Tabla de contenido

Los tres elementos del costo............................................................................................................... 2 Clasificaciones de costos ..................................................................................................................... 2 De acuerdo con la funcin en la que se incurren ............................................................................ 2 De acuerdo con su identificacin con una actividad, departamento o producto........................... 3 De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados ..................................................................... 3 De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los ingresos.................................... 3 De acuerdo con el control que se tenga sobre la ocurrencia de un costo ...................................... 4 De acuerdo con su comportamiento .............................................................................................. 4 De acuerdo con su importancia para la toma de decisiones .......................................................... 4 De acuerdo con el tipo de sacrificio en que se ha incurrido ........................................................... 5 De acuerdo con el cambio originado par un aumento o disminucin en la actividad .................... 5 De acuerdo con su relacin a una disminucin de actividades ...................................................... 6 Asignacin de costos ........................................................................................................................... 7 Mtodos de asignacin de costos ....................................................................................................... 7 Coste completo ............................................................................................................................... 7 Costo directo ................................................................................................................................... 7 Imputacin racional ........................................................................................................................ 8 Tipos de capacidades .......................................................................................................................... 9 Productiva ....................................................................................................................................... 9 Prctica: ......................................................................................................................................... 10 Normal:.......................................................................................................................................... 10 Conclusiones .........................................................................................Error! Bookmark not defined. Bibliografa ............................................................................................Error! Bookmark not defined.

Los tres elementos del costo

1. Materias primas: Todos aquellos elementos fsicos que es imprescindible consumir durante el proceso de elaboracin de un producto, de sus accesorios y de su envase. 2. Mano de obra directa: Valor del trabajo realizado por los operarios que contribuyen al proceso productivo. 3. Carga fabril o gastos indirectos de fabricacin: Son todos los costos en que necesita incurrir un centro para el logro de sus fines; costos que, salvo casos de excepcin, son de asignacin indirecta, por lo tanto precisa de bases de distribucin.

Clasificaciones de costos
Los costos pueden ser clasificados de acuerdo con el enfoque que se les d. A continuacin comentaremos los ms utilizados, y ejemplificaremos cada uno de ellos. CONCEPTOS, CLASIFICACIONES Y COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS

De acuerdo con la funcin en la que se incurren

Costos de produccin. son Ios que se generan en el proceso de transformar la materia prima en productos terminados. Se subdividen en: o Costos de materia prima. E1 costo de materiales integrados al producto. Por ejemplo, la malta utilizada para producir cerveza, el tabaco para producir cigarros, etctera. o Costos de mano de obra. El costo que interviene directamente en la transformacin del producto. Por ejemplo, el sueldo del mecnico, del soldador, etctera. o Gastos indirectos de fabricacin. Los costos que intervienen en la transformacin de los productos, con excepcin de la materia prima y la mano de obra directa. Por ejemplo, el sueldo del supervisor, mantenimiento, energticos, depreciacin, etctera. Costos de distribucin o venta. Los que se incurren en el rea que se encarga de llevar el producto, desde la empresa, hasta el ltimo consumidor; par ejemplo: publicidad, comisiones, etctera. Costos de administracin. Los que se originan en el rea administrativa, como puede ser sueldos, telfono, oficinas generantes, etctera. Esta clasificacin tiene como finalidad agrupar los costos por funciones, lo cual facilita cualquier anlisis que se pretenda realizar de ellas.

De acuerdo con su identificacin con una actividad, departamento o producto

Costos directos. Los que se identifican plenamente con una actividad, departamento o producto. En este concepto se cuentan el sueldo correspondiente a la secretaria del director de ventas, que es un costo directo para el departamento de ventas; la materia prima es un costo directo para el producto, etctera. Costo indirecto. El que no podemos identificar con una actividad determinada. Por ejemplo, la depreciacin de la maquinaria, o el sueldo del director de produccin respecto al producto. Algunos costos son duales; es decir, son directos e indirectos al mismo tiempo. El sueldo del gerente de produccin es directo para los costos del rea de produccin, pero indirecto para el producto. Como vemos, todo depende de la actividad que se est analizando.

De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados

Costos histricos. Los que se produjeron en determinado periodo; Los costos de los productos vendidos o los costos de los que se encuentran en proceso. Estos costos son de gran ayuda para predecir el comportamiento de los costos predeterminados. Costos predeterminados. Los que se estiman con base estadstica y se utilizan para elaborar presupuestos.

De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los ingresos

Costos de periodo. Los que se identifican con Los intervalos de tiempo y no con los productos o servicios; el alquiler de las oficinas de la compaa, cuyo costo se lleva en el periodo en que utilizan las oficinas, al margen de cundo se venden los productos. Costos del producto. Los que se llevan contra los ingresos nicamente cuando han contribuido a generarlos en forma directa; es decir, son los costos de los productos que se han vendido, sin importar el tipo de venta, de tal suerte que los costos que no contribuyeron a generar ingresos en un periodo determinado quedarn como inventariados.

De acuerdo con el control que se tenga sobre la ocurrencia de un costo

Costos controlables. Aquellos sobre los cuales una persona, a determinado nivel, tiene autoridad para realizarlos o no. Por ejemplo, los sueldos de los directores de ventas en las diferentes zonas son controlables para el director general de ventas; el sueldo de la secretaria, para su jefe inmediato, etctera. Costos no controlables. En algunas ocasiones no se tiene autoridad sobre los costos en que se incurre; tal es el caso de la depreciacin del equipo para el supervisor, ya que el costo por depreciacin fue una decisin tomada por la alto gerencia.

De acuerdo con su comportamiento

Costos variables: Los que cambian o fluctan en relacin directa a una actividad o volumen dada. Dicha actividad puede ser referida a produccin, o ventas: la materia prima cambia de acuerdo con la funcin de produccin, y las comisiones de acuerdo con las ventas. Costos fijos. Los que permanecen constantes dentro de un determinado tiempo, sin importar si cambia el volumen; por ejemplo:(los sueldo, la depreciacin en lnea recta, alquiler del edificio).

Dentro de los costos fijos tenemos dos categoras: o Costos fijos discrecionales. Los susceptibles de ser modificados, por ejemplo: Los sueldos, alquiler del edificio, etctera. o Costos fijos comprometidos. Los que no aceptan modificaciones y tambin son llamados costos sumergidos; por ejemplo: la depreciacin de la maquinaria. Costos semivariables o semifijos. Estn integrados par una parte fija y una variable; el ejemplo tpico son los servicios pblicos, luz, telfono, etctera. Caractersticas de Los costos fijos y variables. Se analizarn con ms de-talle Las principales caractersticas de Los costos fijos y Los variables, pares es vital conocer y controlar su comportamiento.

De acuerdo con su importancia para la toma de decisiones

o Costos relevantes. Se modifican o cambian dependiendo de la opcin que se adopte; tambin se les conoce como costos diferenciales. Por ejemplo, cuando se produce la demanda de un pedido especial habiendo capacidad ociosa; en este

caso los nicos costos que cambian si aceptarnos el pedido, son los de materia prima, energticos, fletes, etctera. La depreciacin del edificio permanece constante, par lo que los primeros son relevantes, y el segundo irrelevante para tomar la decisin. o Costos irrelevantes. Aquellos que permanecen inmutables, sin importar el curse de accin elegido.

De acuerdo con el tipo de sacrificio en que se ha incurrido

Costos desembolsables. Aquellos que implicaron una salida de efectivo, motivando a que puedan registrarse en la informacin generada par la contabilidad. Dichos costos se convertirn ms tarde en costos histricos; los costos desembolsables pueden llegar o no a ser relevantes al tomar decisiones administrativas. Un ejemplo de un costo desembolsable es la nmina de la mano de obra que tenemos actualmente. Costo de oportunidad. Aquel que se origina al tomar una determinada decisin, y provocando la renuncia a otro tipo de alternativa que pudiera ser considerada al llevar a cabo la decisin. Un ejemplo de costo de oportunidad es el siguiente: la empresa X tiene actualmente 50% de la capacidad de su almacn ocioso y un fabricante le solicita alquilar dicha capacidad ociosa por $120 000 anuales. Al mismo tiempo, se presenta la oportunidad a la empresa de participar en un nuevo mercado, lo cual traera consigo que se ocupara el rea ociosa del almacn. Por esa razn al efectuar el anlisis para determinar si conviene o no expandirse debe considerar como parte de los costos de expansin a los $ 120 000 que dejar de ganar por no alquilar el almacn.

De acuerdo con el cambio originado par un aumento o disminucin en la actividad

Costos diferenciales. Los aumentos o disminuciones en el costo total, o el cambio en cualquier elemento del costo, generado par una variacin en la operacin de la empresa. Costos decrementales. Cuando los costos diferenciales son generados por disminuciones o reducciones en el volumen de operacin, reciben el nombre de costos decrementales. Por ejemplo, al eliminarse una lnea de la composicin actual de la empresa se ocasionarn costos decrementales, como consecuencia de dicha eliminacin.

Costos incrementales. Aquellos en que se incurre cuando las variaciones en los costos son ocasionadas por un aumento en las actividades u operaciones de la empresa; un ejemplo tpico es la consideracin de la introduccin de una nueva lnea a la composicin existente, lo que traer como consecuencia la aparicin de ciertos costos que reciben el nombre de incrementales. Costos sumergidos. Aquellos que, independientemente del curso de accin que se elija, no se vern alterados; es decir, van a permanecer inmutables ante cualquier cambio. Este concepto tiene relacin estrecha con lo que ya se ha explicado acerca de Los costos histricos pasados, los cuales no se utilizan en la toma de decisiones. Un ejemplo de ellos es la depreciacin de la maquinaria adquirida. Si se trata de evaluar la alternativa de vender cierto volumen de artculos con capacidad ociosa a precio inferior del normal, es irrelevante tomar la depreciacin en cuenta.

De acuerdo con su relacin a una disminucin de actividades

Costos evitables. Aquellos plenamente identificables con un producto o un departamento, de tal forma que si se elimina el producto o el departamento, dicho costo se suprime; por ejemplo, el material directo de una lnea que ser eliminada del mercado. Costos inevitables. Aquellos que no se suprimen, aunque el departamento o producto sea eliminado de la empresa; por ejemplo, si se elimina el departamento de ensamble, el sueldo del director de produccin no se modificar.

Asignacin de costos
Trmino utilizado en el rea de la contabilidad, Auditora y contabilidad financiera. Son las autorizaciones que desarrolla una institucin para conocer con certeza el Valor en su operacin de egresos corrientes y de Inversin, con el fin de evaluar su desempeo.
Los principales mtodos de asignacin de costos son:

Mtodos de asignacin de costos

Coste completo
Este mtodo considera a efectos de calculo del coste industrial de un producto, todos los costes (operativos o no operativos, directos o indirectos, fijos o variables) de tal manera que el coste total de fabricar y vender un producto seria la suma de todos los costes. Este mtodo nos permite: Comparar el costo final de un producto con su precio de venta y medir consecuentemente su rentabilidad. Estudiar pormenorizadamente los distintos momentos del proceso contable en trminos de costo. Ofrecer una valoracin real de los inventarios permanentes de productos terminados y en curso. Las limitaciones son: No ofrece una informacin adecuada para tomar ciertas decisiones como la de dejar o no de fabricar un determinado producto o prestacin de servicio. No suministrar la informacin necesaria para establecer una adecuada poltica de precios.

Costo directo
Podemos definirlo como el mtodo de contabilidad de costos que se caracteriza por asignar al coste industrial de los productos o servicios solo los costes variables, es decir

considera el coste industrial del producto al formado por los costes que varan en funcin del nivel de actividad producida. Este mtodo sostiene que las cargas de estructuras o fijas de una empresa no constituyen un costo industrial del producto final. La diferencia esencial entre el coste completo y el mtodo de coste directo radica en el tratamiento de los costos fijos, pues mientras que el primero incorpora las partes alcuotas de los costes fijos en los costes industriales de los productos, el segundo los imputa directamente a los resultados de la explotacin.

Los puntos fundamentales del mtodo de coste directo son: Solo considera como costes del producto los costes variables. Los costes fijos son considerados como costes del periodo contable al que se aplican. Los costos fijos se excluyen de la valoracin industrial del producto. El coste variable unitario es constante mientras que el coste fijo es decreciente en relacin al nmero de unidades producidas. La diferencia entre el ingreso total de un producto y sus costes directos variables constituye en margen bruto total. El margen neto de un producto vendr constituido por la diferencia entre en margen bruto del producto y sus costes fijos. El resultado del ejercicio es la suma del margen neto de los productos y de los resultados atpicos y extraordinarios.

Imputacin racional
El mtodo de imputacin racional se asienta en el supuesto de que los costes de estructura son el resultado de la previsin a largo plazo hecha por la empresa. Con esto mtodo los costos fijos se imputan a la produccin del periodo en relacin directa con la capacidad de produccin empleada realmente. Con este el coste de sub-actividad se carga al resultado del periodo. Hay que tener en cuenta los diferentes conceptos de calidad.

Tipos de capacidades
Productiva
Desde un punto de vista pasivo, podra considerarse aquella capacidad de produccin que la empresa cuenta en la combinacin de factores, la cual no puede menos que soportar, sin entrar en costos de desocupacin u ociosidad. Para la medicin efectiva y prctica de la capacidad de produccin y su grado de utilizacin, deben considerarse tres niveles: Capacidad ideal: Es aquella que puede obtenerse considerando que no hay interrupciones por ningn concepto y que la productividad total, medida con un factor patrn tipo, sera alcanzable. Habra que diferenciar entre tres clases de tiempos siempre que se desee analizar como han de combinarse, considerndose el tiempo, la mano de obra y los medios de explotacin para su aplicacin a las primeras materias durante su trayectoria por las fases: Tiempomateriales; que coincide con el tiempo recorrido de las primeras materias a travs de las diversas fases de fabricacin. Tiempo de transporte: Tiempo de transporte de las primeras materias entre fase y fase. Tiempo de estacionamiento: Tiempo durante el cul las primeras materias ni estn en movimiento ni en transformacin. Tiempo de elaboracin: Tiempo durante el cul las primeras materias estn sometidas a elaboracin. Tiempooperario y Tiempomaquinaria Tiempo de transformacin (Tt) Tiempo de preparacin (Tp): tiempo necesario antes y despus del trabajo sobre los materiales, con el objeto de que la unidad de trabajo vuelva a estar en condiciones. Tiempo complementario (Tc): Tiempo durante el cul la unidad de trabajo est ocupada en trabajos que estn slo indirectamente relacionados con el proceso de transformacin y con la pieza. Tiempo inactivo (Ti)

Tiempo principal: suma de los tiempos de transformacin y de preparacin Tiempo activo (Ta): suma de los tiempo principal y complementario Tiempo de sucesin: suma del tiempo activo y el tiempo inactivo

Prctica:
Es aquella capacidad mxima que se puede obtener de forma real en las condiciones normales y considerando que durante todo el tiempo disponible no es posible estar en tiempo de transformacin sino que inevitablemente hay tiempos de parada mnimos para preparar y reparar las mquinas e instalaciones. Este concepto en la industria se conoce con el nombre de rendimiento (Tt/Ta)

Normal:
Es aquella que le permite cubrir una demanda, teniendo en cuenta las variaciones estacionales y los problemas cclicos que se puedan presentar viene determinada por el efectivo nivel de venta del producto.