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Apresentao
Com a publicao da Medida Provisria 532, de 28/4/2011, e do Decreto n 7.483, de 16/5/2011, que aprova o novo Estatuto Social da ECT, o Governo Federal deu um passo importante para modernizar e fortalecer os Correios, que podero, a partir de agora, ampliar sua atuao para outros pases, alm de consolidar servios de logstica integrada, financeiros e postais eletrnicos. Atravs de parcerias comerciais, os Correios podero agregar valor a sua marca e a sua infraestrutura e tambm adquirir o controle acionrio ou a participao societria em empresas j estabelecidas, ou, ainda, constituir subsidirias. A mudana estatutria ir acelerar o desenvolvimento dos Correios, em benefcio de todo cidado brasileiro, que ter um atendimento com mais qualidade e eficincia, tanto nos servios monopolizados quanto nos concorrenciais. Fortalecida, a empresa poder contribuir tambm para a diminuio das desigualdades regionais, auxiliando o Governo Federal a erradicar a misria, por meio da gerao de mais empregos e do crescimento da economia. Agora temos os instrumentos para promover as mudanas necessrias nos Correios, incluindo-se a a nossa valorosa fora de trabalho, composta de mais de 110 mil empregados. Juntos, assumimos o compromisso de elevar os Correios que tanto respeitamos a um patamar de nvel mundial. Wagner Pinheiro de Oliveira Presidente da ECT
ndice
APRESENTAO PERGUNTAS E RESPOSTAS Estatuto Atuao no exterior Novos servios Parcerias comerciais Aquisio de empresas Estrutura Modelo empresarial Pessoal Franquias Financiamento das mudanas Prximos passos ESTATUTO DOS CORREIOS 3 9 11 11 12 14 15 16 17 18 20 21 21 23
Este material contm as principais perguntas e respostas sobre o novo Estatuto, para que as mudanas e seus benefcios sejam compreendidos por todos. No final, est publicado o texto do novo Estatuto Social dos Correios, na ntegra. Boa leitura!
Perguntas e Respostas
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Estatuto
1) O que Estatuto? No caso dos Correios, o conjunto de normas que regulamentam o funcionamento da empresa. 2) Qual a importncia do novo Estatuto? Este momento muito importante para a histria da ECT, s comparvel criao da empresa, em 1969. Com o novo Estatuto, os Correios tero melhores condies para se modernizar e crescer. 3) Quando o novo Estatuto entra em vigor? O novo Estatuto entra em vigor com a publicao do Decreto n 7.483, de 16 de maio de 2011, no Dirio Oficial da Unio n 93, de 17 de maio de 2011.
Atuao no exterior
A partir de agora, a ECT poder criar unidades no exterior, atendendo, de modo mais adequado, s necessidades das empresas e dos brasileiros com atuao internacional.
4) A ECT vai abrir agncias no exterior? No. A princpio, os Correios querem ter escritrios de representao no exterior a fim de garantir um ponto de contato para dar suporte continuidade do servio postal e tambm para poder conhecer melhor esses mercados, de olho em novos negcios. 5) E qual a diferena? No escritrio no h atendimento ao pblico.
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6) Onde a empresa pretende abrir escritrios? Os Correios esto estudando onde mais conveniente ou necessrio abrir os escritrios. Conforme diretriz do Governo Federal, que tem incentivado o relacionamento com os pases do Mercosul, provavelmente os Correios iro priorizar a abertura de escritrios nessas naes.
Novos servios
7) Que outros servios os Correios podero oferecer a partir de agora? Alm dos servios postais tradicionais, os Correios podero desenvolver outras atividades a partir da utilizao de sua infraestrutura. Alguns exemplos de servios que devero ser expandidos esto na rea de logstica integrada, financeiros e postais eletrnicos. 8) Os Correios concorrero com empresas privadas para oferecer estes servios? Certamente, em algumas situaes, haver concorrncia, mas em condies parecidas, ou seja, estes novos servios devero ser operados principalmente atravs de subsidirias, que tero obrigaes similares s de uma empresa privada. Os clientes tero, assim, mais alternativas para escolher no mercado. 9) O que logstica integrada? Na remessa de bens e documentos, a logstica integrada inclui desde a captao dos pedidos, preparao das remessas, transporte e entrega domiciliar at a prestao de contas ao cliente. Os Correios podero, assim, cuidar de todo o processo que envolve a venda de um produto. 10) Mas isso j no acontece hoje? J, mas no em sua plenitude. Agora, os Correios podero incrementar sua atuao nessa linha de negcios, com mais segurana.
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11) No setor de servios financeiros, os Correios j tm o Banco Postal (em parceria com uma instituio financeira), oferecem o servio de vale postal e recebem pagamento de impostos. O que muda, ento? A ECT j era autorizada, por portaria, a prestar servios na rea financeira, mas com o novo Estatuto eles passam a constar oficialmente do objeto social da empresa, sendo incorporados de forma permanente como atividades principais dos Correios. 12) Os Correios vo criar um banco? No futuro, se houver interesse, os Correios podero participar do capital de um banco. Por ora, a inteno continuar atuando como correspondente bancrio, em parceria com instituio selecionada em licitao. 13) Que tipo de servios postais eletrnicos os Correios vo prestar? Por exemplo, alm de comercializarem certificados digitais emitidos por autoridades certificadoras, como o Serpro, os Correios podero passar a emitir e comercializar tambm certificados prprios. Outro servio que pode ser desenvolvido o de mensageria eletrnica, que a remessa de documentos, por via digital, com segurana, confidencialidade, comprovao de autenticidade e autoria. Neste caso, a pessoa que envia um documento ter a certeza de que ele vai chegar e ser recebido somente pela pessoa autorizada. Outras possibilidades so um servio de e-mail registrado, o e-shopping (de suporte ao comrcio eletrnico) e o correio hbrido. Os estudos desses servios sero intensificados a partir de agora. 14) Mas j existe, na pgina dos Correios, na internet, o CorreiosNet Shopping, que hospeda diversas lojas. Sim, mas agora esse servio passa a fazer parte do objeto social da empresa, o que permitir aos Correios atuar de forma mais completa e decisiva nesse mercado.
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15) O que o correio hbrido? A ECT recebe eletronicamente o documento e o imprime no destino, o mais prximo possvel da regio da entrega. Por exemplo, uma empresa de Curitiba quer mandar uma correspondncia para o Recife. Ento ela envia o arquivo eletrnico para os Correios, que vo imprimir o documento em Recife (ou na centralizadora de impresso mais prxima), envelopar, enderear e entregar. Alm de mais gil, a novidade vai trazer economia com transporte. 16) Se o objetivo dos Correios expandir os negcios, como fica o compromisso com a universalizao dos servios postais? A universalizao misso indelegvel da ECT, mas, para que a empresa possa cumprir o seu papel, precisa se modernizar. Aumentando a receita com servios concorrenciais, os Correios tero recursos para continuar mantendo os servios essenciais com qualidade em todos os municpios brasileiros.
Parcerias comerciais
Os Correios podero estabelecer parcerias comerciais que agreguem valor a sua marca e proporcionem maior eficincia de sua infraestrutura, especialmente da rede de atendimento.
17) Os Correios iro vender telefone celular? A empresa estuda prestar o servio de telefonia como operador virtual, utilizando a rede das empresas de telecomunicaes para oferecer o servio aos consumidores, com a marca dos Correios. Neste caso, o servio de telefonia mvel poderia ser atrelado a outros j oferecidos pela ECT.
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Aquisio de empresas
18) Que tipos de empresas os Correios vo criar ou a quais pretendem se associar? A ECT poder constituir subsidirias ou ser acionista de empresas j estabelecidas que atuem em atividades complementares a sua, como por exemplo, uma empresa de logstica ou uma companhia area. Todos sabem que as dificuldades para contratao de empresas para transportar a carga urgente dos Correios criaram um gargalo na operao postal, com prejuzos qualidade operacional. 19) Os Correios vo ser scios do trem-bala? A empresa poder, se quiser, se associar a iniciativas como a do trem-bala, que interligar as cidades do Rio de Janeiro, So Paulo e Campinas. Hoje, nesse eixo, transportamos, por via area ou terrestre, um grande volume de encomendas, e o trem um dos instrumentos de transporte de uma empresa de logstica. Claro que isso exigir ainda uma srie de estudos e avaliaes. O que temos, por enquanto, um leque de novas possibilidades para os Correios. 20) Os Correios vo comprar avies? Vai depender se a aquisio de aeronaves ser uma estratgia indicada para a soluo do transporte areo. No h deciso sobre isso; apenas estudos de alternativas. 21) Os Correios j planejam adquirir alguma empresa? No momento, no. O importante que com o novo Estatuto a empresa tem alternativas a serem avaliadas, desde criar subsidirias e comprar participaes em empresas at comprar uma empresa, conforme a estratgia definida.
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Estrutura
22) A estrutura da empresa vai mudar? Sim, para modernizar os servios, a estrutura da empresa tambm precisa mudar. A Diretoria passa a se chamar Diretoria Executiva e ser formada por um presidente e oito vice-presidentes. Continuam o Conselho de Administrao e o Conselho Fiscal e ser instituda a Assembleia Geral. 23) Quais so as vice-presidncias? Elas sero definidas pelo Conselho de Administrao, conforme prev o novo Estatuto. 24) Houve mudanas nas atribuies da Diretoria e dos Conselhos? Sim, as atribuies da Diretoria Executiva, do Conselho de Administrao e do Conselho Fiscal foram enriquecidas, privilegiando as questes mais estratgicas. Tambm foram estabelecidos requisitos e impedimentos para os membros do Conselho de Administrao e da Diretoria Executiva, assim como seus deveres e responsabilidades. 25) O que Assembleia Geral? Assembleia Geral a instncia mxima, com competncia para decidir sobre as questes mais relevantes da empresa, assegurando maior transparncia com a publicao de ata com todas as decises tomadas. Por meio da criao da Assembleia Geral, no processo decisrio so includas reas do Governo Federal (Ministrios da Fazenda e do Planejamento, Oramento e Gesto) responsveis pelo acompanhamento da gesto e do desempenho das estatais, fazendo com que o controle sobre a empresa seja fortalecido.
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26) Os membros da Diretoria Executiva, dos Conselhos e da Assembleia Geral tero mandato definido? Sim, de dois anos. Antes esse prazo no era determinado.
Modelo empresarial
27) Os Correios vo virar uma Sociedade Annima (S.A.)? No, o novo Estatuto no transformar a ECT numa Sociedade Annima (S.A.), nem a empresa ser privatizada. A ECT permanece como empresa pblica, com capital 100% da Unio. 28) O que muda na gesto da empresa? A ECT vai adotar prticas de governana corporativa reconhecidas e incorporadas por grandes empresas estatais e privadas. O objetivo garantir maior transparncia e qualidade gesto dos Correios. 29) Hoje o presidente da ECT tambm o presidente do Conselho de Administrao. Vai continuar assim? O presidente da empresa continua fazendo parte do Conselho de Administrao, mas ele no vai mais acumular a presidncia do Conselho, que atuar de forma mais independente com relao Diretoria Executiva. A separao dos papis, que passa a ser uma realidade na ECT, uma recomendao das melhores prticas de governana corporativa. 30) Quem ser o presidente do Conselho de Administrao? Poder ser qualquer um dos quatro membros indicados pelo Ministrio das Comunicaes, inclusive o Ministro, se assim o desejar.
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31) Os empregados tero assento no Conselho de Administrao? Sim, um dos membros ser eleito pelos prprios empregados, obedecendo Lei 12.353, de 28 de dezembro passado, sancionada pelo ex-presidente Lula. 32) A rea de Auditoria dos Correios continuar vinculada ao Conselho de Administrao? Sim, mas com uma diferena: como o presidente da empresa no ser mais o presidente do Conselho, a Auditoria poder atuar de forma mais independente, melhorando a governana corporativa. 33) Haver tambm auditoria externa? Sim, essa uma das mudanas trazidas pelo novo modelo empresarial dos Correios, que passaro a ter uma auditoria externa permanente. Esta prtica j adotada por empresas de capital aberto e vrias empresas pblicas de capital fechado. 34) Os Correios passaro a publicar balanos anuais? Sim, os Correios, obrigatoriamente, vo publicar seus balanos at 30 de abril de cada ano, de forma que no apenas os rgos de controle mas tambm os empregados e toda a sociedade tenham acesso aos resultados e possam acompanhar o desempenho da empresa.
Pessoal
35) As mudanas podem gerar demisses nos Correios? No. As medidas de modernizao no vo gerar demisses. O fortalecimento da ECT e a perspectiva de ampliao dos servios resultaro na valorizao do seu corpo funcional, pois, mais do que nunca, os Correios vo precisar dos seus 110 mil empregados capacitados e motivados para ajudar a empresa a trilhar este novo
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36) Com a possibilidade de adquirir empresas, os carteiros podero ser substitudos por outros empregados com salrios menores? E a rea de atendimento, ser terceirizada? As medidas de modernizao visam permitir que a empresa cresa, amplie seus negcios e tenha mais domnio sobre a infraestrutura de transporte necessria aos servios postais. A distribuio domiciliria no faz parte dessas preocupaes.
Quanto ao atendimento, os Correios j possuem poltica estabelecida, conforme portarias do Ministrio das Comunicaes, que preveem os tipos de unidades de que a empresa pode dispor para atender cada mercado, dentre as quais se encontram unidades terceirizadas. As portarias so as seguintes: - Portaria n. 400/2009, que estabelece a configurao da Rede de Unidades de Atendimento da ECT, e - Portaria n. 310/98, que estabelece as metas e aes para prestao de servios postais a toda a populao do territrio nacional, por meio da Rede de Unidades de Atendimento da ECT.
37) Com a reforma do Estatuto, o que muda na forma de contratao de empregados? Para assumir cargos nos Correios, necessrio participar e ser aprovado em concurso pblico. Isto no muda. 38) Pessoas de fora da empresa podero assumir funes nos Correios? O novo Estatuto prev a possibilidade de designao de pessoas cedidas pela Administrao Pblica Direta e Indireta para assumir funes gerenciais e tcnicas nos Correios. A empresa poder, ainda, contratar at
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dois assessores especiais para cada um dos membros da Diretoria Executiva, observados os requisitos fixados no novo Estatuto.
39) Isto no abriria espao para contratao, nos Estados, de funcionrios estaduais e das prefeituras? No. Nas Diretorias Regionais s poder haver trabalhadores cedidos da Administrao Direta e Indireta do Governo Federal. 40) Qual o nmero estimado de empregados que viro? No h previso, porque se trata apenas de uma possibilidade, no de uma regra estabelecida. Entretanto, o nmero de cedidos no deve ser significativo. Sero pessoas de quem o presidente ou os vice-presidentes vo precisar, para casos especficos e muito bem definidos, em determinado momento. 41) As subsidirias e coligadas seguiro a mesma poltica de gesto de pessoas dos Correios, como forma de contratao, remunerao, benefcios etc.? As subsidirias e coligadas so empresas independentes, no estando sujeitas necessariamente s mesmas regras que a ECT, o que lhes dar maior flexibilidade para atuar em seus negcios especficos. Estaro sujeitas, porm, a diretrizes gerais que a ECT estabelecer para o conglomerado Correios.
Franquias
42) Mudar algo na relao ECT X Franqueados? No, pois no existe nenhuma relao especfica entre o novo Estatuto e as agncias franqueadas.
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Prximos passos
44) Quais sero os prximos passos? Implantar as alteraes estatutrias e colocar em prtica o Plano Estratgico 2020, que nortear as decises e aes da empresa para os prximos anos. Com estes dois instrumentos, mais a unio e o empenho dos seus mais de 110 mil trabalhadores, os Correios conseguiro no s vencer os desafios que tm pela frente, mas, tambm, atingir seus principais objetivos, que so: universalizar os servios e acabar com a excluso postal; reconstituir a imagem e a credibilidade da empresa; transformar-se num espao de multiservios para incluso social, digital e bancria; e ampliar o seu faturamento. O desafio est lanado e preciso fazer dos Correios motivo de orgulho para seus empregados e, sobretudo, para o povo brasileiro.
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ESTATUTO DA EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELGRAFOS - ECT CAPTULO I DA DENOMINAO, DURAO E SEDE
Art. 1o A Empresa Brasileira de Correios e Telgrafos - ECT, empresa pblica vinculada ao Ministrio das Comunicaes, criada pelo Decreto-lei no 509, de 20 de maro de 1969, reger-se- pela legislao federal e por este Estatuto. Art. 2o A ECT ter sede e foro na cidade de Braslia, Distrito Federal, com atuao no territrio nacional e no exterior. Art. 3o O prazo de durao da ECT indeterminado.
CAPTULO II DO OBJETO
Art. 4o A ECT tem por objeto, nos termos da Lei: I - planejar, implantar e explorar o servio postal e o servio de telegrama; II - explorar os servios de logstica integrada, financeiros e postais eletrnicos; III - explorar atividades correlatas; e IV - exercer outras atividades afins, autorizadas pelo Ministrio das Comunicaes. 1o A ECT ter exclusividade na explorao dos servios de que tratam os incisos I a III do art. 9o da Lei no 6.538, de 22 de junho de 1978, conforme inciso X do art. 21 da Constituio. 2o A ECT, atendendo a convenincias tcnicas e econmicas, e sem prejuzo de suas atribuies e responsabilidades, poder celebrar contratos e convnios objetivando assegurar a prestao de servios. 3o A ECT, no exerccio de sua funo social, obrigada a assegurar a continuidade dos servios postais e telegrficos, observados os ndices de confiabilidade, qualidade, eficincia e outros requisitos fixados pelo Ministrio das Comunicaes. 4o A ECT poder, obedecida a regulamentao do Poder Executivo, firmar parcerias comerciais que agreguem valor sua marca e proporcionem maior eficincia de sua infraestrutura, especialmente de sua rede de atendimento. Art. 5o Para a execuo de atividades compreendidas em seu objeto, a ECT poder, mediante autorizao da Assembleia Geral, adquirir o controle acionrio ou a participao societria em empresas j estabelecidas, alm de constituir subsidirias.
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CAPTULO V DA ESTRUTURA
Art. 8o A ECT constituda pelos seguintes rgos: I - Assembleia Geral; II - Conselho de Administrao; III - Diretoria-Executiva; e IV - Conselho Fiscal. Pargrafo nico. A estrutura organizacional da ECT ser definida pelo Conselho de Administrao, por proposta da Diretoria-Executiva. Art. 9o A ECT ser administrada pelo Conselho de Administrao, com funes deliberativas, e pela Diretoria-Executiva. Art. 10. Os rgos de administrao sero integrados por brasileiros residentes no Pas e dotados de idoneidade moral, reputao ilibada e capacidade tcnica compatvel com o cargo. Pargrafo nico. Alm dos requisitos previstos no caput, ser exigida, para integrar a Diretoria-Executiva, formao em nvel superior em instituio de ensino reconhecida pelo Ministrio da Educao ou o comprovado exerccio de: I - cargo de diretor ou conselheiro de administrao de sociedades por aes ou de grande porte, conforme definido na Lei n 11.638, de 28 de dezembro de 2007, por no mnimo trs anos; ou II - cargo do Grupo-Direo e Assessoramento Superiores - DAS, igual ou superior ao de nvel 4 ou equivalente em rgos ou entidades da administrao pblica federal, por no mnimo dois anos. Art. 11. Os membros do Conselho de Administrao e da Diretoria-Executiva sero investidos nos seus cargos ou funes, mediante assinatura de termo de posse nos respectivos livros de atas. 1o Se o termo no for assinado nos trinta dias seguintes eleio ou nomeao, esta se tornar sem efeito, salvo justificao aceita pelo rgo da administrao para o qual tiver sido eleito ou nomeado. 2o O termo de posse dever conter, alm de outras informaes previstas em lei, sob pena de nulidade, a indicao de pelo menos um domiclio no qual o administrador receber
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eventuais citaes e intimaes em processos administrativos e judiciais relativos a atos de sua gesto, as quais se reputaro cumpridas mediante entrega no domiclio indicado, o qual somente poder ser alterado mediante comunicao por escrito ECT. Art. 12. No podero integrar os rgos de administrao, alm dos impedidos por lei: I - os que detenham controle ou participao relevante no capital social ou tenham ocupado cargo de administrao em pessoa jurdica inadimplente com a ECT ou que lhe tenha causado prejuzo ainda no ressarcido; II - os que houverem sido condenados por crime falimentar, de sonegao fiscal, de prevaricao, de corrupo ativa ou passiva, de concusso, de peculato, contra a economia popular, contra a f pblica, contra a propriedade ou que houverem sido condenados a pena criminal que vede, ainda que temporariamente, o acesso a cargos pblicos; III - os declarados inabilitados para cargos de administrao em empresas sujeitas a autorizao, controle e fiscalizao de rgos e entidades da administrao pblica direta e indireta; IV - os declarados falidos ou insolventes; V - os que detiveram o controle ou participaram da administrao de pessoa jurdica em recuperao judicial, falida ou insolvente, no perodo de cinco anos anteriores data da eleio ou nomeao, salvo na condio de sndico, comissrio ou administrador judicial; VI - scio, ascendente, descendente ou parente colateral ou afim, at o terceiro grau, de membro do Conselho de Administrao ou da Diretoria-Executiva; e VII - os que tiverem conflito de interesses com a ECT.
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Art. 19. A ECT dispor de auditoria interna, vinculada ao Conselho de Administrao. Art. 20. Ao Conselho de Administrao compete: I - fixar a orientao geral dos negcios da ECT, estabelecendo diretrizes e objetivos corporativos, inclusive sobre governana corporativa, em consonncia com a poltica do Governo Federal; II - fiscalizar a gesto da Diretoria-Executiva; III - aprovar: a) os atos, acordos, contratos e convnios a serem firmados pela ECT, conforme critrios estabelecidos no regimento interno do conselho; b) o Plano Estratgico; c) as propostas apresentadas pela Diretoria-Executiva relativas a: 1. oramento anual e o programa de investimentos da ECT; 2. desenvolvimento de atividades afins, nos termos do art. 4o, inciso IV, deste Estatuto, para submisso ao Ministrio das Comunicaes; 3. fixao, reajuste e reviso de tarifas, preos pblicos e prmios ad valorem dos servios postais prestados pela ECT em regime de monoplio, para submisso ao Ministrio das Comunicaes; 4. contratao de financiamentos e emprstimos com o objetivo de atender ao desenvolvimento e aperfeioamento dos servios da ECT; 5. atribuies dos membros da Diretoria-Executiva; 6. programa de metas e o pagamento aos empregados de participao nos lucros e resultados; 7. programa de metas da Diretoria-Executiva e o pagamento aos dirigentes de participao nos lucros; 8. Plano de Cargos, Carreiras e Salrios da ECT; 9. Quadro Global de Efetivo Prprio da ECT; 10. aquisio, alienao e onerao de bens imveis, conforme critrios estabelecidos no regimento interno do conselho; 11. contratao dos auditores independentes e a resciso dos respectivos contratos; 12. designao e destituio do titular da auditoria, observada a legislao pertinente; 13. alteraes do capital social; 14. estrutura organizacional; 15. aquisio de controle ou participao acionria em sociedades empresrias j estabelecidas, alm da constituio de subsidirias; e 16. celebrao de parcerias comerciais que agreguem valor sua marca e proporcionem maior eficincia de sua infraestrutura, especialmente de sua rede de atendimento, obedecida a regulamentao do Poder Executivo; d) o regimento interno do Conselho de Administrao, bem como o da Diretoria-Executiva, observado o disposto neste Estatuto; e) o Plano Anual de Atividades de Auditoria Interna e acompanhar sua execuo; f) a criao de comits de assessoramento para apoiar as atividades do conselho; g) as licenas e frias ao Presidente da ECT, definindo seu substituto; h) o relatrio da administrao, as demonstraes financeiras, o oramento de capital e a proposta de destinao dos lucros, a includa a proposta de pagamento de dividendos ou de juros sobre o capital prprio da ECT, para que sejam encaminhadas considerao da Assembleia Geral, na forma da legislao em vigor; i) as alteraes deste Estatuto; e j) a remunerao da Diretoria-Executiva; IV - monitorar periodicamente:
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a) os resultados da gesto da Diretoria-Executiva; b) os riscos estratgicos e respectivas medidas de mitigao; e c) os relatrios de auditorias dos rgos de controle, avaliando o nvel de atendimento s recomendaes neles contidas; V - avaliar, ao menos uma vez por ano, o desempenho dos membros da DiretoriaExecutiva, indicando a necessidade de afastamentos ou substituies; VI - determinar o valor acima do qual os atos ou operaes, embora de competncia da Diretoria-Executiva, devero ser a ele submetidos, previamente, para aprovao; VII - eleger os Vice-Presidentes, observado o art. 22 deste Estatuto; VIII - decidir sobre outros assuntos estratgicos que lhe forem submetidos pela Diretoria-Executiva; e IX - decidir sobre os casos omissos deste Estatuto. 1o As matrias previstas nas alneas c, itens 13 e 15, e h, i e j, do inciso III, aps aprovao do Conselho de Administrao, sero encaminhadas deliberao da Assembleia Geral. 2o O monitoramento de que trata o inciso IV poder ser exercido isoladamente por qualquer conselheiro, o qual ter, a qualquer tempo, acesso aos livros e papis da ECT e s informaes sobre os contratos celebrados ou em via de celebrao e quaisquer outros atos que considere necessrios ao desempenho de suas funes, podendo requisit-los, diretamente, ao Presidente da ECT.
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8o A Diretoria-Executiva deliberar por maioria de votos, presente a maioria dos seus membros, cabendo ao Presidente o voto de qualidade, em caso de empate. 9o O prazo de gesto do Presidente e dos Vice-Presidentes ser de dois anos, permitidas recondues, no caso do Presidente e reeleies, no caso dos Vice-Presidentes. Art. 23. Compete Diretoria-Executiva: I - exercer a superviso e o controle das atividades administrativas e operacionais da ECT, baixando as normas internas necessrias orientao dessas atividades; II - propor ao Conselho de Administrao: a) o oramento anual e o programa de investimentos da ECT; b) as atribuies dos membros da Diretoria-Executiva; c) as alteraes do capital social; d) o Plano de Cargos, Carreiras e Salrios da ECT; e) o Programa de Metas e o pagamento aos empregados de participao nos lucros e resultados; f) o Programa de Metas da Diretoria-Executiva e o pagamento aos dirigentes de participao nos lucros; g) o Quadro Global de Efetivo Prprio da ECT; h) as alteraes deste Estatuto; i) a estrutura organizacional; j) o regimento interno da Diretoria-Executiva e suas alteraes; k) lista trplice de candidatos com vistas designao do titular da Auditoria Interna, observada a legislao pertinente; l) a fixao, o reajuste e a reviso de tarifas, preos pblicos e prmios ad valorem dos servios postais prestados pela ECT em regime de monoplio; m) a contratao de auditores independentes e a resciso dos respectivos contratos; n) a contratao de financiamentos e emprstimos com o objetivo de atender ao desenvolvimento e aperfeioamento dos servios da ECT; o) a aquisio, a alienao e a onerao de bens imveis, conforme critrios estabelecidos no regimento interno do Conselho de Administrao; p) a aquisio do controle ou a participao acionria em sociedades empresrias j estabelecidas; q) o desenvolvimento de atividades afins, nos termos do art. 4o, inciso IV, deste Estatuto, para encaminhamento ao Ministrio das Comunicaes; e r) a celebrao de parcerias comerciais que agreguem valor sua marca e proporcionem maior eficincia de sua infraestrutura, especialmente de sua rede de atendimento, obedecida a regulamentao do Poder Executivo; III - aprovar: a) os atos, acordos, contratos e convnios, ressalvado o disposto no art. 20, podendo delegar tal atribuio a empregados ou a outros rgos da estrutura da ECT, conforme critrios estabelecidos no regimento interno da Diretoria-Executiva; b) os programas de trabalho e as medidas necessrias defesa dos interesses da ECT; c) as propostas de designaes e dispensas de ocupantes de posies que so diretamente subordinadas Diretoria-Executiva; d) o relatrio da administrao e as demonstraes financeiras da ECT, para encaminhamento ao Conselho de Administrao; e) o desdobramento do Plano Estratgico; e f) as licenas e frias dos Vice-Presidentes; IV - autorizar a venda, por terceiros, de selos e de outras frmulas de franqueamento postal, bem como a fabricao, importao e utilizao de mquinas de franquear correspon-
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dncia e matrizes para estampagens de selo ou carimbo postal; V - monitorar as atividades e os resultados da ECT; VI - avaliar as estratgias de investimentos, capital, alocao e captao de recursos; e VII - fixar, reajustar e revisar preos e prmios ad valorem referentes remunerao dos servios prestados pela ECT em regime concorrencial. Art. 24. So atribuies do Presidente: I - dirigir, supervisionar, coordenar e controlar as atividades da ECT; II - coordenar o planejamento estratgico da ECT; III - exercer a representao institucional perante o Governo e a sociedade de forma
geral;
IV - manter o Conselho de Administrao e o Conselho Fiscal informados sobre as atividades da ECT; V - convocar, instalar e presidir as reunies da Diretoria-Executiva; VI - submeter deliberao da Diretoria-Executiva a concesso de licenas e frias aos Vice-Presidentes; VII - apresentar aos Conselhos de Administrao e Fiscal os resultados do exerccio findo; VIII - coordenar a elaborao, em conjunto com a Diretoria-Executiva, do plano anual de trabalho e do relatrio anual de gesto; IX - expedir os atos de admisso, designao, promoo, transferncia e dispensa de empregados, bem assim de nomeao e exonerao dos ocupantes das funes de chefia e demais funes de confiana, de acordo com a legislao, este Estatuto e as normas da ECT; X - assinar pela ECT, juntamente com um Vice-Presidente, contratos, convnios, ajustes, acordos, ordens de pagamento, bem como quaisquer outros atos que constituam ou alterem obrigaes da ECT, assim como aqueles que exonerem terceiros de obrigaes para com ela; e XI - cumprir e fazer cumprir as deliberaes emanadas do Conselho de Administrao e da Diretoria-Executiva. Pargrafo nico. As atribuies previstas nos incisos IX e X podero ser delegadas a empregados ou a outros rgos da ECT, conforme critrios estabelecidos no regimento interno, mediante instrumento de mandato com fim especfico ou delegao de competncia. Art. 25. So atribuies dos Vice-Presidentes: I - supervisionar os resultados das atividades afetas sua rea de atuao, nos termos do regimento interno da Diretoria-Executiva; II - promover a qualidade e eficincia dos servios de sua rea de atuao; III - elaborar propostas de normas para apreciao da Diretoria-Executiva; IV - trabalhar em conjunto com os demais integrantes da gesto empresarial para a consecuo dos objetivos e metas do planejamento estratgico; e V - executar outras atribuies definidas pelo Conselho de Administrao. Art. 26. A representao judicial e extrajudicial, a constituio de mandatrios da ECT e a outorga de mandato judicial competem, isoladamente, ao Presidente ou a qualquer dos Vice-Presidentes, nos limites de suas atribuies e poderes. 1o Os instrumentos de mandato devem especificar os atos ou as operaes que podero ser praticados e a durao do mandato. 2o Os instrumentos de mandato sero vlidos ainda que o seu signatrio deixe de integrar a Diretoria-Executiva da ECT, salvo se o mandato for expressamente revogado.
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cumprimento dos seus deveres legais e estatutrios; II - acompanhar a gesto financeira e patrimonial da ECT e fiscalizar a execuo oramentria, podendo examinar livros e documentos, bem como requisitar informaes; III - opinar sobre o relatrio anual da administrao, fazendo constar do seu parecer as informaes complementares que julgar necessrias ou teis; IV - opinar sobre as propostas dos rgos da administrao, relativas a modificao do capital social, a planos de investimento ou oramentos de capital, distribuio de resultados, transformao, incorporao, fuso ou ciso; V - dar cincia aos rgos de administrao e, se estes no tomarem as providncias cabveis, Assembleia Geral, dos erros, fraudes ou crimes que constatar no exerccio de suas atribuies, praticados em prejuzo dos interesses da ECT, para que sejam adotadas as providncias necessrias proteo dos interesses da Empresa; VI - acompanhar a execuo do Plano Anual de Atividades de Auditoria Interna; VII - analisar, ao menos trimestralmente, o balancete e demais demonstraes financeiras elaboradas periodicamente pela ECT; VIII - examinar as demonstraes financeiras do exerccio social e sobre elas opinar; e IX - elaborar e aprovar o seu regimento interno. 1o Os membros do Conselho Fiscal assistiro s reunies do Conselho de Administrao em que se deliberar sobre os assuntos de que tratam os incisos III, IV e VIII. 2o As atribuies e poderes conferidos por lei ou por este Estatuto ao Conselho Fiscal no podem ser outorgados a outro rgo da ECT. Art. 31. Os rgos da administrao so obrigados, por meio de comunicao por escrito, a colocar disposio dos membros em exerccio do Conselho Fiscal, no prazo de dez dias, cpia das atas de suas reunies e, dentro de quinze dias de sua elaborao, cpia dos balancetes e demais demonstraes financeiras peridicas, bem como dos relatrios de execuo do oramento.
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VII - intervir em operao em que, direta ou indiretamente, sejam interessadas sociedades de que detenham participao superior a dez por cento do capital social; e VIII - intervir em qualquer operao social em que tiver interesse conflitante com o da ECT. 1o O impedimento referido no inciso VII aplica-se, ainda, quando se tratar de empresa em que o administrador ocupe ou tenha ocupado, em perodo imediatamente anterior investidura na ECT, cargo de gesto. 2o Os impedimentos referidos neste artigo incluem as deliberaes que a respeito tomarem os demais conselheiros ou diretores, cumprindo ao administrador em situao de impedimento cientificar seus pares e fazer consignar, em ata de reunio do Conselho de Administrao ou da Diretoria-Executiva, a natureza e extenso do seu interesse. Art. 34. Sem prejuzo das vedaes previstas em lei e neste Estatuto, o conselheiro de administrao representante dos empregados no participar das discusses e deliberaes sobre assuntos que envolvam relaes sindicais, remunerao, benefcios e vantagens, inclusive matrias de previdncia complementar e assistenciais, e nas demais matrias onde fique configurado o conflito de interesse. Art. 35. O administrador no pessoalmente responsvel pelas obrigaes que contrair em nome da ECT em virtude de ato regular de gesto, respondendo, porm, civilmente, pelos prejuzos que causar, quando proceder: I - dentro de suas atribuies ou poderes, com culpa ou dolo; e II - com violao da lei ou do estatuto. 1o O administrador no responsvel por atos ilcitos de outros administradores, salvo se com eles for conivente, se negligenciar em descobri-los ou se, deles tendo conhecimento, deixar de agir para impedir a sua prtica. 2o Exime-se de responsabilidade o administrador dissidente que faa consignar sua divergncia em ata de reunio do rgo de administrao ou, no sendo possvel, dela d cincia imediata e por escrito ao rgo da administrao ou ao Conselho Fiscal. 3o Os administradores so solidariamente responsveis pelos prejuzos causados em virtude do no cumprimento dos deveres impostos por lei para assegurar o funcionamento normal da ECT, ainda que, pelo estatuto, tais deveres no caibam a todos eles. 4o Responder solidariamente com o administrador quem, com o fim de obter vantagem para si ou para outrem, concorrer para a prtica de ato com violao da lei ou do estatuto. Art. 36. Os membros do Conselho Fiscal tm os mesmos deveres dos administradores e respondem pelos danos resultantes de omisso no cumprimento de seus deveres e de atos praticados com culpa ou dolo ou com violao da lei ou do estatuto. 1o Os membros do Conselho Fiscal devero exercer suas funes no exclusivo interesse da ECT. 2o Considerar-se- abusivo o exerccio da funo com o fim de causar dano ECT, Unio ou aos administradores, ou de obter, para si ou para outrem, vantagem a que no faz jus e de que resulte, ou possa resultar, prejuzo para a ECT, a Unio ou os administradores. 3o O membro do Conselho Fiscal no responsvel pelos atos ilcitos de outros membros, salvo se com eles for conivente ou concorrer para a prtica do ato. 4o A responsabilidade dos membros do Conselho Fiscal por omisso no cumprimento de seus deveres solidria, mas dela se exime o membro dissidente que fizer consignar sua divergncia em ata da reunio do rgo e comunic-la aos rgos da administrao e a Assembleia Geral.
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te Diretoria-Executiva, podero ser ocupadas por empregados do quadro de pessoal permanente, bem assim por pessoas cedidas pela administrao pblica direta e indireta, observada a legislao em vigor. Art. 44. Em mbito regional, as funes gerenciais e tcnicas podero ser exercidas por empregados do quadro de pessoal permanente, bem assim por pessoas cedidas pela administrao pblica federal direta e indireta, observada a legislao em vigor. Art. 45. Para funes de assessoramento especial Diretoria-Executiva, a ECT poder contratar at dois assessores especiais para cada um dos membros da Diretoria-Executiva, demissveis ad nutum, com comprovada experincia na atividade para a qual est sendo contratado, com formao de nvel superior em instituio de ensino reconhecida pelo Ministrio da Educao, observados os requisitos e critrios fixados pelo Conselho de Administrao. CAPTULO XIII DAS DISPOSIES GERAIS Art. 46. A ECT assegurar aos integrantes e ex-integrantes da Diretoria-Executiva e dos Conselhos de Administrao e Fiscal o custeio das despesas processuais e honorrios advocatcios decorrentes de processos judiciais e administrativos contra eles instaurados, pela prtica de atos no exerccio de suas atribuies legais e estatutrias, nos casos em que no houver incompatibilidade com os interesses da Empresa. 1o O benefcio previsto no caput aplica-se, no que couber e a critrio do Conselho de Administrao, queles que figuram no plo passivo de processo judicial ou administrativo, em decorrncia de atos que tenham praticado no exerccio de competncias legais e estatutrias delegadas pelos administradores. 2o Os critrios para concesso do benefcio mencionado no caput e no 1o sero definidos pelo Conselho de Administrao, ouvida a rea jurdica da ECT. 3o Se algum dos ocupantes dos cargos ou funes mencionadas no caput e no 1o for condenado em deciso judicial transitada em julgado, com fundamento em violao de lei ou do Estatuto, ou decorrente de ato culposo ou doloso, dever ressarcir ECT todos os custos e despesas decorrentes da defesa de que trata o caput, alm de eventuais prejuzos causados. 4o A ECT poder, na forma e extenso definidas pelo Conselho de Administrao, autorizar a contratao de seguro em favor dos integrantes e ex-integrantes dos rgos estatutrios relacionados no caput para resguard-los de responsabilidade por atos praticados no exerccio de suas atribuies legais e estatutrias, pelos quais eventualmente possam vir a ser demandados judicial ou administrativamente. Art. 47. vedado ECT conceder financiamento, prestar fiana ou aval a terceiros, sob qualquer modalidade, bem como realizar contribuies ou conceder auxlios no consignados no oramento. Art. 48. A ECT prover os meios necessrios para garantir o sigilo da correspondncia e o trfego postal e telegrfico, bem como zelar pela segurana dos bens e haveres da empresa ou confiados a sua guarda.