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Elaboracin de
Proyectos Rovers
PAUTAS PARA LA
ELABORACIN DE
PROYECTOS ROVERS
A. Definicin de Proyecto
En el campo de lo social se entiende por proyecto al proceso por el
cual se lleva a cabo una iniciativa o propuesta concreta que expresa
la decisin de atender y/o apoyar la resolucin de un problema
relacionado con necesidades y expectativas de la poblacin objetivo.
Es una ordenacin de actividades y recursos que se realizan en un
periodo dado, con el fin de lograr resultados que satisfagan
necesidades.
Es importante tener siempre en cuenta las caractersticas bsicas
de un proyecto
1)
Debe estar compuesto por un conjunto limitado de
actividades coordinadas.
2)
Las actividades previstas deben ser realizadas en un tiempo
determinado y
3)
Deben presentar como meta objetivos especficos.
Gua de
formulacin de
proyectos
1. Cartula
Identificar claramente
en que consiste el
proyecto.
Nombre del
Proyecto: . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Cantidad y
caractersticas.
Poblacin Objetivo: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . .
Provincia, Municipio,
ciudad y barrio donde
se desarrollara el
proyecto.
Localizacin Geogrfica: . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . .
Fecha de inicio del proyecto: . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . .
Duracin Estimada: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . .
Monto total del proyecto: . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . .
Monto total Solicitado: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . .
Breve descripcin del Proyecto: . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . .
Partenaires Responsables
Nombre del Partenaire
Responsable
Firma
Fecha
2.
Definir y caracterizar
la idea central de lo
que se propone
realizar. Sntesis del
Proyecto.
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Introduccin
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3. Justificacin
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Describir la
situacin que se
desea mejorar con
la ejecucin del
proyecto
(diagnostico de
situacin) y
explicar por que
es una propuesta
adecuada para
resolver el
problema
(fundamentacin )
..
Especificar el rea
geogrfica en que
se desarrollara la
propuesta.
Explicitar las
caractersticas
poblacionales en
trminos
demogrficos,
sociales y
econmicos.
Distinguir los
beneficiarios
directos e
indirectos del
proyecto.
Beneficiarios
directos: a los que
va dirigido el
proyecto.
Beneficiarios
Indirectos:
quienes se
favorecern por
los impactos del
proyecto.
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5.
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3. Objetivos
Es la meta que se
desea alcanzar.
Define lo que se va
a hacer, engloba
los objetivos
especficos y debe
ser preciso.
Objetivo General: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Objetivos Especficos:
1. .
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2. .
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4. Resultados Esperados
1.1 .
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1.2 .
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2.2 .
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. 6..
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ACTIVIDADES
. . . . . . . . .
CRONOGRAMA
.
.
.
Y.
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Especificar:
- Actividades a
realizar para producir
cada resultado.
- Duracin y fecha de
inicio de las
actividades.
La actividad 1.1.1 se
relaciona con el
resultado 1.1 y este, a
su vez, con el
objetivo especifico 1.
La actividad 1.2.1 con
el resultado 2 del
objetivo 1, y as
sucesivamente.
Realizar un cuadro de
correspondencia entre
objetivos especficos,
resultados esperados
y actividades.
El problema que
se pretende
resolver (situacin
de partida) debe
corresponderse
con los objetivos
del proyecto
(situacin de
llegada). A su vez,
entre los objetivos,
resultados,
actividades e
insumos debe
existir una relacin
causa-efecto y la
posibilidad de
alcanzar los
objetivos del
proyecto con los
insumos
propuestos.
Presentar un
cronograma
con las
actividades
especificando
su duracin ,
fecha de inicio y
1.1.1
1.1.2
1.1.3
. . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . .
1.2.1
1.2.2
1.2.3
. . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . .
2.1.1
2.1.2
2.1.3
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. . . . . . . . . . . . . . . .
2.2.1
2.2.2
2.2.3
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. . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . .
}
}
}
}
Objetivo 1 resultado 1
Objetivo 1 resultado 2
Objetivo 2 resultado 1
Objetivo 2 resultado 2
Cuadro de Correspondencia
Objetivo Especifico
Resultados
(producto)
Actividades
1.
1.1
1.1.1
1.1.2
1.2
1.2.1
1.2.2
2.
2.1
2.1.1
2.1.2
2.2
2.2.1
2.2.2
Actividades
Mes
7
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1.1.1
1.1.2
Antecedentes de la/s
organizacin/es
intervinientes y/o
responsables de la
ejecucin del proyecto
relativos a la
experiencia, los
recursos humanos,
legales y las
relaciones con otras
instituciones.
Determinar que
organizaciones se
relacionaran con el
proyecto y cual ser
su aporte en la
ejecucin.
Precisar las
responsabilidades de
cada una de las
organizaciones en la
ejecucin del
proyecto, indicando el
tipo de participacin
en la toma de
decisiones y cmo los
beneficiarios
participarn.
Enumerar las bases
legales y
administrativas que
poseen el/los
organismos para
ejecutar.
Indicar cuales son los
programas en marcha
de la/s
organizacin/ es que
se relacionan
directamente con el
objetivo del proyecto.
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8. SUSTENTABILIDAD/REPLICABILIDAD
Precisar cmo una
vez concluido el
financiamiento del
fondo, se espera
continuar, sostener,
ampliar y/o
profundizar las
acciones.
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9. MONITOREO Y EVALUACIN
Definir los
indicadores para
medir los avances y
resultados del
proyecto, las
modalidades de
evaluacin, as
como las
actividades y las
etapas previstas
para la realizacin.
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Se distinguen tres
tipos de recursos:
-Humanos: especificar
la cantidad de personal
en meses/hombre (m/h),
los antecedentes en las
diferentes reas, las
funciones a realizar, las
responsabilidades de
cada uno y la
distribucin del trabajo.
-Materiales necesarios
para llevar a cabo el
proyecto: equipos,
instrumentos,
infraestructura fsica, etc
-Financiero: estimacin
de los fondos que se
pueden obtener,
indicando las diferentes
fuentes con que se
podr contar.
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Fuente de Financiamiento
Actividad
Insumos
por activ.
Rovers
Valor
Unitario
Partenaires
Total
Valor
Unitario
Total
10