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Excelente Liderana Crist Fonte: Bibliografia: -Seminrio de Liderana Crist - Pr. Antonio Gilberto, Rio de Janeiro / RJ.-Curso de Liderana Crist - Pr. Sstenes Apolo, Braslia / DF. 1. O LDER, SEGUNDO O DICIONRIO -Indivduo que chefia, comanda e/ou orienta, em qualquer tipo de ao, empresa ou linha de idias (Aurlio). -Guia, chefe ou condutor que representa um grupo, uma corrente de opinio, etc (Aurlio). 2. DISTORES NO ENTENDIMENTO DO QUE SEJA LIDERANA 2.1. O lder aquele que faz tudo sozinho. 2.2. O lder aquele que d ordens. 3. O CHEFE E O LDER 3.1. Chefe algum designado formalmente para coordenar um grupo. Seu principal instrumento para conseguir que os subordinados trabalhem a autoridade hierrquica. 3.2. O lder algum que se sobressai por possuir uma capacidade inata de fazer com que as pessoas o sigam. Nem sempre nomeado formalmente. Seu principal instrumento para fazer com que os liderados trabalhem sua capacidade de motivao. O lder influencia as pessoas. 3.3. A sociedade seja ela qual for, conduzida atravs do tempo e da histria, de modo consciente ou inconsciente, por lderes que lideram os mais diferentes tipos de grupos de pessoas. 4. LIDERANA CRIST - a liderana exercida pelo cristo (a pessoa que Deus escolhe, dirige, e capacita, para administrar a sua obra e o seu povo conduzindo-o como pessoas). o Senhor quem levanta lderes no meio do seu povo (Jr 3.15; 23.4; Ef 4.7-12). Liderana um DOM de Deus, mas pode ser aperfeioada: Moiss foi preparado no Egito e no deserto de Midi (At 7.22; Ex 3.1); Josu foi preparado atravs do convivio com Moiss (Ex 24.12-14; 33.11; Nm 27.18); Davi foi preparado cuidando de ovelhas (I Sm 16.11; II Sm 7.8); Eliseu foi preparado derramando gua nas mos de Elias ( II Re 3.11); Timteo teve em Paulo uma fonte de inspirao (At 16.1-3; II Tm 1.3-6). 4.1. Exemplos de lideranas crists: Liderana crist no lar; na famlia: Gn 18.19; Et 1.22. Liderana crist na administrao da igreja: At 20.28 e Tt 1.5. Cf. a liderana de Moiss, Paulo, Tito. Liderana crist no ministrio: At 15.13 ( Tiago); 20.17 (Paulo). Liderana crist no pastorado, junto ao rebanho do Senhor: Jo 21.16 (Pedro); 2 Jo v. l (Joo). Liderana crist no ensino da Palavra: Ne 8.7,8 (os levitas); I Tm 2.7 (Paulo); At 18.24,25,28 (Apolo). Liderana crist na literatura evanglica: Moiss, Salomo, Paulo, Lucas, Joo.

Liderana crist na juventude evanglica: Jos, Josu, Davi, Samuel, Daniel, Timteo. Ver l Tm 4.12 "Ningum te despreze porque tu s jovem" (literalmente). Liderana crist na msica; no louvor e na adorao ao Senhor: Davi, Hem , Asafe, Et. (Ver l Cr 25. 1-5). Liderana crist na administrao e nas obras em geral: Neemias, Salomo. Liderana crist na cincia: Salomo (l Rs 4.29-34). Liderana crist nas artes: Davi, Bezaleel, Aolabe. Liderana crist na poltica: Jos, Davi, Isaias, Daniel. Ver Sl 78.72 (Davi). 5. LIDERAR - a um s tempo, planejar, organizar, dirigir, coordenar, controlar, e avaliar. Planejar. Tem a ver com o trabalho do lder, em geral, como um todo. a funo administrativa de prever e programar o trabalho, de modo generalizado. Em resumo: Planejar estabelecer alvos realistas. Organizar. Tem a ver com o tempo disponvel do lder. E consoante o tempo disponvel que o lder agrupa recursos e fatores necessrios aos planos j feitos. "Deus no Deus de desorganizao" (l Co 14,33 , literalmente). Dirigir e comandar. Tem a ver com as pessoas. conduzir a organizao, tomando decises e controlando a execuo de tarefas, e motivando as pessoas a ao: a) pelo exemplo; b) pela capacidade; c) pela experincia e d) pela dedicao ao povo e ao trabalho. Coordenar. Tem a ver com a integrao das tarefas, visando a realizao do trabalho como um todo. Coordenar, em liderana, equilibrar a ao administrativa do lder. Controlar. racionalizar, regular eficazmente as atividades, os desvios e distores que podem ocorrer na funo administrativa. Avaliar. Tem a ver com resultados. a funo administrativa de verificar os resultados, de acordo com as normas existentes e os padres estabelecidos. 6. ESTILOS DE LIDERANA 6.1. Liderana carismtica. - Esta forma de liderana concentra-se numa pessoa-dolo; uma espcie de "vtima" ou heri. - Tal lder passa a ser tido como de origem fora do comum; quase um "sobrenatural". - Esse lder surge nas crises da nao e do povo. - Sob tal lder, o povo muda sua linha de raciocnio de um instante para outro. 6.2. Liderana reformista. - Esta liderana concentra-se em promessas, esperanas e anseios do povo. - uma liderana hostil, agressiva, destruidora. - Geralmente o lder muito persuasivo. - Nessa forma de liderana ocorre mudana de instituies, de governo e de organizao

social. 6.3. Liderana coercitiva ou autocrtica (auto= de si mesmo; kratia= governo) - Neste caso, h sempre euquipe e no equipe - uma forma de liderana fixa e totalitria. - Usa a fora como dinmica; monopolista. - O lder decide tudo sozinho, ou porque teve uma formao defeituosa, ou porque considera os liderados incapazes de ajudar, ou porque no sabe aproveitar as potencialidades dos outros ou por tudo isso junto (determina metas sem a participao do grupo). - pessoal nas crticas e elogios ao trabalho de cada pessoa. - A Palavra de Deus adverte: "No como tendo domnio sobre a herana de Deus" (l Pe 5.3 ). 6.4. Liderana autntica. - a capacidade de mobilizao de foras e recursos para o bem comum. - Lidera pela capacidade, pelas qualidades de liderana, pela influncia. - Preocupao com a cooperao do grupo. - Esta forma de liderana pacfica, benfica, progressiva, espontnea, e transitria. 7. O QUE LEVA UM LDER A ADOTAR UM ESTILO 7.1. A maneira como foi criado. A pessoa criada em ambiente autoritrio tende a ser autoritria. Pessoa mimada tende a ser irresponsvel, inconsequente. 7.2. A maneira como foi ou liderada. Quando se lidera, se influencia a formao dos liderados. 7.3. A maneira como se chegou liderana. Se se chega liderana em funo do magnetismo pessoal, tem-se a tentao de subestimar as potencialidades dos outro. Algum que designado para liderar por ato determinativo, pode se sair muito bem ao se esforar por ganhar a simpatia do grupo de maneira produtiva. Quem escolhido pelo grupo j comea seu trabalho contando com a colaborao dos que o escolheram. 8. LIDERANA SEGUNDO A BBLIA -Principais livros da Bblia sobre liderana: xodo, Nmeros, Josu, II Samuel, I Crnicas, Neemias, Filipenses, Tito. 8.1. A Santssima Trindade e a liderana: O Pai (Sl 80.1 "Tu guias a Jos como a um rebanho"). O Filho (Is 55.4). Aqui o Filho profeticamente chamado "Prncipe dos povos". "Prncipe" no original nagib = lder. O Esprito Santo (Jo 16.13) "guiar" literalmente "conduzir" ao longo do caminho. 8.2. Qualidades de um bom lder cristo: Amor: Somente atravs do amor se pode conquistar o que h de mais precioso num relacionamento: a lealdade. Se no tivesse amor, nada seria (I Co 13.2). Capacitao divina: "Vinde aps mim, e eu vos farei pescadores de homens" (Mt 4.19), "Recebereis a virtude do Esprito Santo (...) e ser-me-eis testemunhas" (At l .8). Carter ntegro: Carter o modo de ser, de sentir, de viver, e de proceder, de uma pessoa.

O carter est profundamente ligado santificao e fidelidade do lder cristo. Servio: O lder cristo um servo de Deus. Serve a Deus servindo ao prximo (Mt 20.2628; 23.11; Jo 13.14). F em Deus: F viso (Hb 11.1), f segurana (Sl 46.1-3). Submisso: Em primeiro lugar, submisso a Deus. Depois, submisso aos prprios lderes. Quem no sabe ser liderado, no sabe liderar. O que um lder faz com seus lderes, recebe de seus liderados (Gl 6.7). Autoconhecimento: Conhece as prprias habilidades e procura aperfeio-las, para cada vez melhor utiliz-las. Autodisciplina (Autodomnio): O lder, antes de liderar os outros, deve liderar a si mesmo! Autodisciplina do corpo (l Co 9. 25-27); autodisciplina do corao, dos sentimentos (l Sm 16.6); autodisciplina da mente; do pensamento (2 Co 10.5); "temperana" atravs do Esprito Santo (Gl 5.22b). Obedincia (Hb. 5.8): A obedincia no nos comunicada, nem transferida; aprendida na escola do dever; da responsabilidade. Quem no disciplinado na obedincia, no deve dirigir, nem comandar. H obreiros e lderes que s obedecem enquanto so pequenos, iniciantes e auxiliares. medida que vo subindo, tornam-se indisciplinados e desobedientes. Maturidade social e espiritual: O fracasso de muitos lderes novatos (ou daqueles que nunca amadurecem) est relacionado a esta qualidade (Ec 10.16; l Tm 3.6). Humildade: Conhece e admite as prprias limitaes para proteger os pontos fracos e, se possvel, torna-los fortes. Jesus visto como rei, em Joo, cap. 12, e a seguir, como servo, em Joo, cap. 13. Simplicidade: As coisas simples so mais funcionais (I Sm 17.49,50). Jesus, nosso maior exemplo, era um homem simples (Lc 15.2). No entanto, revolucionou o mundo! Competncia: Conhecer o grupo; conduzir o grupo de forma a alcanar seus objetivos; aprimorar-se em relao s necessidades do grupo e mtodo de trabalho; manter o grupo em unidade (Ex 18.21). Iniciativa: Coragem de assumir responsabilidades. Quem faz, pode at errar, quem no faz, j est errando. Perseverana: Verdadeiros lderes vem as dificuldades como desafios para desenvolver suas potencialidades. Falsos lderes os vem como impossibilidades (Nm 14.24). Entusiasmo: Palavra de origem grega que significa possudo, inspirado por uma divindade. Jesus utilizava constantemente a expresso tem bom nimo (Mt 9.2, 14.27; Lc 8.48), portanto ele prprio era uma pessoa animada. Tome como exemplo ainda o apostolo Paulo (Fp 1.18; Cl 2.6). 8.3. Caractersticas de um mau lder(um lder negativo) desorganizado, e desordenado.

liberal na doutrina bblica e nos bons costumes. Tem vida irregular, estragada (ele e a famlia). Usa de falsidade. politiqueiro, briguento, e insubmisso. reclamador crnico. problemtico. Ele mesmo um problema; ele gera problemas; ele d problema; ele compra problema; ele complica problema; ele "fabrica" problema. autocrtico, prepotente, ditador. maledicente (fala mal dos outros). 9. CRTICAS AO LDER Jesus foi criticado (Jo 7.12) A NICA maneira de voc no ser criticado: No diga nada; no faa nada; no seja nada. Saiba que voc jamais agradar a todos. Os crticos do lder so uma minoria. A crtica pode ser uma inveja. Cf. Saul e Davi (l Sm 18.7,8). Nossos crticos podem estar certos, e da? 10. REFLEXES FINAIS SOBRE LIDERANA CRIST Devemos nos dar conta de que estamos marcando a vida de outras pessoas. Deus suscita lderes (Davi, 2 Sm 7.8), mas tambm encosta lderes (l Co 9.27). O lder precisa saber que ele no indispensvel na obra de Deus. Isto , se ele se for, a obra de Deus no vai parar por causa dele. Por isso, o lder no pode pensar que ele pode fazer tudo na obra de Deus. Busque a Deus antes de qualquer deciso final ligada obra de Deus. Consulte companheiros, lderes auxiliares, lderes antigos, e pessoas idneas, inclusive as que viveram situaes idnticas s que voc venha a encontrar. Para tomada de decises na soluo de um problema: 1) Indentifiqe o problema aparente; 2) Analise os fatos; 3) Avalie as alternativas; e 4) Selecione a melhor soluo. Saiba que Deus fala de muitas maneiras, e no apenas da maneira que voc est acostumado a ouvi-LO. Nosso carter, nossa responsabilidade, nossa forma de ser deve refletir o carter, a personalidade e a forma de Jesus Cristo. Fonte: Bibliografia: -Seminrio de Liderana Crist - Pr. Antonio Gilberto, Rio de Janeiro / RJ.-Curso de Liderana Crist - Pr. Sstenes Apolo, Braslia / DF.