PROCESSOS MOTIVACIONAIS

1. O que motivao ? 2. motivao, frustrao e mecanismos de defesa. 3. As foras energticas. 4. Motivao e funo psquica. 5. O significado do trabalho como fator motivacional. 6. O auto conhecimento e o desenvolvimento. 7. Provocando a motivao nas pessoas.

1. O QUE MOTIVAO ? * Processo que se configura a cada momento, no fluxo da vida.

* Tem carter de continuidade. Sempre a nossa frente algo a motivarnos.

* uma fora, uma energia que nos impulsiona na direo de alguma coisa.

2. MOTIVAO, FRUSTRAO E MECANISMOS DE DEFESA * Teoria das necessidades de Maslow. * Teoria da motivao / higiene de Herzberg. * Teoria das necessidades secundrias de McClelland. * Teoria da expectativa.

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* Teoria da equidade.

2.1 Teoria de Maslow Na dcada de 50 desenvolveu uma teoria, tomando como eixo a questo das necessidades humanas. Distingue-se dois tipos de necessidades: primria e secundria. PRIMARIA: so as fisiolgicas e as de segurana. Fisiolgicas => fome, sede, sono, sexo. Mais baixas na hierarquia. Segurana => relacionadas as necessidades de proteo contra ameaas real ou imaginrias; salrio, casa prpria, seguro sade, aposentadoria e emprego.

SECUNDRIA: so as afetivos sociais, estima, auto-realizao, Topo da hierarquia; desejo de ser amado e amar, desejos desafiadores.

2.2 TEORIA DE HERZBERG Na dcada de 60 focalizou a questo da satisfao. Segundo ele dois fatores explicam o comportamento das pessoas no trabalho: os higinicos e os motivacionais. HIGINICOS: localizam no ambiente de trabalho: salrio, benefcios sociais, condies fsicas do trabalho. Quando presentes os fatores higinicos deixam de causar insatisfao mas no chegam a causar satisfao.

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MOTIVACIONAIS: sentimentos de auto-realizao e reconhecimento. Se presente, causam satisfao.

2.3 TEORIA DE McLELLAND Focava trs necessidades: poder, afiliao e realizao. So adquiridas socialmente. PODER => referem-se a relaes com pessoas, status, prestgio, posies de influncia. AFILIAO => diz respeito ao afeto. REALIZAO => auto-estima e a auto-realizao.

2.4 TEORIA DA EXPECTATIVA Relacionada expectativa do desempenho com recompensa.

2.5 TEORIA DA EQIDADE As pessoas se sentiro mais ou menos motivadas para o trabalho a medida que percebam, ou no a presena da justia, da igualdade nas relaes de trabalho.

2.6 O PENSAMENTO DE GEERTZ Para CLIFORD GEERTZ a motivao um vetor, tem uma direo, dura um perodo de tempo mais ou menos extenso.

2.7 MECANISMOS DE DEFESA PSICOLGICA

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Segundo PETER SENGE existe em cada um de ns uma propenso a procurar algum ou alguma coisa para culpar quando as coisas no do certo. RACIONALIZAO: uvas verdes FANTASIA: Minha fantasia; um mundo de paz. PROJEO: Fazer coisas erradas, ser trocada de lugar ou funo e dizer meu chefe me persegue. DESLOCAMENTO: Ex. Quero matar meu chefe, mas no posso, ento; grito, atiro coisas, chuto, etc. SIMBOLISMO: Fato que incomoda. EX. Criana que vai ganhar um irmo volta a chupar dedo. SUBLIMAO: Ex. No posso ter filhos ento crio gato, cachorro. ISOLAMENTO: L revista para se isolar, usa culos escuros. COMPENSAO: Uma coisa compensa a outra. REGRESSO: Comportamento inadequado para a idade . APATIA: Nem contra nem a favor. GENERALIZAO: Todo mundo tem defeito. SOMATIZAO: Doena provocada por contedo psicolgico.

MECANISMOS DE DEFESA SOCIOLGICO O estar em sociedade, consumismo exacerbado, quando deprimido, saio e gasto.

MECANISMO DE DEFESA QUMICA

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Consumo de lcool, drogas , fumo aps o trabalho.

MECANISMO DE DEFESA TECNOLGICOS Computador, TV, funciona como fuga.

3. FORAS ENERGTICAS BIOLGICA, PSICOLGICA e ESPIRITUAL. BIOLGICA: Desejo de alimentar-se de gua, sexo, movimento. PSICOLGICA: Cimes, esperana, inveja, orgulho, sentimento de culpa, remorso, justia, vaidade, generosidade, senso moral. ESPIRITUAL: Compaixo, intuio, amor.

4. MOTIVAO E FUNO PSQUICAS Pensamento, percepo, sentimento, intuio.

4.1 Localizao da Intuio Base do crebro, na parte de trs da glndula pineal; sede da alma. Ouvi por trs de mim uma voz de grande estrondo que dizia... Ezequiel (3:12) Os teus ouvidos ouviro atrs de ti uma palavra Isaas (30:21) Ouvi por detrs de mim grande voz Apocalipse (1:10)

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5. O SIGNIFICADO DO TRABALHO

Como fator motivacional Trabalhos significativos: Promoo da aprendizagem e

desenvolvimento da pessoa, oportunidade de proporcionar s pessoas um papel social nas atividades da sociedade, oportunidade de produzir bens e servios desejados pela sociedade, promoo de satisfao.

6. O AUTODESENVOLVIMENTO E O AUTOCONHECIMENTO O que o motiva? O que o trabalho representa para voc? Descobrindo o significado se sentir motivado? Quais so suas necessidade? O que provoca motivao para o trabalho? Voc percebe mudanas no ambiente e tem mente aberta a reflexo?

7.PROVOCANDO A MOTIVAO NAS PESSOAS Desafie as pessoas a alcanarem seu padro de excelncia. Explicite os padres desejados. Comunique. Estimule as pessoas a sentirem orgulho do que fazem. Explicite as recompensas individuais e as grupais. Reconhea voc mesmo o trabalho realizado. Elogie, incentive, confie, aposte nas pessoas.

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Compartilhe autoridade. Permita que as pessoas errem e aprendam com os erros. Seja solidrio com as pessoas. Respeite o tempo das pessoas. Eduque pelo exemplo. No constranja uma pessoa na frente de outra. D s pessoas o direito de expressarem seus sentimentos Faa com que ao seu discurso corresponda a sua ao.

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