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ndice de contenido
1.
1.1.1.
1.1.2.
1.1.3.
1.2.
1.2.1.
Deteccin, seleccin e identificacin de las oportunidades que dan origen al proyecto ____ 1
1.2.2.
Mapa de ubicacin del producto en la cadena productiva del sector o mapa de ubicacin del
servicio en la cadena o conjunto de servicios del mercado objetivo _____________________________ 1
1.2.3.
Descripcin de la cadena de abastecimiento ______________________________________ 1
1.2.4.
Diseo metodolgico para el desarrollo de estudio _________________________________ 1
1.3.
1.3.1.
1.3.2.
1.4.
1.4.1.
1.4.2.
1.4.3.
1.5.
1.5.1.
Principales competidores nacionales y extranjeros _________________________________ 1
1.5.2.
Capacidad instalada de los competidores en uso y ociosa ____________________________ 1
1.5.3.
Cantidad total ofertada por los competidores _____________________________________ 1
1.5.4.
Supuestos y proyeccin de la oferta de los competidores ____________________________ 1
1.5.5.
Precios de la competencia (por unidad fsica de venta pertinente) _____________________ 1
1.5.6.
Estrategia comercial de los competidores (Perfil estratgico de los competidores) ________ 2
1.5.6.1. Poltica de precios _________________________________________________________ 2
1.5.6.2. Negociacin con proveedores ________________________________________________ 2
1.5.6.3. Negociacin con clientes ____________________________________________________ 2
1.5.6.4. Promocin y propaganda____________________________________________________ 2
1.5.6.5. Tecnologa _______________________________________________________________ 2
1.5.6.6. Transporte _______________________________________________________________ 2
1.5.6.7. Canales de distribucin _____________________________________________________ 2
1.5.6.8. Otros aspectos pertinentes __________________________________________________ 2
1.6.
1.6.1.
1.6.2.
1.6.3.
1.7.
1.7.1.
1.7.2.
1.7.3.
1.7.4.
1.7.5.
1.7.6.
1.7.7.
1.7.8.
1.8.
ii
2.
2.2.
2.3.
2.4.
2.5.
2.6.
2.7.
2.8.
2.8.1.
2.8.2.
2.9.
2.10.
2.10.1.
2.10.2.
2.10.3.
2.11.
Gestin de inventarios de los insumos ms importantes, de los productos en proceso
y del producto terminado ______________________________________________________ 3
2.12.
2.12.1.
2.12.2.
2.12.3.
2.13.
Estudio del impacto ambiental (impacto social, cultural, econmico, fsico
biolgico y/o otras variables pertinentes)__________________________________________ 4
3.
Diseo organizacional____________________________________________________ 4
3.1.1.
3.1.2.
3.2.
3.2.1.
3.2.2.
3.5.
Instalacin de la empresa_________________________________________________ 4
3.5.1.
3.5.2.
3.5.3.
3.5.4.
4.
4.1.1.
4.1.2.
Precios _____________________________________________________________________ 4
Cantidad a producir y vender por el proyecto______________________________________ 4
iii
4.1.3.
4.1.4.
4.1.5.
4.1.6.
4.1.7.
4.2.
Presupuestos___________________________________________________________ 5
4.2.1.
4.2.2.
4.2.3.
4.2.4.
4.2.5.
4.2.6.
4.2.7.
Ventas _____________________________________________________________________ 5
Compras ___________________________________________________________________ 5
Inversiones _________________________________________________________________ 5
Presupuestos de gastos administrativos __________________________________________ 5
Presupuestos de gastos de ventas _______________________________________________ 5
Presupuestos de sueldo y salarios _______________________________________________ 5
Otros presupuestos pertinentes ________________________________________________ 5
4.3.
4.4.
4.5.
4.6.
4.7.
4.7.1.
4.7.2.
4.8.
4.8.1.
Flujo de caja para el anlisis de la inversin (flujo de caja libre) y flujo de caja para el anlisis
del financiamiento y de la rentabilidad de los accionistas _____________________________________ 6
4.8.2.
Anlisis de la rentabilidad de la inversin, costo del financiamiento y de la rentabilidad de
los accionistas: curso de accin a tomar ___________________________________________________ 6
4.8.2.1. Valor actual neto (VAN) _____________________________________________________ 6
4.8.2.2. Rentabilidad porcentual del proyecto __________________________________________ 6
4.8.2.3. Otros indicadores de rentabilidad pertinentes: ratio beneficio costo (B/C), ndice de
rentabilidad (IR), perodo de recupero de la inversin nominal y real, valor peridico equivalente
(VPE)
6
4.8.2.4. Anlisis de punto de equilibrio _______________________________________________ 6
4.9.
4.9.1.
Identificacin de los riesgos: estructura de desglose del riesgo o mapa causal de los riesgos 6
4.9.2.
Anlisis cualitativo de los riesgos ________________________________________________ 6
4.9.3.
Anlisis cuantitativo de los riesgos ______________________________________________ 6
4.9.3.1. Sensibilidad por variables: visin de punto de equilibrio ___________________________ 6
4.9.3.2. Sensibilidad por escenarios __________________________________________________ 6
4.9.3.3. Anlisis probabilstico del riesgo ______________________________________________ 6
4.9.4.
Planificacin de la respuesta a los riesgos _________________________________________ 6
4.9.4.1. Estrategias a aplicar ________________________________________________________ 6
4.9.4.2. Resultados de la aplicacin de las estrategias: impacto en la rentabilidad y el riesgo ____ 6
4.9.5.
Plan de seguimiento y control de los riesgos ______________________________________ 6
5.
6.
Anexos ______________________________________________________________ 6
1. Estudio de mercado
1.1. Bienes y servicios del proyecto
1.1.1.
1.1.2.
1.1.3.
1.2.2.
1.2.3.
1.2.4.
1.3.2.
1.4.2.
1.4.3.
1.5.2.
1.5.3.
1.5.4.
1.5.5.
1.5.6.
Poltica de precios
1.5.6.2.
1.5.6.3.
1.5.6.4.
Promocin y propaganda
1.5.6.5.
Tecnologa
1.5.6.6.
Transporte
1.5.6.7.
Canales de distribucin
1.5.6.8.
competidores
(Perfil
1.6.2.
1.6.3.
Anlisis FODA
1.7.2.
Poltica de precios
1.7.3.
1.7.4.
1.7.5.
Promocin y propaganda
1.7.6.
Transporte
1.7.7.
Canales de distribucin
1.7.8.
2. Estudio Tcnico
2.1. Capacidad instalada requerida por el proyecto
2.8.2.
Procesos organizacionales
3.1.2.
Herramientas
indicadores
de
gestin
organizacional:
modelo
3.2.2.
de
materiales
y equipo
para
la
labor
3.5.2.
Gestin de la ejecucin
3.5.3.
3.5.4.
Precios
4.1.2.
4.1.3.
4.1.4.
4.1.5.
4.1.6.
4.1.7.
4.2. Presupuestos
4.2.1.
Ventas
4.2.2.
Compras
4.2.3.
Inversiones
4.2.4.
4.2.5.
4.2.6.
4.2.7.
Balance General
4.7.2.
4.8.2.
4.8.2.2.
4.8.2.3.
4.8.2.4.
4.9.2.
4.9.3.
4.9.4.
4.9.5.
4.9.3.1.
Sensibilidad
equilibrio
por
variables:
visin
4.9.3.2.
4.9.3.3.
de
de
Estrategias a aplicar
4.9.4.2.
punto