Certificação Profissional PMP

Ficha técnica do curso
Certificação Profissional PMP®

O preparatório que mais aprova no Brasil e no mundo na
MEDIDA CERTA para você
O Combo PMP 64h é composto pelos cursos Gerenciamento de Projetos -

Teoria e Prática 40h + PMP Exam Prep 24h. Indicado para quem precisa
atualizar ou aprofundar os seus conhecimentos do Guia PMBOK®, antes
de se preparar para o exame PMP®.
Para passar no exame, você precisa conhecer bem os processos do Guia

PMBOK®. O curso Gerenciamento de Projetos 40h cumpre bem esse
objetivo de maneira divertida e lúdica. Ao fazer os dois cursos, você ainda
se qualifica para participar da oficina Reforço para Preparatório PMP.
PMI, PMP, PMBOK são marcas registradas do Project Management Institute, Inc.
RIO DE JANEIRO SÃO PAULO

21 2212-3300 | comercial@projectlab.com.br 11 2505-5888 | comercial_sp@projectlab.com.br
www.projectlab.com.br www.projectlab.com.br
PMP Exam Prep 24h
Desenvolvido pela RMC, empresa de renome CERTIFICAÇÕES PROFISSIONAIS

internacional, tendo como fundadora a mais Nível Avançado
renomada especialista em Certificação PMP®
DURAÇÃO
no mundo, Rita Mulcahy, que ajudou milhares
24h
de pessoas a passar no exame nos últimos 15
“Passei no exame, hora de PRESENCIAL e ONLINE
anos. Experiência comprovada tanto pela sua
comemoração! Gostaria de Turmas Abertas e In Company
metodologia de ensino diferenciada como pelo
agradecer ao empenho dos PDUS
seu material didático que é o mais vendido e
instrutores da Projectlab.
utilizado no mundo inteiro. Vários capítulos 16 para PgMP e 5 para PMI-ACP®
Realmente cada momento que
passamos dentro da sala de regionais do PMI® recomendam este curso.
aula foi fundamental para
poder desenvolver as técnicas e
passar no exame. Público Alvo
Segui passo a passo as Gerentes de Projetos experientes que satisfazem os requisitos do PMI para fazer o exame PMP®,
orientações, e graças a Deus
que tenham completo domínio do Guia PMBOK® vigente, e fizeram algum curso prévio formal em
conquistei esta batalha. Sem
gerenciamento de projetos. Recomenda-se que o aluno já marque o seu exame antes de começar
dúvida a metodologia da Rita
Mulcahy ajudou e muito, e o este curso.
Fastrack foi essencial!”
Alex Sandro Da Costa Souza

Metodologia de ensino
É um curso de aprendizagem acelerada desenvolvido para ajudá-lo a se preparar para o exame

PMP® e obter ao mesmo tempo uma melhor compreensão sobre gerenciamento de projetos. Foi
projetado para que você passe o mínimo de tempo necessário em sala de aula, reduzindo seu
tempo de estudos extraclasse de centenas de horas para menos de 40h. O objetivo é que em sala
de aula, o foco esteja nas principais dificuldades do aluno, e ajudá-lo a descobrir o que ele precisa
estudar individualmente depois. Embora não tenha o objetivo de formação profissional, vai ensiná-
lo a se tornar um melhor gerente de projetos.
Alianças Conteúdo Programático
Visão Geral do Exame
 Como estudar e fazer um plano de estudos;

 Dicas para memorizar fórmulas;
 Dicas para ajudá-lo a entender como as questões são criadas;
 Dicas para reduzir seu tempo de estudos;
 Dicas para fazer o exame;
 Dicas para achar lacunas e falhas em seu conhecimento de gerenciamento de projetos;
 Razões pelas quais pessoas não passam no exame e como se assegurar de não cometer os
mesmos erros;
 Exercícios para ajudá-lo a entender, fixar e contextualizar a informação que você precisa saber,
já em sala de aula, incluindo as indesejadas fórmulas;
 Entendendo PMI-ismos.

Cobertura Detalhada
 Processos de gerenciamento de projetos

 Estrutura e framework de gerenciamento de projetos
 Gerenciamento da integração
 Gerenciamento do escopo
 Gerenciamento do tempo
 Gerenciamento dos custos
 Gerenciamento da qualidade
 Gerenciamento dos recursos humanos
“Minha percepção é que para  Gerenciamento das comunicações
passar no exame é necessário  Gerenciamento dos riscos
um tripé, onde a primeira perna  Gerenciamento das aquisições
é a metodologia de ensino e  Responsabilidade profissional
material didático de excelente
qualidade. Na segunda perna os
instrutores, gostaria de citá-los e
agradecer o conhecimento,
dicas e experiências trocadas
Material didático da RMC - Rita Mulcahy, o mais cobiçado do mundo!
em sala de aula (Zelma, Paulo, e
Daniel) e por último e não Em português, EXCLUSIVIDADE Projectlab!
menos importante, a dedicação
do aluno nas horas de estudos
extraclasse, e que tem que
acima de tudo, confiar no
Livro best-seller PMP® Exam Prep (Português)
método e seguir o plano de
estudos. Posso afirmar que dá
certo!” O livro de certificação PMP® mais vendido no mundo. Centenas de páginas
com informações valiosas para gerentes de projetos no mundo real. Contém
Nilo Ismael P. da Silva Júnior exercícios, centenas de questões, jogos, dicas e os erros mais comuns.
Unanimidade mundial.
Licença de Uso do PM FASTrack ( Português)
Mais de 1500 questões criadas com o auxílio de um psicometricista para

simular o exame em todos os seus detalhes. O software permite que você faça
Alianças exercícios por área de conhecimento, grupo de processos, palavras-chave ou
conceitos, além de proporcionar o conjunto balanceado de questões para
simular vários exames, registrando seus resultados e oferecendo respostas
comentadas com referência ao livro da Rita Mulcahy. Possui ainda um simulado "Super PMP®" com
questões mais difíceis do que o exame, para testar você acima dos limites!
Atualização automática de novas questões pela Internet. A licença pode ser instalada em 02
computadores diferentes. Não se arrisque estudando com simulados de origem duvidosa.
Atenção:O Fastrack não é disponibilizado em CD. Todos os dados para download do programa e instruções
de instalação são entregues via documento impresso. Incompatível com equipamentos da Apple.

Livreto Hot Topics PMP® Exam Flashcards (Português)
Uma coleção portátil de fichas com os 300 termos e conceitos mais

importantes para lembrar na hora do exame. Excelente para ser usado em
grupos de estudos. Você que é ocupado e não tem tempo a perder, poderá
estudar em qualquer lugar, no avião, no escritório, na hora do almoço,
verificando suas lacunas e aperfeiçoando seu conhecimento.
“Gostaria de agradecer a Material complementar de estudos da RMC (Português)

Projectlab pelo brilhante trabalho
que exercem, com vasto material Contém informações exclusivas que não estão no livro e nem disponíveis ao
de apoio e instrutores de primeira
público, como plano de estudos, mapas mentais, fluxogramas e muito mais.
linha. Agradeço também ao
Faz parte dos "segredos" fornecidos somente para quem faz o treinamento,
instrutor Caixeta ministrou as
aulas em minha turma. Muito sendo um dos diferenciais da metodologia RMC.
competente, com domínio
completo do assunto. Estou muito
feliz e satisfeito com o resultado.
Obrigado!”
João Paulo Borges da Silva
Distribuição das PDUs
Técnica Liderança Estratégia Total
PgMP 16.00 0.00 0.00 16.00
PMI-ACP 5.00 0.00 0.00 5.00
PMI-SP 0.00 0.00 0.00 0.00
Alianças PMI-RMP 0.00 0.00 0.00 0.00
PfMP 0.00 0.00 0.00 0.00
PMI-PBA 0.00 0.00 0.00 0.00

Sites de apoio ao aluno
O aluno deste curso recebe gratuitamente, por liberalidade da Projectlab, o acesso à duas
comunidades virtuais, fechadas, que foram criadas para o benefício do aluno. O acesso será feito
através de senhas enviadas ao e-mail do aluno. O acesso estará disponível durante todo o curso e
até 90 dias após o término do mesmo.
ElegibilidadePMP.com.br: todas as informações necessárias e suporte

para o processo de qualificação para o exame.
“Gostaria de informá-los que

passei no exame do PMP.
Gostaria de parabenizar ao
EstudandoParaPMP.com.br: orientação pós curso para que o aluno se
curso, os profissionais e a
metodologia utilizada. Eu
prepare da melhor forma para o exame.
realmente segui a proposta do
curso e consegui obter a
certificação!”
Amanda Barcelos Pereira
Gerenciamento de Projetos – Teoria e Prática 40h
Aprenda ferramentas e técnicas essenciais COMPETÊNCIAS TÉCNICAS

para um gerenciamento de projetos eficaz, de Nível Intermediário
forma prática e objetiva.
DURAÇÃO
40h
As nossas aulas são ministradas em um
PRESENCIAL
ambiente lúdico que estimula a absorção do
Turmas Abertas e In Company
conhecimento. Na Projectlab, você aprende se
divertindo! Nosso desafio é tornar o PMBOK® PDUs: 40 para PMP® e 7 para PMI-
vivo em sala de aula, mostrando sua RMP®
Alianças ACTIVITY ID do PMI
aplicabilidade na vida real.
GP-40H
Material didático
Apostila Projectlab
Apostila com slides das apresentações, estudo de caso, modelos de

artefatos de todas as fases de gerenciamento. Como também, Mapa de
Processos do Guia PMBOK® e exercícios.

Guia PMBOK® 5ª edição ( Português )
Referência profissional, material indispensável para quem deseja seguir

uma carreira de Gerente de Projetos, e se certificar PMP®.
“Eu fiz a prova ontem e PASSEI!

Agradeço aos instrutores
Cláudio Mello e Daniel Fucs, que Ementa
se mostraram muito capazes
como mestres, passando dicas e Apresentação do PMI, com uma explanação sobre o Guia PMBOK® 5ª edição. Estudo dos conceitos
mantendo uma dinâmica ímpar
básicos de gerenciamento de projetos. Uma visão sobre as organizações e os projetos. Ética e
com as turmas em sala de aula.
responsabilidade profissional no gerenciamento de projetos. Detalhamento do gerenciamento de
O livro da Rita é muito bem integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos, aquisições e
feito! Difícil de captar tudo, pois partes interessadas, percorrendo o ciclo de vida completo do projeto (Iniciação, Planejamento,
é abrangente que só, mas fala Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento) e todos os processos de gerenciamento de
com o leitor de uma maneira
projetos.
bem clara e didática.
Estou muito contente! Estudo das técnicas e ferramentas de cada processo que ajudam assegurar que os objetivos,
prazos e orçamentos dos projetos sejam cumpridos. Elaboração de planos e dos principais
Mais uma vez, obrigado!” documentos de gerenciamento de projetos - termo de abertura de projeto, declaração de escopo,
estrutura analítica de projeto (EAP), diagrama de rede, cronograma, orçamento, registro de riscos,
Álvaro Amaral Arvelos
registro das partes interessadas, relatório de lições aprendidas, dentre outros.
Conteúdo Programático
 Conhecendo o PMI
- A Instituição
- Os padrões profissionais
- Certificações e publicações
Alianças - O PMI no Brasil
- A certificação PMP®
 Conhecendo o Guia PMBOK® 5ª Edição
- O guia do conhecimento em gerenciamento de projetos

- A estrutura do guia
 Conceitos básicos do gerenciamento de projetos
- O que é um projeto?
- A definição de projeto
- Características de um projeto
- O que é um programa?
- O que é um portfólio?
- Subprojetos – atividades
- Contexto do gerenciamento de projetos

- O que é gerenciamento de projetos?
- O que é um Project Management Office - PMO?
- Operação versus gerenciamento de projetos
- Partes interessadas (Stakeholders)
Atividade: Exercícios
 A organização e os projetos
- Valor do negócio
- O ciclo do negócio
- Estrutura organizacional
- Escritório de Projetos (Project Management Office - PMO)
- Governança
- Sistema de gerenciamento de projetos
“É com grande satisfação que - O ciclo de vida do projeto
informo ter sido aprovado no - O ciclo de vida do produto
exame PMP. - Sucesso em projetos
Agradeço o apoio de todos  O gerente de projetos

desta instituição nesta
conquista.” - Ética e responsabilidade profissional
Dalton José Corrêa Lima  Os processos de gerenciamento de projetos
- O que é um processo de gerenciamento de projetos?

- Gerenciamento de projetos versus processo
- Grupo de processos
Atividade: Dinâmica de grupo
 As áreas de conhecimento e processos de gerenciamento de projetos
- Visão geral das áreas de conhecimentos

- Os processos de gerenciamento de projetos
 Aplicando as boas práticas de gerenciamento de projetos
- O significado de "boas práticas"

- Para um projeto ser bem-sucedido
- Principais causas de fracasso em projetos
Alianças
 Iniciação
- Origens de um projeto
- Os principais fatos
- Desenvolver o termo de abertura do projeto
Atividade: Vídeo ilustrativo - Origens de um projeto.
- Identificar as partes interessadas

Atividades: Vídeo ilustrativo - Designação do GP e restrições.
Jogo de projeto - Cenário, termo de abertura e registro das partes interessadas.
 Planejamento
- Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto

- Planejar o gerenciamento do escopo
- Coletar os requisitos
Atividade: Jogo de projeto – Requisitos

- Definir o escopo
Atividade: Vídeo ilustrativo - Recursos e visão diretiva
- Criar a Estrutura Analítica do Projeto

- Planejar o gerenciamento do cronograma
- Definir as atividades
Atividade: Jogo de projeto - EAP com atividades
- Sequenciar as atividades
"Informo que obtive a minha - Estimar os recursos das atividades
certificação PMP. Agradeço à - Estimar as durações das atividades
Projectlab pelo - Desenvolver o cronograma
profissionalismo, interatividade Atividades: Vídeos ilustrativos - Estimativa de duração das atividades; Crashing.
e, principalmente, pela forma
Jogo de projeto - Diagrama de rede
prática e lúdica aplicada nos
treinamentos promovidos. Sem - Planejar o gerenciamento dos custos
dúvida foram fundamentais - Estimar os custos
para que eu pudesse alcançar - Determinar o orçamento
esta credencial de PMP. Como
- Planejar o gerenciamento da qualidade
ex-aluno, recomendo a
Atividade: Dinâmica de grupo
Projectlab como uma empresa
séria e focada na aplicação de - Planejar o gerenciamento dos recursos humanos
treinamento para obtenção da - Planejar o gerenciamento das comunicações
Certificação de PMP. Muito - Planejar o gerenciamento dos riscos
obrigado!" - Identificar os riscos
- Realizar a análise qualitativa dos riscos
Gumercindo Fernandes Junior - Realizar a análise quantitativa dos riscos
- Planejar as respostas aos riscos
- Planejar o gerenciamento das aquisições
- Planejar o gerenciamento das partes interessadas
Atividade: Jogo de projeto - Finalizar o plano do projeto
 Execução
- Orientar e gerenciar a execução do projeto

- Realizar a garantia da qualidade
- Mobilizar a equipe do projeto
- Desenvolver a equipe do projeto
Atividade: Vídeos ilustrativos - Equipes de alto desempenho; Sexta e segunda.
Alianças - Gerenciar a equipe do projeto
Atividade: Vídeo ilustrativo - Resolução de conflitos
- Gerenciar as comunicações
- Conduzir as aquisições
- Gerenciar o engajamento das partes interessadas
 Monitoramento e Controle
- Monitorar e controlar o trabalho do projeto

Atividade: Vídeo ilustrativo - Recorrer ao sponsor
- Realizar o controle integrado de mudanças

- Validar o escopo
- Controlar o escopo
- Controlar o cronograma
- Controlar os custos

- Controlar a qualidade
- Controlar as comunicações
- Controlar os riscos
Atividade: Vídeo ilustrativo - Plano de contorno
- Controlar as aquisições
- Controlar o engajamento das partes interessadas
Atividade: Jogo de projeto - Execução e controle
 Encerramento
- Encerrar o projeto ou a fase

Atividade: Vídeo ilustrativo - Verificação do escopo e encerramento
- Encerrar as aquisições
Atividade: Jogo de projeto - Reunião de encerramento; Debriefing.
"Prestei o exame PMP® e fui
aprovada! Os conhecimentos
adquiridos em aula foram
fundamentais para o sucesso! Distribuição das PDUs
Muito obrigada pela ajuda!"
Vania de Cassia Dividino Técnica Liderança Estratégia Total
PMP/PgMP 40.00 0.00 0.00 40.00
PMI-ACP 0.00 0.00 0.00 0.00
PMI-SP 0.00 0.00 0.00 0.00
PMI-RMP 7.00 0.00 0.00 7.00
PfMP 0.00 0.00 0.00 0.00
PMI-PBA 0.00 0.00 0.00 0.00
Alianças
Cursos com Garantias de Aprovação

Para quem escolhe fazer o curso PMP Exam Prep 24h oferecemos o benefício da nossa garantia. Se
você não passar de primeira no exame PMP®, poderá refazer GRATUITAMENTE o curso. Os alunos
que optarem pelo Combo PMP 64h automaticamente já ganham esse benefício. Confira as
condições no site.


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Certificação Profissional PMP®

O Combo PMP 64h é composto pelos cursos Gerenciamento de Projetos -

Para passar no exame, você precisa conhecer bem os processos do Guia

RIO DE JANEIRO SÃO PAULO

Desenvolvido pela RMC, empresa de renome CERTIFICAÇÕES PROFISSIONAIS

Alex Sandro Da Costa Souza

É um curso de aprendizagem acelerada desenvolvido para ajudá-lo a se preparar para o exame

Alianças Conteúdo Programático

Visão Geral do Exame

 Como estudar e fazer um plano de estudos;

RIO DE JANEIRO SÃO PAULO

 Processos de gerenciamento de projetos

Licença de Uso do PM FASTrack ( Português)

Mais de 1500 questões criadas com o auxílio de um psicometricista para

RIO DE JANEIRO SÃO PAULO

Livreto Hot Topics PMP® Exam Flashcards (Português)

Uma coleção portátil de fichas com os 300 termos e conceitos mais

“Gostaria de agradecer a Material complementar de estudos da RMC (Português)

João Paulo Borges da Silva

Distribuição das PDUs

Técnica Liderança Estratégia Total

PgMP 16.00 0.00 0.00 16.00

PMI-ACP 5.00 0.00 0.00 5.00

PMI-SP 0.00 0.00 0.00 0.00

Alianças PMI-RMP 0.00 0.00 0.00 0.00

PfMP 0.00 0.00 0.00 0.00

PMI-PBA 0.00 0.00 0.00 0.00

RIO DE JANEIRO SÃO PAULO

ElegibilidadePMP.com.br: todas as informações necessárias e suporte

“Gostaria de informá-los que

Amanda Barcelos Pereira

Gerenciamento de Projetos – Teoria e Prática 40h

Aprenda ferramentas e técnicas essenciais COMPETÊNCIAS TÉCNICAS

Apostila com slides das apresentações, estudo de caso, modelos de

RIO DE JANEIRO SÃO PAULO

Guia PMBOK® 5ª edição ( Português )

Referência profissional, material indispensável para quem deseja seguir

“Eu fiz a prova ontem e PASSEI!

 Conhecendo o Guia PMBOK® 5ª Edição

- O guia do conhecimento em gerenciamento de projetos

 Conceitos básicos do gerenciamento de projetos

RIO DE JANEIRO SÃO PAULO

Agradeço o apoio de todos  O gerente de projetos

Dalton José Corrêa Lima  Os processos de gerenciamento de projetos

- O que é um processo de gerenciamento de projetos?

 As áreas de conhecimento e processos de gerenciamento de projetos

- Visão geral das áreas de conhecimentos

 Aplicando as boas práticas de gerenciamento de projetos

- O significado de "boas práticas"

- Identificar as partes interessadas

Jogo de projeto - Cenário, termo de abertura e registro das partes interessadas.

- Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto

RIO DE JANEIRO SÃO PAULO

- Criar a Estrutura Analítica do Projeto

- Orientar e gerenciar a execução do projeto

- Monitorar e controlar o trabalho do projeto

- Realizar o controle integrado de mudanças

RIO DE JANEIRO SÃO PAULO

- Encerrar o projeto ou a fase

Vania de Cassia Dividino Técnica Liderança Estratégia Total

PMP/PgMP 40.00 0.00 0.00 40.00

PMI-ACP 0.00 0.00 0.00 0.00

PMI-SP 0.00 0.00 0.00 0.00