so1012029 17:56, © mapapicieréncas Esquerdo 270 CE - Cortex Analitico 126 Racionalizar Avaliar Administrar Realizar LE - Limbico Organizado 144 i costa muito 61 65 82 62 Gosta Mapa Preferéncias complica a Oo 158 Direito 184 58 Cértex Experimental - CD | uo» m a : Limbico Conceber Desbravar Intercambiar Sentir 100 Limbico Relacional -LD . No gosta e (rceita, utiiza Nao s hitps:iwwn.mapapreterencias.com brpages_steipaq_resutado_prt.asp wrso1012029 17:56, EXPRESSOES CE = 126 REFLEXAO = 88 cD = 58 Racionalizar Conceber Racional + Global - Logica + Associagao de idéias - Andlise + Imaginacdo + Factual -- Conceitual - Discernimento + Antecipacao - Critico + Sintese - E |Avaliar Desbravar $ | quantitative + Descobridor -. s R|_ Financeiro Criatividade ~~ I ul} Técnico + Inovacao + N tT] Rigor + Mudanga -- E u|— Coeréncia - Risco R R|___ Performance Impulsao G I 3 Administrar Intercambiar A Ordem + Equipe - . =| Organizacao Prestativo - . Planificagdo + Participativo +- 1 Metédica +- Contato 7 4 Seqiiencial ++ Convivéncia 9 7| _Continuidade ++] Harmonia + Realizar Seni Concreto - Fator humano Confiabilidade -- Abertura aos outros Perseveranga + Empatia - Minticia = Receptividade - Finalizago + Intuicéo + Verificagéo ++ Sensibilidade LE = 144 VALORES = 114 100 hitps:wwnsmapapreterencias.com bripages_sitepag_resultado_prt.asp anso1012029 17:56, Mapa Preferéncias © melhor resultado de uma avaliac’o de preferéncias & obtido em uma devolutiva presencial e pessoal, com consultores especializados. Independente disso, apresentamos a seguir um resumo das suas preferéncias SUAS PREFERENCIAS Vocé gosta que as coisas sejam duradouras. Vocé realiza uma tarefa apés a outra, passo a passo. Vocé cuida e controla a qualidade do trabalho. Vocé sempre vai até o fim, termina as tarefas. Vocé precisa de um método e da ordem: Vocé gosta das coisas em ordem. Vocé & constante e perseverante. Vocé gosta de planejar antes de agir. Vocé se apéia em numeros e valores. Vocé busca a preciso € 0 rigor. Vocé sempre considera os aspectos técnicos hitps:wwnsmapapreterencias.com bripages_sitepag_resultado_prt.asp 3so1012029 17:56, Mapa Preferéncias COMO AS UTILIZAR fo JErTO DE SER [vocé age pela légica e pelos fatos. E especialista, estruturado nos atos e pensamentos. mais racional e reflexive. [AS IDETAS E AS PESSOAS [Voc da prioridade aos aspectos teéricos e aos fatos. Considera os outros por aquilo que fazem. lO SEU ESTILO PREFERENCIAL lOuve, divide, detecta os problemas humanos, coloca-se no lugar do outro, concilla, ajuda, percebe os sinals de| ltensao, sente os ambientes, adivinhas as intengbes. IFATORES DE SUCESSO lHumaniza, personaliza, adivinha as intencbes, escuta, & receptivo e participative, anima e motiva IFATORES DE RISCO IE muito emotivo, pode complicar as relacdes, € preocupado demais com as pessoa, conta tudo para todos, 4 falador, pode perder o foco e a consisténcia [0 QUE MOTIVA [Sua necessidade de harmonia @ reconhecimento, suas atitudes de servir, ajuder e participar, seu suporte ad] Irelacionamento e a comunicacdo. |ESTILO PROFISSIONAL [Sua gestio é pelo contato humano, didlogo, ambiente e espirito de equipe [Sua delegagio por confianca, delega tarefas e também responsabilidades. |ESTILO DE GESTAO IPossui como objetivo o resultada de reunides e de trabalhos em grupo, onde todos podem se exprimin ISua decisdo é um ato coletivo, espera que todos participem da decisio, privilegia solucdes consensuais, atento aj lharmonia do grupo. ISeu principio é ouvir as partes ¢ arbitrar caso a caso, considerando a personalidade e aspiragies de cada um e sua| intuigdo. IINOVAGAO E PRODUTIVIDADE [Tem a inovagao come consequéncia légica da dinamica do grupo ISua capacidade de escutar permite captar as idéias de seus colaboradores. [Sua forma de atuacio é motivar as pessoas para que definam por si préprias nivels elevados de produtividade. Prefere operacées cujos resultados sejam mais qualitativos. [COMPORTAMENTO [Define as tarefas com exatidao, detalhista, estabelece as etapas metodicamente, tem uma ordem, da continuidade;| lorganizado, planifica, metédico, sealiéncial hitps:wwnsmapapreterencias.com bripages_sitepag_resultado_prt.asp anso1012029 17:56, Mapa Preferéncias COMO FUNCIONA © hemisfério direito Permite a percepcdo do espaco voltado para o futuro, Tende a desempenhar-se em varias tarefas ao mesmo tempo. E aberto aos outros e as idéias novas. Ele descobre ou experimenta solucées inéditas. Decide de acordo com sua intuigdo ou curiosidade, procurando o risco da mudanga. Esté & vontade na improvisago. Gosta de reunir dados (sintético) © projeté-los no futuro (antecipacéo), juntar elementos disparatados, sem senso légico (imaginacSo, crietividade). Ele experimenta, compara com outros dominios ("é como..."), tenta compreender a idéia principal, 0 funcionamento geral, 0 conjunto globalmente. Na linguagem, 0 hemisfério direito fala através de imagens, metéforas e gestos. & mais voltado para o prazer (tenho vontade de...) Riscos: pode ter a tendéncia de perder a concentracao. E voltado para 0 passado e age em funco do passado (no sentido experiéncias passadas e métodos comprovados). Ele transpée para o futuro situagées ja conhecidas, evitando a improvisacdo. Planeja, administra e organiza em funcao de dados concretos ou Iégicos (preparacao, itinerério de uma viagem), Preocupa-se com o tempo disponivel, Consulta um livro, um especialista, privilegiando o adquirido, o aprendido. Gosta de ter habitos e referéncias. regular, organizado, rigoroso e disciplinado; tem cronograma de sua jornada. Escolhe a solugéo j4 conhecida comprovada. Realiza uma tarefa de cada vez, na ordem Idgica ou programada. Nao deixa escapar nenhum detalhe, nenhum erro, Ele cria quadros de referéncias (valores, principios, rigor, conhecimentos, responsabilidades). Na linguagem, o hemisfério esquerdo é preciso, escolhe a palavra certa. E mais voltado para o dever (preciso fazer...) Riscos: pode apresentar falta de abertura as idéias novas e as mudancas. © Cértex Gosta que as coisas andem rapido. Numa comunicacdo, interessa-se pelos fatos, ntimeros e resultados, ou pelos principios, teorias e Idélas gerais. Tem uma percepcao fria das coisas e & pouco sensivel ds pessoas nos ambientes de trabalho. Pode motivar-se por aquilo que faz. Interessa-se pelo que fazem as pessoas, pelas fungées e tarefas delas, e ndo pelo que elas so. Assim considera mais os fatos do que os homens. Procura ser dono do seu tempo. Costuma resistir melhor 8 pressdo. Risco: pode negligenciar os aspectos humanos e concretos. Nao é paciente, © Limbico Interessa-se pelos detalhes préticos, pelos exemplos vivides, pelo concreto, o real, as pessoas, pelas experiéncias mais do que pelas teorias ("como isso aconteceu exatamente"), gosta de gastar tempo para aprender. Também rocura harmonia entre os individuos, tendo uma percepcao emotiva das situagdes e das pessoas. E sensivel as pessoas nos ambientes de trabalho, Portanto & sensivel aos aspectos humanos, Administra seu tempo em funcdo dos individuos ao seu redor. As idgias e estratégias esto a servisco das pessoas. Risco: pode perder de vista a estratégia e a légica da aco, Costuma ter dificuldade a relativizar os problemas. A solidao pesa. Cértex Esquerdo Cruzamento entre o aspecto estruturado do Hemisfério Esquerdo e o aspecto tedrico do Cértex. Permite 2 utilizacso de todas as,competéncias adquiridas para resolver problemas de maneira racional, estruturada, analitica. € realista € objetivo. E critica e analitico. * Racionalizar: Analisa ¢ racionaliza logicamente, ligando os elementos entre eles de forma dedutiva. Confia mais na razo do que na intuigSo, avaliando e agindo de acordo com um procedimento racional. Considera as questées sem tomar partido, Toma distanciamento em relagdo aos acontecimentos, + Avaliar: Privilegia os aspectos técnicos e numéricos. Procura a preciso, o rigor, e considera os dados financeiros. Busca o resultado ea eficdcia antes de tudo, Expressées: Racionalizar: Racional - Confiar mais na razdo do que na intuicéo. Avaliar e agir de acordo com um procedimento racional. Légico - Ligar os elementos entre eles de maneira dedutiva Analise - Determinar e decompor os diferentes elementos de uma estrutura, de um evento, de um estado. Factual - Focar em fatos estabelecidos, Considerar as questées sem tomar partido. Discernimento - Cultivar a lucidez, estabelecer prioridades na solucdo de problemas. Critico - Estar pronto para criticar, inclinado a desconfianca e a divida, questionando fatos e pessoas, Nao concordar facilmente. Avaliar: Quantitativo - Dar prioridade aos dados quantificados, Se apolar nos numeros e valores. Finangas - Ressaltar os dados financeiros, se interessar pelos aspectos financeiros. Técnico - Privilegiar os aspectos técnicos num dossié e na resolugao de um problema, Rigor - Ser adepto a0 pensamento rigoroso. Buscar a preciséo. Coeréncia = Buscar a homogeneidade das idélas. Evitar as contradigdes, Performance - Ressaltar os resultados, a eficdcia antes de mais nada hitps:iwwnmapapreterencias.com bripages_sitelpag_resultado_prt.asp oTso1012029 17:56, Mapa Preferéncias Limbico Esquerdo Seu objetivo: diminuir as incertezas, esforca-se para que tudo ocorra como previsto. Precisa prever, organizar, administrar e finalizar. Isso implica a prudéncia, o trabalho bem feito, a minicia nos detalhes. Gosta de manter as tradigées. Tem confianca nos métodos comprovados. O Limbico Esquerdo permite ser ordenado, organizado, minucioso, Gosta que as regras, os principios estabelecidos e os procedimentos sejam claros @ respeltados. Costumam ser pessoas constantes, pontuals e préticas (pé no chéo, mao na massa). Tipo organizado. Pessoa Percebida como dedicada e intensa. Tem necessidade de realizar, de fazer. Cumpre os prazos estabelecidos. E planejador realista, distribui seu tempo tanto na execuco como no planejamento. + Administrar: Focaliza a construcao das acées. Age de meneira ordenada, planifica, determina as etapas e coloca em ago. Privilegia o método, é sequencial e busca dar continuidade a suas acées. + Realizar: Gosto por fazer, pela execucdo. E “mao na massa”. Privilegia a dimensdo pratica. € meticuloso, analisa detalhes. Expressdes: ‘Administrar: Ordem - Gostar que os dados sejam clasificados. Agir de maneira o-denada Organizago - Se organizar antes de agir. Ordenar as tarefas. Planificag’o - Colocar em prética planos de trabalho ou programas de acdo precisos para atingir os objetivos fixados. Metédico - Executar as tarefas de acordo com uma ordem e/ou método pré-estabelecido e sistemético, Sequencial - Proceder passo a passo, realizar as tarefas uma apés a outra Continuidade - Fazer de maneira com que as coisas sejam duradouras e continuas. Realiza Concreto - Privilegiar a dimensdo pratica. Materializar. Confiabilidade - Se epegar aquilo de que se tem certeza. Se preocupar com o bom andamento das questées. Perseveranca - Ser constante em seus esforcos, tenaz. Mindcia - Ser meticuloso, Analisar os detalhes, Finalizago - Ir até o fim de seus processos. Levar as agbes com culdado até o fim. \Verificagao - Cuidar para que as tarefas sejam bem executadas. Controlar a qualidade do trabalho. Limbico Direito Corresponde ao Eu sensivel e relacional. Procura humanizat, sentir os ambientes, adivinhar as intengdes, perceber 0 problemas humanos e relacionais, fazendo tudo para reduzi-los. Escuta, compartilha, comunica. Esté 8 vontade num grupo e gosta de trocar idéias. * Sentir: Tem a percepcdo, a intuicSo das situacdes, dos ambientes de trabalho e das pessoas. Procuram estar & escuta dos outros para saber quem sdo, 0 que sentem... Abertos ao fator humano em geral e chegam a sentir empatia, uma vez a confianga estabelecida. Receptivos, sensiveis, precisam de ambientes de trabalho serenos e agradéveis. Tém dificuldade a dizer “no”. Tendem a introverséo. + Intercambiar: Privilegiam as relagées interpessoais, procuram falar, interagir através do discurso. Gostam de se comunicar, trabalhar em equipe e motivar pessoas, Gostam de contiliar os opostos. Tém uma tendéncia para o Management mais participative, mais voltado para o didlogo e as reunides informais, Priorizam a convivéncia e a harmonia. Tendem a extroverso. Riscos: Pode dispensar muito tempo com amenidades socials ou resolver conflitos em vez de conseguir que 0 trabalho seja feito. Tem necessidade de ser estimulado positivamente. Pode incomodar- se com facilidade. Expressées: Intercambiar: Equipe - Gostar de trabalhar em grupo. Ter espirito de equipe. Prestatividade - Gostar de pér-se a servico. Estar disponivel para os outros. Participativo - Envolver as pessoas, consulté-las. Contato - Ter prazer na relacdo humana, gostar de trocar idéias. Convivéncia - Gostar de criar um bom ambiente, ter uma atitude calorosa, Privilegiar as solucdes experimentadas. Harmonia - Criar harmonia dentro do grupo. Desenvolver relagdes de confianca Sentir: Fator humane - Privilegiar a dimensdo humana no trabalho, no tratamento de um problema: Abertura aos outros ~ Abrir-se para os outros. Ter curiosidade em encontrar pessoas novas. Empatia - Esforcar-se para perceber interiormente o que sente uma pessoa em vez de julgar & primeira vista. Compreender suas preocupacées. Receptividace - Estar a escuta dos outros, procurar perceber suas aspiragées. Intuigdo - Sentir o outro de maneira intuitiva, ter uma avaliagao intuitiva Sensibilidade - Ser sensivel. Se envolver nas situagdes. Cértex Direito Gosto pelas idéias essenciais e vislonérias. Pensam e agem rapido. Atentos 8s evolugées, procurando e detectando novas possibilidades e oportunidades de ago. Nao gostam de situagées rotineiras com regras e procedimentos estabelecidos. Dessa forma esto abertos para possibilidades novas e originais. Existem dois estilos: hitps:iwwnmapapreterencias.com bripages_sitelpag_resultado_prt.asp erso1012029 17:56, Mapa Preferéncias + Conceber: Tem pensamento conceitual e global. Gosto pelos objetivos estratégicos, aberto para o futuro, detectando novas tendéncias. Véo ao essencial com espirito sintético. Precisam de horizontes abertos, permitindo imaginar e sonhar. * Desbravar: Integram e impulsionam as novas tendéncias detectadas. Preferem escolher opcdes inéditas & descobrir novos caminhos para alcanga-las (vanguardista). Estéo abertos as mudancas, mesmo que sejam arriscadas. Expressies: Conceber: Global - Considerar as questdes em grandes linhas sem se ater aos detalhes. Ter uma visdo panoramica, uma visdo do conjunto, Associacao de idéias - Gostar de ligar duas idéias diferentes. Pular de uma idéia & outra: Imaginagéo - Criar uma combinacao de idéias. Gerir facilmente novas idéias. Conceitual - Conceber idéias gerais, abordagens diferentes. Teorizar. Antecipacao - Antecipar os acontecimentos, as evolugées de uma situagio. Adivinhar as novas tendéncias. Sintese - Ter o espirito de sintese. Distinguir a idéia essencial num dossié. Desbravar: Descobridor - Procurar novas pistas. Estar adiante de seu tempo e seu meio, Se situar na vanguarda, Criatividade - Achar solugées originals. Ter espirito inventivo. Inovacdo - Gerar novas idéias, solucdes inéditas, Mudanca - Estar aberto 4 mudanca, precedé-la. Risco - Se expor ao risco. Gostar de arriscar. Impulsio - Sair na frente, dar o impulso. © 2015 Mapa Preferéncias, all rights reserved _ contato@mapapreferencias.com.br hitps:iwwnmapapreterencias.com bripages_sitelpag_resultado_prt.asp a