULO: Número total de horas de capacitação para colaboradores SENAI/Total de colaboradores SENAI MS 25 30 35 40 45

MT 25 30 35 40 45

PA 25 30 35 40 45

PB 25 30 35 40 45
PRODUTOS/CR: N/A
PE 25 30 35 40 45
Número total de horas de capacitação: Dashboard Unindústria
FONTE: PI 25 30 35 40 45
Número total de colaboradores SENAI: OBA - Unigest
UNIDADE DE MEDIDA: Horas/ colaborador PR 25 30 35 40 45

ACUMULAÇÃO: Valores não acumulados RJ 25 30 35 40 45

PERIODICIDADE DE APURAÇÃO: Mensal RN 25 30 35 40 45

POLARIDADE: (+) Maior, melhor RO 25 30 35 40 45

EXECUÇÃO DIRETA: Regional e Nacional RR 25 30 35 40 45

ENTIDADE RESPONSÁVEL: SENAI RS 25 30 35 40 45

UNIDADE RESPONSÁVEL: UNINDÚSTRIA SC 25 30 35 40 45

SE 25 30 35 40 45

SP 25 30 35 40 45

OBSERVAÇÕES/

RECOMENDAÇÕES: N/A TO 25 30 35 40 45

CETIQT 25 30 35 40 45

BRASIL 25 30 35 40 45
"Re

13.1 Receitas de serviços geradas pelas plataformas (SESI)

PERSPECTIVA: Habilitadores

Meta: Gerar receita de R$42 milhões em receitas por meio das plataformas de serviços do SESI

EIXO ESTRATÉGICO: Todos

Meta
DRs
ALAVANCAR OS NEGÓCIOS A PARTIR DE PLATAFORMAS INOVADORAS DE SOLUÇÕES 2020 2021 2022 2023 2024
OBJETIVO ESTRATÉGICO ASSOCIADO: padronizadas, replicáveis, escaláveis, intensivas em tecnologia digital e orientadas ao
mercado BRASIL 8.358.874 16.717.748 25.076.621 33.435.495 41.794.369

NOME DO INDICADOR: 13.1 Receitas de serviços geradas pelas plataformas (SESI)

DESCRIÇÃO DO INDICADOR: Mede as receitas de serviços geradas pelas plataformas de serviços do SESI.

FÓRMULA DE CÁLCULO: ∑(Receitas geradas por plataformas de serviços)

PRODUTOS/CR: 3.04.07.01.10 - SESI Viva+

FONTE: Prohteus

UNIDADE DE MEDIDA: Reais (R$)

ACUMULAÇÃO: Valores não acumulados

PERIODICIDADE DE APURAÇÃO: Mensal

POLARIDADE: (+) Maior, melhor

EXECUÇÃO DIRETA: Regional e Nacional

ENTIDADE RESPONSÁVEL: SESI

UNIDADE RESPONSÁVEL: USSI

OBSERVAÇÕES/
Serão consideradas somente plataformas nacionais e intensivas em tecnologia digital.
RECOMENDAÇÕES:
"Re

13.2 Receitas de serviços geradas pelas plataformas (SENAI)

PERSPECTIVA: Habilitadores

Meta: Gerar receita de R$37 milhões em receitas por meio das plataformas de serviços do SENAI

EIXO ESTRATÉGICO: Todos

Meta
DRs
ALAVANCAR OS NEGÓCIOS A PARTIR DE PLATAFORMAS INOVADORAS DE SOLUÇÕES 2020 2021 2022 2023 2024
OBJETIVO ESTRATÉGICO ASSOCIADO: padronizadas, replicáveis, escaláveis, intensivas em tecnologia digital e orientadas ao
mercado BRASIL 7.325.369 14.650.738 21.976.107 29.301.476 36.626.845

NOME DO INDICADOR: 13.2 Receitas de serviços geradas pelas plataformas (SENAI)

DESCRIÇÃO DO INDICADOR: Mede as receitas de serviços geradas pelas plataformas de serviços do SENAI.

FÓRMULA DE CÁLCULO: ∑(Receitas geradas por plataformas de serviços)

PRODUTOS/CR: Mundo SENAI

FONTE: Prohteus

UNIDADE DE MEDIDA: Reais (R$)

ACUMULAÇÃO: Valores não acumulados

PERIODICIDADE DE APURAÇÃO: Mensal

POLARIDADE: (+) Maior, melhor

EXECUÇÃO DIRETA: Regional e Nacional

ENTIDADE RESPONSÁVEL: SENAI

UNIDADE RESPONSÁVEL: UNIEP

OBSERVAÇÕES/
Serão consideradas somente plataformas nacionais e intensivas em tecnologia digital.
RECOMENDAÇÕES:
 14.1 Valores financeiros e econômicos gerados a partir de alianças e
PERSPECTIVA: Habilitadores relacionamentos estratégicos vigentes no ano (SESI)
Meta: Alcançar R$121,5 milhões em valores financeiros e econômicos gerados por alianças e relacionamentos estratégicos para o
SESI.
EIXO ESTRATÉGICO: Todos
Meta
Área de Negócio
2020 2021 2022 2023 2024
OBJETIVO ESTRATÉGICO ASSOCIADO: AMPLIAR ALIANÇAS E RELACIONAMENTOS ESTRATÉGICOS para fortalecimento dos negócios
UNINTER 17.000.000 22.000.000 26.000.000 31.000.000 37.500.000

UNIMERCADO 27.000.000 36.000.000 48.000.000 63.000.000 84.000.000

14.1 Valores financeiros e econômicos gerados a partir de alianças e relacionamentos estratégicos
NOME DO INDICADOR: Total 44.000.000 58.000.000 74.000.000 94.000.000 121.500.000
vigentes no ano (SESI)

Quantifica os valores financeiros e econômicos gerados a partir de contratos de base nacional,

DESCRIÇÃO DO INDICADOR:
cooperação técnica, de prestações internacionais de serviços e de acesso à tecnologia estrangeira.

∑ [(Receita de serviços de contratos de base nacional) + (Valores de contrapartida financeira de

FÓRMULA DE CÁLCULO:
parceiros estratégicos) + (Valores de contrapartida econômica de parceiros estratégicos)]

PRODUTOS/CR: N/A

FONTE: UNINTER/ UNIMERCADO

UNIDADE DE MEDIDA: Reais (R$)

ACUMULAÇÃO: Valores acumulados

PERIODICIDADE DE APURAÇÃO: Semestral

POLARIDADE: (+) Maior, melhor

EXECUÇÃO DIRETA: Nacional

ENTIDADE RESPONSÁVEL: SESI

UNIDADE RESPONSÁVEL: UNINTER/ UNIMERCADO

Serão contabilizados os seguintes itens: valores advindos de contratos de base nacional; valores
advindos de parcerias estratégicas (contrapartida financeira); e valores advindos de parcerias
estratégicas (contrapartida econômica).
Serão contabilizados somente os contratos que estiverem vigentes no ano de exercício, isto é,
OBSERVAÇÕES/
aqueles sob o status “em execução” ou “concluído no exercício”. Projetos “em negociação”, que
RECOMENDAÇÕES:
ainda não foram firmados, não são considerados no compto dos projetos vigentes, assim como os
projetos concluídos em ano diferente de cada exercício anual .
Os contratos firmados em moeda estrangeira serão convertidos para reais por meio do câmbio do
semestre de apuração.

A
UNINTER: Valores econômicos e financeiros gerados por meio de alianças estratégicas.
eParticipação do SESI no volume total previsto é de 12% em 2020, 15% em 2021, 18% em 2022, 21%
REFERÊNCIAS PARA O CÁLCULO DA
tem 2023 e 25% em 2024.
META:
aUNIMERCADO: Contratos de base nacional. Participação do SESI no volume total previsto é de 60%.
UNIEP: Valores econômicos e financeiros gerados por meio de alianças estratégicas
 14.2 Valores financeiros e econômicos gerados a partir de alianças e
PERSPECTIVA: Habilitadores relacionamentos estratégicos vigentes no ano (SENAI)
Meta: Alcançar R$193,5 milhões em valores financeiros e econômicos gerados por alianças e relacionamentos estratégicos para o
SENAI.
EIXO ESTRATÉGICO: Todos
Meta
Área de Negócio
2020 2021 2022 2023 2024
OBJETIVO ESTRATÉGICO ASSOCIADO: AMPLIAR ALIANÇAS E RELACIONAMENTOS ESTRATÉGICOS para fortalecimento dos negócios
UNINTER 125.000.000 122.000.000 120.000.000 117.000.000 112.500.000

UNIMERCADO 18.000.000 24.000.000 32.000.000 42.000.000 56.000.000

14.2 Valores financeiros e econômicos gerados a partir de alianças e relacionamentos estratégicos
NOME DO INDICADOR: UNIEP 10.000.000 15.000.000 20.000.000 20.000.000 25.000.000
vigentes no ano (SENAI)
Total 153.000.000 161.000.000 172.000.000 179.000.000 193.500.000

Quantifica os valores financeiros e econômicos gerados a partir de contratos de base nacional,

DESCRIÇÃO DO INDICADOR:
cooperação técnica, de prestações internacionais de serviços e de acesso à tecnologia estrangeira.

∑ [(Receita de serviços de contratos de base nacional) + (Valores de contrapartida financeira de

FÓRMULA DE CÁLCULO:
parceiros estratégicos) + (Valores de contrapartida econômica de parceiros estratégicos)]

PRODUTOS/CR: N/A

FONTE: UNINTER/ UNIMERCADO/ UNIEP

UNIDADE DE MEDIDA: Reais (R$)

ACUMULAÇÃO: Valores acumulados

PERIODICIDADE DE APURAÇÃO: Semestral

POLARIDADE: (+) Maior, melhor

EXECUÇÃO DIRETA: Nacional

ENTIDADE RESPONSÁVEL: SENAI

UNIDADE RESPONSÁVEL: UNINTER/ UNIMERCADO/ UNIEP

Serão contabilizados os seguintes itens: valores advindos de contratos de base nacional; valores
advindos de parcerias estratégicas (contrapartida financeira); e valores advindos de parcerias
estratégicas (contrapartida econômica).
Serão contabilizados somente os contratos que estiverem vigentes no ano de exercício, isto é,
OBSERVAÇÕES/
aqueles sob o status “em execução” ou “concluído no exercício”. Projetos “em negociação”, que
RECOMENDAÇÕES:
ainda não foram firmados, não são considerados no compto dos projetos vigentes, assim como os
projetos concluídos em ano diferente de cada exercício anual .
Os contratos firmados em moeda estrangeira serão convertidos para reais por meio do câmbio do
semestre de apuração.

A
UNINTER: Valores econômicos e financeiros gerados por meio de alianças estratégicas.
eParticipação do SENAI no volume total previsto é de 88% em 2020, 85% em 2021, 82% em 2022,
REFERÊNCIAS PARA O CÁLCULO DA
t79% em 2023 e 75% em 2024.
META:
aUNIMERCADO: Contratos de base nacional. Participação do SESI no volume total previsto é de 40%.
UNIEP: Valores econômicos e financeiros gerados por meio de alianças estratégicas
 15.1. Número de empresas industriais atendidas (SESI)
PERSPECTIVA: Negócios e clientes

Meta: Atender a 103 mil empresas industriais

EIXO ESTRATÉGICO: Todos

Meta
DRs
IMPULSIONAR A INTELIGÊNCIA DE MERCADO E DE NEGÓCIOS para ampliar a cobertura de 2020 2021 2022 2023 2024
OBJETIVO ESTRATÉGICO ASSOCIADO:
atendimento à indústria
AC 375 387 398 410 422

AL 606 674 742 808 876

NOME DO INDICADOR: 15.1. Número de empresas industriais atendidas (SESI) AM 1.048 1.101 1.156 1.213 1.274

AP 205 235 269 308 353

BA 2.854 3.226 3.645 4.119 4.655

CE 1.709 1.794 1.884 1.978 2.077

DESCRIÇÃO DO INDICADOR: Quantifica as empresas industriais atendidas pelos serviços do SESI DF 727 798 875 960 1.053

ES 2.230 2.364 2.517 2.691 2.888

GO 8.574 9.002 9.451 9.923 10.419

MA 783 827 878 930 985

MG 4.533 4.721 4.927 5.151 5.396

FÓRMULA DE CÁLCULO: ∑(Estabelecimentos industriais atendidos pelo SESI) MS 612 642 675 724 763

MT 1.613 1.711 1.821 1.946 2.089

PA 1.030 1.163 1.314 1.485 1.677

Conjunto de produtos e serviços que compõem os indicadores estratégicos do SESI PB 901 955 1.017 1.088 1.168
PRODUTOS/CR: Demais produtos e serviços do portfólio nacional.
Conjunto de produtos e serviços dos portfólios regionais. PE 3.209 3.402 3.622 3.872 4.157

FONTE: Sistemas de produção do SESI e CRM Nacional PI 603 672 741 810 890

UNIDADE DE MEDIDA: Quantidade (unidade) PR 8.765 9.292 9.891 10.574 11.352

ACUMULAÇÃO: Valores não acumulados RJ 4.860 5.104 5.358 5.627 5.908

PERIODICIDADE DE APURAÇÃO: Trimestral RN 1.364 1.497 1.642 1.802 1.978

POLARIDADE: (+) Maior, melhor RO 857 899 944 991 1.041

EXECUÇÃO DIRETA: Regional RR 298 335 376 422 473

ENTIDADE RESPONSÁVEL: SESI RS 8.095 8.301 8.513 8.732 8.957

UNIDADE RESPONSÁVEL: Unimercado SC 11.041 11.576 12.163 12.806 13.508

Será considerado como atendido o estabelecimento industrial que possuir registro de serviços em SE 624 655 688 722 758
uma ou mais Entidades do Sistema Indústria nos sistemas de produção e no CRM Nacional
(contratos firmados). SP 16.216 16.561 16.913 17.274 17.642
Serão considerados estabelecimentos industriais aqueles contribuintes do Sistema Indústria e com
OBSERVAÇÕES/ situação ativa na Receita Federal, bem como os estabelecimentos industriais optantes pelo Simples.
TO 224 275 319 353 392
RECOMENDAÇÕES: Será considerado o Fundo de Previdência e Assistência Social (FPAS) – código 507 (indústria) e código
833 (agroindústria).
Serão considerados também os Códigos Nacionais de Atividades Econômicas (CNAEs) não indústria,
mas com FPAS indústria ou agroindústria.
Não serão contabilizadas obras – matrículas do Cadastro Específico do INSS (CEI). BRASIL 83.956 88.169 92.739 97.719 103.151

Observação: as metas constantes nessa ficha referem-se ao percentual aprovado pelos DRs, aplicado sobre a proposta de meta consolidada SESI e SENAI
 15.2. Número de empresas industriais atendidas (SENAI)
PERSPECTIVA: Negócios e clientes

Meta: Atender a 45 mil empresas industriais

EIXO ESTRATÉGICO: Todos

Meta
DRs
IMPULSIONAR A INTELIGÊNCIA DE MERCADO E DE NEGÓCIOS para ampliar a cobertura de 2020 2021 2022 2023 2024
OBJETIVO ESTRATÉGICO ASSOCIADO:
atendimento à indústria
AC 96 99 102 105 108

AL 321 357 393 428 464

NOME DO INDICADOR: 15.2. Número de empresas industriais atendidas (SENAI) AM 275 289 304 319 335

AP 58 66 76 87 100

BA 1.258 1.421 1.606 1.815 2.051

CE 728 764 803 843 885

DESCRIÇÃO DO INDICADOR: Quantifica as empresas industriais atendidas pelos serviços do SESI e do SENAI DF 367 403 442 485 532

ES 590 626 666 712 765

GO 2.679 2.813 2.954 3.101 3.256

MA 219 232 246 260 276

MG 2.977 3.100 3.235 3.383 3.544

FÓRMULA DE CÁLCULO: ∑(Estabelecimentos industriais atendidos pelo SESI e SENAI) MS 571 599 630 675 712

MT 721 765 814 870 934

PA 645 729 823 930 1.051

Conjunto de produtos e serviços que compõem os indicadores estratégicos do SESI e do SENAI PB 501 531 565 604 649
PRODUTOS/CR: Demais produtos e serviços do portfólio nacional.
Conjunto de produtos e serviços dos portfólios regionais. PE 1.452 1.539 1.638 1.752 1.880

FONTE: Sistemas de produção do SESI e SENAI e CRM Nacional PI 204 228 251 274 302

UNIDADE DE MEDIDA: Quantidade (unidade) PR 3.409 3.613 3.847 4.112 4.414

ACUMULAÇÃO: Valores não acumulados RJ 2.477 2.601 2.731 2.868 3.011

PERIODICIDADE DE APURAÇÃO: Trimestral RN 388 425 467 512 562

POLARIDADE: (+) Maior, melhor RO 187 196 206 216 227

EXECUÇÃO DIRETA: Regional RR 100 112 126 142 159

ENTIDADE RESPONSÁVEL: SESI E SENAI RS 3.885 3.984 4.086 4.190 4.299

UNIDADE RESPONSÁVEL: Unimercado SC 4.746 4.977 5.229 5.505 5.807

Será considerado como atendido o estabelecimento industrial que possuir registro de serviços em SE 278 292 306 322 338
uma ou mais Entidades do Sistema Indústria nos sistemas de produção e no CRM Nacional
(contratos firmados). SP 7.413 7.571 7.732 7.897 8.065
Serão considerados estabelecimentos industriais aqueles contribuintes do Sistema Indústria e com
OBSERVAÇÕES/ situação ativa na Receita Federal, bem como os estabelecimentos industriais optantes pelo Simples.
TO 216 265 306 340 304
RECOMENDAÇÕES: Será considerado o Fundo de Previdência e Assistência Social (FPAS) – código 507 (indústria) e código
833 (agroindústria).
Serão considerados também os Códigos Nacionais de Atividades Econômicas (CNAEs) não indústria,
mas com FPAS indústria ou agroindústria.
Não serão contabilizadas obras – matrículas do Cadastro Específico do INSS (CEI). BRASIL 36.761 38.597 40.584 42.747 45.030

Observação: as metas constantes nessa ficha referem-se ao percentual aprovado pelos DRs, aplicado sobre a proposta de meta consolidada SESI e SENAI
 16.1. Percentual de aderência às metas relativas aos indicadores do programa de
PERSPECTIVA: Gestão eficiência de gestão (SESI)
Meta: Alcançar padrão de eficiência operacional e financeira em 100% dos departamentos regionais e no
departamento nacional do SESI
EIXO ESTRATÉGICO: Todos
Meta
DRs
2020 2021 2022 2023 2024
OBJETIVO ESTRATÉGICO ASSOCIADO: AMPLIAR A EFICIÊNCIA OPERACIONAL E FINANCEIRA
BRASIL - 77% 84% 91% 100%

NOME DO INDICADOR: 16.1. Percentual de aderência às metas relativas aos indicadores do programa de eficiência de gestão (SESI)

Demonstra o percentual de indicadores por departamento (nacional e regionais) cujas metas foram alcançadas,
considerando os seguintes indicadores:

Departamentos regionais: Custo hora-aluno - Ensino fundamental, ensino médio e EJA Profissionalizante; % de
recursos destinados às atividades-fim; % de conclusão do Ensino Médio e da EJA Profissionalizante; número de
DESCRIÇÃO DO INDICADOR:
trabalhadores na plataforma de saúde e segurança; índice de absenteísmo.

Departamento Nacional: % de de ações indutoras do cumprimento do compromisso de gestão implantadas; % de

implantação dos programas nacionais nos DRs; % de cumprimento das metas físicas do Plano de ação do DN; % de
recurso do DN destinado às atividades-fim

(Soma do número de indicadores que alcançaram a meta de eficiência operacional, aplicáveis a cada departamento
FÓRMULA DE CÁLCULO:
/soma do número de indicadores aplicáveis a cada departamento )*100

PRODUTOS/CR: N/A

FONTE: Protheus/DN, SMD/DN, Plataforma SESI Viva+

UNIDADE DE MEDIDA: Percentual (%)

ACUMULAÇÃO: Valores não acumulados

PERIODICIDADE DE APURAÇÃO: Anual

POLARIDADE: (+) Maior, melhor

EXECUÇÃO DIRETA: Regional e Nacional

ENTIDADE RESPONSÁVEL: SESI

UNIDADE RESPONSÁVEL: Todas

OBSERVAÇÕES/
RECOMENDAÇÕES:
 16.1. Percentual de aderência às metas relativas aos indicadores do programa de
PERSPECTIVA: Gestão eficiência de gestão (SENAI)
Meta: Alcançar padrão de eficiência operacional e financeira em 100% dos departamentos regionais e no
departamento nacional do SENAI
EIXO ESTRATÉGICO: Todos
Meta
DRs
2020 2021 2022 2023 2024
OBJETIVO ESTRATÉGICO ASSOCIADO: AMPLIAR A EFICIÊNCIA OPERACIONAL E FINANCEIRA
BRASIL - 77% 84% 91% 100%

NOME DO INDICADOR: 16.1. Percentual de aderência às metas relativas aos indicadores do programa de eficiência de gestão (SENAI)

Demonstra o percentual de indicadores por departamento (nacional e regionais) cujas metas foram alcançadas,
considerando os seguintes indicadores:

Departamentos regionais: Custo hora-aluno - EP presencial, EP semipresencial e EaD; custo hora de consultoria; % de
recursos destinados às atividades-fim; % de conclusão nos cursos de EP presencial e semipresencial e EaD; índice de
DESCRIÇÃO DO INDICADOR: empregabilidade de egressos de cursos de qualificação e técnico; % de aumento de produtividade nas empresas
atendidas por programas de produtividade industrial.

Departamento Nacional: % de de ações indutoras do cumprimento do compromisso de gestão implantadas; % de

implantação dos programas nacionais nos DRs; % de cumprimento das metas físicas do Plano de ação do DN; % de
recurso do DN destinado às atividades-fim; % de ações do Programa de Compliance do DN implantadas.

(Soma do número de indicadores que alcançaram a meta de eficiência operacional, aplicáveis a cada departamento
FÓRMULA DE CÁLCULO:
/soma do número de indicadores aplicáveis a cada departamento )*100

PRODUTOS/CR: N/A

FONTE: Protheus/DN, Base Integradora/DF, Pesquisa de Egressos SENAI, Programas de produtividade

UNIDADE DE MEDIDA: Percentual (%)

ACUMULAÇÃO: Valores não acumulados

PERIODICIDADE DE APURAÇÃO: Anual

POLARIDADE: (+) Maior, melhor

EXECUÇÃO DIRETA: Regional e Nacional

ENTIDADE RESPONSÁVEL: SENAI

UNIDADE RESPONSÁVEL: Todas

OBSERVAÇÕES/
RECOMENDAÇÕES:
 17.1 Índice de aderência da oferta de gratuidade regimental às estratégias (SESI)
PERSPECTIVA: Gestão

Meta: Alcançar 59% de aderência da oferta de gratuidade regimental à estratégia do SESI para a educação em 2024

EIXO ESTRATÉGICO: Todos

Meta
DRs
2020 2021 2022 2023 2024
OBJETIVO ESTRATÉGICO ASSOCIADO: INTENSIFICAR A EFICIÊNCIA OPERACIONAL DA GRATUIDADE com aderência às estratégias nacionais
AC 39% 43% 47% 52% 57%

AL 24% 30% 37% 46% 57%

NOME DO INDICADOR: 17.1 Índice de aderência da oferta de gratuidade regimental às estratégias (SESI) AM 47% 49% 52% 54% 57%

AP 11% 17% 26% 38% 57%

BA 11% 17% 26% 38% 57%

CE 11% 17% 26% 38% 50%

Mede a relação entre a quantidade de hora-aluno de ações da gratuidade regimental alinhadas com a
DESCRIÇÃO DO INDICADOR: DF 47% 50% 52% 55% 57%
estratégia e o total de hora-aluno de gratuidade da instituição
ES 11% 17% 26% 38% 57%

GO - - - - -

MA 11% 17% 26% 38% 57%

MG 11% 17% 20% 26% 35%

[Somatório de hora-aluno de ações da gratuidade alinhadas com a estratégia / Hora-aluno da
FÓRMULA DE CÁLCULO: MS 11% 17% 26% 38% 57%
gratuidade total] x 100
MT 11% 17% 26% 38% 57%

PA 45% 48% 51% 54% 57%

3.03.01.02.01 – Ensino Fundamental 1º ao 5º ano
PB 11% 17% 26% 38% 57%
3.03.01.02.02 – Ensino Fundamental 6º ao 9º ano
PRODUTOS/CR:
3.03.01.03.02 – Ensino Médio – Itinerários II, III e V
3.03.01.04.11 – EJA – Profissionalizante PE 11% 17% 26% 38% 57%

FONTE: SMD PI 11% 17% 26% 38% 57%

UNIDADE DE MEDIDA: Percentual (%) PR 11% 17% 26% 38% 57%

ACUMULAÇÃO: Valores não acumulados RJ 80% 85% 90% 95% 100%

PERIODICIDADE DE APURAÇÃO: Mensal RN 11% 17% 26% 38% 57%

POLARIDADE: (+) Maior, melhor RO 23% 29% 37% 46% 57%

EXECUÇÃO DIRETA: Regional e Nacional RR 21% 27% 34% 44% 57%

ENTIDADE RESPONSÁVEL: SESI RS - - - - -

UNIDADE RESPONSÁVEL: Unieduca SC 28% 33% 40% 48% 57%

SE 11% 17% 26% 38% 57%

Para cada modalidade, serão considerados os seguintes públicos:
- Ensino Fundamental e Ensino Médio: todos alunos SP 77% 77% 77% 77% 77%
OBSERVAÇÕES/ - EJA Profissionalizante: trabalhadores da indústria
TO 11% 17% 26% 38% 57%
RECOMENDAÇÕES:
O resultado do DR só será considerado mediante o cumprimento da meta de segurança da gratuidade - - - - -
no fechamento de cada ciclo (anual)
BRASIL 24% 29% 36% 45% 59%
Observação: as metas constantes nessa ficha referem-se às informadas pelos DRs no coletor de metas on line
 17.2 Índice de aderência da oferta de gratuidade regimental às estratégias (SENAI)
PERSPECTIVA: Gestão

Meta: Alcançar 90% de aderência da oferta de gratuidade à estratégia do SENAI para a educação em 2024

EIXO ESTRATÉGICO: Todos

Meta
DRs
2020 2021 2022 2023 2024
OBJETIVO ESTRATÉGICO ASSOCIADO: INTENSIFICAR A EFICIÊNCIA OPERACIONAL DA GRATUIDADE com aderência às estratégias nacionais
AC 39% 48% 60% 75% 92%

AL 18% 28% 41% 62% 92%

NOME DO INDICADOR: 17.2 Índice de aderência da oferta de gratuidade regimental às estratégias (SENAI) AM 57% 64% 73% 82% 92%

AP 29% 38% 52% 69% 92%

BA 18% 28% 41% 62% 75%

CE 18% 28% 41% 62% 92%

Mede a relação entre a quantidade de hora-aluno de ações da gratuidade regimental alinhadas com
DESCRIÇÃO DO INDICADOR: DF 32% 42% 54% 71% 92%
a estratégia e o total de hora-aluno de gratuidade da instituição
ES 84% 86% 88% 90% 92%

GO 61% 68% 75% 83% 92%

(Somatório de Hora-aluno de ações da gratuidade alinhadas com a estratégia/Hora-aluno da MA 23% 33% 47% 66% 92%
FÓRMULA DE CÁLCULO:
gratuidade total) x 100 MG 84% 86% 88% 90% 92%

MS 57% 65% 73% 82% 92%

3.03.03.02.05 – Aperfeiçoamento/ Especialização profissional presencial

3.03.03.02.06 – Aperfeiçoamento/ Especialização profissional a distância MT 45% 60% 69% 80% 92%
3.03.03.02.02 – Qualificação Profissional Presencial
3.03.03.02.04 – Qualificação Profissional a distância
PRODUTOS/CR: PA 50% 59% 68% 79% 92%
3.03.03.02.01 – Aprendizagem Industrial Presencial
3.03.03.02.03 – Aprendizagem Industrial a distância
3.03.03.04.01 – Aprendizagem Industrial Técnica de Nìvel Médio Presencial PB 28% 38% 51% 69% 92%
3.03.03.04.03 – Aprendizagem Industrial Técnica de Nìvel Médio a distância

PE 48% 56% 66% 70% 74%

FONTE: Solução Integradora PI 23% 32% 46% 65% 92%

UNIDADE DE MEDIDA: Percentual (%) PR 54% 62% 71% 81% 92%

ACUMULAÇÃO: Valores não acumulados RJ 78% 78% 80% 80% 80%

PERIODICIDADE DE APURAÇÃO: Mensal RN 45% 54% 65% 77% 92%

POLARIDADE: (+) Maior, melhor RO - - - - -

EXECUÇÃO DIRETA: Regional e Nacional RR 36% 46% 58% 73% 92%

ENTIDADE RESPONSÁVEL: SENAI RS 96% 96% 96% 96% 96%

UNIDADE RESPONSÁVEL: Uniep SC 98% 98% 98% 98% 98%

SE 44% 53% 63% 77% 92%

Para cada modalidade, serão consideradas as seguintes situações:
SP 65% 65% 65% 65% 65%
- Aprendizagem (Básica e Técnica) e Qualificação Profissional em cursos do Itinerário Nacional:
alunos com contrato de aprendizagem e alunos desempregados TO 18% 28% 41% 62% 92%
OBSERVAÇÕES/
- Aperfeiçoamento / Especialização e Qualificação Profissional: alunos do Programa Emprega Mais
RECOMENDAÇÕES: CETIQT - - - - -
O resultado do DR só será considerado mediante o cumprimento da meta de segurança da
gratuidade no fechamento de cada ciclo (anual) BRASIL 48% 55% 64% 76% 90%

Observação: as metas constantes nessa ficha referem-se às informadas pelos DRs no coletor de metas on line
 18.1. Índice de implantação dos Programas de Transparência e de Compliance
PERSPECTIVA: Gestão com aderência às melhores práticas (SESI)
Meta: Cumprir 100% do Programa de Integridade em todos regionais até 2023, visando avaliação externa de
referência em 2024
EIXO ESTRATÉGICO: Todos
Meta
DRs
FORTALECER A TRANSPARÊNCIA, O COMPLIANCE E A GESTÃO DE RISCOS com implantação de boas 2020 2021 2022 2023 2024
OBJETIVO ESTRATÉGICO ASSOCIADO:
práticas e divulgação de informações relevantes às partes interessadas
AC 60% 75% 85% 100% 100%

AL 60% 75% 85% 100% 100%

18.1. Índice de implantação dos Programas de Transparência e de Compliance com aderência às
NOME DO INDICADOR: AM 60% 75% 85% 100% 100%
melhores práticas (SESI)
AP 60% 75% 85% 100% 100%

BA 60% 75% 85% 100% 100%

CE 60% 75% 85% 100% 100%

Demonstra o índice geral de implantação dos Programas de Transparência e de Compliance com
DESCRIÇÃO DO INDICADOR: DF 60% 75% 85% 100% 100%
aderência às melhores práticas pelos Departamentos Nacionais e Regionais.
ES 60% 75% 85% 100% 100%

GO 60% 75% 85% 100% 100%

MA 60% 75% 85% 100% 100%

MG 60% 75% 85% 100% 100%

(Somatório das ações realizadas do Programa de Transparência + Somatório das ações realizadas do
FÓRMULA DE CÁLCULO: Programa de Compliance/Somatório das ações previstas do Programa de Transparência + MS 60% 75% 85% 100% 100%
Somatório das ações previstas do Programa de Compliance) x 100
MT 60% 75% 85% 100% 100%

PA 60% 75% 85% 100% 100%

PB 60% 75% 85% 100% 100%

PRODUTOS/CR: N/A
PE 60% 75% 85% 100% 100%
Sistema de Monitoramento da Implantação do Programa de Transparência e do Programa de
FONTE: PI 60% 75% 85% 100% 100%
Compliance, via questionário estruturado.
UNIDADE DE MEDIDA: Percentual (%) PR 60% 75% 85% 100% 100%

ACUMULAÇÃO: Valores acumulados RJ 60% 75% 85% 100% 100%

PERIODICIDADE DE APURAÇÃO: Trimestral RN 60% 75% 85% 100% 100%

POLARIDADE: (+) Maior, melhor RO 60% 75% 85% 100% 100%

EXECUÇÃO DIRETA: Regional e Nacional RR 60% 75% 85% 100% 100%

ENTIDADE RESPONSÁVEL: SESI RS 60% 75% 85% 100% 100%

UNIDADE RESPONSÁVEL: Todas SC 60% 75% 85% 100% 100%

SE 60% 75% 85% 100% 100%

SP 60% 75% 85% 100% 100%

OBSERVAÇÕES/
Para contabilizar o indicador, deve ser considerado o Conselho Nacional do SESI TO 60% 75% 85% 100% 100%
RECOMENDAÇÕES:

BRASIL 60% 75% 85% 100% 100%

 18.2. Índice de implantação dos Programas de Transparência e de Compliance
PERSPECTIVA: Gestão com aderência as melhores práticas (SENAI)
Meta: Cumprir 100% do Programa de Integridade em todos regionais até 2023, visando avaliação externa de
referência em 2024
EIXO ESTRATÉGICO: Todos
Meta
DRs
FORTALECER A TRANSPARÊNCIA, O COMPLIANCE E A GESTÃO DE RISCOS com implantação de boas 2020 2021 2022 2023 2024
OBJETIVO ESTRATÉGICO ASSOCIADO:
práticas e divulgação de informações relevantes às partes interessadas
AC 60% 75% 85% 100% 100%

AL 60% 75% 85% 100% 100%

18.2. Índice de implantação dos Programas de Transparência e de Compliance com aderência as
NOME DO INDICADOR: AM 60% 75% 85% 100% 100%
melhores práticas (SENAI)
AP 60% 75% 85% 100% 100%

BA 60% 75% 85% 100% 100%

CE 60% 75% 85% 100% 100%

Demonstra o índice geral de implantação dos Programas de Transparência e de Compliance com
DESCRIÇÃO DO INDICADOR: DF 60% 75% 85% 100% 100%
aderência às melhores práticas pelos Departamentos Nacionais e Regionais.
ES 60% 75% 85% 100% 100%

GO 60% 75% 85% 100% 100%

MA 60% 75% 85% 100% 100%

MG 60% 75% 85% 100% 100%

(Somatório das ações realizadas do Programa de Transparência + Somatório das ações realizadas do
FÓRMULA DE CÁLCULO: Programa de Compliance/Somatório das ações previstas do Programa de Transparência + MS 60% 75% 85% 100% 100%
Somatório das ações previstas do Programa de Compliance) x 100
MT 60% 75% 85% 100% 100%

PA 60% 75% 85% 100% 100%

PB 60% 75% 85% 100% 100%

PRODUTOS/CR: N/A
PE 60% 75% 85% 100% 100%
Sistema de Monitoramento da Implantação do Programa de Transparência e do Programa de
FONTE: PI 60% 75% 85% 100% 100%
Compliance, via questionário estruturado.
UNIDADE DE MEDIDA: Percentual (%) PR 60% 75% 85% 100% 100%

ACUMULAÇÃO: Valores acumulados RJ 60% 75% 85% 100% 100%

PERIODICIDADE DE APURAÇÃO: Trimestral RN 60% 75% 85% 100% 100%

POLARIDADE: (+) Maior, melhor RO 60% 75% 85% 100% 100%

EXECUÇÃO DIRETA: Regional e Nacional RR 60% 75% 85% 100% 100%

ENTIDADE RESPONSÁVEL: SENAI RS 60% 75% 85% 100% 100%

UNIDADE RESPONSÁVEL: Todas SC 60% 75% 85% 100% 100%

SE 60% 75% 85% 100% 100%

SP 60% 75% 85% 100% 100%

OBSERVAÇÕES/
Para contabilizar o indicador, deve ser considerado o CETIQT. TO 60% 75% 85% 100% 100%
RECOMENDAÇÕES:
CETIQT

BRASIL 60% 75% 85% 100% 100%

 19.1 Percentual de pessoas que avaliam a instituição como "ótima" ou "boa" (SESI)
PERSPECTIVA: Gestão

Meta: Alcançar 90% de avaliação “ótima” ou “boa” do SESI pela sociedade

EIXO ESTRATÉGICO: Todos

Meta
DRs
AMPLIAR A PERCEPÇÃO DE VALOR DA SOCIEDADE sobre a contribuição do SESI e do SENAI para o 2020 2021 2022 2023 2024
OBJETIVO ESTRATÉGICO ASSOCIADO:
futuro do trabalho na indústria
BRASIL 75% 79% 82% 86% 90%

NOME DO INDICADOR: 19.1 Percentual de pessoas que avaliam a instituição como "ótima" ou "boa" (SESI)

Mede a relação entre a quantidade de pessoas que avaliam a instituição como "ótima" ou "boa" e o
DESCRIÇÃO DO INDICADOR:
total de pessoas entrevistadas

(Número de pessoas que avaliam a instituição como “ótima” ou “boa”/ Número total de pessoas
FÓRMULA DE CÁLCULO:
pesquisadas) x 100

PRODUTOS/CR: N/A

FONTE: Pesquisa Retratos da Sociedade - CNI/IBOPE

UNIDADE DE MEDIDA: Percentual (%)

ACUMULAÇÃO: Valores não acumulados

PERIODICIDADE DE APURAÇÃO: Anual

POLARIDADE: (+) Maior, melhor

EXECUÇÃO DIRETA: Nacional

ENTIDADE RESPONSÁVEL: SESI

UNIDADE RESPONSÁVEL: N/A

OBSERVAÇÕES/
Considera os níveis “conhece bem” e “conhece mais ou menos”.
RECOMENDAÇÕES:
 19.2. Percentual de pessoas que avaliam a instituição como "ótima" ou "boa"
PERSPECTIVA: Gestão (SENAI)

Meta: Alcançar 90% de avaliação “ótima” ou “boa” do SENAI pela sociedade

EIXO ESTRATÉGICO: Todos

Meta
DRs
AMPLIAR A PERCEPÇÃO DE VALOR DA SOCIEDADE sobre a contribuição do SESI e do SENAI para o futuro 2020 2021 2022 2023 2024
OBJETIVO ESTRATÉGICO ASSOCIADO:
do trabalho na indústria
BRASIL 81% 83% 85% 88% 90%

NOME DO INDICADOR: 19.2. Percentual de pessoas que avaliam a instituição como "ótima" ou "boa" (SENAI)

Mede a relação entre a quantidade de pessoas que avaliam a instituição como "ótima" ou "boa" e o
DESCRIÇÃO DO INDICADOR:
total de pessoas entrevistadas

(Número de pessoas que avaliam a instituição como “ótima” ou “boa”/ Número total de pessoas
FÓRMULA DE CÁLCULO:
pesquisadas) x 100

PRODUTOS/CR: N/A

FONTE: Pesquisa Retratos da Sociedade

UNIDADE DE MEDIDA: Percentual (%)

ACUMULAÇÃO: Valores não acumulados

PERIODICIDADE DE APURAÇÃO: Anual

POLARIDADE: (+) Maior, melhor

EXECUÇÃO DIRETA: Nacional

ENTIDADE RESPONSÁVEL: SENAI

UNIDADE RESPONSÁVEL: N/A

OBSERVAÇÕES/
Considera os níveis “conhece bem” e “conhece mais ou menos”.
RECOMENDAÇÕES: