Como saber se gerir um negócio é para mim?

O desejo de ter ou gerir um negócio atrai diversas pessoas, e por ser tão almejado,
carrega consigo alguns mitos de uma falsa facilidade. Mas será que gerir um negócio é
para você?
Já ensina a frase do escritor Stan Lee, que ganhou repercussão na história do Homem-
Aranha, “com grandes poderes vêm grandes responsabilidades”. Gerir um negócio é
sinônimo de correr riscos e assumir responsabilidades. Se uma pessoa não deseja passar
por isto, precisa refletir seriamente sobre gerir um negócio.
Em muitos momentos, a gestão implicará em trabalhar mais, ter pressão (devido as
responsabilidades e riscos), e principalmente ter um perfil aberto a aprender e encarar os
desafios. Para você refletir sobre a gestão de um negócio, enfatizo outros quatro pontos
básicos, são eles: conhecimento técnico, habilidades pessoais, geração de valor e
aprendizagem constante.
Conhecimento técnico é o “como fazer”, conhecer o processo e entender do produto ou
serviço que o negócio se propõe entregar é um passo fundamental. Sem esse passo,
muitas pessoas podem comprometer um negócio, e outros exemplos do conhecimento
técnico que eu poderia citar são: idiomas, conhecimento de tecnologias (tão utilizadas
atualmente), conhecimentos de finanças, impostos, pessoas, entre outros. Todos podem
ser aprendidos.
Habilidade pessoal é o laço que costura todas as pontas de um negócio, desde a
comunicação com o cliente ao feedback para o aprimoramento do colaborador. É na
prática lembrar que existem diferenciais que só podem ser dos seres humanos, por
exemplo: organização, gestão do tempo, liderança e gestão de stress.
Geração de valor é o que todo cliente e interessado no seu negócio vai buscar.
Atualmente, não é apenas entregar um produto ou serviço e ponto final. Carregamos
expectativas como clientes, fornecedores, investidores e sociedade, e o gestor de um
negócio precisa estar atento a isto.
É importante sim, para o(a) cliente ou interessado(a) saber aspectos como, o que
envolve o processo do produto ou serviço, quais impactos este processo causa,
sustentabilidade financeira e ambiental, como a experiência dele(a) é levada em
consideração.
E para concluir, o quarto ponto a ser enfatizado, consiste na busca por uma
aprendizagem constante. Vivemos em um mundo de constantes mudanças, e certamente
isto influencia nas demandas e pressões na gestão de um negócio. Cada vez mais temos
aspectos novos fazendo parte do mundo dos negócios e do nosso dia a dia.
Considerando esses aspectos e se capacitando para tanto, certamente a gestão de um
negócio é para você
Ricardo de Souza, mestrando em administração e autor de livros sobre educação
financeira e empreendedorismo (rsouzaadm@hotmail.com)