2011

[Escribir el ttulo del documento] INSERTA IMAGEN DEL YOGURT

GRUPO: No. 11 INGENIERIA DE LA PRODUCCION 13/08/2011

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA. FACULTAD DE INGENIERIA. ESCUELA DE MECANICA INDUSTRIAL INGENIERIA DE LA PRODUCCION AUX: SELVIN JOACHIN HORARIO: 10:00 AM A 12:00 PM

GRUPO No. 11

REPORTE No. 1

DESARROLLO DE UN NUEVO PRODUCTO

NOMBRE:

CARNET:

SECCION: 2005-11868 2006-14970 2007-14475 2007-14561 2007-14927 A N P A P

JULIO DAVID MOIR TELLO JOSE DANIEL GONZALEZ MORALES CARLOS ANTONIO DURAN LOPEZ JULIA GRABRIELA HERNANDEZ LOPEZ ROCIO ISABEL LOPEZ RAYMUNDO

Guatemala 13 de Agosto de 2011

Aux. Selvin Joachin

INGENIERIA DE LA PRODUCCION

FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA DE MECANICA INDUSTRIAL AREA DE PRODUCCION INGENIERIA DE LA PRODUCCION Ing. Hugo Rivera Aux. Selvin Joachin HOJA DE PONDERACION PRACTICA No. ___1___ TEMA: __DESARROLLO DE UN NUEVO PRODUCTO___ GRUPO No.
Seccin P

No. 1 2 3 4 5

NOMBRE Julio David Moir Tello Jos Daniel Gonzlez Morales Carlos Antonio Duran Lpez Julia Gabriela Hernndez Lpez Roco Isabel Lpez Raymundo

11 1

CARNE 2005-11868 2006-14970 2007-14475 2007-14561 2007-14927

ASPECTOS INTRODUCCION OBJETIVOS DESARROLLO CONCLUSIONES BIBLIOGRAFIA PREGUNTA DEL REPORTE TOTAL

% 5 5 50 5 5 30 100

PUNTEO

GUATEMALA, 13 DE AGOSTO DE 2011

Aux. Selvin Joachin

INGENIERIA DE LA PRODUCCION

INTRODUCCION
Existe una gran cantidad de tipos de nuevos productos que se realizan. Algunos son nuevos en el mercado, otros son nuevos en la compaa y algunos en ambos sitios. Algunos son modificaciones menores de productos. El desarrollo de un producto empieza bsicamente con tomar en cuenta algo q pueda satisfacer una necesidad existente en el ser humano y en sus actividades cotidianas. As como se desarrollan productos para implantar necesidades en la gente que poco a poco van las van aceptando de manera que se vuelve un producto popular. Todo se hace en base a la idea inicial que es de satisfacer al cliente a travs de un producto de calidad con lo cual se logra garantizar la sobrevivencia en el mercado.

Aux. Selvin Joachin

INGENIERIA DE LA PRODUCCION

OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL: Crear un producto nuevo analizando cada una de las fases de desarrollo del mismo. OBJETIVOS ESPECFICOS: Comprender el ciclo de los productos. Analizar las fases de desarrollo para la creacin de un nuevo producto. Desarrollar un producto con cada una de sus fases desde el inicio hasta su fase de declive.

Aux. Selvin Joachin

INGENIERIA DE LA PRODUCCION

MARCO TEORICO CLASIFICACIN DE LOS PRODUCTOS DE CONSUMO Segn su tangibilidad Bienes de consumo no duraderos: son los bienes tangibles que se consumen en forma rpida; por ejemplo, cerveza, desodorante, etc. Bienes de consumo duraderos: son bienes tangibles que se pueden utilizar varias veces; por ejemplo, heladeras, ropa, autos, etc. Servicios: son las actividades, usos y beneficios que se venden, por ejemplo, reparaciones de artefactos, corte de pelo, etc. Segn los hbitos de compra Bienes de conveniencia: son aquellos que se adquieren habitualmente, en forma inmediata y sin mayor esfuerzo; por ejemplo, diarios, cigarrillos, caramelos, Bienes rutinarios: son los que se pueden implicar un esfuerzo en disponible en cualquier punto de marca no siempre est disponible acceso. compran habitualmente, la compra al no estar venta, una determinada en un mercado de fcil

Bienes de compra impulsiva: se compran sin ninguna planificacin o bsqueda, simplemente porque se tiene el impulso de compra en el momento que se perciben, se adquieren inmediatamente y sin esfuerzo alguno. Se encuentran disponibles en muchos puntos de ventas de fcil acceso, se colocan cerca de las cajas de cobro en las tiendas, kioscos, etc. Un ejemplo claro es la descarga de contenido a los telfonos mviles, se ve la publicidad y se compra el contenido inmediatamente, a un precio muy accesible y directamente desde el telfono sin tener que trasladarse a adquirirlo a ningn sitio; otro ejemplo puede ser adquirir un helado de bajo precio en das de calor.
Aux. Selvin Joachin INGENIERIA DE LA PRODUCCION

Se aclara que en la compra de cualquier producto siempre hay alguna cuota de impulso por parte del comprador, lo que no implica que la compra sea impulsiva. Bienes de emergencia: se adquieren cuando surge una necesidad urgente; por ejemplo, paraguas cuando llueve, etc. Bienes de comparacin: son los bienes que se adquieren despus de un proceso de seleccin entre otros, en cuanto a calidad, precio, estilo, conveniencia, ej. muebles, ropa, etc. Bienes homogneos: el comprador los considera similares en cuanto a calidad, pero lo suficientemente distintos en precio para seguir comparando. Bienes heterogneos: las caractersticas del producto son ms importantes que el precio; por ejemplo, un traje elegante. Bienes de especialidad: productos que tienen caractersticas y atributos distintivos o imagen de marca superior, donde el comprador est dispuesto a pagar ms por adquirirlo; por ejemplo, una cmara de fotografiar con alguna caracterstica novedosa y nica, o una marca de cmara que sea considerada de excelente calidad y durabilidad. Bienes no buscados: los consumidores no conocen la existencia del producto, o si la conocen no les interesa adquirirlo; por ejemplo, un seguro de vida. CONCEPTO DE CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO El concepto de ciclo de vida del producto es muy til para estimular a los mercadlogos a planear, a fin de que sean capaces de tomar la iniciativa, en lugar de reaccionar a hechos pasados. En ese sentido, cabe sealar que el ciclo de vida del producto es especialmente til como herramienta de prediccin o pronstico, puesto que los productos pasan por etapas distintivas que permiten calcular la ubicacin de un determinado producto en el ciclo de vida mediante el uso de datos histricos, como el de las utilidades, las ventas y la cantidad de competidores, ya que stos tienden a seguir una ruta predecible durante el ciclo de vida.
Aux. Selvin Joachin INGENIERIA DE LA PRODUCCION

En trminos generales, el ciclo de vida del producto es una herramienta de administracin de la mercadotecnia que permite conocer y rastrear la etapa en la que se encuentra una determinada categora o clase de producto, lo cual, es un requisito indispensable para fijar adecuadamente los objetivos de mercadotecnia para un "x" producto, y tambin, para planificar las estrategias que permitirn alcanzar esos objetivos. En sntesis, el ciclo de vida del producto es el conjunto de etapas (introduccin, crecimiento, madurez y declinacin) por las que atraviesa una categora genrica de productos; y cuyos conceptos son utilizados como una herramienta de administracin de la mercadotecnia para conocer y rastrear la etapa en la que se encuentra una determinada categora de productos, con la finalidad, de identificar con anticipacin los riesgos y oportunidades que plantea cada etapa para una marca en particular. ETAPAS DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO: 1. INTRODUCCIN: Esta primera etapa del ciclo de vida del producto, se inicia cuando se lanza un nuevo producto al mercado, que puede ser algo innovativo (como en su momento fue el televisor, el celular o la reproductora de videocasetes) o puede tener una caracterstica novedosa que d lugar a una nueva categora de producto (como el caso del horno microondas y el televisor a color). Esta etapa se caracteriza por presentar el siguiente escenario: Las ventas son bajas. No existen competidores, y en el caso que los haya son muy pocos. Los precios suelen ser altos en esta etapa, debido a que existe una sola oferta, o unas cuantas. Los gastos en promocin y distribucin son altos. Las actividades de distribucin son selectivas. Las utilidades son negativas o muy bajas. El objetivo principal de la promocin es informar. Los clientes que adquieren el producto son los innovadores. La etapa de introduccin es la etapa ms arriesgada y costosa de un producto porque se tiene que gastar una considerable cantidad de dinero no solo en desarrollar el producto sino tambin en procurar la aceptacin de la oferta por el consumidor.
Aux. Selvin Joachin INGENIERIA DE LA PRODUCCION

Por ello, cabe sealar que son muchos los nuevos productos que fracasan en esta etapa debidos principalmente a que no son aceptados por una cantidad suficiente de consumidores. 2. CRECIMIENTO: Si una categora de producto satisface al mercado y sobrevive a la etapa de introduccin, ingresa a la segunda etapa del ciclo de vida del producto que se conoce como la etapa de crecimiento; en la cual, las ventas comienzan a aumentar rpidamente. Esta etapa suele presentar el siguiente escenario: Las ventas suben con rapidez. Muchos competidores ingresan al mercado. Aparecen productos con nuevas caractersticas (extensiones de producto, servicio o garanta). Los precios declinan de manera gradual como un esfuerzo de las empresas por incrementar las ventas y su participacin en el mercado. La promocin tiene el objetivo de persuadir para lograr la preferencia por la marca. La distribucin pasa de ser selectiva a intensiva. Las utilidades aumentan, a medida que los costos unitarios de fabricacin bajan y los costos de promocin se reparten entre un volumen ms grande. Los clientes que adquieren el producto en esta etapa son los adoptadores tempranos. En la etapa de crecimiento las ventas suelen incrementarse a tasas crecientes, muchos competidores ingresan en el mercado, las grandes compaas pueden comenzar a adquirir pequeos negocios pioneros y las utilidades son saludables.

3. MADUREZ: Es en esta tercera etapa del ciclo de vida del producto, el crecimiento de las ventas se reduce y/o se detiene. Las caractersticas que distinguen esta etapa son las siguientes: En una primera etapa, las ventas siguen aumentando, pero a ritmo decreciente, hasta que llega el momento en que se detiene.

Aux. Selvin Joachin

INGENIERIA DE LA PRODUCCION

 La competencia es intensa, aunque el nmero de competidores primero tiende a estabilizarse, y luego comienza a reducirse. Las lneas de productos se alargan para atraer a segmentos de mercado adicionales]. El servicio juega un papel muy importante para atraer y retener a los consumidores. Existe una intensa competencia de precios. Existe una fuerte promocin (cuyo objetivo es persuadir) que pretende destacar las diferencias y beneficios de la marca. Las actividades de distribucin son an ms intensivas que en la etapa de crecimiento. Las ganancias de productores y de intermediarios decaen principalmente por la intensa competencia de precios. Los clientes que compran en esta etapa son la mayora media. Esta etapa normalmente dura ms tiempo que las etapas anteriores y presenta retos importantes para la direccin de mercadotecnia. La mayor parte de los productos se encuentran en la etapa de madurez de su ciclo de vida, por lo que casi toda la direccin de mercadotecnia se ocupa de productos maduros. 4. DECLINACIN: En esta cuarta etapa del ciclo de vida del producto, la demanda disminuye, por tanto, existe una baja de larga duracin en las ventas, las cuales, podran bajar a cero, o caer a su nivel ms bajo en el que pueden continuar durante muchos aos. Las caractersticas que permiten identificar esta etapa, son las siguientes: Las ventas van en declive. La competencia va bajando en intensidad debido a que el nmero de competidores va decreciendo. Se producen recortes en las lneas de productos existentes mediante la discontinuacin de presentaciones. Los precios se estabilizan a niveles relativamente bajos. Sin embargo, puede haber un pequeo aumento de precios si existen pocos competidores (los ltimos en salir). La promocin se reduce al mnimo, tan solo para reforzar la imagen de marca o para recordar la existencia del producto. Las actividades de distribucin vuelven a ser selectivos. Por lo regular, se discontinan los distribuidores no rentables. Existe una baja en las utilidades hasta que stos son nulos, e incluso, se convierten en negativos. Los clientes que compran en esta etapa, son los rezagados.
Aux. Selvin Joachin INGENIERIA DE LA PRODUCCION

La etapa de declinacin, medida por el volumen de ventas de la categora total, es inevitable por una de las razones siguientes: I. II. III. Se crea un producto mejor o menos costoso para satisfacer la misma necesidad. La necesidad del producto desaparece, a menudo por el desarrollo de otro producto. La gente sencillamente se cansa de un producto (un estilo de ropa, por ejemplo), as que este desaparece del mercado. Por ello, y al ver pocas oportunidades de lograr ventas o ganancias revitalizadas, la mayora de competidores abandonan el mercado en esta etapa.

EL DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS El desarrollo de nuevos productos ha devenido en un aspecto fundamental para las empresas; el ritmo de evolucin tanto de la tecnologa como de la sociedad, y de la competencia, ha llevado a fuertes cambios que inciden en las costumbres, los gustos, las preferencias y las necesidades de los consumidores. La creacin de nuevos productos se desarrolla a lo largo de un proceso, en el cual se pueden y deben tomar decisiones fundamentales. A continuacin vamos a describir el proceso de desarrollo de nuevos productos y algunas de dichas decisiones. PROCESO DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS Multitud de autores e incluso la mayora de los manuales de introduccin al marketing presentan modelos de desarrollo de producto en los que incorporan diversas etapas o fases. La necesidad de establecimiento de un proceso de desarrollo de nuevos productos por parte de las organizaciones es crucial, debido a mltiples razones. En primer lugar debemos tener en cuenta que la empresa debe ofertar de forma constante nuevos productos al mercado que presenta unos gustos y preferencias cambiantes y en continua evolucin, por ello debemos ser conscientes de la necesidad de evolucin de la oferta de la empresa.

Aux. Selvin Joachin

INGENIERIA DE LA PRODUCCION

Los procesos de creacin de nuevos productos se llevan a cabo de forma simultnea para gran cantidad de nuevas ideas, teniendo en cuenta sobre todo que existen una alta mortandad de las mismas a lo largo del proceso, por ello, si muchas de las nuevas ideas no van a llegar a desarrollarse como nuevos productos debemos establecer un sistema que permita la generacin continua de ideas. Por otro lado se debe tener en cuenta los crecientes costos de desarrollo de nuevos productos, las distintas fases del proceso de desarrollo requieren a medida que se avanza con el mismo la utilizacin de ms recursos. Por ello se debe tener en cuenta que el proceso de desarrollo de productos debe estar diseado de forma tal que permita identificar los productos no viables o con alta probabilidad de fracaso en las fases inciales de dicho proceso, fases en las que todava no se ha producido un uso intensivo de recursos. La formalizacin del proceso de desarrollo de los nuevos productos es necesaria porque el xito de las nuevas ideas tambin se encuentra fuertemente relacionado con las actitudes e implicacin de la alta direccin, ello permitir evitar situaciones de falta de inters de la direccin general, de falta de asignacin de recursos para el nuevo producto, o incluso las situaciones contrarias de exceso de inters e implicacin que en ambos casos (en uno por defecto y en otro por exceso) nos pueden llevar a tomar decisiones errneas. En la siguiente tabla se nos muestra el desarrollo y el proceso que conlleva para generar un nuevo producto.

Aux. Selvin Joachin

INGENIERIA DE LA PRODUCCION

TABLA 1

Aux. Selvin Joachin

INGENIERIA DE LA PRODUCCION

Parte de un anlisis de los objetivos de la empresa, y de las restricciones que le son propias, complementndolo con un anlisis de la situacin y con una proyeccin de las condiciones de competencia y entorno empresarial. Todos estos anlisis previos proporcionan informacin suficiente para realizar el planteamiento de la cartera de productos deseada. Las disonancias existentes entre la cartera de productos deseada y la realmente existente, da lugar a la identificacin de la necesidad de desarrollo de nuevos productos. El primer paso a realizar es la identificacin de los objetivos que deben alcanzar dichos nuevos productos, debido a que pueden plantearse en trminos econmicos, de mercado, de competencia etc. Estos objetivos que se deben especificar de forma clara, constituirn los criterios de evaluacin de los posibles nuevos productos, y sern el primero de los cribados que debern superar. En caso de existir dentro de la empresa un rgano / departamento, especficamente encargado del desarrollo de nuevos productos, se pedir su participacin e implicacin en dicho proceso y en las fases posteriores del desarrollo del producto. La primera decisin importante, se centra en la alternativa de realizar el desarrollo interno del nuevo producto, o en acudir al exterior de la empresa para realizarlo, esta disyuntiva se aborda de nuevo en las distintas fases del proceso, y en cada caso debe ser evaluada, teniendo en cuenta todas las implicaciones. La decisin de creacin de nuevos productos, en muchas ocasiones es abordada como un mero proceso de anlisis de inversiones, aunque debe ser tenida en cuenta como una decisin bastante ms compleja; algunos de los aspectos claves son la compatibilidad con los objetivos de la empresa, las consideraciones de tipo temporal, los costes y factores como la viabilidad directiva, legal, tcnica y de mercado. PROCESO DE TRANSFORMACIN La actividad esencial de la industria de transformacin consiste en procesar varias materias primas compradas y transformarlas en nuevos productos terminados. Algunas veces el cambio en las caractersticas fsicas o qumicas de las materias primas es total, y en otros casos resulta relativamente pequeo. Las materias primas que todava no se han procesado se incluyen en un inventario de dichos materiales.

Aux. Selvin Joachin

INGENIERIA DE LA PRODUCCION

En cualquier caso, el industrial no vende las materias primas idnticas a como las compra. Su costo de produccin no es el precio de compra, sino el valor de manufactura de las materias primas en artculos que desea el consumidor, mediante el empleo de mtodos fabriles. La funcin produccin comprende desde la adquisicin de la materia prima, su transformacin, hasta la obtencin del producto terminado. En el centro de la produccin est la tecnologa de las transformaciones. Cualquier proceso de produccin puede concebirse como un sistema de insumo-producto, es decir, que la empresa fabril cuenta con un conjunto de recursos que denominamos insumos. Un proceso de transformacin acta sobre este conjunto y lo convierte en una forma modificada que son los productos. El proceso de fabricacin est formado por una situacin de corriente de entrada y potencial de salida. La corriente de entrada est constituida por las materias primas que se utilizan en el producto, la operacin consiste en la conversin de las materias primas (junto con equipo, tiempo, mano de obra, dinero, direccin, etc.) en producto terminado, que constituye el potencial de salida produccin. Esquema de la transformacin como proceso de flujo de entrada y potencial de salida.

Aux. Selvin Joachin

INGENIERIA DE LA PRODUCCION

OBJETIVOS PRINCIPALES DEL PROCESO DE TRANSFORMACIN Elaborar productos de buena calidad, sin perjuicio econmico para la empresa, es decir, minimizando costos sin detrimento de la calidad de los mismos. Satisfacer las necesidades de produccin. Minimizar costos sin bajar la calidad del producto. Maximizar utilidades, sin descuidar los problemas laborales del personal de la empresa. Incrementar la capacidad de produccin de acuerdo con la planeacin de la compaa. Obtener productividad, es decir, lograr el equilibrio entre los productos manufacturados y los recursos empleados para su fabricacin. Este es el objetivo esencial de la administracin de la produccin.

Funciones de la Transformacin.

Aux. Selvin Joachin

INGENIERIA DE LA PRODUCCION

Funcin Compra Consiste en adquirir las materias primas necesarias para la produccin, de la calidad adecuada y al precio ms favorable, as como asegurar su entrega por parte del proveedor, de acuerdo con las fechas establecidas. Para asegurar la continuidad de las operaciones operativas productivas, las materias primas que deben ser utilizadas se adquieren generalmente por anticipado a las necesidades inmediatas. A medida que se reciben en la fbrica se guardan en el almacn de materiales, en espera de utilizarse en la produccin. Esta funcin deber incluir una estadstica del comportamiento del proveedor para que sirva de base en la colocacin de pedidos futuros.

Funcin Produccin Asume la responsabilidad de transformar las materias primas y materiales en productos terminados, aceptables y econmicos. Abarca los recursos bsicos fabriles que se emplean: maquinaria, materia prima, mano de obra, adicionndoles tambin servicios y dinero. Es la actividad vital de operaciones de transformacin para la recoleccin, registro y control de costos en una industria.

Funcin Distribucin Cuando se han terminado los procesos de fabricacin, las materias primas originales se han convertido en productos terminado, los cuales se transfieren al almacn de artculos terminados. Aqu se asume la responsabilidad de envasar los artculos terminados, surtir los pedidos de los clientes y contina hasta que se cobran las ventas realizadas. Las actividades de la funcin distribucin son como sigue: 1. Operaciones de manejo y almacenaje de los productos terminados y embarcarlos hasta el lugar del cliente. 2. Los costos de promover clientes y de efectuar las ventas. 3. Las operaciones de registrar y de cobrar las cuentas de los clientes.

Aux. Selvin Joachin

INGENIERIA DE LA PRODUCCION

Las actividades de una industria de transformacin analticamente para fines contables en las etapas siguientes:

se

dividen

Adquisicin de materias primas Abarca la compra de materias primas a precios razonables, cuyo valor est formado por el importe de la factura del proveedor, ms gastos adicionales de transporte y manejo, hasta llegar a los almacenes de la fbrica cuando estos gastos son a cargo de la empresa. A medida que se reciben en la fbrica se colocan en el almacn de materias primas en espera de emplearse en la produccin. Requisicin de materias primas A medida que las materias primas se necesitan en los procesos de transformacin, se retiran del almacn de materias primas y pasan a la planta fabril, mediante requisiciones escritas de materiales. Asignacin de mano de obra En las plantas, los obreros transforman los materiales junto con la maquinaria, en productos terminados y el costo de su trabajo se aplica a la produccin. Incurrencia de cargos indirectos de produccin Durante el proceso de manufactura se incide necesariamente en erogaciones de fabricacin tales como: Depreciaciones Lubricantes Materiales Terminacin del producto Cuando se han concluido los procesos de produccin, la materia original ha sido transformada en artculo terminado. El producto terminado se transfiere el almacn de artculos terminados a los valores aplicables por concepto de materia prima, mano de obra y cargos indirectos de produccin, segn el reflejo en los registros de costos respectivos.

Aux. Selvin Joachin

INGENIERIA DE LA PRODUCCION

LLUVIA DE IDEAS

PORTA TARJETAS CINCHOS

PLAYERAS

ANTOJITOS PELOTAS DE FUTBALL ACCESORIOS PARA CARRO ARREGLOS FLORALES BORRADORES DE LAPICERO PASTELES LAPICEROS CON CALENDARIO MOCHILAS AHORRADORES DE COMBUSTIBLE ZAPATOS BEBIDAS ENERGISANTES JUGUETES RELOJES GORRAS HELADOS JOYERIA YOGURT

Aux. Selvin Joachin

INGENIERIA DE LA PRODUCCION

MEJORES 5 OPCIONES: GORRAS BEBIDAS ENERGISANTES ARREGLOS FLORALES HELADOS YOGURT

MEJOR OPCIN: YOGURT NOMBRE DE LA EMPRESA: ALIMENTOS NATURALES, S.A. NOMBRE COMERCIAL: YO VIDA, S.A. MISIN: Brindar alimentos sanos a base de productos naturales y de ptima calidad, cocinados adecuadamente para que nuestros clientes reciban nutricin completa con un sabor excelente. VISIN: Ser una empresa reconocida mundialmente en la produccin de alimentos naturales proporcionando un futuro saludable.

NOMBRE DEL PRODUCTO: YO VIDA

Aux. Selvin Joachin

INGENIERIA DE LA PRODUCCION

DESCRIPCIN DEL PRODUCTO: Producto natural, cremoso a base de leche, frutas y multivitaminas. PROTOTIPO:

SLOGAN: El placer de comer siempre sano. ETIQUETA:

Aux. Selvin Joachin

INGENIERIA DE LA PRODUCCION

CICLO DE VIDA DE NUESTRO PRODUCTO INTRODUCCIN: Promover la comida sana con buen sabor, color y olor para mejorar la salud de la poblacin. Regalar muestras gratis en supermercados, gimnasios, rea de deportes, centros recreativos, universidades y escolares, dirigido a todas las edades y sexos. Publicidad en vallas donde transitan ms carros a la hora pico. Hacer anuncios de televisin de gente que consume nuestro producto y se mire saludable. Darlo a un precio accesible de introduccin ms barato que los existentes. CRECIMIENTO: Ya con el producto madurado podemos promover ms sabores. Duplicar la propaganda, en los diferentes medios de comunicacin. Hacer obras de caridad de que por cada yogurt comprado se donan vacunas, medicinas y alimentos a algn orfanato. Ser patrocinadores oficiales de la Seleccin Nacional Sub-20 de ftbol. Dar un certificado de Salud a nuestros consumidores. MADUREZ: En esta etapa nuestro producto es estable y se vende por si solo. Expandimos nuestro mercado a nivel Internacional. Ampliamos nuestra planta de fabricacin. Rifamos caminadoras, pesa etc. Vendemos solo por mayor y exportamos.

DECLIVE: Bajamos nuestros precios.

Aux. Selvin Joachin INGENIERIA DE LA PRODUCCION

Sacamos ms promocionales. Nuevos sabores exticos de frutas desconocidas y poco explotadas. Creamos una liga contra la obesidad en Guatemala. Buscamos nuevos productos por explotar.

CUESTIONARIO
1. Segn qu parmetros, se clasifican los productos de consumo? R// Segn su tangibilidad y Segn los hbitos de compra. 2. Qu es un bien de consumo no duradero? De tres ejemplo. R// Es un bien que se consume de forma rpida. Ej. Chicles, Bebidas gaseosas, Comida rpida. 3. Son los bienes que se adquieren cuando surge una necesidad urgente. Indique su clasificacin. R// Bienes de emergencia y estn clasificados segn los hbitos de compra. 4. Detalle 3 ejemplos de bienes no buscados. R// Membrecas a clubes o paquetes vacacionales, seguros inmobiliarios (para casas o cualquier otro inmueble) y cursos de lectura rpida. 5. Es muy til para estimular a los mercadlogos a planear, a fin de que sean capaces de tomar la iniciativa, en lugar de reaccionar a hechos pasados? R//Ciclo de vida del producto. 6. Cul es la utilidad de conocer el ciclo de vida del producto? R// el ciclo de vida del producto es especialmente til como herramienta de prediccin o pronstico, puesto que los productos pasan por etapas distintivas que permiten calcular la ubicacin de un determinado producto en el ciclo de vida mediante el uso de datos histricos, como el de las utilidades, las ventas y la cantidad de competidores, ya que stos tienden a seguir una ruta predecible durante el ciclo de vida. 7. Cules son las cuatro etapas del ciclo de vida del producto? R//Introduccin, crecimiento, madurez y declinacin.
Aux. Selvin Joachin INGENIERIA DE LA PRODUCCION

8. Dentro del ciclo de vida del producto. Cul es la etapa ms arriesgada y costosa del mismo? Justifique su respuesta. R// La etapa de introduccin, porque se tiene que gastar una considerable cantidad de dinero no solo en desarrollar el producto sino tambin en procurar la aceptacin de la oferta por el consumidor.

9. Indique las caractersticas de la etapa de crecimiento. R// Las ventas suben con rapidez, muchos competidores ingresan al mercado, aparecen productos con nuevas caractersticas, los precios declinan de manera gradual, la promocin tiene el objetivo de persuadir para lograr la preferencia por la marca, la distribucin pasa de ser selectiva a intensiva, las utilidades aumentan y los clientes que adquieren el producto en esta etapa son los adoptadores tempranos. 10. Justifique la inevitabilidad del declive de un producto. R// Se crea un producto mejor o menos costoso para satisfacer la misma necesidad o la necesidad del producto desaparece, a menudo por el desarrollo de otro producto o la gente sencillamente se cansa de un producto (un estilo de ropa, por ejemplo), as que este desaparece del mercado. Por ello, y al ver pocas oportunidades de lograr ventas o ganancias revitalizadas, la mayora de competidores abandonan el mercado en esta etapa. 11. Qu es un producto? R// Un producto es un conjunto de caractersticas y atributos que brindan algn beneficio al consumidor. 12. Qu atributos existen en un producto? R// Tangibles como la forma, color, textura e intangibles como lo es la marca, servicio o imagen. 13. Cul es el primer paso para desarrollar nuevos productos? R// Plantear los objetivos, ya que si nos perdemos en este punto no sabremos a donde llegar. 14. Qu mtodos existen para crear un nuevo producto? R//Lluvia de ideas, Fodas industriales, anlisis crtico de necesidades.
Aux. Selvin Joachin INGENIERIA DE LA PRODUCCION

15. A qu se refiere con planta fabril? R//Es el lugar donde la materia prima pasa a ser un producto despus de un proceso realizado en la planta.

16. Explique la funcin de produccin R// Es donde esta la vida del proyecto ya que es responsable de la terminacin del producto hacindolo econmico, de buena calidad y atractivo segn lo prediseado. 17. Mencione 3 objetivos primordiales de la transformacin. R// Reducir el costo del producto, maximizar las utilidades, elaborar productos de buena calidad. 18. Cul es la fase ms costosa de un producto nuevo? R//La fase ms costosa es la de introduccin ya que el producto busca una aceptacin en el mercado aunque este no genere mucha utilidad en este inicio. 19. Describa qu es un insumo R// El insumo es un bien consumible utilizado en el proceso productivo de otro bien. 20. El objetivo primordial de un producto es: R// Satisfacer una necesidad.

Aux. Selvin Joachin

INGENIERIA DE LA PRODUCCION

CONCLUSIONES
Es fundamental conocer el orden de las fases que conlleva el desarrollo de un producto ya que el orden de los factores si altera el producto, ya que la organizacin y anlisis hacen que un producto tome forma y se desarrolle de una manera adecuada. El ciclo de los productos se compone de la introduccin, crecimiento, madurez y declive. El desarrollo de un nuevo producto se genera desde la lluvia de ideas, tamiz de ideas, desarrollo de las mismas, evaluacin preliminar de costos, marketing e introduccin del producto al mercado. Un buen producto depende de un buen anlisis y organizacin de ideas.

Aux. Selvin Joachin

INGENIERIA DE LA PRODUCCION

BIBLIOGRAFA
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS: Marketing, Sexta Edicin, de Lamb Charles, Hair Joseph y McDaniel Carl, International Thomson Editores S.A., 2002. Fundamentos de Marketing, Sexta Edicin, de Kotler Philip y Armstrong Gary, Prentice Hall, 2003. Diccionario de Marketing, de Cultural S.A., Edicin 1999. REFERENCIAS EN LINEA: www.gestiopolis.com EMPRESAS Visitado: 08 de Agosto de 2011, Hora: 08:31 p.m. www.promonegocios.net PRODUCTO Visitado: 08 de Agosto de 2011, Hora: 08:31 p.m.

Aux. Selvin Joachin

INGENIERIA DE LA PRODUCCION