Bg, FECR AC bea FEDERAGAD BRASILEIRA DE DOMUNIDADES TERAPEUTICAS PLANO DE TRABALHO ADITAMENTO TERMO DE COLABORACAO 1938/2016 EDITAL 01 SEDS/COED 2017 ‘TERMO DE ADITAMENTO - ABRIL/2021 A MARCO/2022 SERVIGO DE ACOLHIMENTO SOCIAL PARA RECUPERAGAO E REINSERCAO SOCIAL DE USUARIOS DE SUBSTANCIAS PSICOATIVAS “Oferta de vagas e gerenciamento da rede de acolhimento do Programa Recomego: UMA VIDA SEM DROGAS” Campinas — SP Margo de 2021 FEDERACAO BRASILEIRA DE COMUNIDADES TLR VOTFECw ACT Cut ak FEDERAQAD BRASILEIR COMUNIDADES TERAPEUTICAS 1, IDENTIFICACAO DA ORGANIZACAO DA SOCIEDADE CIVIL (OSC) 1.1 Dados da Pessoa Juridica mantenedora Razao Social: Federago Brasileira de Comunidades Terapéuticas NPI: 71.753.263/0001-10 ‘Nome Fantasia: FEBRACT Enderego: Rua Mogi Guagu, 1.182, Jardim Alto da Barra. CEP:13.090-605 Municipio: Campinas Telefones: (19) 2103-9890 / (19) 97141-4549 E-mail: coordenador.recomeco u febract.org,br DRADS de Referéncia: Campinas 1.2 Identificagio do Responsavel Legal 13 Nome: Luis Roberto Chaim Sdoia RG: 6.165.822 CPF: 033.539,578-39 Enderego: Rua Helder Reis Junior, 218, Sousas. CEP: 13016-256 Municipio: Campinas ~ SP. Telefones: (19) 3291-4883 E-mail: sdoia.febract(@gmail.com 1.4 Identificag4o do Responsavel Técnico pelo Projeto ‘Nome: Lincoln Cesar Moreira Cargo/Fungio: Coordenador Endereco: Rua Helenita Aparecida Bassan de Sa, n° 186, Bosque de Bardo. CEP: 13082-754 Municipio: Campinas, SP Telefones: (19) 99717.2324 E-mail:coordenador.recomeco @februct.org.br 1.4, APRESENTAGAO DA ORGANIZACAO CELEBRANTE A Federagao Brasileira de Comunidades Terapéuticas (FEBRACT). fundada em 16 de outubro de 1990, pelo Padre Haroldo Joseph Rahm, pioneiro em Comunidades Terapéuticas no Brasil, e pelo Professor Saulo Montserrat, tem como objetivo fortalecer. organizer. eapacitar € FEDERACAO BRASILEIRA DE COMUNIDADES TER AVEL HCAST FECRACT FEDERAGAD BRASILEIR ADE DOMUNIDADES TERAPEUTICAS assessorar as Comunidades Terapéuticas e organizagdes afins, bem como scus profissionais em todo o tertitétio nacional. Além de atuar em parceria junto ao poder publico na elaboragdio & execucdo de politicas piblicas no que se refere & temdtica da Dependéncia Quimica. A FEBRACT, portanto, foi criada objetivando contribuir nas agdes referentes & prevencio, tratamento, recuperagao, reinsergio social e busca de solugdes a problematica da dependéncia quimica. Em seus 30 anos de existéncia a FEBRACT ja capacitou mais de 28 mil profissionais que atuam nas Comunidades Terapéuticas em todo o territério nacional. ¢ impactou mais de 150 mil pessoas com a participagdo em eventos nacionais e internacionais. A FEBRACT possui mais de 300 organizagGes filiadas, presentes em 17 estados do tervitorio nacional, ¢ atualmente a FEBRACT € vice-presidente da Federagao Latino Americana de Comunidades Terapéuticas (FLACT) e membro do conselho da Federagao Mundial de Comunidades Terapéuticas (WETC), sendo a representante destas organizagées no Brasil Em 2012 a FEBRACT participou do Censo Nacional de Comunidades Terapéuticas, realizado pela Secretaria Nacional de Politicas Sobre Drogas (SENAD), em parceria com a Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) ¢ outras federagdes. A FEBRACT coordenou o Censo nos estados de Sao Paulo, Rio de Janeiro e Mato Grosso do Sul ‘A FEBRACT assumiu ainda o desafio de articular a rede de garantia de direitos. participando como membro do Conselho Estadual de Politicas sobre Drogas do Estado de Sa0 Paulo (CONED) desde 2011, além de promover féruns tematicos ¢ eventos da drea da dependéncia quimica. Desde o final de 2013 até a presente data, a FEBRACT em parceria com 0 Governo do Estado de Sao Paulo, realiza a Gestio das vagas da rede de acolhimento social do Programa Recomeco: “Uma vida sem drogas”. Em 2013, esta gestio contava com uma rede de 11 organizagdes ¢ a oferta de 179 vagas, atingindo em dezembro de 2016, uma rede com 46 organizagdes executantes com a oferta de 1335 vagas. A partir de janeiro de 2017, a FEBRACT, embasada no art. 35-A da lei 13.019/2014, realiza pot meio de um Termo de Fomento com o Estado de Sio Paulo, a celebragao de um Termo de Atuago em Rede com 56 organizagdes executantes ofertando 1335 vagas. Durante este periodo (2013 a 2019) a FEBRACT colaborou com a estruturagdo e articulagdo da Rede de Servigos de Saiide e da Assisténcia Social em parceria com a Politica Estadual Sobre Drogas, permitindo que os Departamentos Regionais de Satide (DRS). os Centros de Atengdo Psicossocial, bem como outros equipamentos de Saude conseguissem formalizar fluxos © ampliar a rede de protegdo ¢ atendimento as pessoas portadoras de transtornos decorrentes do uso nocivo ¢ dependéncia de substincias psicoativas. além de seus familiares. As Diretorias Regionais Assisténcia e Desenvolvimento Social (DRADS) xX) xX) xX) xX] xX | xX) xX | X | X | X | -sopppusye sonpjatpur sop peio0s opSiasmiox 9 ogSusadnsar op ossooo1d tt : __ OW sepiafoauasap sopepiane sop ofseduar 0 semnsuOUr 9 xerTeAy | x |x x | x | x |x “serronted sogdezrei0 sep stouoyssyjoud so rayoude) x |x [x |x [x [x [x [x |x lx |x [x “sopIptiare Sopryjooe Sop EpyEs a epenud ap oxng 0 aaatmcay | | “LOVUaaA &P aper x |x| xX) xX) xX) XX) XX | X | X | X | wp ogdenre op ouusr ov sorusoustid sagduz medio se SeIIStA 2104 “oupmisn oF x x xix x] x} x) x | x | x | opesad obras op opepyenb x 0 opezqeor omaunpuare op ogSt29x3 | i Up apepruniojiun y opurs{A ‘sestoored sagdeziueAse Se wIOTUO, a Tea Ea T “Sonrsoueny Sostncar sop opSeayde eiau09 | x x x x x 2p uipje “[euoyseado 9 eoTu99) “eAHENsTURLUpe Oped Epenbope: Ie iz i 8 opuesta ‘seupored sagSeziueaio se seIUaLO 9 1eUorstArodng x sajuemsaxg segduztuedig ap opay ep ogseiuasady «Z| oft | 001 | 06 | 8 | ot | 9 | oS | oF | of | ot | od sepTyepeplany oysnaaxg ap sas §°¢ W831 SICYOINDINGD Isvde Ovov¥3034 Lavacd (30% 3.9 Prazo de Execugio do Projeto O prazo de execugao deste projeto é de 12 (doze) meses, isto &, de 1° de abril de 2021 a31 de margo de 2022, 3.10 Impaeto Social Esperado Com a realizagao das ages discriminadas neste Plano de Trabalho, a FEBRACT espera como resultados a serem alcangados: © Aumento de pessoas que consigam conviver com sua dependéneia quimica de maneira saudavel com cuidado integral e humano: © Acesso das pessoas acolhidas aos servigos socioassistenciais. de educagio formal, de satide e de moradia; Fortalecimento dos vinculos familiares e comunitarios das pessoas acolhidas: * Acesso das pessoas acolhidas ao mereado de trabalho; ® Aumento de boas préticas de gestio financeira das OSC’s parceiras do Programa; © Aumento da quantidade de OSCs parceiras do Programa. 3.11 Processo de Monitoramento ¢ Avaliagio A FEBRACT realizard como processo de avaliagdo ¢ monitoramento das agdes de supervisio e acompanhamento in loco, bem como 0 acompanhamento dos processos que acontecem no Sistema Online de Monitoramento, disponivel em coed.febract.org.br. Alem disso, conforme estabelecido pela Lei 13.019/2014, a FEBRACT realizara duas pesquisas de satisfagdo, durante o periodo de vigéncia do convénio, conforme apontado abaixo: a. 01 pesquisa de satisfagéo aplicada com os acolhidos ¢ seus familiares. b. 01 pesquisa de satisfagdo aplicada com a equipe técnica das unidades de atendimento, 3.12 Recursos Fisicos Os recursos fisicos necessrios para execugao do gerenciamento das atividades esto devidamente descritos na Tabela 6 - Planitha de Custos Geral, que apresenta os gastos, com descrigao das rubricas, a serem utilizados pela Organizagdo Celebrante. A titulo de exemplificar alguns itens, registra-se a necessidade de: ‘© 01 imével (03 salas, sala de reunides, copalcozinha e garagem), com estrutura de internet. impresoras, computadores (notebooks € desktop), automoveis, energia eléirica, além de espago para arquivamento de documentagio. FEDERAGAO BRASILEIRA DE COMUNIDADES TER APEL I3aae 3.13 Recursos Humanos Organizagio Celebrante Para 0 Gerenciamento da Rede de Acolhimento Social do Programa Recomego. como candidate a Organizagio Celebrante do Termo de Colaboragao, a FEBRACT, dispord da seguinte equipe: ‘Tabela 1 - Recursos Humanos Organizagao Celebrante : tes Cares | tipo de Cargo Descrisio das Atribuigées do Cargo Horaria | YiP° 4° | ade. Semanal | TProfissional de referéncia da OSC responsavel por coordenar todas as agdes do projeto e articulago das redes de servigo. Plancjar, supervisionar e coordenar o trabalho de toda equipe, acompanhando 05 as atividades de todos 0s profissionais envolvidos na patceria desenvolvendo gestio de RH, Gestio financeira © Técnica do Programa Representar a Organizag4o Celebrante junto a SEDS e & COED, participando, conforme a necessidade, de atividades a serem desenvolvidas nos referidos locais. Coordenador |Ser o Profissional de Referéncia para as OSC’s executantes. assim. 40h | CLT 01 como o interlocutor entre estas ¢ a Organizagao Celebrante. Representar a Organizacdo Celebrante em reunides ¢ eventos relacionados 4 tematica do Programa Recome¢o. Responsivel por prospectar novas organizagées executantes © por assessorar as organizag@es que apresentarem maior fragilidade na execugao do servigo | | Profissional com Nivel Superior, em reas correlatas, com experiéneia vasta em Comunidades Terapéuticas e no gerenciamento de politicas sobre drogas. | Profissional responsavel por auxiliar o Coordenador nas agées a | Programa: articulagao das redes do servigo, auxilio no planejamento | e supervisio, acompanhar todas as atividades dos profissionais | | envolvidos na pareeria. | Responsavel pelo acompanhamento € monitoramento da equipe de supervisio, portas de entrada, e dados e informacdo e eventualmente alguma consultoria, prestar apoio € suporte para conferénciae 40h © CLT Ol acompanhamento das atividades nas organizagdes executantes. Profissional responsdvel por realizar a estruturagao e implementayao das capacitagdes dos profissionais das organizagOes executantes: Quando necessério, representar a Organizacao Celebrante em reunides ¢ eventos relacionados a temtica do Programa Recomego. | Profissional com Nivel Superior, em areas correlatas. Supervisor Técnico FEDERAGAO BRASILEIRA DE COMUNIDADES TERAPEC TICAS3494 [Técnicos com conhecimento politicas rablicas, experiéneia em | Dependéncia Quimica; e Profissional com Ensino Superior, com formagio na area da Realizar acompanhamento nas unidades parceiras do Programa Recomeco visando desenvolver ¢ acompanhar ia Joco a metodologia Politicas sobre |e gestio administrativa e de sustentabifidade para o trabalho 40h © CLT 03 |” Drogas, | desenvolvido. Interagir com a equipe técnica e com os acolhidas do C4 | terceiro setor, {Programa para monitoramento das atividades. Emitir relatério de | | programas ¢ | #ompanhamentos feitos aos servigos ¢ garantir bom relacionamento | projetos sociais | !stitucional com OSCs do Programa. (Supervisor) [ eH Técnico | profissional com Ensino Superior, com formagio na area da especializado | ssouitetura: em estrutura | Desenvolver orientagdes téenicas (Recomendagses Técnicas) sobre 0 fisica e funcionamento, adequagdes e fisicas ¢ estruturais para OSCs parceiras legislago | do Programa, urbana, | Desenvolver € acompanhar projetos de adequagdes fisicas visando| yg | CET politicas | bom atendimento da metodologia técnica do Programa. pliblicas, | Realizar visitas nas unidades parceiras do programa, visando conferit politica sobre © a°ompanhar in Joco o trabalho desenvolvido para assessorar em drogas e | udangas estruturais e melhorar 0 uso dos espagos fisicos das OSCs terceiro setor | PaTceires (Supervisor) | ‘Superior Completo em Administragio de Empresas. ou | Contabilidade, ou Economia, ou outra formagao especifica: Responsavel pela execucio de despesas e gerenciamento dos recursos financeiros repassados pelo Estado, bem como por todos os processos relacionados a prestagio de contas. imputar no sistema do Banco do Brasil todos os pagamentos que sero efetuados para as entidades. Supervisor _ | bem como imprimir todos os comprovantes para envio a Secretaria: controlar diariamente, bem como imputar no sistema bancario os 40h | CLT OL | Financeiro pagamentos das despesas oriundas da prestagao de servigo da |FEBRACT para como Programa Recomeso, exervendo responsabilidade no armazenamento ¢ controle de todos | |comprovantes e, envio posterior dos mesmos, & Secretaria; Prestar | apoio e informagdes no desenvolvimento e treinamento da prestagio |de contas das unidades de atendimento. Supervisio Administrativa e | financeira do projeto. Z | 2 FEDERAGAO BRASILEIRA DE COMUMDADES TLR ACE ASno Médio Completo ] rar 0 proceso das prestag’es de contas das entidades, realizadas mensalmente, oferecer atendimento telefénico proporeionar orientacdo as organizagdes por e-mail; oferecer apoio e Assistente | °emttolar as rotinas de departemento pessoal da entidade, quanto a Téenico | ‘ecolhimento de guias de impostos trabalhistas e parte documental na 'éenico | admissio e demissio de funcionérios; oferecer apoio ao Supervisor, 40h | CLT Administrative |Financeiro nas seguintes atividade, prestagio de contas dos Financeiro' acolhimentos por parte das entidades, conferencia das documentagdes pertinentes ao fechamento mensal do Programa Recomeco: consulta de todas as certiddes negativas de débitos; recolher assinaturas relacionadas aos documentos de movimentagao e. por fim, realizar [quando n necessario, demandas ¢ ser s externos de bancos e afins. | Ensino Superior Completo em Cigncias Sociais; Produgao e acompanhamento dos dados referente aos acolhimentos & servigos. Estabelecer parametros para 0 processamento de dados, contribuir na orientagao as unidades de atendimento no tangente 2 yy CLT monitoramento. Colaborar na articulagao de redes regionais. Atuard na formatagao e execugao do Plano de Capacitagdo € no desenho € execugiio das pesquisas de satisfagdo. Realizar visitas in loco nas | organizagbes executantes, quando necessério. Socidlogo | Ensino Superior Completo em Servigo Social; Contribuir na construgio da rede de servigos e apoio & Rede Recomego. articulando com os. profissionais das unidades de ; n | Assistente | ssendimento estratégias de atuagdo que contribuam paraa recuperagéo| 30h | CLT | Social | ¢ reinsergio social dos acolhidos. Participara das visitas aos servigos, em momentos pontuais, Atuara na formatagaio e execugao do Plano de Capacitagao e no desenho e execugaio das pesquisas de satisfag0, | 3.14 Riscos Apés andlise técnica, identificou-se os seguintes riscos para 0 néio cumprimento no disposto: © Atraso no repasse dos recursos financeiros efetuados pelo Estado de Sao Paulo. © Nao identificar OSC que atenda aos requisitos de qualidade, documentagao ¢ que tenham interesse em compor a rede do Programa Recomego em cada DRADS. © Nao identificar OSC que atenda o pablico feminino e cumpra os requisitos de qualidade, documentagdo ¢ que tem interesse compor a rede do Programa Recomego. + Até setembro/2019, havia no escopo do RH, duas Assistente Técnico Administrativo Financeiro, uma Assistente Administrative © uma Assistente Financeiro, Por conta de elas realizavam as mesmas fungdes, foi necessério readequar e padronizar os saldrios e fungdes. Portanto, a partir de outubro!2019, os cargos foram readequados para assistente téenico administrative financeiro, FEDERAGAO BRASILEIRA DE COMUNIDADES TER APT© Dificuldade de construgdo das redes municipais para a inser¢io dos acolhidos nos servigos do territério, inclusio no CadUnico e referenciamento nos CRAS e CREAS. © Por questdes ideolégieas, recusa de alguns equipamentos municipais que compée a Rede de Atengdo Psicossocial ~ RAPS em acessar 0 sistema de vagas ¢ encaminhar os individuos com perfil para 0 atendimento nas Comunidades ‘Terapéuticas. © Considerando que os acolhidos e familiares mudam frequentemente de nimeros de telefones, nio ser possivel monitori-los por 6 (meses) apés 0 término da intervengio nas Comunidades Terapéuticas e Repiiblicas. 4, ATUACAO EM REDE COM ORGANIZACOES EXECUTANTES 4.1 Caracterizagio do perfil das OSCs que comporao a Rede A rede serd composta por até 70 (setenta) Organizagdes da Sociedade Civil. executantes € no celebrantes da parceria com a Administrag20 Piblica Estadual, que deverdo executar ages relacionadas zo objeto da parceria definidas em comum acordo com a Organizagao da Sociedade Civil Celebrante, ofertando 1.377 vagas para acolhimento social. nas modalidades de Comunidade Terapéutica e Republica. A FEBRACT, enquanto organizagio celebrante do Termo de Colaboragdo serd responsavel pela selegao (com apoio das DRADS), monitoramento, supervisdo, orientacdo e prestagao de contas das entidades executantes, atuando em parceria e concordancia com a COED - Coordenadoria Estadual de Politica Sobre Drogas. a. Pablico Alvo 0 pubblico alvo atingido pela parceria sdio pessoas de ambos os sexos. incluindo mies nutrizes e populagiio LGBTQ+. com histérico de uso nacivo e ou dependéncia de substincias psicoativas. b. Faixa Etiria A faixa etaria do piblico atendido é entre 18 ¢ 59 anos. e pessoas com 60 anos ow mais, desde que tenham autonomia ¢ ndo apresentem outras demandas clinicas graves. ¢. Periodo de Funcionamento periodo de funcionamento das organizagdes executantes do Programa Recomego € 24 horas, ininterrupto, d. Capacidade de Atendimento FEDERACAO BRASILE! RA DE COMUNIDADES TERAPEU TIC AS, 4.001Em virtude da atuagdo em rede, cada organizagio executante tem uma capacidade de atendimento. O total de vagas ofertadas é de 1377. ¢. Numero de Pessoas Atendidas Considerando a quantidade de pessoas atendidas nos anos de 21017. 2018 € 2019. 5.047, 5.425 e 5374 respectivamente, estima-se que em 2020 serdo atei de 5 mil pessoas. Este ntimero esta diretamente associado ao tempo de permanéncia dos acolhidos. 4.1.1 Recursos Fisicos Organizagées Exccutantes Os recursos fisicos necessarios para executar os Acolhimentos Sociais sero norteados pela RDC n° 29, de 30 de junho de 2011 e pela Resolugao SS n° 127. de 03 de dezembro de 2013. Considerando a competéncia dos Orgos Sanitérios, na condigiio de Organizagéo Celebrante, adotar-se-& como critério obrigatério para participagdo que a Organizagao Executante possua: 1. Estatuto atualizado conforme a Lei Federal n. 13.019/2014 registrado ¢ eventuais alteragdes; 2. Ata de eleigdo do quadro de dirigentes atual; Cadastro Nacional de Pessoa Ju NPI; 4, Certidao de regularidade de débito com as Fazendas Estadual e Municipal, da sede ou do domicilio da organizagao soci 5. Certiddo de regularidade de débito para o Fundo de Garantia por Tempo de Servigo (FGTS-CRF), 6. Certiddo Conjunta Negativa de Débitos ou Positiva com efeitos de Negativa. relativa a tributos federais e divida ativa da unio, incluindo perante o INSS: 7. Certidao emitida pela Vigiléncia Sanitiria municipal ou estadual: 8. Auto de Vistoria do Corpo de Bombeiros; 9. Certificado de Regularidade Cadastral de Entidades ~ CRCE, de acordo com 0 Decreto n. 57.501 de 09/11/2011; 10. Cadastro Informative dos Créditos no Quitados de Orgaos e Entidades Estaduais - CADIN; 11. Certidao Negativa de Débitos Trabalhistas; 12, Comprovante de Inscrigdo e de Situagio Cadastral de Pessoa Juridica: 13, Plano de Trabalho focado no modelo de acolhimento a ser executado pela organizagiio; Os recursos fisicos das Organizagées Executantes devem estar de acordo com as atividades desenvolvidas ¢ apresentadas no Plano de Trabalho. 4.1.2 Metodologia do servigo das Organizagées da Sociedade Civil Executantes FEDERAGAO BRASILEIRA DE COMUNIDADES FER (i'l \s Goods qeAs Organizagdes da Sociedade Civil Executantes que ofertem o servigo de Acolhimento Social na modalidade de Comunidade Terapéutica de Interesse Social e Republicas devem executar seus servigos conforme 0 proposto pela Resolugao SEDS n° 08/2017. que “dispée sobre as instrugdes complementares para o servico de Acolhimento Social na modalidade Comunidade Terapéutica de Interesse Social especifico da Politica Sobre Drogas. no ambito do Programa Estadual de Politicas sobre Drogas ~ Programa Recomeco: uma vida sem drogas”. Marco Regulatério de Atendimento e Intervenc%o em Comunidades Terapéuticas do Programa Recomego (MRAI), Metodologia técnica FEBRACT/COED. além de cumprir com as proposigdes presentes no as proposigdes do presente Guia Técnico Rede Recomego - Servigo de acolhimento Social, disponivel no link: hutp://hwww desenvolvimentosocial sp.gov.br/a2sitehox arquivos documentos 2022.pui, bem como outras legislagdes ¢ orientagdes técnicas que tenham por objetivo a methoria da qualidade do servigo prestado. 4.2 Metas ¢ indicadores das Organizagdes Executantes a. Média de 80% de ocupagiio das vagas ao longo de 06 meses. Observagio: Sem prejuizo da necessidade de encaminhamentos mediante avaliagdo médica e fluxograma construfdo e validado pela COED ¢ Organizagio Celebrante, b. Taxa de alta solicitada ou evasio inferior a 50%, para permanéncia de até 90 dias Observagio: Considerando que existem dois grupos principais de desfecho inicial no acolhimento, sendo estes: conclusdo (alta terapéutica) ou abandono (alta solicitada), € considerando que a concluséo ¢ por si mesma, um indicador de sucesso — independentemente do tempo de permanéncia~. sugere-se avaliar a taxa de 50% de alta solicitada ou evasio, para permanéncia de até 90 dias. € 90% dos acolhidos com permanéncia superior a 30 dias, inseridos nos servigos da rede pablica regional (saiide, assisténcia social, justica, educacio, dentre outros). Observagao: Cumprimento da meta através da pluralidade de possibilidades e no de cada usuario acessar todas as possibilidades descritas. A meta seré averiguada através do preenchimento dos formularios de andamento, que evidenciario 0 cumprimento ou niio do estabelecido. d. 50% das atividades ofertadas pelas organizagées executoras deverao ser de convivio social fora da unidade de atendimente (atividades culturais, esportivas ou de lazer). Observagao: Esta meta sera avaliada por meio de Cronograma de Atividades e Projeto Terapéutico Institucional das organizagdes executantes, e sero comparados nos momentos de supervistio e monitoramento in loco. e. Pelo menos 50% de desligamentos qualificados. PEDERACAO BRASILEIRA DE COMUNIDADES TER WW” 4003f Considera-se desligamento qualificado por conclusio do Plano de Acolhimento Singular (PAS), construido e avaliado pelo acolhido e equipe técnica Observagiio: O termo desligamento qualificado. apresentado através da Resolugio SEDS n® 08/2017, ¢ uma nomenclatura recente utilizada para descrever as possibilidades de saida dos usuarios apés determinado periodo de acolhimento. Para a presente meta se considerard o tipo de referéncia e encaminhamento feito para o usuario no momento de sua saida, independendo do quesito tempo ou ainda o tipo de “alta”, conforme descrito na RDC 29. 20% dos acolhidos com destigamentos solicitados (alta solicitada), acompanhados por periodo de 06 meses apés a sada do servigo. Estratégia a ser utilizada: Realizar contato telefonico ¢ registro através de formulério do Google Forms, mensalmente, para acompanhamento dos usuarios 80% dos acolhidos com desligamentos qualificados (alta _terapéutica), acompanhados por periodo de 06 meses apés a saida do servigo. Deste percentual devers aleangar uma taxa de 50%, dos acolhidos com desligamento qualificado e acompanhados por 6 meses, em condigo de autossustento ¢ moradit Estratégia a ser utilizada: Realizar contato telefdnico e registro através de formulario do Google Forms, mensalmente, para acompanhamento dos usuarios. 70% dos acolhidos, com permanéncia superior a 30 dias e com perfil, eadastrados no CadUnico. 90% dos acolhidos, com permangncia superior a 30 dias, referenciados no CRAS ou CREAS da regio. 50% de acolhidos encaminhados para cursos de qualificagao ou com elevacao de escolaridade, Estratégia a ser utilizada: As atividades podem ser tanto intemas (por meio de oficineiros, voluntarios ¢ estagiétios) quanto externas (em parceria com a rede local. © mesmo global por meio da internet) permitindo que a equipe tenha uma gestdo inovadora, € sempre que possivel democritica (€ interessante estabelecer essas atividades em assembleias na comunidade, por exemplo). 60% das familias referenciadas em servigos especificos (CRAS, CREAS), dos acolhidos com permanéncia superior a 30 dias. Observagao: Considerar na amostra a ser avaliada a necessidade das familias. assim como no caso dos usuarios a serem referenciados nos CRAS. 5. RECUROS FINANCEIROS FEDERACAO BRASILEIRA DE COMUNIDADES TER APEC UCAS 4.0044908 0 valor total do repasse, considerando a execugdo deste Plano ¢ Trabalho, é de RS 26.886,909,00 (vinte e seis milhdes, oitocentos € oitenta e seis mil, novecentos ¢ nove reais), no periodo de 12 meses. Do valor total, 0 valor a ser repassado para as Organizagdes Executantes é de RS 25,330,800.00 (vinte e cinco milhes, trezentos ¢ trinta mil e oitocentos reais), para executarem. © servigo de Acolhimento Social no modelo de Comunidade Terapéutica e Republica. Vale ressaltar que haverd pagamento diferenciado para vagas de acolhimento social masculinas e femininas, O valor mensal pago para a vaga que atende o género feminino sera de RS 1.600.00 (Hum mil e seiscentos reais), a vaga que atende o género masculino RS 1,500.00 (Hum mil e quinhentos reais), e as vagas das Comunidades Terapéuticas ~ Regides Metropolitanas que atende 0 género masculino sera no valor de R$ 1.800,00 (Hum mil ¢ oitocentos reais). Tabela 2 Referéncia de Valores por Plblica Alva Valor = MBS ANO 184 FEMININO | R$ 1.60000 | RS 294,400.00 | RS 3.532.800.00 90 MASCULINO| R$ 1.800,00 |_RS 162.000.00 | R$ 1.944.000.00 1103__| MASCULINO| RS 1.500.00 | RS 1.654.500,00 | RS 19.854.000,00 1377 Hees _ RS 2.110.900,00 | RS 25.330.800,00 A Organizagio Celebrante do Termo de Colaboragao sera repassado o valor de R$ 1.556.109,00 (um milhao, quinhentos € cinquenta ¢ seis mil. cento ¢ nove reais) para 0 gerenciamento de toda a Rede de Acolhimento Social do Programa Recomego. Tabela 3 - Orgamento geral do Plano i ORCAMENTO GERAL | VALOR TOTAL ‘Organizagdes Executanies (1.377 vagas) RS 25.330.800.00 ‘Organizagao Celebrante R$ 1.556.109.00 | RS 26.886.909,00 \s41o dos Recursos Financeiros da Parceria Considerando o valor total para a Gestdo da Rede de Acolhimento Social do Programa Recomeco (R$1.556.109,00), 0 repasse financeiro mensal para o periodo de vigéncia 0 Aditamento do Termo de Colaboragao sera realizado conforme estabelecido na Tabela 7 — Cronograma de Desembolso. ‘A Tabela 5 apresenta a descrigdo das rubricas executadas no perfodo de abril a setembro de 2020, bem como o saldo a reprogramar para o perfodo de outubro/2020 a margo/2021. FEDERAGAO BRASILEIRA DE COMUNIDADES TER APRE LE k Q4.006 Tabela 4 - Planilha Custos Programado or T ORCAMENTO GERAL aoe Despesas com pessoal” RS 943.826,22 | Proviso RH' RS 54.843,75 Combustivel/Pedagios RS 64.910,28, Corteios RS 200,00 Curso de Capacitagao para CTs RS 5.000,00 | | ~__Estacionamento RS 1.493,39 | Hospedagem RS 71.580,00 | ComputsdoesNsbockst | RS___2880000 Manutengio de Computadores/Notebooks | RS 6.000,00 I Locagao de Carro? __| Rs 86.400,00 { Locagaio de Impressora* |_RS 9.000,00 [~~ Materiais para eseritério [RS 12.600,00 a s RS 33.000,00 | Servigos Contibeis RS 28.779,36 Assessoria Juridica RS 37.200,00 [ Telefone Mével RS 16.200,00 Infiaestrutura do Imével RS 69.600,00 ‘Aquisigdo e Manutengiio do Sistema de Vagas e desenvolvimento do Sistema | RB 10.800,00 Financeiro ¢ Gerenciamento Vale refeigao RS 76.176,00 TOTAL RS 1.556.109,00 "A projesio dos custos em “Despesas com pessoal” ¢ “Provisto de RH” esté disponiveis em arquivo em Excel isponibilizado digitalmente. 2 Actilizagio dos recursos para locagao de equipamentas se da em virtude da origem orgamentéria do recurso, que ‘no permite aquisiggo de bens permanente. 5.2 Cronograma de Desembolso ‘Tabela § - Cronograma de Desembolso4.004 a Mes Organizagses | Organizaciio Executantes Celebrante Temés | R$2.110.900.00 | RS 129.675.75 | RS 2n | RS 2.110,900.00 | RS 129.675.75 | RS 3°més | RS2.110.900,00 | RS 129.675.75_| RS 2.240.575.75 4 més | RS2.110.900,00 | RS 129.675,75 | R$ 2.240.575.75 Semés | RS2.110.900,00 | R$ 129.675.75_| R$ 2.240.575.75 @més | RS2.110.900,00 | RS 129.675,75 | RS [RS 2.110,900,00_[ RS 129.675,75_| RS 2.240.375.75 RS 2.110.900,00 | RS 129.675.75 | RS 2.240.575.75 TRS 2.110.900,00 | RS 129.675.75 | RS 2.240.575.75 nés | RS 2.110.900.00 129.675, R$ 2.240.575.75 | RS2.110.900.00 | RS 129.675,75_|_ RS 2.240.575.75 RS 2.110.900,00 | RS 129,675.75 | _ RS 2.240.575.75 RS 25.330.800,00 | RS 1.556.109,00 | RS 26.886.909,00 5.3 Transparéneia e Controle AFEBRACT, em conformidade com 0 art.11 da Lei 13.019/2014, disponibiliza em sitio eletrénico (hutp://febract.org.br/portal/prestacao-le-contas)) as agdes realizadas em parceria com 0 poder publico, permitindo 0 acesso das informagées 20 publico, conforme imagem abaixo. FEDERACAO BRASILEIRA DE COMUNIDADES TER APEC TICAS4.008 Figura 1 - Portal da Transparéncia — FEBRACT TRANSPARENCIA PARCERIAS GOVERNAMENTAIS 5.4 Prestagao de Contas proceso de prestagao de contas feito embasado nas diretrizes estabelecidas pela Coordenadoria Estadual de Politicas sobre Drogas (COED), seguindo os pressupostos das instrugdes do Tribunal de Contas do Estado de Sao Paulo, bem como da lei n° 13.019/2014, processo de prestagdo de contas mensal ocorre no seguinte fluxo: © Do 1° 20 9° dia do més, o setor financeiro da Organizagio Celebrante dedica-se em conferir a prestagdo de contas do acolhimento (conferéncia das listas de presenga, da planilha matriz) e a prestagfio de contas financeira (notas fiscais comprovando os gastos que cada organizagao fez, de acordo com 0 cronograma de desembolso apresentado pelas organizagdes em seus planos de trabalho). \ ‘© Apésesta conferéncia, a FEBRACT encaminha, no 10° dia do més, as prestages. (1 para a COED fazer a validagao. © Apos a validagaio das prestagées, pela COED, esta repassava os recursos para a C PY) FEBRACT, que se responsabilizava em repassar os recursos para as \ \ organizagdes executantes. As categorias de despesas que as organizagdes executantes alocavam os recursos eram divididas nos itens: Recursos Humanos, Encargos Sociais, Beneficios, Provisio, Material de Consumo ¢ Servigos de Terceiro. FEDERACAO BRASILEIRA DE COMUNIDADFS TER 5 sich4004 5.4.1 Organizagées Executantes ‘As organizagdes executantes elaborardio uma planilha de aplicagao dos recursos financeiros, de acordo com o némero de vagas estabelecido ¢ utilizario como modelo o estabelecido no Guia Técnico Rede Recomego ~ Servigo de acothimento Social, disponivel no link: http://www desenvolvimentosocial.sp.gov.bra2sitebox/arquivos/documentos 2022. repasse dos recursos dar-se-A mediante a apresentagao de Prestagao de Contas que indique a utilizagio dos recursos financeiros em consonancia com o Plano de Trabalho apresentado ¢ que indique a Aplicagdo Financeira em concordancia com os parimetros legais. 6. NOMEACAO DO GESTOR DA PARCERIA © Responsavel Técnico pelo Plano de Trabalho ¢ Gestor da parceria sera Lincoln Cesar Moreira, bacharel em direito, especialista em gestdio de OSCs, CPF 312.690.538-25. Campinas, 04 de margo de 2021 ry {Ay aK Lincoln Cesar Moreira Gestor da Parceria - PEBRACT Luis Roberto Chaim Sdoia Presidente da FEBRACT FEDERACAO BRASILEIRA DE COMUNIDADFS TERS.