mara Mapa de oon do Re Pro Processo PREFEITURA MUNICIPAL DE SAO JOSE DO RIO rane Estado de Sto Paulo oats Projeto de n. 228, de 26 de dezembro de 2022. Dispde sobre a reorganizacaio da Estrutura Administrativa do Poder Executive do Municipio de Sao José do Rio Pardo e dé outras providéncias. O PREFEITO DO MUNICIPIO DE SAO JOSE DO RIO PARDO, ES’ SAO PAULO, FACO SABER que a Camara Municipal aprovou e eu sanciono ¢ 1 seguinte Lei: nulgo a LIVROT DAS DISPOSIGOES PRELIMINARES. Art. 1° A Administragio Publica do Poder Executivo Municipal, por meio de agdes diretas ou indiretas, contribuindo com os esforgos da iniciativa privada e de outros Poderes Pablicos, tem como objetivo permanente assegurar 4 populagio do Municipio de Sao José do Rio Pardo as condigdes indispenséveis ao acesso a niveis cresventes de progresso e ber ar, Art. 2° A Estrutura Administrativa do Municipio de Sio José do Rio Pardo passa a obedecer is disposigdes fixadas nesta Lei no que concerne d sua organizagdo ¢ as atribuigdes eerais das unidades que a compdem, sendo metas do servigo piblico municipal Pagina 1 de 450PREFEITURA MUNICIPAL DE SAO JOSE DO RIO PARDO. Estado de Sa0 Paulo I+ facilitare simplificar o acesso dos municipes aos servigos ptiblicos e, a0 mesmo tempo, promover a sua participagio na vida politico-administrativa do Municipio, para melhor conhecer os anseios e necessidades da comunidade; Tle evitar o excesso de burocracia e a tramitago desnecesséi a incidéncia de controles meramente formais; II- descentralizar a tomada de decisdes, situando-as na proximidade dos Fatos, pessoas ou problemas a serem atendidos; IV- agilizar 0 atendimento ao municipe no que diz respeito ao cumprimento de exigéncias da maquina piblica, de qualquer natureza, promovendo a adequada orientag2o quanto aos procedimentos burocraticos; V-clevar a produtividade dos servidores ¢ unidades de servigos, objetivando 0 aprimoramento dos servigos ofertados aos municipes, ¢ reduzir custos, propiciando. para tanto, cursos de treinamento ¢ aperfeigoamento profissional e humano; VI-_prestar servigos de atendimento a satide da populago, com a cooperagilo técnica ¢ financeira da Unido e do Estado de Sao Paulo; VII- garantir a protegdo as pessoas com deficiéncias ou necessidades especiais; VIII- explorar racionalmente os recursos naturais do Municfpio, ao menor custo ecoldgico, assegurando a protegao do meio ambiente e 0 combate poluigo em qualquer de suas formas, preservando a flora, a fauna € 0s recursos hidricos e estimulando a recuperagiio dis freas degradadas, IX- desenvolver priticas que possibilitem o acesso & cultura e a preservagtio do patrimdnio hist6rico. de papéis, bem ainda Art. 3° O Municipio de Sao José do Rio Pardo, para desenvolver suas atividades legais e constitucionais, passa a obedecer em sua estrutura organizacional aos trés niveis de influéncia: 1+ o nivel estratégico de planejamento, 0 qual possibilita a0 Chefe do Executive estabelecer o rumo a ser seguido pela instituigdo, visando obter um resultado de satistagaio com os servigos prestados para a populagao, ¢ sera responsivel pelo(a): a) visio e objetivos gerais do servigo publico e politicas de saneamento municipal; b) alinhamento ao governo municipal, para implementagiio de agdes conjuntas, interligadas ¢ correlatas de forma harménica; ©) desenvolvimento de planejamento e estratégias de longo prazo: 4) definigao dos objetivos gerais do Municipio; €) determinagao das politicas piblicas a serem desenvolvidas pelo Municipio; ) determinagiio de metas e critérios de mensuragio de resultados ¢ desempenho das atividades; II-0 nivel tdtico de planejamento, 0 qual possibilita a0 Chefe do Executive ¢ de nivel estratégico controlar ¢ estabelecer diilogo com o micleo responsavel por viabilizar as Pagina 2 de 450PREFEITURA MUNICIPAL DE SAO JOSE. Estado de Sito Paulo DO RIO PARDO. politicas piblicas dissidentes do plano de governo aprovado pela populagio, ¢ sera responsivel pelo(a) 4) visto por unidade de operagdes ¢ servigos desenvolvidos; b) foco em atividades e operagdes de médio prazo; ©) definigHo de ages, procedimentos ¢ protocolos de servigo a serem descnvolvidos; 4) coordenago e gestio de atividades inerentes a0 desenvolvimento das politicas pablicas desenvolvidas pelo Poder Executivo; ©) controle de metas ¢ critérios de mensuragdo de resultados ¢ desempenho das atividades. Il- 0 nivel operacional, o qual serd responsivel pelo(a) 8) visto de tarefas rotinciras; ») foco em agdes de curto prazo; ©) observancia de metas e critérios de mensuragao de resultados e desempenho das atividades estabelecidos; 4) execugo de tarefas, pertinentes a sua area de atuagio, estabelecidas por seus superiores; €) realizagiio de tarefas operacionais. §1°Os niveis organizacionais Estratégico © Titico, poderdo ser preenchidos por servidores com atribuigdes de diregdo, chefia, assessoramento, gestio ¢ fiscalizagdo, responsaiveis pela coordenagdo das politicas de governo que requerem confianga. §2°O nivel Operacional seré composto pelos servidores efetivos © Kenicos, responséveis pelos processos formais, das atividades-meio ¢ das atividades-fim, para exccugio das metodologias de desenvolvimento ¢ implementagdo das politicas e programas estabel LIVRO II DA ESTRUTURA GERAL. Art, 4° Ficam criados os seguintes 6rgios na estrutura organizacional do Municipio de Sto José do Rio Pardo: I ORGAOS DE ASSESSORAMENTO F a) Gabinete do Prefeito’ 1. Assessoria de Gabinete; 2. Assessoria de Comunicagio: 3. Conselho Tutelar; 4 5 SONTROLE: Casa dos Conselhos; Setor de Relacdes Institucionais e Expediente; b) Procuradoria Geral do Municipio; Pagina 3 de 450Pardo; PREFEITURA MUNICIPAL DE SAO JO‘ Estado de Sao Paulo 0 RIO PARDO. 1. Setor de Atos Administrativos e Legislativos: 2. Niicleo de Catculos Contibeis. ©) Controtadoria Geral; 1. Auditoria Municipal; 2. Ouvidoria Municipal d) Fundo Social de Solidariedade. Il- ORGAOS DE GESTAO E PLANEJAMENTO: 1. Secretaria Municipal de Gestao Publica - SMGP. IIl- ORGAOS DE ADMINISTRAGAO PUBLICA DIRETA: Secretaria Municipal de Seguranga Pablica e Transito - SMSPT; Secretaria Municipal de Esportes e Lazer - SME 1 2 5 3. Secretaria Municipal de Turismo e Cultura - SMT‘ 4. Secretaria Municipal de Obras e Servigos - SMOS; 5 6. 2. 8 Secretaria Municipal de Agricultura, Meio Ambiente e Zeladoria - SMAMAZ: Secretaria Municipal de Assisténcia e Inclusio Social - SAIS; Secretaria Municipal de Educago - SME; Secretaria Municipal de Saiide - SMS. DMINISTRAGAO PUBLICA INDIRETA: COMDERP - Companhia Municipal de Desenvolvimento de Sao José do Rio 2. FFCL - Faculdade de Filosofia, Ciéncias e Letras, 3. Fundagio Educacional; 4, IMP - Instituto Municipal de Previdéncia de Sao José do Rio Pardo; 5. SAERP - Superintendéncia Auténoma de Agua c Esgoto de Sao José do Rio Pardo, V- ORGAOS COLEGIADOS DE PARTICIPAGAO E CONTROLE POPULAR: 1, Conselhos Municipais; 2. Fundos Municipais. Art. 5* O nivel estratégico seré composto por: T- Orgio de Assessoramento ¢ Controle; II- Secretarias Municipais; III- Unidades Gestoras, Art. 6° O nivel tdtico sera composto por: I. Setores de Coordenacio; Il-Niicleos de Supervisio. Art. 7° O nivel operacional serd composto por: Pagina 4 de 480PREFEITURA MUNICIPAL DE SAO JOSE DO RIO PARDO. Estado de Sao Paulo I. servidores efetivos; Il servidores contratados temporérios; IIL empresas ou Instituigdes contratadas para desempenhar atividades opcracionais; IV- prestadores de servicos terccirizados; V- outros drgdios da Administragdo Pabliea que venham a compor politica piiblica especifica, Art. 8° Sdo competéncias de todos os érgios L- oferecer subsidios para a formulagdo de diretrizes gerais ¢ prioridades do Municipio; Il- garantir a concretizagdo das politicas, diretrizes ¢ prioridades definidas pela Administragdo Pablica Municipal para a sua area de competéncia; IIL- garantir 0 apoio necessario ao desempenho de suas fungdes ¢ especialmente as condigdes necessirias para a tomada de decisdes, coordenagio e controle pela Administragao Municipal; IV- coordenar, integrando esforgos, recursos financeiros, materiais e recursos humanos, colocados & sua disposigao, garantindo aos seus érgios 0 apoio necessétio a realizago de suas atribuigdes. Art 9° Os drgiios devem buscar atingir objetivos ¢ metas fixadas pelo Municipio, seja pela gestéo de préprio quadro de servidores, servigos tereeirizados, servigos contratados ou descentralizados, Art. 10. O organograma funcional dos érgios da Prefeitura de Sao José do Rio Pardo 6 parte integrante desta Lei, constando como Anexo X. Art, 11, Os servigos que venham a ser prestados de forma terceirizada, por contrato ou descentralizados serdio incorporados a estrutura administrativa ¢ hicrarquica nos moldes definidos em contrato ou documento anilogo. TITULO 1 GABINETE DO PREFEITO E ORGAOS INTERLIGADOS Art, 12, Compete ao Gabinete do Prefeito: assessorar 0 Chefe do Executivo na condugdo dos assuntos administrativos do governo municipal e nas relagdes com entidades, drgdos ou autoridades federais, estaduais ¢ munic 1. preparar agendas, audiéncias ¢ cncaminhar o expediente a ser despachado pelo Chefe do Executivo; Pagina 5 de 450PREFEITURA MUNICIPAL DE SAO JOSE DO RIO PARDO Estado de So Paulo II- organizar, controlar, supervisionar e avisar os compromissos agendados para 0 Chefe do Executivo; TIL articular com municfpios e instituigdes publicas e privadas, visando o interedimbio de informagdes técnicas ¢ experiéncias, ¢ 0 estabelecimento de parcerias em assuntos de gestio municipal; IV- coordenar a agenda institucional do Prefeito ¢ atendimento ao puiblico no ambito do gabinete; Vz representar ¢ assessorar 0 Prefeito no desempenho de suas fungdes. CAPITULO 1 ‘SSORIA DE GABINE Art. 13. Compete a Assessoria de Gabinete do Prefeito: T- _estudar e pesquisar as fontes extemas para definigao e atualizagao da legislagio municipal, em consonincia com as alteragbes na legislagao federal e estadual; II assessorar 0 Prefeito na claboragao de decisdes administrativas referentes aos requerimentos protocolizados no protocolo geral da Prefeitura Municipal, bem como na observancia do seu cumprimento; INI- assessorar 0 Prefeito quanto as questdes legislativas, bem como nas relaydes parlamentares; IV-assessorar o Prefeito na redago de minutas de Projetos de Lei, Decretos e outros instrumentos normativos, bem como na anélise de Projetos de Lei aprovados pela Camara Municipal, para fins de sangaio ou veto; V-_assessorar o Prefeito no cumprimento das decisi dos érgiios de controle interno e externo do Poder Executivo; VI-promover 0 entrosamento dos érgdos técnicos da administragio pura fins de ‘execugdio de planos programas de trabalho; VII- elaborar relatérios, projetos ¢ planos de trabalho que Ihe forem encaminhados pelo Prefeito Municipal; VIII- assessorar 0 Prefeito para contatos com os demais poderes ¢ autoridades ‘municipais, estaduais e federais; IX- executar outras atividades afins que forem determinadas pelo Prefeito. s legislativas © recomendagdes CAPITULO I CONSELHO TUTELAR Art. 14, Compete ao Conselho Tutelar: Pigina 6 de 450,PREFEITURA MUNICIPAL DE SAO JOSE DO RIO PARDO Estado de S20 Paulo I elaborar seu regimento interno; Hl- _ formular a politica municipal dos direitos da crianga e do adolescente, definindo prioridades e controlando as agdes de execuga0; II- opinar na formulagao das politicas sociais basicas de interesse da crianga e do adolescente; IV- deliberar sobre a conveniéncia ¢ a oportunidade de implementagdo de servigos, bem como a criagto de entidades governamentais ¢ realizagio de convénios e/ou consércios intermunicipais e regionalizados de atendimento; 'V- propor modificagdes nas estruturas oficiais e drgios da administragdo ligados a assisténcia, promos, proteso ¢ defesa dos direitos da crianga ¢ do adolescente, visando um melhor equacionamento dos programas; VI-opinar sobre a destinagdo de recursos © espagos publicos para programagdes culturais, esportivas e de lazer, voltadas para a inféncia e adolescéncia; VII- proceder a inseriglio de programas de protegio ¢ socioeducativos de entidades governamentais e nfo governamentais bem como ao registro destas iltimas, na forma dos artigos 90 a 91 da Lei Federal n° 8069/90, comunicando 0 Conselho Tutclar ¢ a Autoridade Judiciaria local; VIII- fiscalizar agdes governamentais e nfo governamentais do Municipio, relativas & promos, protegao € defesa dos direitos da crianga e do adolescent IX- opinar © fornecer os elementos ¢ informagbes necessérias a clabora proposta orgamentdria para planos e programas; X- manter permanente entendimento com o Poder Judiciério, Ministério Piblico, Poderes Exccutivo ¢ Legislativo, propondo, inclusive se necessirio, alteragdes na legislagdio em vigor © nos critérios adotados para o atendimento & crianga c ao adolescente; XI-incentivar © promover a atualizagio permanente dos _profissionais governamentais ou no, envolvidos no atendimento directo A crianga e ao adolescente; XII- captar recursos, gerir o Fundo Municipal e formular o Plano de Aplicagio; XIII- manter rigoroso controle da captagiio ¢ da aplicagao dos recursos do Fundo Municipal sob sua gestao; XIV- promover de forma continua, a divulga¢o do Estatuto da Crianga ¢ do Adolescente, bem como das atividades desenvolvidos pelo Conselho Municipal: XV- desempenhar outras atividades afins, no ambito de sua competéncia, CAPITULO TIL ASSESSORIA DE COMUNICACAO, Art. 15. Compete a Assessoria de Comunicagio: Pagina 7 de 450PREFEITURA MUNICIPAL DE SAO JOSI Estado de Sao Paulo : DO RIO PARDO 1 assessorar 0 Prefeito na elaboragao do fuxo de informagdes € divulgagao dos iteresse administrativo, econdmico e social do Muni Il promover pesquisas de opiniao piiblica, de avaliago dos servigos piblicos municipais, em face das necessidades prioritérias do Municipio; IIL- interpretar e divulgar perante 0 pablico em geral € os grupos comunitarios, os planos e programas de desenvolvimento fisico-territorial, econdmico e social do Municipio: IV- manter permanente articulagdo com os meios de comunicagao, agéncias de noticias e prestadoras de servigos; V-prestar suporte aos eventos © campanhas institucionais das Secretarias, Coordenadorias e das entidades da administragao indireta VI-prestar servigo e apoio técnico espe Fundagdes, Autarquias e Empresas; VII- organizar o clipping didrio para o Prefeito e as Secretarias; VIII- manter atualizado o acervo das matérias veiculadas na mf IX- distribuir matérias de interesse dos érgiios municipais; X- _ zelar peta imagem do Governo junto a midia local, estadual e nacional; XI-_produzir videos e spots de interesse da comunidade; XII- manter em funcionamento servigos de fotografia, reprografia, serigrafia ¢ outros; XIII- manter constantemente atualizado 0 Portal da Prefeitura, na internet, com divulgagao para as redes interna e externa; XIV- executar atividades de relacionamento e divulgagao interna, visando construir um ambiente de motivagao ¢ comprometimento de todos os envalvidos com o projeto: XV- executar outras atividades afins que forem determinadas pelo Prefeito. assuntos d ‘ado em comunicagio as Secretarias, CAPITULO IV CASA DOS CONSELHOS Art. 16. Compete a Casa dos Conselhos: 1+ centralizar, fortalecer e dinamizar as atividades dos diversos Conselhos do Municipio; Tle otimizar recursos comuns aos Conselhos, visando a integragao das atividades e otimizagao dos servigos para a populaga0; IIL disponibilizar apoio logistico para a realizagao das Reunides Ordinarias e Extraordinérias, bem como dos trabalhos das Comissdes dos Conselhos; IV- funcionar como instrumento misto do governo e da sociedade civil para participagaio no processo de formulacdo, monitoramento ¢ fiscalizagio das Politicas Piblicas: V- designar recursos humanos para exercerem sua funcdo: VI- desempenhar outras atividades afins, no Ambito de sua competéneia. Pigina 8 de 450PREFEITURA MUNICIPAL DE SAO JOSE DO RIO PARDO Estado de Sao Paulo CAPITULO V SETOR DE RELAGOES INSTITUCIONAIS FE EXPEDIENTE Art. 17, Compete ao Setor de Relagdes Institucionais e Expediente: L-prestar assisténcia ao Prefeito no recebimento e encaminhamento de comunicagdes oficiais, com érgaos piblicos e entidades da sociedade civil organizada; II- promover, em conjunto com a Assessoria de Gabinete, as comunicagdes institucionais do Gabinete do Prefeito com os demais Poderes Constituidos, entidades piiblicas e privadas e associagdes de classe; TII-manter, em perfeita ordem e arquivo, 0 controle da correspondéncia expedida pelo Gabinete do Prefeito para eventual comprovagao de haver sido recebida pelo destinatirio; TV preparar oficios conforme solicitagao do Prefeito ou do Seeretério do Gabinete, ‘a seu pedido; V-auxiliar na elaboragdo de minutas de Portarias e demais atos oficiais de menor complexidade, em articulagdo com a Procuradoria Geral do Municipio; VI-_ examinar e preparar os expedientes que serdo submetidos & anzilise ¢ despacho do Prefeit VII- receber recomendagdes ¢ requerimentos oriundos do Poder Legislativo, preparando-os com as informagdes necessérias para posterior encaminhamento ao Prefeito: VIIL- receber Projetos de Lei aprovados pela Camara Municipal, com os respectivos autografos, preparando-os para encaminhamento ao Prefeito para fins de sango ou veto; IX- efetuar a numerago ¢ os registros de Leis, Decretos, Portarias, Resolugdes & demais atos normativos do Municipio nos meios fisicos e digitais apropriados, providenciando 0 respectivo arquivo; X- efetuar as publicagdes das Leis, Decretos, Portarias e demais atos oficiais no Diirio Oficial do Municipio; XI- receber, em articulagtio com o Secretario do Gabinete, os requerimentos ¢ demais ecionados ao Prefeito, que devam formar processos. verificando se preenchem todas as formalidades legais ¢ regulamentares, recusando os que nao estiverem em condigdes de serem apreciados; XII- cuidar dos tramites administrativos junto aos cart6rios extrajudiciais de servigo notarial e de registro, conforme demanda do Gabinete do Prefeito: X+_executar outras atividades afins que forem determinadas pelo Prefeito. papéis di TITULO I PROCURADORIA GERAL DO MUNICIPIO; Art. 18, Sdo competéncias da Procuradoria Geral do Municipio: Pagina 9 de 480PREFEITURA MUNICIPAL DE SAO JOSE DO RIO PARDO. Estado de Sao Paulo I. representar judicial c extrajudicialmente o Municipio, com poderes para receber citagdes e intimagBes de quaisquer 6rgdos jurisdicionais ow administrativos; Ile propor as agdes judiciais de interesse do Municipio e defendé-lo nas contr podendo desistir, transigir, ¢ firmar compromissos convenientes ao interesse pablico, III- exercer as fungdes de consultoria juridica, detesa juridica, ¢ téenico-legislativa do Poder Executivo; IV- definir a orientagdo juridica da administragao piblica municipal, fixando a interpretagdo das leis, a serem uniformemente seguidas pelos drgdos da administragdo publica municipal; V- uniformizar os entendimentos juridicos dos érgios da administragao publica municipal, prevenindo ¢ dirimindo as controvérsias, a fim de garantir a correta aplicagao das leis, inclusive mediante a edigdo de sémulas administrativas; VI- _assessorar a claboracao ¢ formalizagao de Portarias, Decretos, Leis, Projetos de Lei e demais atos oficiais, de acordo com as minutas claboradas pelos érgdos competentes da Administrago Municipal; VII- _assistir ao Prefeito no controle interno da legalidade dos atos da administragdo eno cumprimento de decisdes judiciais: VIII- zelar pelo estrito cumprimento da legislagdo concernente ao Municipio, oficiando ao Prefeito ow a outra autoridade municipal competente, nos casos em que a adogiio dessa providéncia se fizer necesséria; IX- promover a cobranga judicial da divida ativa; X- atuar nas agdes diretas de inconstitucionalidade, agdes declaratorias de constitucionalidade, mandados de injungio © arguigdes de descumprimento de preceito fundamental de interesse do Municipio; XI- patrocinar a representagdo de inconstitucionalidade de lei ou ato normative municipal proposta pelo Prefeito, acompanhando e intervindo naquelas de interesse do Municipio; XII- _assistir 0 Prefeito na prestagdo de informagdes em mandados de seguranga ena pratica de atos judiciais e extrajudiciais que digam respeito ao exercicio de suas fungdes: XIII-acompanhar inquéritos civis ¢ procedimentos preparatorios ou investigativos de interesse da administragao piblica municipal; XIV- manifestar-se previamente @ celebragio, por parte das unidades do Poder Executive, de termos de compromisso de ajustamento de conduta em que haja assungio de obrigagdes pelo Municipio XV ajuizar ages em razo de atos de improbidade administrativa, bem como agdes de reparagao civil; XVI- processar e apreciar requerimento de ressarcimento por danos causados por ago ou omissio na prestagdo dos servigos piblicos municipais; Pagina 10 de 480PREFEITURA MUNICIPAL DE SAO JOSE DO RIO PARDO Estado de Sdo Paulo XVII- arbitrar as controvérsias surgidas entre érgdos ¢ entidades integrantes da administragao pablica municipal direta ¢ indireta; XVIII- responder por todos os atos juridicos da Faculdade de Filosofia, Ciéncias e Letras de Sao José do Rio Pardo; XIX- exercer 0 processamento dos feitos relatives ao patriménio municipal imével, manifestando-se nos processos que: a) tenham por objeto atos constitutivos ou translativos de direitos reais em que figure © Municipio; b) versem sobre permissiio, concessio admit iméveis municipais. XX- _praticar todos os aos ¢ ages necessérias ao bom desempenho das fungdes do iva de uso ¢ desafetagio de bens org. CAPITULO I SETOR DE ATOS ADMINISTRATIVOS F LEGISLATIVOS Art. 19, Sdo competéncias do Setor de Atos Administrativos ¢ Legislativos: | preparar, padronizar ¢ executar a expedigao da correspondéncia 0 Procuradoria Geral do Municipio; Il elaborare finalizar minutas de Projetos de Li do Municipio; III- _conferir ¢ encaminhar relat6rios de RPVs para processamento e pagamento pelos ‘tgiios competentes; IV- organizar processos administrativos; V- receber ¢ preparar processos administrativos com pedido de indenizagio e/ow ressarcimento de danos; VI-_ conferir CDAs originarias do Nacleo de Divida Ativa e imprimir respectivos extratos para prosseguimento de processos judiciais fisicos; VII- consultar extratos de divida ativa para o prosseguimento de Exeeugdes Fiscais; VIII- atender aos contribuintes que desejam informagao acerca dos processos judiciais, conferindo-lhes informagdes que no sejam de competéncia dos advogados municipais; IX- recebimento ¢ tramitagio dos requerimentos administrativos para o Procurador Geral do Municipio ou aos advogados piiblicos; X- atendimento do telefone com esclarecimentos aos contribuintes acerca da rotina ¢ procedimentos administrativos da Procuradoria Geral do Municipio; XI-cadastrar petigdes padrao nos sistemas dos Tribunais de Justiga; XII- impressio de publicagdes, separagio € encaminhamento para o advogado responsvel pela matéria; ial da Decretos ¢ outros atos normativos servidores Pagina 11 de 450PREFEITURA MUNICIPAL DE SAO JOSE DO RIO PARDO Estado de So Paulo XIIL- desenvolver outras atribuigdes correlatas, conforme determinagio superior. CAPITULO II NUCLEO DE CALCULOS CONTABEIS Art. 20. So competéncias do Niicleo de Célculos Contabeis: I. elaborar os calculos necessérios & concordincia ou impugnagio em processos judiciais ou administrativos, sejam eles de origem trabalhista, civel ou fiscal; Il-_ prestarassisténcia técnica 4 Fazenda Péblica Municipal em todos os feitos judiciais que demandarem trabalho contabil; IIL- desempenhar outras atividades afins, no ambito de sua competéncia, conforme cterminagio do Procurador Geral do Municipio ou dos Advogados Pablicos. TITULO IIL CONTROLADORIA GERAL Art, 21, So competéneias da Controladoria Geral: I realizar a fiscalizagdo ¢ as auditorias necessarias das atividades desempenhadas, pelo Municipio; Il-acompanhar a pritica de atos ¢ a ocorréncia de fatos de responsabilidade de agentes pliblicos, com vistas a assegurar sua legalidade ¢ regularidade ou eventual responsabilizagiio; IIl- a prestagdo de informagdes ¢ fornecimento de subsidios 20 Prefeito © aos demais responsaveis pela administragdo, arrecadagao e aplicagao de recursos publicos; IV. atestar a consisténcia dos dados contidos nos relatsrios de gesto; V- propor instauragao de sindicdncia investigativa ou processo administrativo disciplinar, quando recomendavel, face & natureza da irregularidade apurada; VI- propor normas préprias de rotinas internas © procedimentos de controle, com observancia na legislagdo vigente; VII- a comprovagiio da legalidade e avaliagao dos resultados, quanto a Icgitimidade, economicidade, eficécia e eficiéncia, da gestdo orgamentiria, financeira, operacional e patrimonial do Municipio; VIII-examinar a integridade ¢ fidedignidade das informagdes financciras ¢ operacionais e os meios utilizados para aferir, localizar, classificar e comunicar essas informagdes; IX- _fiscalizar os sistemas estabelecidos, para cerlificar a observancia as politicas, planos, Ieis ¢ regulamentos que tenham, ou possam ter, impacto sobre operagdes ¢ relatérios, € determinar se a organizagdo esté em conformidade com as diretrizes; Pagina 12 de 480PREFEITURA MUNICIPAL DE SAO JOSE DO RIO PARDO Estado de So Paulo X- examinar os meios usados para a protegilo dos ativos ¢, se necessitio, comprovar sua existéncia real; XI inspecionar as operagdes € programas ¢ verificar se os resultados so compativeis com os planos ¢ se essas operagdes ¢ esses programas sfio executados de acordo com que foi planejado; XII- comunicar o resultado do trabalho de auditoria ¢ certificar que foram tomadas. as providéncias necessarias a respeito de suas descobertas; XIII- expedir diligéncias © emisstio de instrugdes, no exercicio de suas atribuigdes, tendo em vista 0 aperiecigoamento da gestao e a solugdo de falhas ¢ irregularidades detectadas em processos e procedimentos sujeitos a ago de controle; XIV- acompanhar a fiscalizagao anual do Tribunal de Contas do Estado de Sao Paulo, sendo responsdvel por receber as demandas ¢ solicitar providéncias a todas as Secretarias do Municipio; XV- acompanhar as demandas das Entidades Civis e Organizagies no Governamentais - ONGs, sendo responsivel por receber as demandas ¢ solicitar providéneias a0 Municipio; XVI-_ pronunciar sobre matéria de sua atribuiigao que Ihe seja submetida pelo Tribunal de Contas do Estado de Sao Paulo ou demais érgaos de controle externo; XVII- desempenhar outras atividades afins, no ambito de sua competéncia comendagOes, pareceres opinativos, ¢ CAPITULO I AUDITORIA MUNICIPAL Art. 22. Sto competéncias da Auditoria Municipal: [- _inspecionar os érgios ¢ entidades do Poder E:xecutivo do Municipio de So José do Rio Pardo, promovendo fiscalizagdes para examinar a legalidade, a legitimidade, a conformidade, a economicidade, a eficiéncia ¢ a eficicia da gestiio fiscal, orgamentiria, previdenciaria, financeira, contabil, patrimonial e operacional, bem como os programas de governo; Il- articular com érgaos c entidades, inclusive de outros poderes ¢ entes federativos, bem como com entidades privadas, com vistas ao subsidio ou ao desenvolvimento de agdes de controle; III. promover, quando couber, 0 exame prévio ¢ claborar alos normativos, termos, contratos, convénios, ajustes © outros atos assemelhados, devidamente autuados, increntes as atividades da Controladoria Geral do Municipio, sem prejuizo de encaminhamento Procuradoria Geral do Municipio, quando necessario para o exercicio de suas competéncias privativas: TV. colaborar para o aprimoramento da boa governanga no Municipio de Sio José do Rio Pardo; Pagina 13 de 450PREFEFITURA MUNICIPAL DE SAO JOSE DO RIO PARDO Estado de Sao Paulo V~ _ planejar ¢ propor métodos para institucionalizagao de atividades do Sistema de Controle Interno dos érgaos da Administragio Publica Municipal; ‘VI- promover as agdes de articulagdo entre drgios do Poder Executivo, dos demais poderes do Municipio de Sao José do Rio Pardo e entes piblicos e privados na esfera federal ¢ estadual em assuntos, programas ¢ projetos de interesse da Controladoria Geral do Municipio; VIl- apoiar 0 controle externo no exercicio de sua missto institucional; VItI- prestar informagdes ¢ fornecer subsidios para o cumprimento das decisbes © orientagdes emanadas do Tribunal de Contas do Estado de So Paulo, além de outros drgios € entidades com competéncia deciséria ou de controle; IX- realizar atividades de carater consultivo para os rgHos e entidades do Poder Executivo Municipal em matéria afeta ao Controle Interno; X-estudar, orientar, analisar ¢ exarar manifestagdes ¢ informagdes demandadas & Administragdio Pablica, afetos s suas competéncias, que forem submetidos 4 consulta da Controladoria Geral do Municipio; XI- orientar as unidades sob sua diregio, compreendendo a administragio. 0 planejamento, a coordenagiio, 0 controle e a fiscalizago, orientando-thes a atuaca0; XII-_ propor 20 Controlador Geral a adogao de providéncias junto a Procuradoria Geral do Municipio no ambito judicial, quanto a matérias pertinentes ao Controle Interno; XIIL- exercer outras atribuigdes afins ¢ atividades que Ihe forem atribuidas na area de atuagdo, observada a competéncia privativa da Procuradoria Geral do Municipio; CAPITULO OUVIDORIA MUNICIPAL, ‘Art. 23, Sido competéncias da Ouvidoria Municipal L-receber, analisar, encaminhar e responder as deniincias, reclamagdes, sugestdes, criticas ¢ elogios referentes as agdes do Municipio; II-planejar, coordenar, acompanhar, supervisionar ¢ claborar normas € procedimentos padres, para as atividades da Ouvidoria; Il. estabelecer canais de comunicagao com o cidado, que venham facilitar ¢ agilizar © fluxo das informagdes € a solugao dos pleitos; IV. receber reclamagdes, dentincias ¢ queixas da populagdo com relago aos servigos ¢ atos praticados pela Administragdo Municipal, ¢ promover as medidas e ages junto aos drgios municipais visando a apuragiio € a solugaio das questes; V- coordenar, acompanhar e supervisionar 0 scrvigo de informagBes ao cidado; VI- facilitar 0 acesso do cidadio & Ouvidoria, simplificando seus procedimentos internos, bem como dos servigos oferceidos ao cidadao; Paging 14 de 450PREFEITURA MUNICIPAL DE SAO JOSE DO RIO PARDO Estado de Sao Paulo VIl- organizar ¢ interpretar 0 conjunto das manifestagdes recebidas © produzir indicativos quantificados do nivel de satisfagtio dos usuirios dos servigos piblicos prestados pelo Municipio; VIIl- oficiar as autoridades competentes, cientificando-as das questées apresentadas, podendo requisitar informagdes € documentos ¢, sendo 0 caso, recomendar a instauragao de procedimentos administrativos para o exame téenico das questies ¢ a adogao de medidas para prevengo de falhas e omissdes responsaveis pela inadequada prestagao do servigo publico: TX- fomentar a transparéncia publica e contribuir para a aplicagao das normas de acesso a informagaio previstas na Lei Federal n° 12.527, de 18 de novembro de 2011; X- — desempenhar outras atividades afins, no ambito de sua competéneia. TITULO IV FUNDO SOCIAL DE SOLIDARIEDADE Art. 24, Sio competéncias do Fundo Social de Solidariedade 1 promover e coordenar as agdes dentro do municipio, voltadas a identificar € auxiliar na solugdo de problemas emergenciais no ambito social de comunidade ou grupos de individuos; Il estimular a solidariedade © promover a atividades de geragdo de renda; Ill- mobilizar a comunidade para atender as necessidades e problemas sociais locais; IV- exereitar a solidariedade educativa; V- criar oficinas ¢ agdes visando o resgate da dignidade da pessoa humana, a capacitagdo profissional e a geragdo de emprego e renda; VI- articular ages ¢ a ampliagto de parecerias com a iniciativa privada, érgios do Governo e com a sociedade civil para redugio das desigualdades sociais, VII- promover articulagio com as unidades da Administragdo Publica © entidades privadas, visando & realizag3o de campanhas diversas para promogio da solidariedade do Municipio; VIII- desempenhar outras atividades afins, no ambito de sua competéncia s que orientem as fan ‘TITULO V ECRETARIA MUNICIPAL DE TESTAO PUBLICA, Art. 25, So competéneias da Secretaria Municipal de Gestdo Pablica: L-_propor ¢ executar as politicas de administragao ¢ desenvolvimento de recursos humanos, incluindo politicas salariais, de treinamento, recrutamento € selego, realizagiio de concursos piblicos, elassificagao de cargos, empregos ou fungdes, controle do quadro funcional e Pagina 1S de 480PREFEITURA MUNICIPAL DE SAO JOSE DO RIO PARDO. Estado de Sao Paulo do acompanhamento ¢ controle das condigdes de trabalho, de seguranga ¢ de satide ocupacional dos servidores ¢ outras; Il representar o Executivo, em assuntos que envolvam contatos com entidades representativas dos servidores municipais; III- planejar e gerenciar o sistema de administragao geral da Prefeitura, executando © supervisionando suas atividades, incluindo os servigos de zeladoria, xerografia c outros: IV-assessorar 0 Prefeito nos assuntos que dizem respeito a execugio da politica financeira e orgamentaria do Municipio, incl participagdo na elaboracao da proposta orgamentaria em conjunto com outras Secretarias V-planejar, implantar ¢ gerenciar o sistema de administragdo financeira, ive quanto aos aspectos estratégicos ¢ titicos, € orgamentaria e contabil do Municipio: VI- _promover a diregdo da administragao financeira dos tributos ¢ sua contabilizagao;, VIl-_promover a administrago, o controle, o treinamento ¢ 0 aperfeigoamento, bem como a avaliagio dos recursos humanos sob sua responsabilidade, em consonaneia com a Politica de Administragio de Recursos Humanos do Municipio; VIII- dar suporte ¢ administrar a dotagio destinada as demais dreas da Prefeitura, em questdes que envolvam aspectos sociais da populagdo; IX- _preparar e apresentar proposta orgamentiria da Secretaria; X- elaborar projetos educi direcionados a toda populaglo para cesclarecimento e orientagdo acerca das atribuigdes ¢ atividades desenvolvidas pela Secretaria; XI- desenvolver outras atividades correlatas que Ihe forem atribuidas pelo Prefeito, Art.26, A Secretaria Municipal de Gestdo Piiblica tem a seguinte estrut I- Unidade Gestora de Planejamento e Execugao Orgamentaria; a) Setor de Execugdo Orgamentéria; 1. Nacleo de Tesouraria: 2. Nacleo de Contabilidade, b) Setor de Projetos de Captagdo de Recursos, Convénios ¢ Prestagio de Contas: ©) Setor de Planejamento. 1. Nacleo de Controle Orgamentério; 2. Nacleo de Patriménio. Il- Unidade Gestora de Administragio; 4) Sctor de Servigos Municipalizados; . Niicleo de Junta de Servigo Militar; . Niicleo de Procon; . Niicleo do PAT; Niicleo do SEBRAE; Nacleo do Banco do Povo. Pigina 16 de 450PREFEITURA MUNICIPAL DE SAO JOSE DO RIO PARDO Estado de Sao Paulo b) Setor de Apoio e Manutengao Predial; ©) Setor de Almoxarifado: d) Setor de Arrecadagdo ¢ Cadastro; 1, Nuicleo de Auditoria Fiscal; 2. Natcleo de Fiscalizagdo Tributéria ¢ Posturas; 3. Nateleo de Divida Ativa; 4, Niicleo de Tributagdo e Cadastro. @) Setor de Licitagdes, Contratos e Convénios; 1) Setor de Compras; g) Setor de Tecnologia ¢ Informagio; h) Setor de Recepgao ¢ Protocolo; i) Setor de Arquivo: ) Setor do SASSPM; k) Setor de Recursos umanos; 1. Nucleo de Administragio de Pessoal; 2, Niicleo de Seguranga e Medicina do Trabalho, 1) Setor de Parcerias e Entidades. CAPITULO T UNIDADE GESTORA DE PLANEJAMENTO E EXECUGAO ORGAMENTARIA Art. 27. Compete & Unidade Gestora de Planejamento ¢ Execugto Orgamentitia: I promover 0 planejamento, acompanhamento ¢ exccugio das pegas orgamentarrias, em parceria com os demais drgdios ¢ unidades competentes, alinhando os objetivos e metas dos programas, projetos e ages aqueles de natureza fiscal Il observar a qualidade do gasto piblico ¢ 0 cumprimento da legislagiio © bons principios da administragao orgamentaria publica; IIL. monitorar as mudangas contabeis e orgamentirias dos Manuais, Comunicados do ‘Tribunal de Contas do Estado de Sao Paulo ¢ dos Planos de Contas; IV- promover ¢ implantar cotidianamente melhores priticas que apoiem a execugio das agdes relacionadas ao planejamento orgamentario; V- viabilizar a gestio do conhecimento institucional referente ao orgamento municipal; VI- estabelecer ¢ acompanhar de forma sistemdtica, para fins de supervisio, a programagio financeira relacionada a execug’o orgamentaria da Administragdo Direta e Indireta; VII- elaborar, desenvolver e implantar, em conjunto com as Secretarias Municipais e de acordo com o Plano de Governo, os indicadores de acompanhamento e mensuragdo da execugo orgamentaria; Pagina 17 de 480PREFEITURA MUNICIPAL DE SAO JOS Estado de So Paulo { DO RIO PARDO. VIII- controlar a execugtio do orgamento de conformidade com 0 limites de utilizagao estabelecidos; IX- coordenar a coleta de dados para alimentagao do relatério de atividades baseado nos programas e agdes do Plano de Governo ¢ do Plano Plurianual; X- _ prestar atendimento aos drgdos municipais quanto & execugdo de seus respectivos orgamentos; XI- realizar estudos ¢ pesquisas visando o aperfeigoamento das téenicas orgamentarias da Administragiio Municipal; XII- consolidar ¢ disponibilizar informagdes e relatérios gerenciais sobre a execugdo das agdes e programas da unidade setorial; XIII- fornecer informagdes ao Secretirio Municipal de Gesto Pablica na claboragaio do relatério de gestto anual; XIV- desempenhar outras atividades afins no ambito de sua competéneia. Art, 28. Compete ao Setor de Execugtio Orgamentaria: I+ controlar a exccugo do Plano Plurianual, da Lei de Diretrizes Orgamenticias € do Orgamento Anual, em seus aspectos orgamentatio ¢ financeiro; Il- realizar a avaliagdo da execugdo do Plano de Governo nas pegas orgamentirias, atualizando-as periodicamente; Ill coordenar a realizagdo de audiéncias pil participagaio popular no orgamento; IV- cumprir ¢ fazer cumprir as determinagdes oriundas da Administragio, no que tange ao controle da execugao dos Programas de Governo; V- _ subsidiar a Administragao Direta e Indireta no processo de elaboragdio ¢ execugaio do Plano Plurianual e da Lei Orgamentéria; VI- criar e sistematizar canais institucionais para a coleta de informagoes sobre a elaboragdo € execusto orgamentaria; VII- estabelecer cronogramas de trabalho voltados a orientagio das Seeretarias para a elaboragdo € execugto orgamenticia; VIII- acompanhar 0 cumprimento do cronograma de atividades referente € execugdo orgamentiria: IX- monitorar a execugiio orgamentiria ¢ financeira dos programas ¢ agdes do Plano Plurianual; X- supervisionar e controlar a liberagdo de recursos orgamentarios para os Fundos Municipais, de acordo com o ingresso das receitas; is ¢ atividades referentes a borago Pagina 18 de 450PREFEITURA MUNICIPAL DE SAO JOSE DO RIO PARDO Estado de Sdo Paulo XI- coordenar ¢ solicitar alteragdes orgamentarias para atingir a adequada Exccugdo; XII- desenvolver outras atribuig6es correlatas, conforme determinagaio superior. SUBSECAO I NUCLEO DE TESOURARIA Art. 29. Compete ao Niicleo de Tesouraria: [+ efetuar, sob orientagao da Unidade Gestora, aplicagdes e captagdes de dinheiro no mereado financeiro; Ile _programar e executar os pagamentos de dividas do Municipio; III. executar agdes com o objetivo de garantir a receita da Administragao Municipal; IV- manter-se atualizado em relacZo as leis pertinentes ao Nicleo; V- elaborar oficios e demais documentos, no ambito da sua atribuigao: VI- formalizar as pendéncias ocorridas na conciliagao bancéria e nas demais direas de atuago do Nicleo; VII- efetuar pagamentos; VIII- responder pela andlise ¢ conciliagdo das contas bancarias da Prefeitura; IX- _garantir a confiabilidade dos niimeros apresentados nos extratos bancérios: X- _acompanhar os processos relacionados a pagamentos ¢ recebimentos; XI- desenvolver outras atribuigdes correlatas, conforme determinagdo superior. SUBSECAO IL NUCLEO DE CONTABILIDADE, Art.30, Compete ao Niicleo de Contabilidade 1 contabilizar a reccita e a despesa nos a econdmico ¢ financeiro; II- _ elaborar relatérios de gestio fiscal ¢ acompanhamento da legislago pertinent IIL-providenciar os langamentos patrimoniais ¢ contibeis, bem como 0 arquivo de documentos; IV- monitorar a apropriag Administragao Direta do Municipio; 'V- _ efetuar levantamentos contabeis diversos ¢ balancetes mensais; VI- prestar contas ao Tribunal de Contas do Estado © da Uniti pertinentes a parte spectos orgamentirio, patrimonial, da despesa orgamentiria realizada pelos drgios da contabil; VII- criar, acompanhar o desenvolvimento, administrar ¢ implementar o sistema de informago de custos de bens € servigos € outros objetos nas unidades da Admi 0 Direta Municipal; Pagina 19 de 450PREFFITURA MUNICIPAL DE SAO JOSE DO RIO PARDO Estado de Sao Paulo VIIL- planejar, coordenar e racionalizar as priticas administrativas relacionadas & apropriagdo ¢ controle de custos; IX- analisar a consisténcia das informagdes do Relatério de Gestdo Fiscal X- subsidiar a superior administragio, com relatorios gerenciais periddicos que permitam uma visio geral ¢ atualizada de informagoes fiscais, contabeis, financeiras ¢ patrimoniais da situagdo do Municipio em relagdo as entidades extemas com as quais mantenha vineula XI- desenvolver outras atribuigdes correlatas, conforme determinagao superior SECAO II SETOR DE PROJETOS DE CAPTACAO DE RECURSOS, CONVENIOS F- PRESTAGAO DE CONTAS ‘Art, 31, Compete ao Setor de Projetos de Captaco de Recursos, Convénios ¢ Prestagdo de Contas: T+ promover a cooperagdo técnica entre os demais Grgdos do Poder Pablico Municipal e entidades privadas, a fim de assegurar 0 desenvolvimento de politicas © programas piblicos voltados a captagao ¢ distribuigdo de recursos; Tl coordenar a instrugio processual para contratos ¢ convenios de prestagdo de servigos, observando a legislagao vigente; IIL formular, coordenar ¢ executar a politica de captagao de recursos externos &s finangas municipais: IV- assegurar a correta claboragio de termos de referéncia ¢ detalhamento das especificagdes ¢ condigdes de aquisigéo contratagao; V- formular, coordenar ¢ executar agdes para o desenvolvimento de programas & projetos junto aos governos estadual, federal e &iniciativa privada, bem como entidades e governos de outros paises; Vie coordenar ¢ estudar a viabilizagao de projetos definidos pela Administragio Municipal, a partir da identificagdo de fontes de financiamento estadual e federal; Vile elaborar planos, programas, projetos ¢ demais pegas técnicas necessirias & captagio de recursos em conjunto com os demais drgHos da Administrago Direta ¢ Indireta do Municipio; VIII relacionar-se com os Conselhos Municipais ¢ respectivos Fundos, na atuagio, de acordo com a legislagao especifica que os instituiu; IX- monitorar os convénios para planejamento de novas contratagies; X- _ Vetificar renovagao e prorrogagiio dos convénios; XI- acompanhar captagio, repasse de recursos oriundos de sistema de conyénios € prestago de contas; cade Pagina 20 de 450PREFEITURA MUNICIPAL DE SAO JOS! Estado de Sdo Paulo DO RIO PARDO XII- acompanhar © monitorar a execuso dos objetivos conveniados pela Municipatidade; XIII- desenvolver outras atribuigdes correlatas, conforme determinagao superior SECAO IIL SETOR DE PLANEJAMENTO Art. 32. Compete ao Setor de Plangjamento: le orientar, coordenar ¢ controlar os trabalhos de levantamento dos indicadores dos programas de governo previstos no Plano Plurianual; Il identificar, analisar © propor medidas necessarias a formulagio das Politicas Pablicas municipais, compatibilizando-as com as Diretrizes do Planejamento do Municipio: II- supervisionar, coordenar ¢ acompanhar as atividades de monitoramento © avaliago da execugdo dos planos plurianuais, programas ¢ projetos regionais e setoriais, de forma a propor ajustes, quando necessirios a implementagio do planejamento ¢ & conduta da politica econdmico-social; IV- orientar os diversos érgios da Administragio Direta ¢ Indireta, Fundagdes, Fundos Municipais, Empresas Piblicas Autarquias, na elaboragiio dos programas sctoriais; V- sistematizar indicadores que deverdo ser utilizados para 0 acompanhamento dos programas previstos no Plano Plurianual; VI- reconhecer os valores atribuidos a objetos, acontecimentos ou situagdes, de acordo com certas regras, para possibilitar os avangos em termos de resultados ¢ impactos de uma determinada agdo ou atividade; VII- orientar os érgios da Administragdo Municipal na claborago do Plano de Agao Estratégico Anual; VIII- consolidar 0 Plano Plurianual, as Diretrizes Orgamentitia Orgamentéria Anual; IX- identificar desvios na execugdo das agdes, entre o programado ¢ o exceulado, diagnosticando suas causas e propondo ajustes operacionais, com vistas a adequagao entre o plana e sua implementagao. X- — desenvolver outras atribuigdes correlatas, conforme determinagao superior. © a Proposta SUBSEGAO 1 CLEO DE CONTROLE ORGAMENTARIO N Art. 33. Compete ao Niicleo de Controle Orgamentirio: I- controlar a execugio orgamentiria dentro dos termos estabelecidos pela Secretaria Municipal de Gestéo Pablica; Pagina 21 de 480PREFEITURA MUNICIPAL DE SAO JOS Estado de Sio Paulo DO RIO PARDO le fazer cumpriras prioridades e diretrizes da Secretaria no que se refere & aquisigao , obras e servigos; II. coordenar a elaborago da proposta orgamentaria da Secretaria; IV- prestar suporte téenico as diversas unidades da Secretaria em matéria de sua idade; V-acompanhar a execugio orgamentaria dos contratos de fornecimento: VI- providenciar reservas orgamentirias, empenhos, liquidagdes ¢ eventuais de materiais estornos; VII- elaborar relatorios periddicos sobre suas atividades; VItI- desenvolver outras atribuigdes correlatas, conforme determinagao superior SUBSEGAO II NUCLEO DE PATRIMONIO. Art. 34. Compete ao Niicleo de Patriménio: I coordenar as atividades relacionadas a gesto do patriménio dos bens moveis € iméveis do Municfpi II- garantir que os bens méveis € iméveis scjam identificados, caracterizados € cadastrados; TIL estabelecer ¢ controlar as normas de utilizagiio © conservagao para a permissio de uso dos bens e patriménios; IV- coordenar as atividades de avaliagdo de bens méveis ¢ iméveis do Municipio para as finalidades previstas em Leis V- garantir a regularizagao documental dos iméveis da Prefeitura; VI- coordenar as atividades de arrolamento dos bens méveis, adotando as medidas cabiveis para seu reaproveitamento ou baixa para destinago final, no caso de inserviv VII- coordenar, se for 0 caso, as atividades de descarte do patriménio nos termos pelo Tribunal de Contas do Estado de Sio Paulo: VIII- desenvolver outras atribuigdes correlatas, conforme determinago superior CAPITULO IT UNIDADE GESTORA DE ADMINI RACAO Art. 38. Compete a Unidade Gestora de Administragio: I+ elaborar, propor, implantar ¢ gerenciar as diretrizes, padrdes de planejamento € recursos municipais nas dreas de gestio de pessoas ¢ servigos administrativos; II coordenar as atividades de desenvolvimento dos recursos humanos, de administragio de pessoal da Prefeitura e de gestio de folha de pagamento, inclusive as rekativas a: Pagina 22 de 450PREFEITURA MUNICIPAL DE SAO JOSE DO RIO PARDO. Estado de Sao Paulo a) recrutamento, selegdo, avaliagio de desempenho, sistema de earreiras, planos de lotagao, politica de cargos e salirios, gerenciamento de beneficios ¢ demais atividades de natureza técnica de administrago desenvolvimento de recursos humanos; b) direitos e deveres, registros funcionais ¢ controle de frequéncia, claborayo das folhas de pagamento ¢ demais assuntos relacionados aos prontuirios dos servidores da Preleitura; ©) desenvolvimento técnico-profissional dos scrvidores através de agdes de capacitago ¢ treinamento, a partir da identificagdo de suas necessidades; 4) seguranga no trabalho e bem-cstar dos servidores da Prefeitura; Ill- _ promover implementar planos ¢ programas de modemizagtio c aperfecigoamento da gestio administrativa no ambito da Administragao Municipal; IV- coordenar as atividades de protocolo geral da Prefeitura, no que diz respeito a0 recebimento, distribuigao, controle, andamento ¢ arquivamento de papéis ¢ documento V- _ elaborar, propor, implantar ¢ gerenciar as diretrizes, politicas, modelos ¢ padres referentes aos gastos administrativos da Prefeitura; VI- _elaborar, propor, implantar e gerenciar as diretrizes, politicas, modelos ¢ padroes referentes aos bens patrimoniais mobilidrios ¢ imobilidrios da Prefeitura e do Municipio: VII- coordenar as atividades de infraestrutura necessarias ao funcionamento do Pago Municipal no que diz respeito a limpeza, zeladoria, manutengiio predial ¢ de instalagdes elétricas € conservagao de bens, equipamentos ¢ instalagdes; VIII- desempenhar outras atividades no ambito de sua competéncia. SECAO1 SETOR DE SERVICOS MUNICIPALIZADOS Art. 36. Compete ao Setor de Servigos Municipalizados: [-avaliar e fiscalizar os servigos municipalizados ofertados; Il- regular, organizar e coordenar, de forma complementar e assistencial, a prestagdo dos servigos considerados de utilidade e necessidade publica, de interesse local, por parte de centidades integradas a estrutura organizacional do Municipio, geridos de forma empresarial ¢ auténoma; IIL verificar ¢ fiscalizar 0 cumprimento das dirctrizes estabelecidas no Plano de Trabalho; IV- participar da defini¢ao dos responsdveis por estarem a frente das organizagdes que prestam servigos municipalizados de forma auténoma, porém integrada a Administragao Direta; V- desenvolver outras atribuigdes correlatas, conforme determinagao superior. Pagina 23 de 480PREFEITURA MUNICIPAL DE SAO JOSE Estado de Sao Paulo 0 RIO PARDO. SUBSEGAO I NUCLEO DA JUNTA DE SERVICO MILITAR, Art. 37. Compete ao Niicleo da Junta de Servigo Militar 1 orientar, fiscalizar ¢ controlar as atividades do servigo militar da Juntas de Servigo Militar vinculadas; I cumprir © fazer cumprir instrugdes baixadas pela Circunscrigdes de Servigo Militar; Il. dirigir ceriménias civicas referentes a0 Servigo Militar © a Entrega de Certificados no Municipio; IV- controlar documentagdo sigilosa, ndo podendo tal atividade ser delegada. V- receber documentagio da Junta de Servigo Militar, conferir ¢ encaminhar a Circunscrigdes de Servigo Militar; Vi- remeter & Junta de Servigo Militar a documentagao oriunda da Cireunserigbes de Servigo Militar e outros érgios de Servigo Militar; VIl- remeter a Circunscrigdes de Servigo Militar mapas de Controle Mensal das Atividades Realizadas nas Junta de Servigo Militar; VIII- verificar se os documentos emitidos pela Junta de Servigo Militar foram corretamente confeccionados ¢ assina-los; IX- cumprir as prescrigdes do Plano Regional de Mobilizacao; X- realizar ¢ encaminhar a Circunserigdes de Servigo Militar as apresentagies de Inativos e Pensionistas; Xl- desenvolver outras atribuigdes correlatas, conforme determinagio superior. SUBSECAO IT NUCLEO DO PROCON Art, 38. Compete ao Niicleo do Procon: [propor ¢ executar a politica municipal de defesa do eonsumidor; Il receber, analisar ¢ encaminhar consultas, deniincias e sugestées apresentadas por consumidores, entidades representativas, ou pessoas juridieas de direito publico ou privado; III- _orientar permanentemente os consumidores sobre scus direitos ¢ garantia IV- representar ao Ministério Pablico ou as autoridudes policiais os fatos tipificados como crimes contra as relagdes de consumo; V- fisealizar as deniincias efetuadas, encaminhando a ass Ministério Pablico as situagdes nao resolvidas administrativamente: Vi- levar a0 conhecimento dos érgios competentes as infragdes de ordem administrativa que violem interesses difusos, coletivos ou individuais dos consumidores: cia judiciiria © a0 Pagina 24 de 450PREFEITURA MUNICIPAL DE SAO JOSE DO RIO PARDO. Estado de Sao Paulo VII- funcionar como instincia de instrugdo ¢ julgamento no processo administrativo, conforme regras fixadas por Lei, pelas normas complementares municipais e, subsidiariamente, por legislagto estadual ou federal; VIll- fiscalizar e aplicar sangdes administrativas previstas na legislagiio ¢ em outras normas relativas a defesa dos consumidores; IX- solicitar @ concurso de érgdos ¢ entidades de notéria especializa consecugiio de sua finalidade; X- — desenvolver outras atribuigdes correlatas, conforme determinagio superior, wo para SUBSEGAO IIT NUCLEO DO PAT Art. 39. Compete ao Niicleo do PAT: I+ facilitar 0 processo de busca de emprego ¢ diminuir o tempo de espera dos trabalhadores que esto buscando uma nova colocagdo no mercado de trabalho, através de programas gratuitos de qualificacao ¢ requalificagao profissional, intermediagAo de mo-de-obra, seguro-desemprego € emissao de carteira de trabalho; Il- formar ages direcionadas ao trabalho ¢ renda com foco na oferta de vagas do Municipio, estabelecendo relagdo entre governo municipal ¢ setor empresarial nos scgmentos industrial, tecnolégico, comercial ¢ de servigos, identificando oportunidades de trabalho; IIl- realizar a ponte entre as empresas ¢ profissionais com necessidades especiais, por meio do Programa de Apoio as Pessoas com Deficiéncia, além de estagidrios ¢ pessoas em busca de primeiro emprego; IV- fomentar banco de dados com informagdes sobre os profissionais existentes no Municipio, bem como disponibilizar aos trabalhadores © empregadores beneficios como apresentago pessoal nas empresas, informagSes basicas sobre processos seletivos com simulagdes de avaliagSes realizadas pelas empresas, encaminhamento de trabalhadores de acordo com perfil solicitado pela empresa, sala para processo de selegdo ¢ treinamentos; V- _ identificar as necessidades locais relativas ao emprego ¢ as relagdes do trabalho, plangjar agdes e executé-las de acordo com os planos, programas e metas estabelecidas: VI- desenvolver outras atribuigdes correlatas, conforme determinac2o superior. SUBSECAO IV NUCLEO DO SEBRAE. Art. 40. Compete ao Nucleo do SEBRAE: I+ viabilizar ¢ agilizar trimites e 0 processo de abertura, transferéncia, formalizagao ¢ regularizago de empreendimentos ¢ empresas; Pagina 25 de 450PREFEITURA MUNICIPAL DE SAO JOSE DO RIO PARDO Estado de Sao Paulo II- cooperar com as empresas na formulagao ¢ gestio de planos de negécios, ofertar ‘cursos de capacitago ¢ aprimoramento aos empreendedores, além de orienta-los na abtengio de crédito; II proporcionar acesso a0 crédito & pessoa fisica ¢ aos pequenos empreendedores como um dos meios para o desenvolvimento econdmico do Municipio; IV- elaborar projetos de preparagao de futuros empreendedores objetivando maior idade no mercado, por meio de parcerias com instituigoes; V- interagir entre as Secretarias Municipais, estabelecer parcerias, convénios, contratos ou termos de cooperagio com Orgdos Estaduais, Federais, Entidades de Classe, Autarquias ¢ Associagdes, no tocante a disponibilizagao de recursos humanos ¢ outros interesses que se fizerem necessérios para viabilizar 0 funcionamento de suas agdes; VI- desenvolver outras atribuigdes correlatas, conforme determinagio superior SUBSECAO V NUCLEO DO BANCO DO POVO: Art. 41, Compete ao Niicleo do Banco do Povo: Ie incentivar o micro-empreendimento, oferecendo linhas de crédito, financiamento © apoio téenico ao empreendedor de baixa renda, visando a geragio de emprego ¢ renda © a0 desenvolvimento do Municipio; I+ atender aos clientes, fornecendo-Ihes informagdes concementes ao programa de microcrédito; Ill estimular, por meio de eventos, feiras, semindtios ¢ outros, a integragio da micro © pequena empresa; IV- enviar processos aprovados para a agéncia credenciada do Banco do Brasil; V- promover a articulagdo e a integragdo dos diversos drgaos com as atividades-fim do Programa Banco do Povo; VI- desenvolver outras atribuigdes correlatas, conforme determinagio superior. SECAO II SETOR DE APOIO E MANUTENCAO PREDIAI ‘Art. 42. Compete ao Setor de Apoio ¢ Manutengio Predial: Te assessorar cquipes de exccugdo de servigos basicos de vigiineia de bens piblicos, elaborando e promovendo as agdes que permitam o melhor aproveitamento dos bens, Ile gerenciar o processo de elaboragao do planejamento de manutengao preventiva e periddica dos prédios piblicos do Municipio; Pigina 26 de 480PREFEITURA MUNICIPAL DE SAO JOSE DO RIO PARDO: Estado de Sao Paulo IIL gerir os bens piblicos, estabelecendo pri equipamentos; IV- supervisionar os servigos de zeladoria dos bens ¢ patriménio publico das uunidades; V-receber, analisar ¢ distribuir todas as demandas de manutengiio institucional € predial; VI-_ estabelecer politicas de conservagao ¢ reparagdo em méquinas ¢ utensilios, bem como de instalagdes clétricas, telefSnicas, hidréulicas ¢ de ar-condicionado, nos limites de sua capacidade técnica; VII- responsabilizar-se pela recuperagdo, conservagio e manutengo preventiva, preditiva e corretiva do patriménio predial; VIII- desenvolver outras atribuigdes correlatas, conforme determinago superior. SECAO IL SETOR DE ALMOXARIFADO Art, 43. Compete ao Setor de Almoxarifado: I+ coordenar, controlar, supervisionar as atividades inerentes & sua area de atuagio, procedendo ao recebimento, armazenamento ¢ conservagio dos materiais adquiridos pela Prefeitura, distribuindo-os aos demais almoxarifados; Il verificar ¢ conferir os materiais recebidos com as respectivas notas fiscais ou de centrega emitidas pelos respectivos fornecedores; TI gerir os processos de armazenagem e movimentas miéquinas ¢ outros; IV- fiscalizar a entrada e saida de materiais, acompanhando os inventirios indicadores da area; V- supervisionar a seguranga na movimentayo do estoque ¢ dos servigos de manutengo, cobrando a ordem, limpeza, organizagao e disciplina na érea; VI- coordenar o recebimento das requisigdes de materiais em estoque, is respectiva entrega e efetuar o respectivo controle; VII- supervisionar o desempenho da area, compilando ou analisando relatsrios € 4quadros demonstrativos diversos sobre a movimentagao de materiais para controle; VIII- acompanhar o processo de levantamento do inventério fisico do estoque de matérias-primas ¢ produtos acabados para controle, apuragio ¢ corregao de resultados contabeis, remetendo aos setores responsiveis pelo planejamento de compras; IX- participar do processo de planejamento das aquisigdes anuais da Prefeitura; X+ _ manter interlocugio com os demais almoxarifados especificos de cada Secretaria, auxiliando-os no planejamento de suas atividades buscando padronizagao nos. processos, de materiais, equipamentos, Pagina 27 de 450 oePREFFITURA MUNICIPAL DE SAO JOSE DO RIO PARDO Estado de Sao Paulo podendo, ainda, promover de comum acordo a redistribuigio de materiais existentes em qualquer repartigao municipal, nos casos de sobras ou excesso de estoque, para atender as necessidades de outras unidades; XI- desenvolver outras al igbes correlatas, conforme determinago superior SECAO IV SETOR DE ARRECADAGAO E CADASTRO Art. 44, Compete ao Setor de Arrecadagiio ¢ Cadastro: I= coordenar o langamento dos tributos de competéneia municipal de contribuintes ‘¢ estabelecimentos comerciais, industriais e de prestagdo de servigo, inclusive 0 comércio ambulante; Il-orientar a ago tributaria junto ao contribuinte promovendo a organizagao © @ manutengao do Cadastro Municipal de Contribuintes; II apresentar sugestdes para o aperfeigoamento ¢ melhoria dos servigos tibutarios; IV- coordenar 0 intercimbio de informagdes com outros érgdos de Govern ou instituigdes; V- promover a elaboracao de estudos pa terrenos ¢ edificagdes para efeito de tributacio. VI- organizar, orientar ¢ supervisionar as atividades relativas & arrecadayao dos tributos municipais; VIl- estudar 0 comportamento das receitas tributérias, propondo ao Sceretario Municipal as medidas que julgar necessérias ao aperfeigoamento ¢ methoria do sistema de arrecadago; VIIL- organizar e propor alteragdes para o pleno funcionamento da cobranga da divida ativa, buscando alternativas para a recuperagao dos crédito; IX- elaborar politica de recadastramento municipal, além de gerir © atualizar 0 cadastro econdmico; X- desenvolver outras atribuigdes correlatas, conforme determinagio superior atualizagdo da planta de valores dos SUBSECAO I NUCLEO DE AUDITORIA FISCAL ‘Art, 45. Compete ao Nucleo de Auditoria Fiscal [a fiscalizagdo de tributos municipais junto a estabelecimentos comerciais, prestadores de servigos e demais entidades; Tl _planejare executar as atividades relativas a fiscalizagao dos tributos mobiliarios © imobiliarios; Pagina 28 de 450PREFEITURA MUNICIPAL DE SAO JOSE DO RIO PARDO. Estado de Sao Paulo Ill- verificagdo da regularidade das escritas em livros © registros fiscais. por legislagao especifica vigente; IV- constituigdo, mediante langamento, do crédito tributario e contribuigdes: V- _ elaborar ¢ proferir decisdes ou delas patticipar em procedimento fiscal, bem como em processos de consulta, restituigdo ou compensagao de tributos © contribuigdes © de reconhecimento de beneficios fiscais; VI- realizar vistorias técnicas e diligéncias fiscais; Vil- _participar de programas de planejamento ¢ programagio fiscal; VIll- requisitar das unidades administrativas elementos necessarios a instru io de procedimentos fiscais; IX- _ preparar demonstrativos que atendam aos drgZos extemos de fiscalizayo, em fungdo da legislagdo vigente; X- propor alteragdes de normas legais municipais; XI- _analisar os pedidos de isengdo, remissio ¢ restituigo de indébito relativos aos débitos de sua competéncia; XII-_ analisar demais processos administrativos fiseais; XIII- relatar crimes de sonegagaio fiscal ou contra a ordem tributéria; XIV- exercer as atividades de orientagio ao contribuinte quanto a interpretagio da legislagio tributéria ¢ a0 exato cumprimento de suas obrigagdes fise XV- claborar pareceres sobre matérias exclusivamente tributérias, em relago aos débitos que estejam inseritos em divida ativa; XVI- manter registro das operagdes realizadas pelo Nacleos XVII- desenvolver outras atribuigdes correlatas, conforme determinagao superior. SUBSEGAO II NUCLEO DE FISCALIZACAO TRIBI Art. 46, Compete ao Niicleo de Fiscalizagao Tributaria ¢ Posturas: I fiscalizar as atividades de escrituragao contabil ¢ fiscal, assegurando que todos 08 tributos municipais devidos sejam apurados e recolhidos na forma da Lei II- acompanhar 0 cadastro de pessoas juridicas comerciais ¢ industriais, além dos servigos de transporte intermunicipal ¢ telecomunicagées; III- _cxaminar ¢ classificar nos respectivos cédigos de atividades as novas empresas cadastradas; IV- _acompanhar ¢ fisealizar as empresas cadastradas, bem como os prestadores de servigos, profissionais liberais, auténomos, feirantes, ambulantes ¢ afins, visando 0 controle da regularidade das contribuigdes conforme a legislagdo municipal; Pagina 29 de 450