..* Cs er Fat Se yi 4e | Sa O pensamento sistémico de Almir NahasAPRESENTACAO Este novo livro retine 22 artigos selecionados entre diversos outros que, ao longo de anos, eu publiquei nos meus canais na internet, com © objetivo de compartilhar esclarecimentos, possibilidades e reflexes resultantes da minha experiéncia com Constelacées Familiares e Empresariais, além do trabalho com as turmas de Formagao, que iniciamos em 2010. Mais recentemente, tem se ampliado as oportunidades de trabalho em empresas e com empreendedores, 0 que tem me dado excelentes oportunidades de ver, na pratica, como uma ciéncia téo subjetiva pode contribuir com os ambientes dominados pelos processos, controles e metas tangiveis. Escrever sobre Constelagées tem sido uma forma de me manter jornalista, atividade que deixei de exercer profissionalmente ainda nos anos de 1990, mas da qual sempre gostei Escrever com a alma é um exercicio adoravel, que me ajuda a organizar as ideias e quem sabe, contribuir com vocé para entender um pouco mais sobre as possibilidades das Constelages para melhorar a qualidade da vida interior e consequentemente, melhorar os resultados de todos, cada um em sua busca pela realizacao pessoal, a paz e a salide. Aproveite, comente, e se quiser, indique outros temas para meus futuros artigos. Boa leitura! Almir Nahas ec ececc occ es0 QUE VOCE TEM A GANHAR CONHECENDO AS CONSTELAGOES FAMILIARES? @----- Hé mais ou menos 15 anos, quando comecei a ter contato com as Constelagées Familiares, era praticamente uma novidade. Embora ja tivessem chegado ao Brasil as ideias de Bert Hellinger, era ainda uma novidade. Hoje o panorama é outro. Vivemos praticamente uma onde perigosa de modismo. E bem mais raro encontrar alguém que nunca ouviu falar, e 6 muito frequente encontrar pessoas que tiveram j4 uma ou mais experiéncias, mas ou boas, com constelagées, e jd trazem alguns conceitos, muitos deles congruentes com as ideias originais de Hellinger, mas muito frequentemente também um pouco taxativos, as vezes superficiais, 4s vezes misturados com ideias de outros pensadores estudiosos da natureza humana. Por mim tudo bem, penso que a busca pelo conhecimento nao terminara nunca, e todos os pensamentos e abordagens podem ter suas vantagens e trazer beneficios. Desde que nao sejam levianos e simplistas, muito menos oportunistas. Pois todos os modismos trazem olhares oportunistas que, estes sim, podem prestar desservigos tanto as pessoas que estéo buscando respostas para suas questées emocionais, quanto para os profissionais alinhados com a seriedade e profundidade da proposta de Hellinger e seus seguidores, que so muitos e muito bons terapeutas. Por isso este breve artigo, baseado em meus estudos e minhas experiéncias como facilitador e instrutor de Constelagdes. Se vocé venceu estas primeiras linhas, pode ver agora algumas das. razées mais frequentes e que tem apresentado excelentes resultados praticos, promovendo mudangas significativas e apontando caminhos de solugao. Viver é relacionar-se e estabelecer vinculos. Na familia de origem, na familia adotada, na familia constituida, no trabalho, na profissao, na relacdo com o dinheiro, na religiao, no voluntariado, onde quer que vocé ande, vocé estabelece relagces e cria vinculos. Quem tem dificuldades em alguma tea de sua vida, dilemas existenciais, dores emocionais, padrées e crengas limitantes e busca sair de uma determinada condigao, pode ter nas Constelagdes uma porta que pode indicar os Passos a dar para uma solugao Consistente e definitiva. Seria leviano afirmar que é possivel garantir que sua questo especifica encontrara uma resposta e uma perspectiva de mudanga com a Constelacdo. Mas nestes anos de trabalho, a colecao de casos de sucesso tornou-se muito grande. So inumeros depoimentos, alguns revelando mudangas muito répidas, outros uma jornada gradativa e segura, outros ainda que passaram meses para perceber que 0 efeito de uma Unica constelagao estava acontecendo com fluidez e naturalidade, sem o esforgo que antes parecia imenso, para ter éxito. Constelagao nao é uma ciéncia exata, mas tem um grande potencial de preciso, de agudez em sua abordagem. Diferente de outros recursos terapéuticos, a Constelaco busca ir direto ao ponto, na profundidade que pode mobilizar a solugao. Por tratar do essencial, do simples que esta guardado em todas as relagdes que geram vinculos, as Constelacées nao precisam que a pessoa conte toda a sua histéria, mas que seja o mais objetiva possivel para explicar o que ela precisa resolver hoje, aqui e agora. Quanto mais o cliente traz uma questao legitima e pontual, maiores as. chances de éxito na Constelagao. Hoje temos em nossas turmas de formagdio pessoas que nao trazem mais questdes especificas. Por jd conhecerem 0 método, recorrem a formagao como uma jornada de auto conhecimento. Ao fazerem uma formago, acabam promovendo uma profunda transformacao pessoal. E adquirem habilidades suficientes para, se assim quiserem, tornar-se também consteladores, ou facilitadores de Constelacao. O mais rico, na viséo de ampla maioria de ex-alunos, é a mudanga de olhar que a Constelagao proporciona. Ao absorver o olhar sistémico para a vida, a pessoa lida com os familiares e colegas de outra maneira, mais ampla, profunda e pacifica. E consegue, com isso, resultados melhores em suas relagdes cotidianas.O QUE SAO E COMO UTILIZAR AS CONSTELAGOES FAMILIARES =: Constelagées Familiares pode ser classificada como uma terapia breve, porque possibilitam trazer & luz, em pouco passos, o que estava oculto, permitindo que as solugdes possam vir & tona, frequentemente, de forma espontanea, Nao se engane: terapia breve, porém profunda. Ao olhar 0 individuo através de sua familia, pode revelar, de forma muito rapida, as dinamicas que ligam a pessoa a seu sistema de referéncia. Outra caracteristica peculiar das Constelagées é que elas nao se ocupam, como a maioria dos modelos terapéuticos tradicionais, com 0 problema. As Constelagdes colocam foco na solugéo, buscando encontrar 0 caminho que permita ao cliente ter um novo olhar para questdes que, muitas vezes, 0 acompanham por muito tempo. Numa constelagao, o cliente tem definido um assunto, uma questao pessoal, que ele quer resolver, um padréo que quer superar, um obstaculo a ser vencido Tendo essa questéo como ponto de partida, acontece a Constelagao A terapia pode ser realizada em grupo ou individualmente. No atendimento individual, apenas o cliente e o terapeuta tratam de definir os objetivos e trabalhar a questao. No trabalho em grupo, pessoas que nao se conhecem so chamadas para “representar” os membros de uma familia, e 0 que se desenvolve é uma dindmica espontanea, que revela os passos para a resolugao. O inusitado e surpreendente das Constelagées é que os participantes, sem ter informagées sobre a vida do cliente, sem ter um direcionamento consciente, conseguem retratar com naturalidade o que se passa “na alma” daquela familia, e que muitas vezes tem origem em geragdes anteriores aos pais do cliente. Constelagées também sao aplicdveis na resolugéo de problemas em sistemas nao familiares: empresas, ONGs, na gestao publica, no Direito, na Educagao e em qualquer ambit onde pessoas estejam reunidas em torno de um objetivo comum.Cy - ’ eee eer eecccee UM CAMINHO PARA A PAZ INTERIOR Nao é possivel a igualdade entre homens e mulheres. Se vocé no rosnou ao ler a primeira frase, talvez dé uma chance para o resto do texto. Me explico: Em relacao a papéis sociais, podemos sim ser iguais, mulheres e homens. Podemos viver num mundo em que os papéis sejam alternados, equilibrados de maneiras distintas de acordo com época, costumes e valores. Em relagao a direitos civis, ora essa, temos que ser iguais. Mas em relagao & sua natureza, as suas fung6es naturais e sua posigao diante do grande movimento da vida, ndo tem como esconder uma obviedade. O que quer que o homem faga, como faga e quanto se esforce, o que cabe 4 mulher ¢ inigualavel. Falo do essencial: nenhum de nés consegue vir ao mundo se ndo passar por dentro de uma mulher, E isso faz da mulher uma presenca viva diferente do homem, seja ela mae ou nao, E que isso nao seja entendido de forma simplista, como se eu afirmasse que a mulher veio ao mundo e tem seu valor restrito & competéncia para a maternidade. Longe disso. Mas o potencial nato para exercer essa fungao a servico da vida se traduz num padrao vibratorio, que faz da mulher uma presenca distinta do homem. A arte de reconhecer a igualdade entre diferentes é outra coisa, mais profunda e mais potente como movimento da alma do que o esforgo ideolégico e improdutivo de fazer iguais quem nasceu diferente. Essa realidade indiscutivel, que esta acima dos modismos, dos direitos civis e das ideologias, coloca a mulher num lugar Unico e muito especial. Repito: nao se trata aqui de circunscrever 0 valor de um ser humano exclusivamente por gerar filhos ou nao. Gerar e acolher uma vida, ser responsavel por sua manutencao no periodo inicial, de maior fragilidade, esta é uma dadiva da natureza, diante da qual cabe ao homem um papel indispensdvel, mas secundario. Nao ha nada que uma crianga, como um filhote de outras espécies de mamiferos, necessite mais, para ter a chance de nascer e sobreviver, do que Amor de Mae. E quando essa mae ama e respeita, © pai, e sente-se amada e respeitada por ele, o Amor de Pai tem seu lugar devida e honrosamente ocupado. Nao ha espago vazio. Quem tem esse Amor tem tudo para abracar 0 éxito, ser feliz e realizar um bom trabalho para melhorar a vida em todos os sentidos, a sua e a dos outros. Ja é rico e prospero logo de saida. Amor de mae é especifico, ¢ doador universal. Toda mae da tudo pela vida que gera. Tudo 0 que tem. Se tivesse mais, daria mais. Muitas vezes constatamos, com as Constelagdes Familiares, que mes sao capazes de dar 0 que nao tiveram, dar mais do que receberam, fazendo pequenos milagres para melhorar a qualidade da vida de seus descendentes. Ela doa calcio, seus dentes e ossos enfraquecem, e ao gerar e nutrir a vida futura, ela olha a morte um pouco mais de perto. O parto em si é um momento extremo, marcante, inesquecivel para quem gera. Portanto, nao me venham com essa ideia de que somos iguais, homens e mulheres. Nos completamos, em muitos niveis e aspectos. E existe o lugar do homem nessa complementatiedade. Mas hoje o assunto ndo 6 esse. Hoje 0 momento é de convidar a uma reflexao, uma reveréncia a natureza e a como ela se manifesta no feminino e 0 que se pode melhorar no respeito e na defesa ao feminino, seu potencial suas necessidades e especificidades.pec cece cece eee e eee ; _ CONSTELACOES FAMILIARES AJUDAM A RELAGAO DE CASAIS Um dos campos mais férteis para o trabalho de Constelagées Sistémicas é o dos relacionamentos de casal. Casados, namorados, namoridos, enrolados, os casais seguramente podem ganhar em satide, qualidade e profundidade em sua vida a dois, incorporando a visdo sistémica na sua convivéncia cotidiana. Em especial quanto tem ou pretende ter e criar filho(s), um casal tem muito a ganhar com as Constelagdes Familiares. Relacionamento 6, por natureza, troca. O equilibrio dinamico que é praticado na vida a dois, 0 exercicio cotidiano do Dar e Receber é a base da construgdo de uma vida com alto indice de felicidade. E esta relacdo de troca é fortemente influenciada por diversos fatores. A origem familiar de cada um do casal, a histdria afetiva que precedeu o encontro do casal, ou seja, os relacionamentos anteriores, e junto com isso 0 amor proprio, a auto confianga e, de modo mais amplo, o modo de olhar para a vida, que cada um do casal desenvolveu desde a primeira infancia, @ que ven determinando o seu lugar € o seu papel no mundo Nenhum relacionamento, em especial aqueles que criaram vinculos mais profundos — a primeira relago sexual, um casamento terminado, um encontro breve que gerou um filho — nenhum encontro que seja marcante na vida é obra do acaso. Quando um casal se encontra, cada um traz algo para dar e procura por algo, que 0 outro parece ter para dar. Olhar para o namoro ou casamento com o olhar sistémico pode impulsionar diversos movimentos a favor da vida: sair da vitimizagao, redescobrir suas proprias virtudes e talentos, aprender a olhar com mais profundidade para sua propria origem e a origem do outro, renuncia a julgamentos, aceitar os presentes que ganhou, valorizar 0 que vocé deu e da nesta relacao, alimentar 0 reconhecimento, valorizar os pequenos cuidados, identificar pontos de forca nessa histéria de amor ou assumir uma relagao como uma obra em construgao. Aprender a mudar 0 foco do problema para a solugao. E diversos outros beneficios, através de uma técnica muito objetiva e resolutiva, que embora seja de aplicacdo rapida, esté longe de ser superficial. Se seu relacionamento vai bem, pode melhorar. Se tem problemas, as solugdes existem e estao bem perto, do lado de dentro de cada um. Conheca por voeé, por voces dois. E se tem filhos, ao buscar mais felicidade vocé certamente estara trabalhando pela felicidade deles. Constelagdes Familiares podem ser vivenciadas em grupo ou em atendimentos individuais (ou do casal simultaneamente). Quer saber mais?ATERAPIA SISTEMICA INDIVIDUAL © mundo das terapias holisticas passa por modismos. - Atualmente, muitos falam de Constelagées Familiares. A ¢ modalidade mais conhecida é a das vivencia em grupo e Primeiro, vale comentar. Cuidado com os modismos e a 7 empolgacao. Existem, como em todas as profissdes, profissionais séries e comprometidos, mas nem todos sao e assim. Ao tratar de assuntos que normalmente so de grande relevancia pessoal, esteja contando com um Profissional ético e com formacao consistente, E existe muita gente séria trabalhando com Constelagdes. ‘ Sobre os modelos de trabalho com Constelagées, vale ‘ dizer que os grupos s4o apenas 0 jeito mais conhecido pela maioria das pessoas, e é mesmo intrigante ver como $ pessoas desconhecidas conseguem retratar tao . precisamente as dinémicas familiares que apenas nés mesmos conhecemos. Porém existe uma alternativa que 6 0 atendimento individual, chamado de Constelagées Individuais ou Terapia Sistémica Individual, entre outras denominagées. Os mesmos principios, as mesmas bases das Constelagdes em grupo, porém aplicadas de maneira um pouco diferente, Trabalhando com bonecos ou “Ancoras de solo”, ou com “constelagdes de imaginacao”, apenas com a presenga do cliente e do facilitador, efeitos tao profundos e transformadores podem ser observados. Pessoas muito timidas, assuntos mais reservados, entre outros motivos, podem levar a recorrer a uma sessao de constelagao individual ao invés de um grupo. E os resultados podem ser téo surpreendentes e transformadores quanto os verificados com as constelagdes em grupo. A principal diferenga entre os dois modelos é que, normaimente, no atendimento individual é preciso usar um tempo maior para conversar sobre a questdo, com o objetivo de se chegar ao ponto especifico a ser trabalhado. Num grupo, a entrevista inicial normalmente é bem curta, quase nao necessitamos de muitas informagées, o que a principio pode causar estranheza para quem esta familiarizado com terapias convencionais. No atendimento individual, porém, a entrevista pode ser mais longa, e normalmente 6. Mesmo sem colocar muita atengao nos problemas e nas longas historias cheias de detalhes, buscamos, na narrativa dos clientes, um caminho para o que pode ser, para o cliente, uma boa solucao. Nas Constelagées nao temos 0 compromisso de resolver os problemas dos clientes. Em contato com o contexto, buscamos pelos movimentos que podem trazer ao cliente um novo olhar para suas questdes e dificuldades. ‘Ao mudar o olhar, 0 cliente se abre para um caminho que, se percorrido, traré uma solugao: a Paz, o Exito, o Novo. ype eer cccece eeE PRECISO CUIDAR DO AMOR DAS CRIANGAS — ‘Ao nascer, somos totalmente dependentes de nossa mae. Sem ela, que nos gerou e que nos acolheu em seus bragos, corremos 0 risco de nao conseguir sobreviver. Junto a ela, 0 nosso pai, dependendo de como sdo as relagdes entre eles, torna-se a segunda pessoa mais importante para nds, por nds mesmos mas principalmente quando percebemos como ele é importante para nossa me. Essa relacao de total dependéncia, no inicio da vida, desenvolve em nés um amor sem restrigdes. Na primeira infancia ainda nao fazemos julgamentos, nao enxergamos fragilidades ou sinais de imperfeicao em nossos pais. Mesmo que nao nos lembremos disso hoje, um dia, no comecinho da vida, era assim. Gragas a esse amor, esse vinculo profundo, quando . comecamos a perceber que nossos pais néo sao perfeitos, que precisam de ajuda, inconscientemente nos colocamos a servico deles, e nos intrometemos ou somos envolvidos. Se minha mae parece triste, eu trato de alegrar. Se parece ausente, eu me esforgo para ela estar por perto, mesmo que seja dando trabalho ou adoecendo, Se um dos dois parece que quer ir embora, eu me esforco para tentar evitar que isso acontega. Se um deles se apoia em mim, eu dou meu apoio, Eu preciso deles! O passo seguinte é 0 inicio da instalagao de algumas dificuldades que podem acompanhar a crianga por muitos anos, ao longo da vida adulta, E indmeras pessoas que chegam para fazer uma Constelacdo Familiar esto. enredadas em situagGes que se instalaram na infancia, Amor sem Ordem 6 a origem de muitas dificuldades. Por se julgar capaz de “salvar” seus pais de seus destinos, a crianga se acha maior do que ela é. E comega a fazer julgamentos, comega a pensar que sabe o que é bom para eles, até mais do que eles mesmos. E esses julgamentos criam restrigdes na relagao da crianga com os pais. “Eu amo meus pais, mas tem algumas coisas que eles pensam e fazem que estéo erradas”. E a crianga passa se achar inconscientemente, “maior” que seus pais. Quando adultos, podemos estar mais atentos a essas dinamicas ocultas, que podem estar na raiz de barreiras vividas no momento presente. Dificuldade para se realizar profissionalmente, dificuldades para construir relacionamentos afetivos satisfatorios, desmotivagao, dificuldade para levar a bom termo seus projetos pessoais e diversas outras insatistagdes. So temas muito frequentes nas Constelagdes Familiares. Se jd temos filhos, torna-se mais necessério ainda reorganizar seu olhar para seus prdprios pais. Deixar com eles 0 peso e o destino que é deles, para assim evitar transferir para nossos filhos uma carga emocional que nao € deles e que nao precisam, de fato, carregar Ao colocar em ordem sua relagao a seus pais, eles se tornam, aos nossos olhos, grandes novamente, como deve ser. E isso nos faz mais disponiveis, mais inteiros, para dar conta de nossos préprios assuntos adultos, sem precisar “preocupar” nossos filhos com assuntos que nao sejam deles.MULHER, PORTAL DO MUNDO Nao 6 possivel a igualdade entre homens e mulheres. Se vocé nao rosnou ao ler a primeira frase, talvez dé uma chance para o resto do texto. Me explico: Em relagao a papéis sociais, podemos sim ser iguais, mulheres e homens. Podemos viver num mundo em que os papéis sejam alternados, equilibrados de maneiras distintas de acordo com época, costumes e valores. Em relagao a direitos civis, ora essa, temos que ser iguais. Mas em relacao A sua natureza, as suas fungdes naturais e sua posi¢ao diante do grande movimento da vida, no tem como esconder uma obviedade, O que quer que o homem faca, como faga e quanto se esforce, o que cabe & mulher é inigualavel Falo do essencial: nenhum de nés consegue vir ao mundo se nao passar por dentro de uma mulher, E isso faz da mulher uma presenga viva diferente do homem, seja ela mae ou nao. E que isso nao seja entendido de forma simplista, como se eu afirmasse que a mulher veio 20 mundo e tem seu valor restrito a competéncia para a maternidade. Longe disso, Mas 0 potencial nato para exercer essa fungao a servico da vida se traduz num padrao vibratério, que faz da mulher uma presenga distinta do homem. A arte de reconhecer a igualdade entre diferentes é outra coisa, mais profunda e mais potente como movimento da alma do que o esforgo ideolégico e improdutivo de fazer iguais quem nasceu diferente. Essa realidade indiscutivel, que esta acima dos modismos, dos direitos civis e das ideologias, coloca a mulher num lugar Unico e muito especial. Repito: ndo se trata aqui de circunscrever o valor de um ser humano exclusivamente por gerar filhos ou nao. Gerar e acolher uma vida, ser responsvel por sua manutengao no periodo inicial, de maior fragilidade, esta ¢ uma dadiva da natureza, diante da qual cabe ao homem um papel indispensavel, mas secundario. Nao hé nada que uma crianga, como um filhote de outras espécies de mamiferos, necessite mais, para ter a chance de nascer e sobreviver, do que Amor de Mae. E quando essa mae ama @ respeita o pai, e sente-se amada e respeitada por ele, o Amor de Pai tem seu lugar devida e honrosamente ocupado. Nao ha espaco vazio. Quem tem esse Amor tem tudo para abragar 0 éxito, ser feliz e realizar um bom trabalho para melhorar a vida em todos os sentidos, a sua e a dos outros. Ja € rico e préspero logo de safda. Amor de mae é especifico, é doador universal. Toda mae da tudo pela vida que gera. Tudo o que tem. Se tivesse mais, daria mais. Muitas vezes constatamos, com as Constelagdes Familiares, que maes sdo capazes de dar o que nao tiveram, dar mais do que receberam, fazendo pequenos milagres para melhorar a qualidade da vida de seus descendentes. Ela doa calcio, seus dentes e ossos enfraquecem, e ao gerar e nutrir a vida futura, ela olha a morte um pouco mais de perto. O parto em si é um momento extremo, marcante, inesquecivel para quem gera. Portanto, nao me venham com essa ideia de que somos iguais, homens e mulheres. Nos completamos, em muitos niveis e aspectos. E existe o lugar do homem nessa complementariedade. Mas hoje 0 assunto nao ¢ esse. Hoje 0 momento é de convidar a uma reflexdo, uma reveréncia & natureza e a como ela se manifesta no feminino e o que se pode melhorar no respeito e na defesa ao feminino, seu potencial suas necessidades e especificidades.AS CONSTELAGOES EM SISTEMAS NAO FAMILIARES Desenvolvida para trazer possibilidades de solugdo a conflitos interpessoais, traumas e padrées indesejados, a metodologia das Constelagées Sistémicas, ja ha alguns anos, torna-se um consistente recurso também para apoiar sistemas e projetos de ambientes corporativos, judiciais, médicos e institucionais. Consultoria Sistémica, Pedagogia Sistémica, Direito Sistémico, so expressdes que ganham gradativa visibilidade e credibilidade. O que se observa, na pratica, é que os mesmos fundamentos e recursos das Constelagdes Sistémicas Familiares sao Uteis em outros contextos. Como em questdes pessoais e familiares, também nas organizacées, nas escolas, no Direito e na gestao pllblica e privada, o ponto de partida 6 a necessidade’do momento presente. Quando um empresario, uma mae, 0 presidente de um fundagao ou um prefeito, por exemplo, esto diante de um desafio estratégico, de uma crise ou de um dilema, quando identificam um obstdculo resistente, que ndo estao conseguindo superar, a Constelagao pode ser uma maneira rapida, profunda e muito efetiva de ampliar a visdo e encontrar o caminho, os primeiros passos para que a situagao atual possa comegar a mudar. Ao mudar o olhar, tudo comeca a mudar. Uma Constelagao tora visivel aquilo que estava velado, torna explicito o que estava sutilmente implicito, propde muitas vezes a reconexao do que estava desconectado. Para identificar a luz e a sombra nas organizacées ptiblicas e privadas, para promover a paz em um ambiente onde haja conflito, para identificar as bases para um plano de trabalho. Estas sao algumas das possibilidades que as Constelagdes podem revelar. As bases da metodologia das Constelacées esto no pensamento sistémico, que remonta a pensadores pré socraticos e que ao longo da histéria se desenvolve em diversas ramificacées, em diferentes disciplinas cientificas, como a filosofia, a psicologia, a fisica ou a biologia. Portanto, se vocé tem a ideia de que Constelagées tem a ver com magica ou mistica, saiba que, mesmo que nao seja possivel eliminar a subjetividade do ambiente das Constelacgées, trata-se de uma ciéncia. Uma ciéncia que nao dispensa mas nao se limita a andlise de resultados planilhados ou em pesquisas baseadas em declaragdes ou em comportamento prévio. Se vocé diivida, timo. Veja para crer! Seu negécio, sua Fundagao, sua cidade podem ter nas Constelagdes um recurso surpreendente a favor dos melhores propésitos.A DINAMICA SISTEMICA ORGANIZACIONAL: UMA REFLEXA0O Toda organizagéio é um sistema vivo, dinamico, no qual atuam “forgas que sdo geradas e modificadas gradativamente, a partir de sua constituigao e ao longo de sua historia, pela agao dos elementos componentes do e sistema, ou seja, as pessoas que atuam na organizagao, e pela energia e a qualidade dos vinculos entre essas pessoas e entre esse sistema e 0 contexto no qual esta inserido — 0 sistema de ensino, o mercado, a sociedade, 0s fornecedores, entre outros. Como um elemento do sistema, o membro de uma organizagao é parte de um grande TODO, QUE & MAIOR QUE A SOMA DAS PARTES. Todo sistema vivo, como toda organizacao, “quer” as mesmas coisas: SOBREVIVER, mantendo o melhor equilibrio possivel, CRESCER, obedecendo o fluxo natural da VIDA, na dirego da prosperidade, do éxito e do cumprimento de sua misao. O ser humano vive em sistemas. Mesmo quando esta s6, ou mesmo quando executa tarefas solitérias, ele parte de algo maior. A familia, a religido, a instituigdio em que atua como voluntério, o'clube, a empresa onde trabalha Em cada um dos sistemas em que atua, o ser humano da e recebe. Em cada sistema ocupa um lugar (ou mais de um), cumpre fungSes e executa tarefas, o que Ihe da a confortavel e necessdria sensacao de pertencer. A mesma pessoa é 0 principal lider de um movimento, as vezes é seguidor. Em alguns sistemas e fungGes a pessoa pode sentir-se mais a vontade, em outros mais pressionada. Em alguns é mais responsavel, em outros menos. Em nenhum dos sistemas do qual faz parte, porém, o ser humano 6 uma manifestacdo isolada da vida. Em nenhum deles ¢ um “zero a esquerda”, um peso morto, um inocente. Todos, em todos os sistemas do qual participamos, somos AGENTES. © pensamento sistémico tem sua origem nos grandes filosofos da antiguidade. De tempos em tempos ¢ revisto, retomado e serve de base para avancos em diferentes disciplinas, da Biologia a Psicologia, pasando pela Engenharia, a Musica ou a Administragao de Empresas, a visdo sistémica avanga e permite amplia o entendimento sobre a dinamica da vida. A parte nao tem consciéncia do todo, mas 0 todo tem consciéncia das partes. Seja como conservadores ou agitadores, como preservacionistas ou revolucionérios, todos estamos num lugar, num momento, fazendo algo por todos. Sejamos ou nao conscientes disso, para o pensamento sistémico, é assim que funciona o viver. Se sou pai me preocupo com o bem estar de meus filhos, se sou filho gero preocupacao para meus pais, € essa é minha fungao nesse espaco e nesse tempo. Se sou da equipe de manutengao fago a iluminagao funcionar, para que, fazendo a sua parte, 0 cirurgido possa atuar. © pensamento sistémico tem sua origem nos grandes fildsofos da antiguidade. De tempos em tempos ¢ revisto, retomado e serve de base para avancos em diferentes disciplinas, da Biologia a Psicologia, pasando pela Engenharia, a Musica ou a Administragao de Empresas, a visdo sistémica avanga e permite amplia o entendimento sobre a dinamica da vida. A parte nao tem consciéncia do todo, mas o todo tem consciéncia das artes. conTINUA NA PROXIMA PAGINA pececcecececcccccccceSeja como conservadores ou agitadores, como preservacionistas ou revoluciondrios, todos estamos num lugar, num momento, fazendo algo por todos. Sejamos ou nao conscientes disso, para o pensamento sistémico, é assim que funciona o viver. Se sou pai me preocupo com o bem estar de meus filhos, se sou filho gero preocupagao para meus pais, e essa é minha fungao nesse espago e nesse tempo. Se sou da equipe de manutengao faco a iluminagao funcionar, para que, fazendo a sua parte, o cirurgido possa atuar. ‘Ao ampliar seu olhar, o agente a servigo do sistema pode nao ser capaz de ter consciéncia do todo, mas certamente ganha fora, empodera-se e amplia suas possibilidades. Se, somos capazes de colocar o EU para descansar e nos reconhecemos como parte de NOS, nao precisamos abrir mao de quem somos, mas ganhamos uma condigao bem mais favoravel para fazer a hora e nao ficar na beira do caminho esperando acontecer. Uma das mais notdveis caracteristicas do pensamento sistémico 6 o pensamento inclusivo, que gera atitudes tolerantes, escuta ativa, capacidade de ser contrariado, resiliéncia, didlogo franco, construgao coletiva do conhecimento. Por ser mais natural, o pensamento sistémico nao reforga a discriminagao, 0 julgamento (menos ainda o prejulgamento) e ndo despreza opositores. Do embate de ideias entre NOS poder surgir uma VERDADE capaz de abracar a todos. Isso certamente pressupde uma construgao feita em mutirao. Com as abelhas, formigas e cupins é assim. Nos movimentos migratorios das aves e peixes é assim. Uma “inteligéncia” coletiva a que todos se submetem e ao mesmo tempo todos sao um pouco responsaveis pela execugao do projeto de fazer a vida fluir, crescer e prosperar. Nem mesmo os conflitos, quando travados com ética e lealdade, excluem o oponente. Pelo contrario, o confronto de propostas e ideias exige a presenga do oponente, nao como alguém a ser vencido ou humilhado, mas alguém a ser reverenciado como nas artes marciais tradicionais, antes ou depois do embate. Vencidos e vencedores, ao final, merecem a mesma reveréncia mutua, e aquele intenso movimento de troca energética passa a fazer parte da histéria de ambos, com honra e méritos para ambos, pois os dois lados deram o seu melhor naquele tatame, numa demonstracao de respeito ao oponente. O pensamento sistémico também reconhece a hierarquia, e sabe que ela nao é estdtica. A cada processo, a cada movimento ou micromomento, a voz de comando pode vir de um elemento diferente do sistema. O lider formal, quando sabe reconhecer que ele nem sempre é © lider, na pratica, é capaz de obter o melhor de sua equipe, reconhece os méritos e torna-se menos personalista e mais soliddrio. Quando alguém falha, todos lamentam, pois todos perdem. Quando sai bem feito, todos celebram. Nao se pode comparar, em uma orquestra, a importancia de um maestro ou um solista com o de um percursionista. Porém basta imaginarmos 0 que um percursionista desatento ou fora do tempo seria capaz de fazer, em um Unico compasso, em uma execugao ao vivo de uma sinfonia, que fica bem facil entender que alguns podem ser mais responsdveis por um projeto, mas nao existe ninguém sem importancia. Naquele compasso decisivo, 0 percursionista vale o salario do maestro! Em seu inesquecivel relato “100 Dias Enre 0 Ceu e 0 Mar”, o navegador Amyr Klink conta a travessia “solitéria” do Atlantico, na qual deixa bem marcada a constatagao que, desde a preparaco, 0 conceito, o projeto e a travessia, em nenhum momento esteve de fato solitario. Exatamente por permanecer muito tempo s6, pode reconhecer que sozinho ele nao teria realizado 0 feito memoravel. Assim como a vida e a heranga genética e cultural que recebemos de nossos pais ¢ 0 resultado de uma longa jornada através de muitas gerag6es, muitos movimentos, guerras e demonstragées de forca e de superagao, os bons resultados de um projeto, (mesmo o de Amyr Klynk), é uma obra de muitas maos, algumas que ficaram no passado, outras que passarao antes que 0 projeto chegue a seu termo. Mas ainda assim, presencas indispensaveis na vida do sistema, Se vocé curtiu A Invengo de Hugo Cabret, de Martin Scorcese, ou Avatar, de James Cameron, vocé bem sabe: nenhuma engrenagem é dispensavel para que um mecanismo se mantenha funcionando, nenhum detalhe é desprezivel para o perfeito e delicado equilibrio da vida. Nas entranhas dos sistemas vivos desenvolve-se uma rica aventura, muito mais épica do que um olhar superficial possa perceber.OLUCRO MOVE 0 MUNDO. ; SERA MESMO? ; E quase um mantra da economia tradicional: 0 que move © mundo é 0 lucro. Seré mesmo? Claro que a sustentabilidade das organizagées so 6 possivel com resultados financeiros positives, ou seja, lucro é essencial. Sem lucro ou_sem algum recurso financeiro que dispense o lucro, nao ha projeto, nao ha emprego, nao ha vida na organizacao. Mas dai a atribuir a superdvit 0 poder de mover o mundo, ou torna o mundo um mundinho muito restrito e apequenado, ou_nao é uma verdade que resista a um minimo de reflexdo mais profunda Um_ dos aprendizados basicos advindos da viséo sistémica, baseado em observagdes atentas do que garante a perenidade de uma organizacao, empresa ou Projeto, € sua misséo, ou seu propésito. Empresas existem para servir a vida, e o lucro é um dos componentes da acao eficiente dos agentes que se agrupam em torno do propésito comum Nao vale classificar missao ou propésito como aquelas frases quase todas iguais que sao impressas e emolduradas, e que em pouco tempo passam a compor a paisagem inerte de salas de reunides no mundo corporativo. Na minha experiéncia com empresas e ONGs, escolas e entidades publicas, usando os recursos da Consultoria Sistémica, muitas solugdes comecam pela restauragdo ou pela reconstrugdo do propésito da organizagao, aquele impulso original que nasceu da alma, das entranhas do empreendedor, ou do lider da organizago. Existe um grande movimento de migracao da velha para a nova economia, da qual fazem parte pessoas que jd entenderam que os propésitos fortes e impactantes sdo os que beneficiam a todos os agentes sistémicos, ou como gosta 0 jargéo corporativo, todos os stakeholders. O propésito legitimo e mobilizador 6 bom para o empresario, para os acionistas, para 08 gestores, para o chao de fabrica, para os fornecedores, para os vizinhos, para os clientes e até para a concorréncia, na medida em que beneficia todo o setor no qual a organizagao esta inserida. E se vale para as empresas e projetos, a clareza de propésito é fundamental para qualquer pessoa se posicionar e ter éxito em sua jornada profissional. Investigue, pesquise, estude a si mesmo. Identifique seu propdsito, defina sua misao, escreva seu manifesto pessoal e seja fiel a ele. Os resultados viréo, e certamente serao benéficos para todos os agentes com os quais vocé se conecta no dia a dia da sua carreira. A firmeza e fidelidade ao seu propdsito tem mais fora que o planejamento rigido de uma carreira, O que vocé pensa sobre isso?NAO SE PERCA DO SEU PROPOSITO Nao vou falar de objetivo, meta, de micrometa, de alvo. Quero falar das entranhas. La onde encontramos as razées que nos fazem querer acordar de manha todos os dias, ¢ ir a luta. ‘Toda alma tem e precisa ter um propésito, para nao se tornar um morto-vivo. Acordar por acordar, ir porque tem que ir, fazer porque é o que tem pra fazer, receber, pagar, guardar alguma coisa, Pra qué mesmo? Para comer? Sim, é atavico, mas nao define um propdsito. Alias, pode perfeitamente matar o propésito, de a pessoa nao prestar atengao em si mesma. O propésito, quando esta norteando as decisdes da pessoa, nao apressa, ndo exige, apenas se impée. Nao pressiona, mas nao recua. Em algum momento, mesmo que tendo sido criada longe das condigdes ideais, uma luz se fez e a crianga, 0 adolescente, o jovem adulto encontrou seu propésito. E seus olhos brilharam, seu sorriso se acendeu, sua alma falou. Se isso ndo aconteceu exatamente assim com vocé, pode ter acontecido de outro jeito. Muitos, de inimeras maneiras, ja tiveram essa clareza e essa certeza as vezes até temerosa, por parecer tao ampla e grandiosa num mundo cerceado por crengas limitantes, em que vislumbrar a plenitude seja quase pecado. A partir de entdo, o que aconteceu? Esse capitulo seguinte também tem infinitas variacées. Cada historia é Unica e pessoal. Porém, as possibilidades so essencialmente duas: ou a pessoa colou no seu propésito e vive uma vida realizada, em todos os sentidos. Ou se embrenhou nos meandros da vida, adotou valores que ndo sao de fato seus, fez seguidas concess6es para conseguir ter uma vida normal, enfim, perdeu-se do propésito, deixou de leva-lo tao a sério ou simplesmente se esqueceu Mas sempre é tempo de acordar do sonho, duvidar do que querem fazer vocé sentir, fazer vocé pensar, e buscar uma (re)conexao com seu propésito. E a partir dai, descobrir o que a Vida Ihe reserva, além dos padrées da Matrix, So vocé pode ser a verdadeira mudanga no mundo. Nao ha opgao. Pelo menos para o seu mundo.A ESPIRITUALIDADE NAS ORGANIZACOES ; Quando olhamos para trds, e identificamos quais os melhores exemplos que tivemos ao longo de nossa carreira, comegando da nossa formacao escolar, nos encontraremos com pessoas inspiradoras, motivadoras, verdadeiros mentores que passaram por nossa vida e nos deram exemplos de competéncias essenciais. Profissionalismo, disciplina, capacidade __ técnica, inteligéncia, entre outras, mais visiveis no mundo do trabalho, s4o sem divida essenciais, e nos inspiram. Mas um olhar mais atento pode reconhecer que talvez tenham passado por nossa vida com essas mesmas competéncias bem desenvoividas, mas nao deixaram tanta saudade. As pessoas que mais nos tocam, que podemos chamar de mestres, agregam a virtudes racionais alguns valores . espirituais (sem qualquer conotagao religiosa) que nos permitem ver o ser humano de maneira mais integra e profunda. Generosidade, paciéncia, companheirismo, senso de justica, valores muito menos tangiveis e muito menos relacionados diretamente com resultado, desempenho, metas, prazos, acabam por constituir a alma que preenche e que promove um ambiente em que o aprendizado é favorecido, a cooperacao pelo bem comum ¢ natural, a preocupacao com o outro nao é apenas uma gentileza, mas fruto da consciéncia de que se alguém da equipe nao esta bem, isso é importante para todos. A espiritualidade reside na ética, no propésito da organizagao, no respeito aos limites alheios e aos proprios limites. Faz com que o resultado nao seja um fim em si mesmo, mas um meio para continuar crescendo e aprimorando sua aco e sua presenga no mundo. Com a lente da espiritualidade, da intangibilidade, pode-se ver que as empresas nao existem para gerar lucro, Existem para servir & vida. Claro que, sem lucro, a empresa caminha para a estagnagao e morte, mas a empresa cujo gestor langa seu olhar para mais além do lucro (lucro para que?) Cada vez mais, nos velozes movimentos da nova economia, se faz necessério o reconhecimento de que, para além da fazegao do dia a dia, existe um nivel de interagéo em que o intangivel é 0 que explica fracassos e sucessos. Efetividade rima e se completa com afetividade. Deadline com bom humor. Esforgo extra com satide fisica e emocional. A percepgao de que, numa empresa, ou um projeto, todos estao ligados e todos os agentes (ou steakholders, para ficar no jargao corporativo) estao conectados e 0 equilibrio nas relagées é que traz a perenidade do negécio, nao 0 lucro por si so. Empreendedores, colaboradores, fornecedores, concorrentes, clientes, comunidade, todos esto ligados. Todos podem estar bem, ensinando e aprendendo uns com os outros, promovendo trocas présperas e engrandecedoras. Nao se trata de abrir mao das competéncias técnicas, da inteligéncia ou do profissionalismo. Trata-se de reconhecer que tem muito mais além disso que nos faz lembrar de um mentor, um lider, um mestre.0 VALOR DO INTANGIVEL NAS EMPRESAS Todas as formas de organizagao s4o permeadas por dindmicas légicas, métricas e parametros racionais. Disso cuidam as disciplinas da Administracéo de Empresas, as ferramentas de gestao financeira, os modelos de Organizagaio e Método, com competéncia e boa abrangéncia. Quando olhamos para aspectos subjetivos presentes em todas as organizagées, sejam as micro empresas individuais, sejam as multinacionais, os pequenos ou grandes negécios, as ONGs e Oscips, os projetos comunitarios, na gestao publica e outras formas de organizagao de pessoas em torno de objetivos comuns, existe um universo que escapa das planilhas e das ferramentas. Os aspectos subjetivos interferem, muitas vezes de forma decisiva, no éxito de uma organizagao, e podem direciona-la para o sucesso e a prosperidade. Ou nao. O pensamento sistémico esta presente no mundo dos negécios ou nos movimentos profissionais, publicos e comunitarios, através de diversas linhas e doutrinas. As Constelagdes Organizacionais so um modelo de trabalho que se propée, de forma exata, aguda e profunda, a tocar o intangivel, pesar 0 indelével e dar tons precisos e contornos nitidos ao invisivel. Constelagdes podem ajudar os gestores a tomar decisées, solucionar conflitos, superar padrdes indesejados. Podem favorecer resultados financeiros, posicionamento de produtos, selegdo de recursos humanos e muitas outras aplicagées praticas. Constelagdes trabalham no campo vibracional das organizagdes, que é um campo cuja existéncia hoje 6 incontestavel, mas que sempre existiu, assim como o campo gravitacional ou a energia elétrica, que sempre existiram, antes mesmo de ser conceituados, comprovados e conscientemente manejados. O padrao vibratério de uma empresa é a sintese da combinacao de todos os agentes interligados pela empresa. Clientes, fornecedores, competidores, colaboradores de todos os niveis, gestores, acionistas. Os chamados “stakeholders” compdem uma rede que sustenta a vida da organizacdo, gerando dindmicas que afetam e ao mesmo tempo sdo afetados pelo conjunto e pela qualidade dos vinculos dessa rede. Algumas questées que podem ser trabalhadas com a metodologia das Constelagées: - Como solucionamos um conflito entre sdcios sem afetar 0 desempenho da empresa? - Como podemos ampliar a participagaio no mercado de um de nossos produtos? - O que podemos fazer para que o investimento na instalagao de uma nova filial seja bem sucedido? - Como eliminar fatores que impedem que determinado cargo da empresa sofra tanta rotatividade? - O que pode ser feito para facilitar a sucessao na empresa? - Como fazer para eliminar a competigao interna e os conflitos entre departamentos? - Como eliminar fatores que prejudicam o ambiente de trabalho? Saiba mais assistindo ao video: https://youtu.be/vgqEMc_iVZY0 NOVO SEMPRE VEM, TRAZENDO SOLUCOES E preciso estar constantemente se preparando para 0 novo, pois ele sempre vem. De ini nao 0 percebemos, nao conseguimos identificar como nem de onde, mas ele vem. Comega se misturando ao velho, ao ja estabelecido e aceito, como uma névoa quase imperceptivel, ou as vezes incomodando 0 conservadorismo como um mosquitinho que insiste em rondar a mesa. Até que ganhe cada vez mais presenga e consisténcia, cresga e apareca. Ao torar-se explicit, 0 Novo é percebido, por muitos, como uma “novidade”, algo que surgiu do nada. Porém, aos olhares atentos ¢ intuigGes mais agugadas, o novo é visto como um movimento continuo. Quando se instala e toma conta do presente, o novo j4 comegou, na verdade, a ficar velho. E aos espiritos mais perceptivos e criativos, possivel notar uma bruma se formando ao longe, que aos poucos se aproxima. E ld vem o Novo de novo, trazendo respostas e solugdes, mostrando um caminho para sair dos becos sem saida em que o velho se coloca. Em tempos de incerteza, de polarizagdes, em que muita energia pessoal fica presa nos problemas e na aparente falta de saida, em que o cenario parece dominado por zumbis assustadores, que insistem em no aceitar que estao mortos e precisam ficar no passado, mesmo assim, ha algo de Novo, que olha para a solugao. E a criatividade, a solugao, o que pode nos permitir avangar para além de velhos problemas, nao é uma explosdo, um novo big bang, é um processo, desencadeado por quem esta disposto a treinar a olhar a realidade com um novo olhar. Também no se trata de negar 0 passado, pois ele guarda muitos valores essenciais e estruturantes, que podem e devem se manter sempre vivos, por mais que as circunstancias mudem, E possivel treinar o olhar para o novo, a solugo, sem necessariamente negar o passado, pois foi ele que nos trouxe até o hoje. E como quer que tenha sido, sempre temos muito o que agradecer e reverenciar quando olhamos para trés. Nao ¢ produtivo, porém, viver tentando andar para a frente olhando para tras. Além do que, nao é natural. Tente olhar para trés enquanto estiver caminhando. Vai doer 0 pescogo e haverd riscos de acidentes. O olhar fixo no passado nos faz instintivamente parar de avangar, e literalmente comegar a morrer. O olhar natural para quem encara a vida com vontade de viver 6 para a frente, para o mundo que avanga. Mesmo com incertezas, o movimento da vida quer avancar. Uma das formas mais efetivas e empoderadoras que conhego para treinar o olhar para 0 Novo, para a solucao, e libertar-se dos grilhées dos problemas recorrentes, dos padrées indesejaveis e do medo paralisante e depressivo sdo as Constelagdes Sistémicas, ou Constelagdes Familiares, aplicdveis também as questdes profissionais, ao mundo empresarial e organizacional. Em maio iniciaremos duas turmas de formagao em Constelagdes, em Sao Paulo e Campinas. Uma jornada transformadora, voltada ao autoconhecimento, a cura e ao encontro das forgas capazes de colocar a servico da vida as melhores potencialidades do ser humano.OTEMPOE ~” AS CONSTELAGOES - -- - -: Uma pergunta sempre feita: quanto tempo até que uma constelagao comece a fazer efeito? Antes da resposta, é necessario esclarecer que ndo é apenas uma dimensao do tempo que se revela nas constelagdes. Ha 0 necessario e tao presente tempo cronolégico, linear, e a pergunta geralmente se refere a esta dimensao. Mas ha também do tempo interno, o tempo da alma, um tempo vertical no qual tudo esta presente. Em sua grandeza e magnitude, o tempo é um mistério que a nossa va filosofia, na busca de compreender, apenas se aproxima e arrisca ter ideias Fiquemos por aqui. Em relagao ao tempo linear, o do relégio e do calendério, as Constelagdes comegam a atuar desde © momento que a pessoa decide fazer uma Constelacao. Assim como se marca a data de um concurso, uma defesa de tese, uma reuniao importante, ao ser marcado, o evento ja comega a acontecer. Olhando atentamente, com o Olhar Sistémico, eventos importantes que retinem mais de uma pessoa ~ e isso é 0 que quase sempre acontece — j comecam muito antes de comegar. Basta lembrar do primeiro encontro com aquela que vocé sonhou ser a pessoa que te acompanharia por toda a vida. & facil perceber que, quando ele aconteceu, ja estava acontecendo, certo? Com as Constelagées e assim Ha muitos relatos de que a pessoa, as vezes semanas antes, comega a ter sonhos, sensagées, pensamentos sobre a situacdo que vai constelar, a partir do momento que comprometeu-se a trabalhar a questo. Também acontece de pessoas envolvidas na questao, mesmo sem saber de nada, tem atitudes que parece que também ja estao em movimento, inconscientemente. O trabalho j4 comegou As vezes a entrevista que antecede a Constelagao ja faz um efeito profundo, ja muda a visdo do cliente, as vezes até parece que a entrevista bastaria, o cliente ja teria um bom encaminhamento para sua questo. Na linha do tempo, porém, os efeitos de uma Constelagdo seguem se fazendo perceber. Um cliente pode sair intrigado, confuso e até desconfortavel de uma Constelacao, ou emocionado, extasiado, com o coragao apaziguado imediatamente apés a Constelacdo. As sensages e sentimentos poderdo se alterar bastante nos dias e semanas seguintes. Para melhor ou para pior, 9s caminhos de uma cura emocional ndo sao previsiveis e nem sempre os controlamos. E preciso viver esses primeiros dias e observar, na pratica, as mudangas acontecerem. E apés algum tempo, pode vir uma estabilidade, num outro patamar da situagao constelada, As vezes a situagao se resolve, como se fosse magica, sem que nenhuma atitude premeditada fosse tomada. Apenas por se periitir seguir 0 novo fluxo. Ha casos, porém, em que os efeitos de uma Constelago sao percebidos por meses ou anos. JA ouvi relatos de alguns clientes, de uma Unica Constelacdo produzir efeitos transformadores continuos por 5 e até 8 anos. Quanto ao tempo da alma, este pode permitir que uma Constelacao atue até mesmo no passado. Memérias_ancestrais, registros guardados no inconsciente ou em alguma dobra do Tempo também sao tocados e aquilo que estava em desordem pode entrar em Ordem, um novo/antigo. fluxo vital pode ser restabelecido, e a infancia triste pode ficar feliz, os mortos na guerra podem descansar em paz, os filhos prédigos podem ser novamente acolhidos e se reconciliar. Como constatou Bert Hellinger, brilhantemente, quando o pasado é honrado na justa medida, serve ao presente e ao futuro de bom grado. No tempo da alma, passado, presente e futuro podem se dar as maos e seguir juntos. © que nao é possivel é prever o que e como o8 efeitos de uma constelagao iro se manifestar, na vida pratica. Se vai produzir grandes ou pequenas mudancas. Se todos no sistema irao sentir seus efeitos, como se fosse magica. Sobre o sistema de um cliente e os caminhos que o Amor escolhe para fluir ao longo dessa historia, nada sabemos. Quem sabe do Amor é Ele mesmo. Nés apenas © contemplamos e desfrutamos dele, o quanto nos seja possivel.OS MUITOS NASCIMENTOS Falando de gente. Desde a concepgao, a vida se abriga num lugar maravilhoso, perfeito, onde nada falta e nada sobra, Se tudo transcorre normalmente, esse periodo de vida antes da vida ¢ rico em experiéncias sensoriais, pleno de exploragdes e marcado por um grande crescimento. esta é a primeira prova de que nada dura para sempre e que o movimento natural da vida é na direcao do crescimento, da abundancia, do éxito. Se fosse para durar pra sempre, esse momento perfeito da vida nao terminaria com um desconforto insuportavel, a ponto de, mesmo com dor e grandes esforgos, é preciso partir. O que antes foi o Paraiso, a partir de poucos meses . jd nao pode mais abrigar a vida. Quem quer que olhe para trés, com a devida atengao, poderd encontrar diversas repeticdes desse mesmo ciclo’ acolhimento, conforto total, crescimento e despedida Quando vocé dividia seu quarto com sua irma, durante longos anos, deve se lembrar que a partir de um certo momento, isso nao era mais a melhor escolha, nem para ela nem para vocé. Foi bom, mas acabou aquele tempo. Na escola é assim, temos algumas experiéncias memoraveis, muito marcantes, mas que tiveram que acabar e deixaram suas marcas em nossa jornada, Nascer e morrer nao é algo estranho a nés. Acontece diversas vezes, em momentos, ambientes, ciclos e aspectos distintos de nossa vida, E na fase adulta isso ndo para. Quantas pessoas se apegam a algo que ja morreu — sua relagéo com um emprego ou profissdo, por exemplo - ndo porque sentem a vida pulsando e impulsionando para o crescimento, a prosperidade, a plenitude. Mas apenas para conservar, reter, manter algo como esta, como se isso fosse, na alma, possivel. Reconhecer e honrar o passado é a melhor maneira de estar totalmente voltado para o presente e o que ele desenha para nés em relacao ao que vem. Quando as experiéncias passadas sdo devidamente valorizadas, vemos seu valor para nos preparar para mais, para além, para 0 novo. As Constelagdes Familiares me ajudam, hd mais de 15 anos, a olhar para a frente e nascer quando for a hora, sem com isso negar o conforto da vida intrauterina, ou a riqueza do contexto em que antes eu cabia, mas que passou. Deixar morrer o que precisa morrer, ou assumir que jé morreu, 6 0 primeiro passo para nascer de novo, e de novo, e de novo.UMA QUESTAO DE SIM OU NAO Eu observo nas pessoas a minha volta. E observo o poder das palavras, seu efeito pratico na minha vida e na vida das pessoas. Existem as pessoas NAO, aquelas que se pautam pelo que elas nao querem que acontega, o que elas ndo gostam, o que elas preferiam que ndo existisse. Essa palavra é curtinha, mas nao me iludo. O que aprendo é que as pessoas NAO esto fugindo de alguma coisa, esto com medo, fazem escolhes mais pobres, baseadas no que nao querem. Sao movidas pela indignagao contra algo ou alguém. O nao fecha uma porta, muitas vezes restringe a visdo, deixa de Considerar Possibilidades. Eu observo a expressao facial e corporal das pessoas NAO. Elas fecham a cara, encurtam a respiragdo, tencionam os ombros. As pessoa nao estao presas ao que rejeitam, temem ou excluem. Estao procurando a felicidade olhando para o que nao querem. Em casos extremos, sao tristonhas, cercadas de assuntos que despertam suas criticas, sao infelizes. Convivem com problemas. E existem as pessoas SIM. Uma palavra curta, mas nao me iludo eu observo, Até para ser dito, 0 SIM esboga um sorriso. Sdo pessoas solares, Iunares, saturnianas, que olham para onde querem ie se movimentam na diregao de seus sonhos. Sdo inclusivas, normaimente consideram outras possibilidades que vao além de suas certezas, tocam a vida com mais leveza. Mesmo vivendo dificuldades, s4o mais persistentes, mais atentas as diversas alternativas que a vida oferece, estao sempre procurando a solucao. Pessoas SIM reconhecem, encaram e convivem com o medo, mas diante dele se mantém ativas, atentas e cautelosas, mas se mantém andando pra frente, ‘Também por isso, por observar o efeito que as palavras tem na vida das pessoas a minha volta, eu busco ter cada vez mais consciéncia das minhas escolhas. Cada vez que, descuidadamente, uma frase minha, ao expor uma ideia, um objetivo ou uma avaliagdo, comeca por um NAO, e eu percebo isso, eu refago a frase e recomego com um SIM. Manter um NAO pode ser desgastante. ‘Trocar por um SIM pode ser libertador. Experimente fazer uma pequena lista de 3 coisas que vocé quer para o dia de hoje, Se alguma das frases comegar pelo NAO, reescreva procurando uma forma de comegar pelo SIM. Experimente usar conscientemente sua palavra para direcionar seu pensamento para afirmagées, ao invés de colocar foco nas negagées. E um treino. Treine por alguns dias e observe os resultados, Aguardo suas consideragdes!