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loi 65/99
Mettre en place les conditions d amlioration de l environnement du travail ; Organiser et dvelopper le dialogue social entre les diffrents acteurs ; Introduire de nouveaux modes de fonctionnement dans le management des relations sociales.
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Dmarche Suivie
Les textes anciens ont t mis en place de manire unilatrale par l Administration ; Le code tel quil est publi a t soumis par l administration aux employeurs et aux syndicats; Ce code a t au centre de longues ngociations entre les partenaires pour parvenir un certain consensus; A fait l objet d un accord sign le 30 avril 2003 a t prsent au parlement, publi au Bulletin Officiel le 08 dcembre 2003 En vigueur depuis le 08 juin 2004. Prparation des textes d application (en cours) Publication de 19 dcrets (BO du 6 Janvier 2005)
Possibilit de rpartir la dure lgale sur lanne en fonction des besoins de lentreprise.
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Les heures de travail au del de lhoraire prvu habituellement pour le salari. Rpartition irrgulire des heures de travail sur lanne :
Au del de la 10me heure de travail, Au del de 2288 heures.
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Le Repos Hebdomadaire
Repos hebdomadaire de 24 heures. Le Vendredi, le Samedi, le Dimanche ou le jour du Souk. Drogations :
Le repos par roulement
tablissements devant rester ouverts au public tablissements autoriss Larrt peut entraner un prjudice au public Matires prissables
A la demande de certaines entreprises, le ministre de lemploi peut autoriser le repos par roulement. Demande des 2/3 des employeurs dans une province, commune, quartier, rgion, et les 2/3 des employs.
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Le Repos Hebdomadaire
Drogations :
Possibilit de suspension du repos hebdomadaire : nature de lactivit, urgence, surcrot de travail :
sauf pour les mineurs de moins de 18 ans. Les femmes de moins de 20 ans. Handicaps.
Repos compensatoire en cas de suspension du repos hebdomadaire : dlai ne dpassant pas un mois.
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Le Cong Annuel
Aprs 6 mois de travail continu dans la mme entreprise ou chez le mme employeur. Une journe et 1/2 de cong par mois de travail effectif. 2 jours pour les salaris de moins de 18 ans. Lemploy dispose dune journe et 1/2 supplmentaire par priode de 5 ans (continue ou discontinue), sans que la totalit du cong ne puisse dpasser 30 jours. Il est possible de rpartir ou de cumuler le cong de deux annes conscutives (accord de lemployeur et de lemploy)
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Le Cong Annuel
Est nulle toute renonciation par avance au cong annuel mme contre une compensation. Programmation des congs annuels aprs consultation des reprsentants du personnel (tenir compte de la situation familiale et de lanciennet des salaris). Informer les salaris avant leur dpart en cong 30 jours avant. Lemployeur ne peut pas embaucher le salari pour effectuer un travail pendant le cong annuel (avec contrepartie ou sans contrepartie). Il est interdit galement au salari deffectuer un travail rmunr pendant sa priode de cong annuel.
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Pouvoir Disciplinaire
Quels comportements sont passibles de sanctions ? Aprs une faute du salari, dans quel dlai lemployeur doit il prendre sa dcision ? Quelle est la procdure suivre pour avertir le salari sanctionn ? La sanction doit elle tre prcde dun entretien pralable ?
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Pouvoir Disciplinaire
Il rsulte la fois du pouvoir de direction de lemployeur et de son pouvoir rglementaire. Le salari sy trouve soumis en raison du lien de subordination.
Les sanctions :
Avertissement Blme 2 blme ou mise pied de moins de 8 jours. 3 blme ou mutation du salari : tenir compte du lieu de rsidence du salari.
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Pouvoir Disciplinaire
Avertissement et Blme Monsieur, En application des dispositions de l articles 63 du code du travail nous avons le regret de vous infliger la sanction suivante :(Selon le cas ; un avertissement - un blme ) Cette sanction qui prend effet compter de ce jour a t prise votre encontre pour les motifs suivants : (sil sagit dun blme :Tout en vous rappelant que vous avez dj fait lobjet dun avertissement en date du), Nous vous signalons que conformment aux dispositions de larticle 38 du code du travail , le cumul de quatre sanctions disciplinaires dans lanne peut entraner le licenciement sans indemnits ni pravis . Par consquent, nous vous invitons faire preuve de . Veuillez agrer Casablanca le :
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Pouvoir Disciplinaire
PROCES VERBAL DAUDITION En application des dispositions de larticle 62 du code de travail, a lieu au sige de la socit, en date du heures, laudition de Mr..pour lui permettre de se dfendre et recueillir ses explications sur les fautes , qui lui sont reproches et qui ont t constates le :.. Laudition a t mene par Mr reprsentant la socit , en prsence du salari lui-mme , accompagn de Mr... . (Dlgu du personnel ou reprsentant syndical) choisi par lintress Au dbut de cet audition , Mr...reprsentant de la socit a indiqu lintress le cadre dans lequel se droule cet entretien et lui a indiqu les fautes qui lui sont reproches et qui sont : Il a par la suite invit lintress fournir toutes les explications utiles ce sujet et prsenter et dfendre ces arguments ventuels. Prenant la parole lintress dclar ce qui suit : Aprs que lintress ait termin ses explications et dclar quil na rien ajouter, la sance daudition a t leve heures. et le prsent procs verbal a t tabli sance tenante. Casablanca le .
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Pouvoir Disciplinaire
LES SANCTIONS DISCIPLINAIRES : 3me et 4me blme Monsieur, En application des dispositions de l articles 63 du code du travail nous avons le regret de vous infliger la sanction suivante : Selon le cas un deuxime blme -une mise pied de ou = 8 jours un troisime blme -un changement de service ou dtablissement Cette sanction qui prend effet compter de ce jour a t prise votre encontre pour les motifs suivants : Conformment larticle 62 du code du travail, vous avez t entendu le pour vous permettre de vous dfendre . Les explications et les arguments que vous avez fournis et qui ont fait lobjet dun procs verbal daudition dont une copie est ci-jointe , ne sont pas convaincants et ne peuvent en aucun cas vous innocenter des fautes commises. Tout en vous rappelant que vous avez dj fait lobjet des sanctions disciplinaires suivantes : nous vous signalons que, conformment aux dispositions de larticle 38 du code du travail, le cumul de quatre sanctions disciplinaires dans lanne peut entraner le licenciement sans indemnits ni pravis . Par consquent nous vous invitons faire preuve de . Veuillez agrer
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Le Rglement Intrieur
Le rglement intrieur est il obligatoire ? Quelles sont les rgles fixes par le r i ? Quelles sont les clauses contraires la loi ? Quelles sont les formalits pralables sa mise en place , et quand sapplique-t-il ? Des notes de service ont-elles la mme valeur ?
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Le Rglement Intrieur
Toute Entreprise de plus de 10 salaris. tabli par lemployeur. Communiqu aux reprsentants du personnel. Approuv par le ministre du travail. Dans les 2 ans qui suivent louverture de lentreprise. Rglement intrieur type pour les entreprises de moins de 10 salaris.
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Le Rglement Intrieur
Contenu :
Des mesures ncessaires (lorganisation du travail). Dispositions relatives au recrutement. Licenciement. Congs. Absences. Discipline. Hygine & Scurit. Remarque : ne peut comporter des clauses contraires aux lois et aux rglements.
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Le Rglement Intrieur
Dispositions obligatoires :
Il doit indiquer les conditions, les jours, et les horaires de la rception des salaris (au moins une fois par mois)
Modalits :
Afficher et informer les salaris du contenu du rglement intrieur. Une copie est mise la disposition du salari Amendes de 2000 5000 Dhs pour le non-respect de ces dispositions.
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Le Rglement Intrieur
Article 1 : OBJET : Le prsent rglement intrieur dfinit les droits et obligations des salaris conformment la lgislation du travail. Il prcise notamment :
Les dispositions gnrales relatives lemploi des salaris, au licenciement et lorganisation du travail ; Les dispositions particulires relatives aux mesures disciplinaires et la protection de la sant et la scurit des salaris ;
Les notes de service, affiches ou diffuses par lentreprise, constituent des annexes au dit rglement intrieur.
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Le Rglement Intrieur
Article 2 : CHAMP DAPPLICATION : Ce rglement intrieur est applicable toutes les catgories de salaris : ( personnel interne de lentreprise, personnel des entreprises de travail temporaire ou de sous entreprise, stagiaires)
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Le Rglement Intrieur
SECTION II EMBAUCHE, CLASSIFICATION, PERIODE DESSAI, LICENCIEMENT, PREAVIS. Article 3 : EMBAUCHE : Lentreprise procde lembauche de son personnel selon les conditions prvues par la lgislation en vigueur et les rgles internes de lentreprise. Le salari est responsable des informations et pices fournies lemployeur lors de son recrutement, et doit le tenir inform de tout changement qui interviendrait ces informations et notamment son adresse.
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Le Rglement Intrieur
Article 4 : CLASSIFICATION :
Le personnel dans lentreprise est rparti selon les catgories suivantes : ( indiquer les catgories existantes dans lentreprise ) - Cadres - Employs - Ouvriers
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Le Rglement Intrieur
Article 5 : PERIODE DESSAI Tout salari recrut sous contrat dure indtermine est soumis une priode dessai conformment aux dispositions lgales et rglementaires. ( On peut prciser les priodes selon les catgories ) Article 6 : RUPTURE DU CONTRAT DE TRAVAIL La rupture du contrat de travail peut avoir lieu du fait de : - La dmission du salari - Le dcs - Le licenciement pour cause conomique, structurelle ou technologique - Le licenciement pour faute grave -
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Le Rglement Intrieur
Article 7 : LE PREAVIS En cas de rupture du contrat de travail dure indtermine, sauf en cas de faute grave, il est prvu conformment la rglementation lobservation dun pravis. ( On peut prciser les priodes selon les catgories)
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Le Rglement Intrieur
SECTION III ORGANISATION ET CONDITIONS DE TRAVAIL Article 8 : HORAIRES DE TRAVAIL : Les horaires de travail, tablis conformment la rglementation en vigueur, sont affichs sur les lieux de travail. Les horaires de travail peuvent tre modifis par la direction en cas dimpratifs de service
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Le Rglement Intrieur
SECTION III ORGANISATION ET CONDITIONS DE TRAVAIL Article 8 : HORAIRES DE TRAVAIL : Les horaires de travail, tablis conformment la rglementation en vigueur, sont affichs sur les lieux de travail. Les horaires de travail peuvent tre modifis par la direction en cas dimpratifs de service
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Le Rglement Intrieur
Article 9 : LE REPOS HEBDOMADAIRE Le repos hebdomadaire est accord suivant les dispositions de la lgislation en vigueur. Article 10: LE CONG ANNUEL PAY Aprs 6 mois de services continus, tout salari a droit un cong annuel pay. Il slve 1 jour par mois de travail effectif avec une bonification de cong pour anciennet de 1 jour pour chaque tranche de 5 ans de services continus ou discontinus.
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Le Rglement Intrieur
Article 11 : ABSENCES JUSTIFIEES: Tout employ qui sabsente pour cause de maladie ou accident doit aviser son chef de service dans les 24 heures. Il doit faire parvenir un certificat mdical dans les 48h00 justifiant de son tat de sant et prvoyant la dure probable dincapacit quelle que soit la dure de labsence. Lentreprise se rserve le droit de faire procder, par le mdecin de son choix, chaque fois quelle le juge ncessaire, un contrle mdical auquel le salari ne peut se soustraire Article 12 : ABSENCES NON-JUSTIFIEES Toute absence pour motif personnel doit faire lobjet dune demande dautorisation au moins 24 heures lavance au chef de service. En cas dabsence injustifie, la lgislation en vigueur est applique
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Le Rglement Intrieur
Article 13 : ABSENCES POUR EVENEMENTS FAMILIAUX
Autorisations dabsence pour vnements familiaux : Naissance : 3 jours Mariage : - Salari : 4 jours - Enfant du salari ou enfant du conjoint du salari : 2 jours. Dcs : - Conjoint du salari : 3 jours ; - Enfant ou petit enfant du salari ou enfant du conjoint : 3 jours ; - Ascendants du salari : 3 jours ; - Frre ou sur du salari ou du conjoint, ou ascendant de ce dernier : 2 jours ; Circoncision : 2 jours ; Opration chirurgicale du conjoint ou dun enfant charge : 2 jours Ces absences ne pourront tre ni cumules, ni reportes; Elles devront tre prises au cours de lvnement.
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Le Rglement Intrieur
SECTION IV DISCIPLINE Article 14 : MESURES DISCIPLINAIRES
Tous agissements dun salari de nature porter atteinte la scurit ou troubler le bon fonctionnement de lentreprise et spcialement toute violation du prsent rglement ou de ses annexes ou des notes de services le compltant, peut tre sanctionn conformment la lgislation en vigueur. Les sanctions ci-aprs cites peuvent tre infliges :
lavertissement le blme le deuxime blme ou la mise pied pouvant atteindre huit jours le troisime blme ou le changement de service ou dtablissement le licenciement
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Le Rglement Intrieur
SECTION IV DISCIPLINE Article 15 : FAITS CONSTITUANTS DES FAUTES GRAVES
Sont considrs comme des fautes graves passibles de licenciement sans pravis ni indemnits : ( Possibilit de citer larticle 39 )
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Le Rglement Intrieur
V SANTE, HYGIENE ET SECURITE
ARTICLE 16 : PROTECTION DE LA SANTE ET LA SECURITE DES SALARIES
Lemployeur veillera ce que les locaux du travail : - Soient tenus dans un tat constant de propret ; - Prsentent les conditions dhygine et de salubrit ncessaires la sant des salaris ; - Soient dots de toutes les exigences de scurit Le salari est tenu de respecter strictement les consignes de scurit Tout manquement aux prescriptions des rgles dhygine et de scurit entranera les sanctions prvues par la lgislation en vigueur
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Le Rglement Intrieur
Article 17 : TENUES DE TRAVAIL : Le port des vtements et quipements de scurit pour les personnes qui en sont dots, est obligatoire. Le renouvellement est assur annuellement par lEntreprise, lentretien est assur par le salari. En cas de perte ou revente des vtements et quipements de scurit, le renouvellement sera factur lintress. Article 18 : MATERIEL ET OUTILLAGE : Les salaris sont responsables du matriel et des outils dont ils ont la charge. Toute dtrioration ou disparition doutils devra tre signale immdiatement au chef de Service.
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Le Rglement Intrieur
Article 19 Accident du travail Tout Accident de travail doit tre dclar dans les 24 heures, par la hirarchie et lintress ou son tmoin aux services administratifs, auxquels toutes prcisions et certificats utiles sont fournis. Article 20 Radaptation des salaris Conformment aux dispositions lgales et rglementaires en vigueur, lentreprise prendra les mesures relatives lorganisation de la radaptation des salaris en cas dhandicap d un accident du travail ou une maladie professionnelle . Article 21 Rception des salaris Les conditions , le lieu , les jours (un jour au moins par mois ) et heures de rception de chaque salari sur sa demande , soit seul ou accompagn dun dlgu du personnel ou dun reprsentant syndical sont tablis comme suit :
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Le Rglement Intrieur
SECTION VI DISPOSITIONS GENERALES Article 22 : INFORMATION & DEPOT,
Le prsent rglement est : Communiqu aux instances reprsentatives du personnel . Soumis pour approbation lautorit gouvernementale charge du travail Les modifications ultrieures apportes au prsent Rglement feront lobjet des mmes procdures dinformation et dapprobation.
LA DIRECTION GENERALE
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Le Contrat de Travail
Le contrat dure indtermine reste la rgle gnrale sauf exceptions o il est permis de conclure un contrat dure dtermine. Le contrat dure indtermine peut tre verbal ou crit. Le contrat crit doit :
tre rdig en deux exemplaires Porter la signature lgalise de lemployeur et du salari. Une copie doit tre remise au salari
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Le Contrat de Travail
La priode dessai ne se prsume pas ; Si aucune mention de cette priode ne figure dans le contrat de travail ou sil ny a pas de contrat crit , le contrat est conclu immdiatement titre dfinitif. Le contrat peut prvoir une priode dessai plus courte que celle prvue dans la rglementation ou dans la convention collective.
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Le Contrat de Travail
Priode dessai (Art 13-14 du nouv. code) :
CDI - Dure de la priode dessai :
3 mois pour les cadres. 1 mois et demi pour les employs. 15 jours pour les ouvriers. Rque : Renouvellement une seule fois
Le Contrat de Travail
Priode dessai (Art 13-14 du nouv. code) :
Aprs une semaine de travail :
Pravis de 2 jours (salaris la journe, la semaine ou la quinzaine). Pravis de 8 jours pour les salaris pays au mois Sauf en cas de faute grave.
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Le Contrat de Travail
Le Contrat Dure Dtermine (Art 16)
Le CDD peut tre conclu dans les cas o la relation du travail ne pourrait avoir une dure indtermine en raison :
soit de la nature du travail effectuer soit des conditions dans lesquelles seffectue ce travail :
Remplacement dun salari par un autre en cas de suspension de son contrat, lexception de la suspension due la grve : - Cong, maladie, accident de travail. - Nimporte quel salari de lentreprise. - Possibilit de remplacement en cascade.
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Le Contrat de Travail
Le Contrat Dure Dtermine (Art 16)
Accroissement temporaire de lactivit de lentreprise. - Augmentation temporaire. - Tache occasionnelle, dfinie et non durable (informatisation dun service, un audit, action de formation, organiser les insuffisances du matriel) Caractre saisonnier. - Taches appeles se rpter chaque anne des dates fixes (caractre rgulier, prvisible, cyclique) - Ne sont pas limit certains secteurs. - Secteurs saisonniers : tous les emplois nont pas un caractre saisonnier
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Le Contrat de Travail
Le Contrat Dure Dtermine (Art 16)
Certains secteurs dfinis par dcret aprs consultation des partenaires sociaux. - Liste rejete par les syndicats. - Demande darbitrage SGG. Les cas prvus dans une convention collective.
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Le Contrat de Travail
Le Contrat Dure Dtermine (Art 16)
Remarques :
Cet article ne prvoit pas de dure. Pas daccord entre les partenaires sociaux sur la liste des secteurs pouvant recourir au CDD.
Contrat sans terme prcis : remplacement dun salari absent, emplois saisonniers, emplois dusage.
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Le Contrat de Travail
Le Contrat Dure Dtermine (Art 17) Possibilit de conclure un CDD pour une priode maximum dune anne renouvelable une fois dans les cas suivants :
Au dmarrage, pour la 1re fois de lentreprise Ouverture dun nouveau chantier Lancement dun nouveau produit. Remarque : passe cette priode, le contrat devient CDI
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LE CONTRAT CDD
Avantages: - Une dure dfinie davance - les motifs de recours - Souplesse en cas de remplacement Incovenients : -Formalisme pesant -Absence de libert de rsiliation - cot de rupture abusive lourd
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Le Contrat de Travail
Possibilit de recourir lIntrim :
Aprs consultation des institutions reprsentatives :
remplacement dun salari absent, ou en cas de suspension du contrat. surcrot temporaire du travail. excution de travaux ne pouvant faire lobjet dun contrat dure indtermine en raison de leur nature.
Nest pas permis de faire appel aux intrimaires pour la ralisation des travaux comportant des risques. Nest pas permis dutiliser les intrimaires dans le cas o lentreprise a renvoy ses salaris pour des raisons conomiques (pendant le dlai dun an). La protection concerne les postes concerns par le licenciement conomique.
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Le Contrat de Travail
Dure du contrat dIntrim:
La dure ne doit pas dpasser :
La dure de suspension du contrat du salari remplac. 3 mois renouvelables une fois en cas de surcrot de travail. 6 mois non renouvelables pour le travail saisonnier.
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Suspension du Contrat
Suspension du contrat pendant :
la dure du service militaire obligatoire ; l'absence du salari pour maladie ou accident ; Avant et aprs l'accouchement ; la priode d'incapacit temporaire (accident du travail ou maladie professionnelle) ; les priodes d'absences lgales ; la dure de la grve ; la fermeture lgale et provisoire de lentreprise.
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MODIFICATION DU CONTRAT
Le salari peut il refuser des nouvelles conditions de travail ? Lemployeur peut il apporter des modifications au contrat de travail ? Un salari peut il refuser un changement dhoraire ? Un salari qui refuse le changement de son horaire journalier est il fautif ?
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MODIFICATION DU CONTRAT
Les modifications que le salari doit accepter: celles prvues au contrat et le changement simple des conditions de travail Les modifications que le salari peut refuser : Celles non prvues au contrat et qui modifient un lment essentiel : ( Lieu dexcution , fonctions , qualifications , rmunration , qualifications, rmunration )
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Rupture du fait de lemployeur : licenciement Il ne peut tre prononc sans motif valable li :
La comptence du salari, ou sa conduite ; Les ncessits de fonctionnement de lentreprise.
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Possibilit de prvoir des indemnits plus importantes dans le contrat de travail, la convention collective ou le rglement intrieur. La base de calcul est la moyenne des salaires perus pendant les 52 semaines prcdant la rupture du contrat.
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En cas de dsaccord :
le salari peut recourir aux tribunaux Base de lindemnit pour licenciement abusif : 1 mois et demi par anne ou partie de lanne avec un maximum cumul de 36 mois.
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Les deux parties peuvent par accord y inclure des mentions relatives aux qualifications professionnelles du salari et aux services rendus.
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Ils ngocient les mesures pour viter le licenciement ou les rductions deffectifs. Ils sont consults sur la rcupration des heures perdues et lordre des dparts en cong. Ils donnent leur avis sur le service mdical du travail et sur le rglement intrieur. Ils assistent laudition du salari (3me et 4me sanction)
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Protections et Garanties :
Dispositions similaires que les dlgus du personnel. Lemployeur doit encourager la collaboration entre les deux institutions.
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Le Comit dEntreprise
Entreprise employant au moins 50 salaris. Composition :
Lemployeur ou son reprsentant, 2 dlgus lus, 1 ou 2 reprsentants syndicaux.
Attributions :
Les changements structurels et technologiques de lentreprise, Le bilan social de lentreprise, La stratgie de production et les moyens dlever la productivit, La mise en commun de projets sociaux, Les programmes de stage et de formation continue visant linsertion professionnelle.
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Le Comit dEntreprise
Runions :
Une fois tous les 6 mois et en cas de besoin En France runion mensuelle Possibilit de convoquer tout salari, ayant de lexprience dans les domaines dattribution du comit.
Modalits :
Protection : celle dlgus du personnel Exercice des fonctions : pas de disposition Commissions du comit dentreprise : pas de disposition Ressources : pas de disposition Rglement intrieur, local, matriel : pas de disposition
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Le Comit dEntreprise
Contenu :
Des avis et des vux qui ne lient pas lemployeur Consultation pralable du comit : licenciement collectif Reoit des informations de lemployeur : crites et prcises Informations rgulires ou occasionnelles
Remarque :
Engagement de respecter le secret professionnel par les membres du comit et obligation de discrtion Aucune personnalit civile, ne possde, ni gre aucun patrimoine, il ne peut ester en justice.
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