CENTRO UNIVERSITÁRIO DAS FACULDADES

METROPOLITANAS UNIDAS

Projeto Aplicado a Negócios II

Nome da empresa

Nome Completo Integrante RA 0000000

Nome Completo Integrante RA 0000000
Nome Completo Integrante RA 0000000
Nome Completo Integrante RA 0000000
Nome Completo Integrante RA 0000000

São Paulo
20 XX

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DAS FACULDADES
METROPOLITANAS UNIDAS

Nome Completo Integrante RA 0000000

Nome Completo Integrante RA 0000000
Nome Completo Integrante RA 0000000
Nome Completo Integrante RA 0000000
Nome Completo Integrante RA 0000000

Atividade apresentada para o Curso de

____________________ do Centro das
Faculdade Metropolitanas Unidas - FMU,
como requisito para aprovação na disciplina
de Projeto Aplicado a Negócios II, sob
orientação do Professor Me. Fernando
Padilha Santiago.

São Paulo
20XX

1
Este projeto é de cunho meramente acadêmico de aplicação de conceitos
teóricos aprendidos ao longo do semestre.
As informações aqui contidas serão utilizadas pelos alunos e professor
envolvidos apenas no ambiente educacional.

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Sumário
Introdução.............................................................................................................................. 4
1. Ênfase do projeto: curso de ___Escreva o nome do seu curso________ .......................... 5
2. A Empresa __________________ .................................................................................. 5
2.1. Histórico Organizacional ............................................................................................. 5
2.2. Norteadores institucionais ........................................... Error! Bookmark not defined.
2.3. Stakeholders ................................................................ Error! Bookmark not defined.
2.4. Diferencias competitivos ............................................. Error! Bookmark not defined.
3. O Ambiente de Negócios ................................................ Error! Bookmark not defined.
3.1. Organograma da Empresa............................................ Error! Bookmark not defined.
3.2. Objetivos Estratégicos ................................................. Error! Bookmark not defined.
3.3. Análise da cadeia de valores ........................................ Error! Bookmark not defined.
3.4. Matriz SWOT – Pontos Fortes e Fracos ....................... Error! Bookmark not defined.
3.5. Matriz PESTAL .......................................................... Error! Bookmark not defined.
3.6. Cinco Forças competitivas ........................................... Error! Bookmark not defined.
3.7. Matriz SWOT – Ameaças e Oportunidades ................. Error! Bookmark not defined.
4. Questões Estratégicas ...................................................... Error! Bookmark not defined.
4.1. Comparação com a estratégia atual da empresa............ Error! Bookmark not defined.
5. Plano de Ação ................................................................. Error! Bookmark not defined.
Considerações Finais.............................................................. Error! Bookmark not defined.
Referências Bibliográficas ..................................................... Error! Bookmark not defined.
Anexos................................................................................... Error! Bookmark not defined.

3
Introdução

A Allflats é uma empresa especializada na venda de imóveis de alto padrão e locação de flats
e residências.
Atuamos no mercado a mais de 20 anos, contamos com uma grande variedade de produtos.

4
1. Ênfase do projeto: curso de Gestão Hospitalar e Marketing

O projeto será realizado pelo curso de Marketing e gestão Hosp. Embora sejam áreas distintas
será agregador ao trabalho toda a experiência e aprendizado adquiridos pelos cursos até o
momento.
O curso de Marketing terá melhor entendimento dos pontos chaves da empresa, estratégias
utilizadas para venda, planejamentos realizados assim como pontos fortes e fracos
O curso de Gestão Hospitalar conseguirá apresentar um ponto analítico nesse projeto, focando
em questões logísticas, financeiras, mas, principalmente, questões administrativas e
organizacional da empresa
Juntos será possível apresentar um trabalho rico em detalhes, fluido e com soluções para cada
problema apresentado

2. A Empresa AllFlats

Razão Social: AllFlats

Nome Fantasia: AllFlats Imobiliária
Ramo de Atuação: Venda e Locação de imóveis.
Principais produtos e/ou serviços: Flats, apartamentos residências e casas de alto
padrão.
Número de sócios: 2
Número de funcionários: 20
Endereço: Alameda Campinas, 43 – 9º andar, conjunto 92 – Jardim Paulista, São Paulo
– SP, 01404-100
Site (e/ou redes sociais): allflats.com.br
E-mail: contato@allflats.com.br
Telefone: (11) 3124-1818 / (11) 94322-8695
Responsável para Contato: Aurimar e Regiane

2.1. Histórico Organizacional

A empresa trabalha com o sistema B2C no ramo imobiliário e, atualmente, está passando
por uma reestruturação de sua imagem para melhorar o resultado de suas vendas

*O grupo ainda segue buscando informações com os sócios sobre as questões

organizacionais pois devido a nova gestão e reestruturação algumas políticas foram
alteradas*

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2.1 Histórico organizacional.

Gestão de condomínios, residenciais ou não, por conta de terceiros, Atividades de síndico

profissional, Gestão da propriedade imobiliária por conta de terceiros, Gerência
administrativa imóveis, Gerência operacional imóveis, Gerência operacional e
administrativa de imóveis de terceiros imobiliária, Administração de condomínios
prediais, Administração de condomínios prediais, Administração de imóveis alugados de
terceiros, Administradora de imóveis de terceiros, Administração de condomínios prediais,
residenciais e comerciais, por conta de terceiros, Administradoras de imóveis,
Administração de imóveis de terceiros, Administradoras de shopping centers,

Buscando sempre a qualidade de vida de seus clientes, e o melhor atendimento do

mercado.

2.2 Norteadores Institucionais.

O negócio: Estabelecer contato com cliente, para compra ou venda de imóveis,
locações e demais serviços.

Buscando a melhor proposta do mercado, atendimento e realizando o sonho de seus

clientes e parceiros.
Missão: Realizar o sonho de seus clientes ajudando na busca pelo tão sonhado
empreendimento.

Visão: Buscar sempre o melhor para nossos clientes, encontrando sempre o melhor
preço e a melhor opção para realizar o seu sonho.
Valores: Dedicar-se ao mercado e seus clientes, com o intuito de realizar sempre a
melhor opção de compra ou venda de cada empreendimento, melhorando assim a
qualidade de vida de nossos clientes.

2.3 Stakeholders

Contamos com 3 tipos de stakeholders.

1 nossos presidentes
Regiane / Aurimar
2 nossos gerentes de departamentos.

Willian, chefe do Marketing

Isabel, chefe do RH
Luiza, chefe da captação.

3 nossos colaboradores.

Toda nossa equipe de captação, extremamente capacitados/a, para proporcionar uma

melhor experiência para cada um de nossos clientes.

4 nossos corretores.

Buscando sempre encontrar o melhor preço, e qualidade de vida para nossos clientes e
investidores.

2.4 Diferencial competitivo:

Produtos sempre atualizados.

Qualidade em nossos empreendimentos.
Qualidade no nosso atendimento.
Usando sempre fotos profissionais.
Cuidando bem dos nossos clientes.

3.0 Ambiente de negócios.

Sobre esta atividade:

- As atividades das administradoras de imóveis que combinam os serviços de
natureza imobiliária com serviços de gerência operacional e administrativa
- as atividades de administradoras de shopping centers
- as atividades de administração de condomínios prediais
Descritores da atividade:
Gestão de condomínios, residenciais ou não, por conta de terceiros, Atividades de
síndico profissional, Gestão da propriedade imobiliária por conta de terceiros,
Gerência administrativa imóveis, Gerência operacional imóveis, Gerência
operacional e administrativa de imóveis de terceiros imobiliária, Administração de
condomínios prediais, Administração de condomínios prediais, Administração de
imóveis alugados de terceiros, Administradora de imóveis de terceiros,
Administração de condomínios prediais, residenciais e comerciais, por conta de
terceiros, Administradoras de imóveis, Administração de imóveis de terceiros,
Administradoras de shopping centers,

3.1 Organograma.