Idalberto Chiavenato

"A liderança não é uma habilidade privativa de alguns poucos superdotados. Ela tem
de ser aprendida e incorporada ao comportamento do gerente para fazer parte de seu
cotidiano". Idalberto Chiavenato, livro "Administração de Empresas: Uma Abordagem
Contingencial", 2005. A citação destaca que a liderança não é uma habilidade inata de poucos
indivíduos excepcionais, mas sim uma habilidade que pode ser aprendida ao longo do tempo
e incorporada ao comportamento dos gerentes, tornando-se parte integrante de seu cotidiano.
Nesse sentido, concorda-se com a ideia de que a liderança é uma habilidade que pode
ser desenvolvida por qualquer indivíduo, desde que sejam empregados os esforços
necessários para adquirir as competências e conhecimentos que a compõem. Também
destacando que é um processo contínuo de aprendizagem e aprimoramento e a importância de
se tornarem líderes eficazes e bem-sucedidos em suas atividades diárias, além de contribuir
significativamente para o sucesso da organização.

Antônio Cesar Amaru Maximiano

De acordo com a citação do autor Antônio Cesar Amaru Maximiano em seu livro
"Introdução à Administração", publicado em 2011, o planejamento estratégico é um processo
gerencial contínuo que permite ao executivo estabelecer a direção a ser seguida pela empresa,
visando alcançar um nível otimizado na relação da empresa com o seu ambiente. O processo
envolve a construção de consenso e a tomada de decisões sobre a alocação de recursos
escassos, buscando maximizar a realização dos objetivos globais da empresa.

“Planejamento estratégico é um processo gerencial que possibilita ao

executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vistas a obter
um nível de otimização na relação da empresa com o seu ambiente. É um
processo contínuo que envolve a construção de consenso e a tomada de
decisões a respeito da alocação de recursos escassos. O planejamento
estratégico deve ser concebido como uma forma de aprender a administrar a
organização de maneira mais eficaz e eficiente, de forma a maximizar a
realização dos objetivos globais da empresa."
MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Introdução à administração. São
Paulo: Atlas, 2011. p. 365.

Dessa forma, concorda-se com a ideia de que o planejamento estratégico é uma

ferramenta fundamental para a administração eficaz e eficiente das organizações, permitindo
que sejam estabelecidas estratégias adequadas para enfrentar as incertezas do ambiente e
alcançar o sucesso empresarial. O planejamento estratégico é amplamente utilizado como
ferramenta de gestão que auxilia as empresas a se manterem competitivas e bem sucedidas
em um ambiente de negócios cada vez mais complexos e dinâmicos.

Carl Rogers
“Acredito que o indivíduo é essencialmente positivo e construtivo, e que é apenas a
experiência e a aprendizagem que podem desviar sua tendência natural para um
comportamento negativo ou autodestrutivo" (Rogers, 1961, p. 11). A citação reflete sua
crença de que o ser humano é, essencialmente, uma criatura positiva e construtiva. Segundo
ele, essa natureza positiva é inerente ao ser humano, e é apenas a experiência e a
aprendizagem que podem desviá-lo do caminho do comportamento construtivo.
Ele acredita que a terapia deve se concentrar na criação de um ambiente empático e
acolhedor, que permita ao indivíduo se expressar livremente e se reconectar com sua natureza
positiva e construtiva. Assim, a terapia se torna um processo de autoexploração e
autoconhecimento, que ajuda o indivíduo a superar as barreiras que o impedem de se tornar a
pessoa que ele realmente é. Reflete sua visão otimista e positiva do ser humano, e destaca a
importância do ambiente em que ele vive para moldar seu comportamento.

Abraham Maslow
Segundo Maslow (1962), a pessoa auto realizada é aquela que está centrada na
resolução de problemas e tarefas. Ela considera a si mesma e aos outros como matéria-prima
para essa tarefa, aprendendo com as pessoas, mas sem se deixar influenciar ou controlar por
elas. Ela é uma pessoa que vê a vida como um desafio e algo estimulante, não como uma
ameaça. Além disso, possui senso de humor e é capaz de rir de si mesma e da vida. Ela tem a
habilidade de lidar com as coisas de forma objetiva e racional.

"A pessoa auto realizada é aquela que, em primeiro lugar, está orientada
para o problema e para a tarefa. Ela considera sua própria pessoa e a dos
outros como sendo a matéria-prima para essa tarefa. Ela aprende com as
pessoas, mas não se deixa sugestionar ou controlar por elas. Ela é uma
pessoa que vê a vida como algo desafiador e estimulante, e não como algo
ameaçador. Ela é uma pessoa que tem um senso de humor, que é capaz de rir
de si mesma e da vida. Ela é capaz de lidar com as coisas de um ponto de
vista mais elevado e mais objetivo, sem se deixar tomar por emoções
negativas" (Maslow, 1962, p. 207). Toward a psychology of being.
Princeton, NJ: D. Van Nostrand Company.

Além disso, é capaz de lidar com as coisas de um ponto de vista mais elevado e
objetivo, sem ser dominada por emoções negativas. Em resumo, a pessoa auto realizada é
alguém que tem um bom equilíbrio emocional e uma visão positiva da vida. Essas
características são consideradas fundamentais para a auto realização, um estado de plenitude
e realização pessoal proposto por Maslow em sua teoria da hierarquia das necessidades
humanas.