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Interao Universidade-Empresa uma sinergia em direo inovao

Maria Helena Resnitzky Foi neste comeo de sculo que as empresas perceberam que investir em inovao para o desenvolvimento de novas tecnologias ponto-chave para quem busca qualidade e diferenciao da concorrncia. Nesse processo, perceberam que, se investissem em Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), em vez de continuar comprando tecnologia, poderiam crescer e se desenvolver traando o seu prprio caminho. As universidades desempenham papel importante nos sistemas de inovao e no se limitam a formar os quadros tcnico-cientficos demandados pelo sistema. Os resultados das pesquisas universitrias constituem uma rica fonte de novas idias que podem vir a se tornar inovaes, contribuindo para o surgimento de produtos economicamente relevantes. Atravs da participao de suas competncias cientficas, a Universidade pode influenciar diretamente o processo de inovao, principalmente quando se envolve em projetos colaborativos com empresas, de portes variados, partilhando a propriedade intelectual dos resultados, ou prestando servios cientficos e tecnolgicos de apoio atravs de seus laboratrios. Entretanto no Brasil, existe ainda um despreparo tanto do lado de pesquisadores universitrios como de empresas para identificar as oportunidades de inovao a partir dos resultados da pesquisa. A diferena das culturas organizacionais das empresas e das universidades tem grande influencia na viabilidade e na intensidade das parcerias universidade-empresa, pois estas so condicionadas antes de tudo pelas percepes que os profissionais de ambos os lados tm dos benefcios que podero obter. A universidade deve aceitar que a inovao ocorre realmente na empresa, que comercializa o produto, e que assume a maior parte do risco dos investimentos em P&D, e espera o retorno destes investimentos. A empresa no entende facilmente a forma como a Universidade prioriza a transmisso direta e aberta dos conhecimentos resultantes das pesquisas, atravs principalmente da publicao de trabalhos, o que pode por em risco o patenteamento e mesmo inviabilizar o sigilo e a confidencialidade indispensveis durante a parceria. Nos ltimos anos, essa interao tem evoludo e a Universidade est se estruturando para melhor interagir com as empresas. As universidades provem informao cientfica e tecnolgica aumentando a eficincia dos gastos de P&D aplicada, aperfeioam equipamentos e instrumentao, geram capital humano, estabelecem redes de capacidades cientficas e tecnolgicas que colaboram para difuso do conhecimento e desenvolvem prottipos de novos produtos e processos. A viso de que as universidades so predominantemente fontes de capital humano e de conhecimento til, ou seja, provedoras de ensino e pesquisa bsica, evoluiu para outra em que as universidades deveriam assumir papel crescente no desenvolvimento econmico, atravs da criao de conhecimento cientfico e tecnolgico e, conseqentemente, inovao. A diversidade e a heterogeneidade so caractersticas intrnsecas do setor de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosmticos (HPPC). Grandes empresas internacionais e nacionais dividem espao com as micro, pequenas e mdias empresas, que atuam atravs da especializao e do posicionamento em nichos de mercado. Uma das principais caractersticas da indstria de HPPC o foco no lanamento de novos produtos, desde aqueles com novas funcionalidades at os que trazem pequenas mudanas de cor, fragrncia, design e novos materiais de embalagem. Uma das tendncias do setor a busca de matrias-primas de fontes naturais, o que favorece o Brasil, tendo em vista o potencial da sua biodiversidade. Dessa forma, as empresas brasileiras tm marcado participao mais ofensiva em lanamentos de novos produtos com a utilizao de plantas medicinais e fitoterpicos baseados na biodiversidade das regies da Amaznia e da Mata

Atlntica com investimento em P&D, e utilizando muitas vezes o conhecimento gerado nas universidades e centros de pesquisa regionais. A unio do conhecimento acadmico com as demandas da indstria de cosmticos Natura tem produzido resultados que beneficiam ambos os lados. A Natura tem hoje parcerias com 18 universidades brasileiras, distribudas em nove estados. No segmento de embalagens algumas empresas j compreenderam que a interao com as universidades proporciona vantagens. Braskem, Novelprint, CPack, e a parceria Basf/Corn Products so alguns exemplos que podem ser citados. A Braskem em parceria com universidades brasileiras trabalha em duas grandes linhas de pesquisa envolvendo nanotecnologia e aproveitamento de recursos a partir de fontes renovveis. A Novelprint tem em desenvolvimento um sistema de segurana que mistura diversas tecnologias para evitar fraudes na cadeia de produtos como agrotxicos e medicamentos, cuja idia surgiu de uma parceria com o Instituto de Qumica da USP. O caminho que leva a uma maior interao Universidade-Empresa apenas comeou a ser trilhado pelas indstrias de embalagens, o objetivo transform-lo em uma grande avenida em direo s inovaes tecnolgicas.