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Droit du travail

loi 65/99

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Objectifs du Nouveau Code


Doter le pays d un code moderne, attractif pour linvestisseur ; Runir lensemble des textes dans un mme document ; Etre conforme :
aux dispositions prvues sur les droits de l homme et sur les droits et liberts constitutionnelles ; Aux conventions internationales du travail ratifies par Maroc ;

Mettre en place les conditions d amlioration de l environnement du travail ; Organiser et dvelopper le dialogue social entre les diffrents acteurs ; Introduire de nouveaux modes de fonctionnement dans le management des relations sociales.
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Dmarche Suivie
Les textes anciens ont t mis en place de manire unilatrale par l Administration ; Le code tel quil est publi a t soumis par l administration aux employeurs et aux syndicats; Ce code a t au centre de longues ngociations entre les partenaires pour parvenir un certain consensus; A fait l objet d un accord sign le 30 avril 2003 a t prsent au parlement, publi au Bulletin Officiel le 08 dcembre 2003 En vigueur depuis le 08 juin 2004. Prparation des textes d application (en cours) Publication de 19 dcrets (BO du 6 Janvier 2005)

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Dure Lgale du Travail


Toutes les entreprises numres par le code du travail Salaris exclus: les cadres dirigeants , les VRP, les employs de maison , les concierges des immeubles dhabitation , les employeurs du secteur ayant un caractre traditionnel

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Dure Lgale du Travail


Secteur non agricole : 2288 heures/anne ou 44 heures/semaine (sans rduction de salaire) Temps de travail effectif :
le salari la disposition de lemployeur Doit se conformer ses directives Sans pouvoir vaquer librement des occupations personnelles

Possibilit de rpartir la dure lgale sur lanne en fonction des besoins de lentreprise.
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Dure Lgale du Travail


Art 184 : Fixation de la Dure Normale du Travail
Rpartition annuelle en tenant compte des besoins de lentreprise, nature de lactivit, capacits humaines Consulter les reprsentants du personnel Prparer un planning prvisionnel sur lanne ou priode de lanne Informer linspecteur du travail

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Dure Lgale du Travail


Condition : Ne pas dpasser 10 heures/jour Sauf cas suivants : (art 189 190 191) Rcupration des heures perdues aprs un arrt partiel ou total du travail pour crise passagre ou force majeure :
pas plus de 30 jours dans lanne. pas plus dune heure de rcupration par jour. pas plus de 10 heures par jour.

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Dure Lgale du Travail


Des heures dquivalence sont prvues Travail discontinu, ncessit de travaux prparatoires ncessaires.
possibilit de prolonger les heures de travail jusqu 12 heures par jour. Nature du travail : intermittent, heures de prsence et non de travail effectif (concierges, gardiens, pompistes )

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Dure Lgale du Travail


Travaux durgence, rparation des machines, mesures de sauvetage, protger des matires prissables.
prolonger la dure de travail pendant la journe. prolonger la dure lgale de 2 heures les 3 prochaines journes. taux horaire normal ou repos compensatoire.

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Dure Lgale du Travail


Possibilit de rduction
En cas de crise conomique passagre. En cas dvnement imprvisible indpendant de la volont de lemployeur.

Aprs consultation des reprsentants du personnel:


Rduction de la dure de travail pour une dure continue ou discontinue ne dpassant pas 60 jours par an. Garantir 50% du salaire normal.
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Dure Lgale du Travail


Si cette rduction doit aller au del de 60 jours :
Accord ncessaire entre lemployeur et les dlgus du personnel. En cas dchec, la rduction des heures de travail est soumise au gouverneur.

Pour les entreprises de plus de 10 salaris:


informer les dlgus une semaine avant toute mesure de rduction.

Le comit dentreprise remplace les dlgus du personnel (plus de 50 salaris).


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Les Heures Supplmentaires


Sont destines faire face :
Des travaux dintrt national Un surcrot exceptionnel de travail

Les heures de travail au del de lhoraire prvu habituellement pour le salari. Rpartition irrgulire des heures de travail sur lanne :
Au del de la 10me heure de travail, Au del de 2288 heures.
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Les Heures Supplmentaires


25% de 6 heures du matin 21h le soir (secteur non agricole). 50% de 21 heures 6 heures du matin. Remarque : Ces taux sont doubls le jour du repos hebdomadaire. Les heures supplmentaires sont payes en un seul versement en mme temps que le salaire

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Les Heures Supplmentaires


Le calcul des heures supplmentaires se fait sur la base du salaire proprement dit, lexception:
Des indemnits familiales. Des pourboires et gratifications. Des indemnits de remboursement ou de ddommagement de frais ou de dpenses.

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Le Repos Hebdomadaire
Repos hebdomadaire de 24 heures. Le Vendredi, le Samedi, le Dimanche ou le jour du Souk. Drogations :
Le repos par roulement
tablissements devant rester ouverts au public tablissements autoriss Larrt peut entraner un prjudice au public Matires prissables

A la demande de certaines entreprises, le ministre de lemploi peut autoriser le repos par roulement. Demande des 2/3 des employeurs dans une province, commune, quartier, rgion, et les 2/3 des employs.
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Le Repos Hebdomadaire
Drogations :
Possibilit de suspension du repos hebdomadaire : nature de lactivit, urgence, surcrot de travail :
sauf pour les mineurs de moins de 18 ans. Les femmes de moins de 20 ans. Handicaps.

Repos compensatoire en cas de suspension du repos hebdomadaire : dlai ne dpassant pas un mois.

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Le Cong Annuel
Aprs 6 mois de travail continu dans la mme entreprise ou chez le mme employeur. Une journe et 1/2 de cong par mois de travail effectif. 2 jours pour les salaris de moins de 18 ans. Lemploy dispose dune journe et 1/2 supplmentaire par priode de 5 ans (continue ou discontinue), sans que la totalit du cong ne puisse dpasser 30 jours. Il est possible de rpartir ou de cumuler le cong de deux annes conscutives (accord de lemployeur et de lemploy)
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Le Cong Annuel
Est nulle toute renonciation par avance au cong annuel mme contre une compensation. Programmation des congs annuels aprs consultation des reprsentants du personnel (tenir compte de la situation familiale et de lanciennet des salaris). Informer les salaris avant leur dpart en cong 30 jours avant. Lemployeur ne peut pas embaucher le salari pour effectuer un travail pendant le cong annuel (avec contrepartie ou sans contrepartie). Il est interdit galement au salari deffectuer un travail rmunr pendant sa priode de cong annuel.
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Pouvoir Disciplinaire
Quels comportements sont passibles de sanctions ? Aprs une faute du salari, dans quel dlai lemployeur doit il prendre sa dcision ? Quelle est la procdure suivre pour avertir le salari sanctionn ? La sanction doit elle tre prcde dun entretien pralable ?
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Pouvoir Disciplinaire
Il rsulte la fois du pouvoir de direction de lemployeur et de son pouvoir rglementaire. Le salari sy trouve soumis en raison du lien de subordination.

Les sanctions :
Avertissement Blme 2 blme ou mise pied de moins de 8 jours. 3 blme ou mutation du salari : tenir compte du lieu de rsidence du salari.
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Pouvoir Disciplinaire
Avertissement et Blme Monsieur, En application des dispositions de l articles 63 du code du travail nous avons le regret de vous infliger la sanction suivante :(Selon le cas ; un avertissement - un blme ) Cette sanction qui prend effet compter de ce jour a t prise votre encontre pour les motifs suivants : (sil sagit dun blme :Tout en vous rappelant que vous avez dj fait lobjet dun avertissement en date du), Nous vous signalons que conformment aux dispositions de larticle 38 du code du travail , le cumul de quatre sanctions disciplinaires dans lanne peut entraner le licenciement sans indemnits ni pravis . Par consquent, nous vous invitons faire preuve de . Veuillez agrer Casablanca le :
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Pouvoir Disciplinaire
PROCES VERBAL DAUDITION En application des dispositions de larticle 62 du code de travail, a lieu au sige de la socit, en date du heures, laudition de Mr..pour lui permettre de se dfendre et recueillir ses explications sur les fautes , qui lui sont reproches et qui ont t constates le :.. Laudition a t mene par Mr reprsentant la socit , en prsence du salari lui-mme , accompagn de Mr... . (Dlgu du personnel ou reprsentant syndical) choisi par lintress Au dbut de cet audition , Mr...reprsentant de la socit a indiqu lintress le cadre dans lequel se droule cet entretien et lui a indiqu les fautes qui lui sont reproches et qui sont : Il a par la suite invit lintress fournir toutes les explications utiles ce sujet et prsenter et dfendre ces arguments ventuels. Prenant la parole lintress dclar ce qui suit : Aprs que lintress ait termin ses explications et dclar quil na rien ajouter, la sance daudition a t leve heures. et le prsent procs verbal a t tabli sance tenante. Casablanca le .
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Pouvoir Disciplinaire
LES SANCTIONS DISCIPLINAIRES : 3me et 4me blme Monsieur, En application des dispositions de l articles 63 du code du travail nous avons le regret de vous infliger la sanction suivante : Selon le cas un deuxime blme -une mise pied de ou = 8 jours un troisime blme -un changement de service ou dtablissement Cette sanction qui prend effet compter de ce jour a t prise votre encontre pour les motifs suivants : Conformment larticle 62 du code du travail, vous avez t entendu le pour vous permettre de vous dfendre . Les explications et les arguments que vous avez fournis et qui ont fait lobjet dun procs verbal daudition dont une copie est ci-jointe , ne sont pas convaincants et ne peuvent en aucun cas vous innocenter des fautes commises. Tout en vous rappelant que vous avez dj fait lobjet des sanctions disciplinaires suivantes : nous vous signalons que, conformment aux dispositions de larticle 38 du code du travail, le cumul de quatre sanctions disciplinaires dans lanne peut entraner le licenciement sans indemnits ni pravis . Par consquent nous vous invitons faire preuve de . Veuillez agrer

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Le Rglement Intrieur
Le rglement intrieur est il obligatoire ? Quelles sont les rgles fixes par le r i ? Quelles sont les clauses contraires la loi ? Quelles sont les formalits pralables sa mise en place , et quand sapplique-t-il ? Des notes de service ont-elles la mme valeur ?
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Le Rglement Intrieur
Toute Entreprise de plus de 10 salaris. tabli par lemployeur. Communiqu aux reprsentants du personnel. Approuv par le ministre du travail. Dans les 2 ans qui suivent louverture de lentreprise. Rglement intrieur type pour les entreprises de moins de 10 salaris.

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Le Rglement Intrieur
Contenu :
Des mesures ncessaires (lorganisation du travail). Dispositions relatives au recrutement. Licenciement. Congs. Absences. Discipline. Hygine & Scurit. Remarque : ne peut comporter des clauses contraires aux lois et aux rglements.
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Le Rglement Intrieur
Dispositions obligatoires :
Il doit indiquer les conditions, les jours, et les horaires de la rception des salaris (au moins une fois par mois)

Modalits :
Afficher et informer les salaris du contenu du rglement intrieur. Une copie est mise la disposition du salari Amendes de 2000 5000 Dhs pour le non-respect de ces dispositions.
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Le Rglement Intrieur
Article 1 : OBJET : Le prsent rglement intrieur dfinit les droits et obligations des salaris conformment la lgislation du travail. Il prcise notamment :
Les dispositions gnrales relatives lemploi des salaris, au licenciement et lorganisation du travail ; Les dispositions particulires relatives aux mesures disciplinaires et la protection de la sant et la scurit des salaris ;

Les notes de service, affiches ou diffuses par lentreprise, constituent des annexes au dit rglement intrieur.
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Le Rglement Intrieur
Article 2 : CHAMP DAPPLICATION : Ce rglement intrieur est applicable toutes les catgories de salaris : ( personnel interne de lentreprise, personnel des entreprises de travail temporaire ou de sous entreprise, stagiaires)

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Le Rglement Intrieur
SECTION II EMBAUCHE, CLASSIFICATION, PERIODE DESSAI, LICENCIEMENT, PREAVIS. Article 3 : EMBAUCHE : Lentreprise procde lembauche de son personnel selon les conditions prvues par la lgislation en vigueur et les rgles internes de lentreprise. Le salari est responsable des informations et pices fournies lemployeur lors de son recrutement, et doit le tenir inform de tout changement qui interviendrait ces informations et notamment son adresse.
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Le Rglement Intrieur
Article 4 : CLASSIFICATION :
Le personnel dans lentreprise est rparti selon les catgories suivantes : ( indiquer les catgories existantes dans lentreprise ) - Cadres - Employs - Ouvriers

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Le Rglement Intrieur
Article 5 : PERIODE DESSAI Tout salari recrut sous contrat dure indtermine est soumis une priode dessai conformment aux dispositions lgales et rglementaires. ( On peut prciser les priodes selon les catgories ) Article 6 : RUPTURE DU CONTRAT DE TRAVAIL La rupture du contrat de travail peut avoir lieu du fait de : - La dmission du salari - Le dcs - Le licenciement pour cause conomique, structurelle ou technologique - Le licenciement pour faute grave -

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Le Rglement Intrieur
Article 7 : LE PREAVIS En cas de rupture du contrat de travail dure indtermine, sauf en cas de faute grave, il est prvu conformment la rglementation lobservation dun pravis. ( On peut prciser les priodes selon les catgories)

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Le Rglement Intrieur
SECTION III ORGANISATION ET CONDITIONS DE TRAVAIL Article 8 : HORAIRES DE TRAVAIL : Les horaires de travail, tablis conformment la rglementation en vigueur, sont affichs sur les lieux de travail. Les horaires de travail peuvent tre modifis par la direction en cas dimpratifs de service

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Le Rglement Intrieur
SECTION III ORGANISATION ET CONDITIONS DE TRAVAIL Article 8 : HORAIRES DE TRAVAIL : Les horaires de travail, tablis conformment la rglementation en vigueur, sont affichs sur les lieux de travail. Les horaires de travail peuvent tre modifis par la direction en cas dimpratifs de service

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Le Rglement Intrieur
Article 9 : LE REPOS HEBDOMADAIRE Le repos hebdomadaire est accord suivant les dispositions de la lgislation en vigueur. Article 10: LE CONG ANNUEL PAY Aprs 6 mois de services continus, tout salari a droit un cong annuel pay. Il slve 1 jour par mois de travail effectif avec une bonification de cong pour anciennet de 1 jour pour chaque tranche de 5 ans de services continus ou discontinus.
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Le Rglement Intrieur
Article 11 : ABSENCES JUSTIFIEES: Tout employ qui sabsente pour cause de maladie ou accident doit aviser son chef de service dans les 24 heures. Il doit faire parvenir un certificat mdical dans les 48h00 justifiant de son tat de sant et prvoyant la dure probable dincapacit quelle que soit la dure de labsence. Lentreprise se rserve le droit de faire procder, par le mdecin de son choix, chaque fois quelle le juge ncessaire, un contrle mdical auquel le salari ne peut se soustraire Article 12 : ABSENCES NON-JUSTIFIEES Toute absence pour motif personnel doit faire lobjet dune demande dautorisation au moins 24 heures lavance au chef de service. En cas dabsence injustifie, la lgislation en vigueur est applique
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Le Rglement Intrieur
Article 13 : ABSENCES POUR EVENEMENTS FAMILIAUX
Autorisations dabsence pour vnements familiaux : Naissance : 3 jours Mariage : - Salari : 4 jours - Enfant du salari ou enfant du conjoint du salari : 2 jours. Dcs : - Conjoint du salari : 3 jours ; - Enfant ou petit enfant du salari ou enfant du conjoint : 3 jours ; - Ascendants du salari : 3 jours ; - Frre ou sur du salari ou du conjoint, ou ascendant de ce dernier : 2 jours ; Circoncision : 2 jours ; Opration chirurgicale du conjoint ou dun enfant charge : 2 jours Ces absences ne pourront tre ni cumules, ni reportes; Elles devront tre prises au cours de lvnement.
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Le Rglement Intrieur
SECTION IV DISCIPLINE Article 14 : MESURES DISCIPLINAIRES
Tous agissements dun salari de nature porter atteinte la scurit ou troubler le bon fonctionnement de lentreprise et spcialement toute violation du prsent rglement ou de ses annexes ou des notes de services le compltant, peut tre sanctionn conformment la lgislation en vigueur. Les sanctions ci-aprs cites peuvent tre infliges :

lavertissement le blme le deuxime blme ou la mise pied pouvant atteindre huit jours le troisime blme ou le changement de service ou dtablissement le licenciement

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Le Rglement Intrieur
SECTION IV DISCIPLINE Article 15 : FAITS CONSTITUANTS DES FAUTES GRAVES
Sont considrs comme des fautes graves passibles de licenciement sans pravis ni indemnits : ( Possibilit de citer larticle 39 )

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Le Rglement Intrieur
V SANTE, HYGIENE ET SECURITE
ARTICLE 16 : PROTECTION DE LA SANTE ET LA SECURITE DES SALARIES

Lemployeur veillera ce que les locaux du travail : - Soient tenus dans un tat constant de propret ; - Prsentent les conditions dhygine et de salubrit ncessaires la sant des salaris ; - Soient dots de toutes les exigences de scurit Le salari est tenu de respecter strictement les consignes de scurit Tout manquement aux prescriptions des rgles dhygine et de scurit entranera les sanctions prvues par la lgislation en vigueur

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Le Rglement Intrieur
Article 17 : TENUES DE TRAVAIL : Le port des vtements et quipements de scurit pour les personnes qui en sont dots, est obligatoire. Le renouvellement est assur annuellement par lEntreprise, lentretien est assur par le salari. En cas de perte ou revente des vtements et quipements de scurit, le renouvellement sera factur lintress. Article 18 : MATERIEL ET OUTILLAGE : Les salaris sont responsables du matriel et des outils dont ils ont la charge. Toute dtrioration ou disparition doutils devra tre signale immdiatement au chef de Service.
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Le Rglement Intrieur
Article 19 Accident du travail Tout Accident de travail doit tre dclar dans les 24 heures, par la hirarchie et lintress ou son tmoin aux services administratifs, auxquels toutes prcisions et certificats utiles sont fournis. Article 20 Radaptation des salaris Conformment aux dispositions lgales et rglementaires en vigueur, lentreprise prendra les mesures relatives lorganisation de la radaptation des salaris en cas dhandicap d un accident du travail ou une maladie professionnelle . Article 21 Rception des salaris Les conditions , le lieu , les jours (un jour au moins par mois ) et heures de rception de chaque salari sur sa demande , soit seul ou accompagn dun dlgu du personnel ou dun reprsentant syndical sont tablis comme suit :
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Le Rglement Intrieur
SECTION VI DISPOSITIONS GENERALES Article 22 : INFORMATION & DEPOT,
Le prsent rglement est : Communiqu aux instances reprsentatives du personnel . Soumis pour approbation lautorit gouvernementale charge du travail Les modifications ultrieures apportes au prsent Rglement feront lobjet des mmes procdures dinformation et dapprobation.

Article 23 : PUBLICITE & DATE DENTREE EN VIGUEUR


Le prsent rglement est affich dans tous les sites de lentreprise : Il est applicable compter du.

Fait Casablanca, le . VISA DE LAUTORITE GOUVERNEMENTALE CHARGEE DU TRAVAIL


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LA DIRECTION GENERALE

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Le Contrat de Travail Le nouveau Code du travail prvoit trois modes de recrutement:


Contrat dure indtermine (CDI) Contrat dure dtermine (CDD) Contrat de travail temporaire (CTT)

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Le Contrat de Travail
Le contrat dure indtermine reste la rgle gnrale sauf exceptions o il est permis de conclure un contrat dure dtermine. Le contrat dure indtermine peut tre verbal ou crit. Le contrat crit doit :
tre rdig en deux exemplaires Porter la signature lgalise de lemployeur et du salari. Une copie doit tre remise au salari
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Le Contrat de Travail
La priode dessai ne se prsume pas ; Si aucune mention de cette priode ne figure dans le contrat de travail ou sil ny a pas de contrat crit , le contrat est conclu immdiatement titre dfinitif. Le contrat peut prvoir une priode dessai plus courte que celle prvue dans la rglementation ou dans la convention collective.
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Le Contrat de Travail
Priode dessai (Art 13-14 du nouv. code) :
CDI - Dure de la priode dessai :
3 mois pour les cadres. 1 mois et demi pour les employs. 15 jours pour les ouvriers. Rque : Renouvellement une seule fois

CDD - Dure de la priode dessai :


Un jour par priode dune semaine sans dpasser 15 jours et ce pour les contrats de moins de 6 mois. Un mois pour les contrats de plus de 6 mois
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Le Contrat de Travail
Priode dessai (Art 13-14 du nouv. code) :
Aprs une semaine de travail :
Pravis de 2 jours (salaris la journe, la semaine ou la quinzaine). Pravis de 8 jours pour les salaris pays au mois Sauf en cas de faute grave.

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Le Contrat de Travail
Le Contrat Dure Dtermine (Art 16)
Le CDD peut tre conclu dans les cas o la relation du travail ne pourrait avoir une dure indtermine en raison :
soit de la nature du travail effectuer soit des conditions dans lesquelles seffectue ce travail :
Remplacement dun salari par un autre en cas de suspension de son contrat, lexception de la suspension due la grve : - Cong, maladie, accident de travail. - Nimporte quel salari de lentreprise. - Possibilit de remplacement en cascade.
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Le Contrat de Travail
Le Contrat Dure Dtermine (Art 16)
Accroissement temporaire de lactivit de lentreprise. - Augmentation temporaire. - Tache occasionnelle, dfinie et non durable (informatisation dun service, un audit, action de formation, organiser les insuffisances du matriel) Caractre saisonnier. - Taches appeles se rpter chaque anne des dates fixes (caractre rgulier, prvisible, cyclique) - Ne sont pas limit certains secteurs. - Secteurs saisonniers : tous les emplois nont pas un caractre saisonnier
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Le Contrat de Travail
Le Contrat Dure Dtermine (Art 16)
Certains secteurs dfinis par dcret aprs consultation des partenaires sociaux. - Liste rejete par les syndicats. - Demande darbitrage SGG. Les cas prvus dans une convention collective.

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Le Contrat de Travail
Le Contrat Dure Dtermine (Art 16)
Remarques :
Cet article ne prvoit pas de dure. Pas daccord entre les partenaires sociaux sur la liste des secteurs pouvant recourir au CDD.

Contrat de date date : terme prcis.


viter : dure approximative, dure prvisible, dure minimale.

Contrat sans terme prcis : remplacement dun salari absent, emplois saisonniers, emplois dusage.
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Le Contrat de Travail
Le Contrat Dure Dtermine (Art 17) Possibilit de conclure un CDD pour une priode maximum dune anne renouvelable une fois dans les cas suivants :
Au dmarrage, pour la 1re fois de lentreprise Ouverture dun nouveau chantier Lancement dun nouveau produit. Remarque : passe cette priode, le contrat devient CDI

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LE CONTRAT CDD
Avantages: - Une dure dfinie davance - les motifs de recours - Souplesse en cas de remplacement Incovenients : -Formalisme pesant -Absence de libert de rsiliation - cot de rupture abusive lourd
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Le Contrat de Travail
Possibilit de recourir lIntrim :
Aprs consultation des institutions reprsentatives :
remplacement dun salari absent, ou en cas de suspension du contrat. surcrot temporaire du travail. excution de travaux ne pouvant faire lobjet dun contrat dure indtermine en raison de leur nature.

Nest pas permis de faire appel aux intrimaires pour la ralisation des travaux comportant des risques. Nest pas permis dutiliser les intrimaires dans le cas o lentreprise a renvoy ses salaris pour des raisons conomiques (pendant le dlai dun an). La protection concerne les postes concerns par le licenciement conomique.
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Le Contrat de Travail
Dure du contrat dIntrim:
La dure ne doit pas dpasser :
La dure de suspension du contrat du salari remplac. 3 mois renouvelables une fois en cas de surcrot de travail. 6 mois non renouvelables pour le travail saisonnier.

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Suspension du Contrat
Suspension du contrat pendant :
la dure du service militaire obligatoire ; l'absence du salari pour maladie ou accident ; Avant et aprs l'accouchement ; la priode d'incapacit temporaire (accident du travail ou maladie professionnelle) ; les priodes d'absences lgales ; la dure de la grve ; la fermeture lgale et provisoire de lentreprise.
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MODIFICATION DU CONTRAT
Le salari peut il refuser des nouvelles conditions de travail ? Lemployeur peut il apporter des modifications au contrat de travail ? Un salari peut il refuser un changement dhoraire ? Un salari qui refuse le changement de son horaire journalier est il fautif ?
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MODIFICATION DU CONTRAT
Les modifications que le salari doit accepter: celles prvues au contrat et le changement simple des conditions de travail Les modifications que le salari peut refuser : Celles non prvues au contrat et qui modifient un lment essentiel : ( Lieu dexcution , fonctions , qualifications , rmunration , qualifications, rmunration )
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Rupture du Contrat - Indemnits


Le CDD prend fin par larrive de son chance, ou par la fin du travail pour lequel il a t conclu. Le CDI peut tre rsili par la volont des parties:
Rupture du fait du salari : dmission
Observation de dlai de pravis ; Dmission crite avec signature lgalise.

Rupture du fait de lemployeur : licenciement Il ne peut tre prononc sans motif valable li :
La comptence du salari, ou sa conduite ; Les ncessits de fonctionnement de lentreprise.
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Rupture du Contrat - Indemnits


Le licenciement disciplinaire obit une procdure spciale:
La dcision de licenciement doit comporter:
Le motif du licenciement; La date de laudition du salari; La copie du procs verbal daudition. Le dlai de recours judiciaire de 90 jours.

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Rupture du Contrat - Indemnits


Blocage de la procdure recours linspecteur de travail. La sanctions disciplinaires ou la dcision de licenciement :
remise au salari intress, contre reu ou par lettre recommande avec accus de rception , 48 heures suivant la date laquelle la dcision a t prise. La justification du licenciement incombe lemployeur. Il doit prouver que le salari a abandonn son poste, lorsquil le prtend.
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Rupture du Contrat - Indemnits


Ne constituent pas des motifs valables de licenciement
Affiliation syndicale Activit syndicale en dehors des heures de travail, durant les heures de travail, avec laccord de lemployeur Candidature un mandat de dlgu, de lexercer ou de lavoir exerc La race,la couleur, le sexe Handicap qui nempche pas une fonction adquate

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Rupture du Contrat - Indemnits


Indemnit de licenciement (Art 52 60 nouv. Code)
Lindemnit est due tout salari li par un contrat dure indtermine, ayant effectu 6 mois de travail dans lentreprise, et licenci sans avoir commis de faute grave. Liste des fautes graves du salari:
Dlit datteinte lhonneur (jugement dfinitif et privatif de libert) Divulgation de secrets professionnels (prjudices) Vol Abus de confiance
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Liste des fautes graves du salari:
Ivresse publique Consommation de stupfiants Agression corporelle Insulte grave Refus dlibr et injustifi du salari Absence non justifie plus de 4 jours ou de 8 demi journes (sur une priode de 12 mois) Dtrioration grave des quipements cause dlibrment ou par ngligence grave Faute du salari causant un dommage matriel considrable lemployeur
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Liste des fautes graves du salari:
Inobservation des instructions pour garantir la scurit Incitation la dbauche Toute forme de violence ou dagression contre un salari, lemployeur ou son reprsentant portant atteinte au fonctionnement de lentreprise Constat par linspecteur du travail qui en dresse un PV

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Liste des fautes de lEmployeur :
Insulte grave Toute forme de violence ou dagression Harclement sexuel Incitation la dbauche Remarque : est considr comme licenciement abusif le fait pour un salari de quitter son travail en raison de lune de ces fautes (lorsquil est tabli que lemployeur a commis lune de ces fautes)

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Montant de lindemnit lgale (Art 53)
Il est gal par anne ou fraction danne de travail effectif :
96h de salaire pour les 5 premires annes danciennet ; 144 h de salaire de la 6me la 10me anne danciennet ; 192 h de salaire de la 11me la 15me anne danciennet ; 240h de salaire au-del de la 15me anne danciennet ;

Possibilit de prvoir des indemnits plus importantes dans le contrat de travail, la convention collective ou le rglement intrieur. La base de calcul est la moyenne des salaires perus pendant les 52 semaines prcdant la rupture du contrat.
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Licenciement Abusif (Art 41):
Le salari licenci peut demander le recours la pr-conciliation : Rintgration dans son travail ou bnfice de lindemnit. Accord sur le montant des indemnits :
Signature dun reu par les deux parties, lgalis et contresign par linspecteur du travail.
Laccord est dfinitif. Ne peut faire lobjet daucun recours devant les tribunaux

En cas de dsaccord :
le salari peut recourir aux tribunaux Base de lindemnit pour licenciement abusif : 1 mois et demi par anne ou partie de lanne avec un maximum cumul de 36 mois.

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Licenciement pour motifs technologiques ou conomiques (Art 66 71):
Informer les dlgus du personnel et les reprsentants syndicaux (sil y lieu), au moins un mois avant le dbut de la procdure. Leur communiquer : les raisons du renvoi, leffectif et les catgories des salaris concerns et la date du dbut du licenciement. Se concerter et ngocier avec eux pour viter le renvoi ou en rduire les effets (PV de runion). Le comit dentreprise tient lieu et place des dlgus du personnel (si plus de 50 salaris).
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Licenciement pour motifs technologiques ou conomiques (Art 66 71):
Le dlgu de lemploi doit envoyer le dossier dans le dlai dun mois (max), au gouverneur. Rponse du gouverneur 1 mois aprs la demande :
PV de la concertation et de la ngociation avec les partenaires sociaux Pour les licenciements conomiques : Le bilan conomique et financier de lentreprise Un rapport tabli par un expert comptable ou un auditeur
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Licenciement pour motifs technologiques ou conomiques (Art 66 71):
Licenciement avec accord de la commission : indemnit de pravis et indemnit de licenciement. Sans accord de la commission : les salaris licencis ne bnficient de lindemnit pour dommage (art 41) qu la suite dun jugement rendu par le tribunal. Les deux parties peuvent choisir, soit le recours au tribunal, soit le recours la pr-conciliation.

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Le reu pour solde de tout compte doit comporter sous peine de nullit :
la somme totale et le dtail de la somme verse ; le dlai de forclusion de 60 jours crit en caractres lisibles ; le fait quil a t tabli en deux exemplaires dont lun a t remis au salari ; la signature du salarie prcde de la mention lu et approuv.

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RECU POUR SOLDE DE TOUT COMPTE (tabli conformment aux articles 74 et 75 du code du travail) Je soussign ., titulaire de la CIN N ..., reconnais avoir peru pour solde de tout compte de mon employeur la socit... la somme totale de ... ....., dtaille comme suit : Le prsent solde de tout compte pour lequel le dlai de forclusion est fix soixante (60) jours a t tabli en deux exemplaires dont lun ma t remis en main propre. Casablanca, le Lu et approuv (Signature) Contre seing de lagent charg de linspection du travail Si le salari est analphabte

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Le certificat de travail :
Lemployeur doit dlivrer dans un dlai de 8 jours de lexpiration du contrat de travail, un certificat de travail comportant :
la date dentre ; la date de sortie ; les postes de travail occups.

Les deux parties peuvent par accord y inclure des mentions relatives aux qualifications professionnelles du salari et aux services rendus.
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CERTIFICAT DE TRAVAIL Je soussign ... , Directeur Des Ressources Humaines de la socit. Certifie que Monsieur .. titulaire de la CIN N .. a t employ par la socit du . Au .. et a occup successivement durant cette priode les postes de travail suivants : Lintress quitte dfinitivement la socit libre de tout engagement. Casablanca, Le

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Les Dlgus du Personnel


tablissements Assujettis :
tablissements employant 10 salaris permanents possibilit pour les entreprises de moins de 10 salaris.

Mission des Dlgus :


Membres du comit dentreprise et du comit de scurit et dhygine, Rclamations individuelles : conditions de travail dcoulant du contrat de travail, du rglement intrieur, de la convention collective, Soumettre les rclamations linspecteur du travail en cas de dsaccord.

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Les Dlgus du Personnel


Mission des Dlgus :
Ils sont informs un mois avant, du licenciement total ou partiel des salaris :
La raison, les effectifs concerns, la dure et la date,

Ils ngocient les mesures pour viter le licenciement ou les rductions deffectifs. Ils sont consults sur la rcupration des heures perdues et lordre des dparts en cong. Ils donnent leur avis sur le service mdical du travail et sur le rglement intrieur. Ils assistent laudition du salari (3me et 4me sanction)
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Les Dlgus du Personnel


Facilits Accordes aux dlgus
Tableau daffichage, et autre moyen dinformation avec laccord de lemployeur Local pour les runions Le crdit dheures : au maximum 15 heures par mois et par dlgu Rception des dlgus du personnel 1 fois par mois au moins et en cas durgence. Requte 2 jours avant la rception, et rponse avant 6 jours.
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Les Dlgus du Personnel


Protection et Garanties
Accord de linspecteur du travail, pour toute sanction, et suspension en cas de faute grave contre : Les dlgus. Les anciens dlgus 6 mois aprs la fin du mandat. Les candidats, et 3 mois aprs les rsultats. Dlai de rponse 8 jours Indemnit de licenciement double Obligation douvrir un registre spcial des rclamations des dlgus et de le tenir la disposition du personnel durant un jour par mois en dehors des heures du travail.
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Les Dlgus du Personnel


Fin du mandat des dlgus :
Le dcs La dmission La rupture du contrat La condamnation une peine sans sursis (crime ou dlit) ge lgal de la retraite Retrait de confiance, aprs la moiti du mandat (2/3 des lecteurs)

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Les Reprsentants Syndicaux


Le syndicat le plus reprsentatif et ayant le plus grand nombre de voix dans lentreprise : un ou plusieurs reprsentants syndicaux ;
De 100 250 salaris De 251 500 salaris De 501 2000 salaris De 2001 3500 salaris De 3501 6000 salaris De 6001 et plus
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1 reprsentant 2 reprsentants 3 reprsentants 4 reprsentants 5 reprsentants 6 reprsentants


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LES SYNDICATS REPRESENTATIFS A lchelon National :


Pour tre un syndicat reprsentatif, il faut obtenir 6% au moins du nombre total des dlgus du personnel lus dans les secteurs public et priv lors des dernires lections.

Indpendance syndicale effective; Capacit contractuelle.

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Les Reprsentants Syndicaux


Missions :
Prsenter, dfendre et ngocier avec lemployeur dossier revendicatif Engager le dialogue ce sujet. Participer llaboration des conventions collectives.

Protections et Garanties :
Dispositions similaires que les dlgus du personnel. Lemployeur doit encourager la collaboration entre les deux institutions.
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Le Comit dEntreprise
Entreprise employant au moins 50 salaris. Composition :
Lemployeur ou son reprsentant, 2 dlgus lus, 1 ou 2 reprsentants syndicaux.

Attributions :
Les changements structurels et technologiques de lentreprise, Le bilan social de lentreprise, La stratgie de production et les moyens dlever la productivit, La mise en commun de projets sociaux, Les programmes de stage et de formation continue visant linsertion professionnelle.
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Le Comit dEntreprise
Runions :
Une fois tous les 6 mois et en cas de besoin En France runion mensuelle Possibilit de convoquer tout salari, ayant de lexprience dans les domaines dattribution du comit.

Modalits :
Protection : celle dlgus du personnel Exercice des fonctions : pas de disposition Commissions du comit dentreprise : pas de disposition Ressources : pas de disposition Rglement intrieur, local, matriel : pas de disposition
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Le Comit dEntreprise
Contenu :
Des avis et des vux qui ne lient pas lemployeur Consultation pralable du comit : licenciement collectif Reoit des informations de lemployeur : crites et prcises Informations rgulires ou occasionnelles

Remarque :
Engagement de respecter le secret professionnel par les membres du comit et obligation de discrtion Aucune personnalit civile, ne possde, ni gre aucun patrimoine, il ne peut ester en justice.

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Le Comit dHygine et de Scurit


Entreprise occupant au moins 50 salaris Il comprend :
Lemployeur ou son reprsentant Le responsable de scurit

Le mdecin du travail : problme de contrat


2 dlgus titulaires 1 ou 2 dlgu(s) syndicaux

Runion au moins une fois par trimestre En cas daccident grave


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Le Comit dHygine et de Scurit


Missions :
Assurer lapplication des textes (Hygine Scurit) Analyser les risques professionnels Enquter sur les accidents de travail ou maladie professionnelle (copie linspecteur du travail) Rapport annuel sur lvolution des risques professionnels Consignation des rapports sur un registre spcial. la disposition de linspecteur du travail et du mdecin inspecteur du travail
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