INSTITUTO FEDERAL DO AMAPÁ

CAMPUS PORTO GRANDE

CURSO: Técnico em Administração 2º ano

DISCIPLINA: Comunicação Empresarial
PROFESSORA: Cirlene Baia Pereira de Oliveira
ALUNO(A):
Conteúdo: Tipologia Narrativa, Descritiva e Dissertativa

Texto Narrativo:
Título: Uma Jornada de Sucesso: A Ascensão de uma Empresa de
Tecnologia
Era uma vez uma pequena startup de tecnologia chamada Inovatech.
Fundada por um grupo de jovens empreendedores apaixonados por
inovação, a empresa tinha como objetivo revolucionar o mercado de
softwares corporativos. No início, enfrentaram diversos desafios, desde a
falta de recursos financeiros até a concorrência acirrada.
Com persistência e dedicação, a equipe da Inovatech trabalhou arduamente
para desenvolver um produto inovador que atendesse às necessidades das
empresas. A cada avanço tecnológico, uma nova oportunidade de negócio
surgia, e eles não hesitavam em agarrá-la.
Ao longo dos anos, a empresa foi crescendo e conquistando seu espaço no
mercado. Grandes corporações começaram a adotar suas soluções, e a
reputação da Inovatech como uma empresa confiável e inovadora se
espalhou rapidamente. Novos investidores se interessaram pelo potencial da
startup, possibilitando novos investimentos em pesquisa e desenvolvimento.
Com uma equipe altamente engajada e focada em oferecer um atendimento
excepcional aos clientes, a Inovatech conquistou a fidelidade de empresas de
diversos setores. Sua capacidade de se adaptar rapidamente às mudanças
tecnológicas e às necessidades do mercado foi crucial para o seu sucesso
contínuo.
Hoje, a Inovatech é uma das principais referências na área de tecnologia
corporativa. Sua história é um exemplo inspirador de como a perseverança,
a inovação e a dedicação podem transformar uma pequena startup em uma
empresa de sucesso.

Texto Descritivo:
Título: O Ambiente Corporativo da Empresa XPTO
A empresa XPTO está localizada em um moderno edifício no coração
da cidade. Ao entrar no escritório, é possível notar a atmosfera dinâmica e
colaborativa que permeia o ambiente. As paredes são decoradas com murais
mostrando as conquistas da empresa ao longo dos anos e as equipes
trabalhando em harmonia.
As áreas de trabalho são projetadas de forma a favorecer a interação
entre os funcionários. Mesas compartilhadas, salas de reuniões equipadas
com tecnologia de ponta e espaços de lazer para momentos de descontração
contribuem para um ambiente estimulante e produtivo.
A cultura da empresa XPTO valoriza a inovação e a criatividade. Os
funcionários são encorajados a apresentar ideias e soluções para os desafios
enfrentados pela empresa. Há um sentimento de pertencimento e
engajamento, pois cada colaborador sabe que suas contribuições são
valorizadas e fazem a diferença no sucesso da organização.
A liderança da empresa é conhecida por sua transparência e
comunicação aberta com os funcionários. Reuniões periódicas são realizadas
para compartilhar informações sobre o desempenho da empresa, os objetivos
estratégicos e as oportunidades de crescimento profissional.
Texto Dissertativo:
Título: A Importância da Gestão de Talentos na Administração
Corporativa
A gestão de talentos é um elemento fundamental para o sucesso das
empresas na atualidade. Em um mercado altamente competitivo, a
capacidade de atrair, desenvolver e reter profissionais talentosos é um
diferencial estratégico para as organizações.
Uma gestão de talentos eficiente começa com uma sólida estratégia de
recrutamento e seleção. Identificar os perfis mais adequados para cada
posição e atrair candidatos alinhados aos valores e cultura da empresa é
essencial para a construção de uma equipe de alto desempenho.
Além disso, o desenvolvimento contínuo dos colaboradores é crucial
para mantê-los motivados e engajados. Programas de treinamento, mentoria
e coaching permitem que os profissionais aprimorem suas habilidades e
cresçam em suas carreiras dentro da empresa.
Outro aspecto importante da gestão de talentos é o reconhecimento e a
recompensa pelo desempenho excepcional. Reconhecer o esforço e o
empenho dos colaboradores, seja por meio de incentivos financeiros ou
oportunidades de crescimento, fortalece o vínculo entre a empresa e seus
funcionários.
Em resumo, a gestão de talentos é uma prática essencial na
administração corporativa. Ao investir na identificação, desenvolvimento e
retenção de profissionais talentosos, as empresas criam um ambiente
propício para a inovação, o crescimento e o sucesso a longo prazo.