CLARÍN - Domingo 21 de octubre de 2001
Google: el buscador buscado
LE MONDE. Especial para Clarín.
Un mediodía de agosto, ¿quién salía de la
sede de Google.com, una de las pocas
firmas que resistió el derrumbe de las
startups de Internet? Nada menos que el
hombre que acuñó la expresión autopista
informática: Al Gore, el ex vice de Bill
Clinton, ahora con barba, pasó la mañana
visitando al editor del buscador más de
moda de la Internet mundial. ¿Qué buscaba
allí? ¿Votos, fondos, consejos, trabajo?
Si bien los ejecutivos de Google se
mostraron poco dispuestos a revelarlo, su
site, en cambio, proporcionó algunas
respuestas. Basta con "googlear"
(preguntarle al buscador) con las palabras
"Gore" y "Google", y en 0,14 segundos nos
enteramos de la existencia de la "conexión
Al Gore/Google/John Dorr". Leemos que
John Dorr, de la financiera Kleiner Perkins
Caufield & Byers, miembro del consejo de
administración de Google desde junio de
1999, es un famoso venture capitalist y
gran aportante de los demócratas y que
según el Wall Street Journal, "nadie se
esforzó tanto como John Dorr para lograr
que Al Gore fuera elegido presidente".
Sin éxito, por cierto.
En Google, que indexa 1.600 milones de
páginas de sitios web, es posible encontrar
casi todo. Creado hace tres años en un
taller mecánico por dos jóvenes
estudiantes de informática de Stanford —
Sergey Brin y Larry Page— el buscador
contabiliza hoy 50 millones de usuarios
regulares, una red de 10.000 servidores,
130 millones de búsquedas diarias (más
de la mitad desde fuera de EE.UU.), y 200
empleados que en su mayoría tienen menos
de treinta años.
Pero lo más importante es que Google es
rentable desde hace dos trimestres, sin
haber gastado un centavo en publicidad.
La sede de Mountain View cultiva todos los
clichés del look empresario californiano. En
el hall, en una pantalla gigante, aparecen en
tiempo real y en su idioma de origen,
algunas de las búsquedas de los internautas
del mundo. El edificio presenta un espacio
informal pero refinado, con un masajista
que trabaja a tiempo completo y un jefe que
se pasea en skate.
¿Cómo sobrevivió Google cuando tantos
puntocom se derrumban? "Es por la calidad
técnica del producto", explica sobriamente
Sergey Brin, el joven cofundador de 27
años. "El fondeo inicial de algo menos de un
millón, reunido en 1998, fue bastante fácil
dado que ya habíamos desarrollado en
Stanford un prototipo de buscador con
tecnología totalmente original".
Un camino propio
PageRank, la tecnología patentada de
Google que le valió hace poco un Webby
(suerte de Oscar de la red), calcula la
cantidad de links y la amplitud de las
redes de links que reenvían a una
página web, en lugar de medir la
frecuencia de palabras clave en un
documento, como los demás buscadores. "El
algoritmo toma la decisión" del nivel de
pertinencia en el resultado de la búsqueda
del internauta, explica Urs Hölzle, uno de los
responsables .
Los inventores de PageRank llaman
"democrática" esa manera de administrar la
inteligencia colectiva de la web que
considera los links contabilizados como
equivalentes a aprobaciones o votos
sobre la popularidad del documento en
cuestión.
Google obtiene la mitad de sus recursos de
la publicidad, relativamente discreta pero
muy bien orientada. También de las
licencias de su tecnología a portales como
Netscape y Yahoo!, en total 130 clientes-
socios en una treintena de países.
Pero los ejecutivos no descartan la idea de
obtener fuentes adicionales de recursos
renovando el actual "modelo de negocios".
Con su dedo en el pulso de millones de
internautas que buscan información, Google
constituye una base de datos fantástica
sobre las tendencias de nuestra época ... y
sobre los mercados que pueden abrirse.
Traducción de Claudia Gilman
Incrementá tus visitas a través del PageRank
¿De qué estás hablando Willis?

Es indudable que hoy por hoy, el buscador más utilizado de Internet, es Google. El PageRank es un
algoritmo utilizado por éste buscador para rankear las páginas que se indexan a su sitio, y mediante éste
valor, posiciona los resultados de las búsquedas. Es decir, cuando uno ingresa la palabra "internet" (por
ejemplo) en Google, una página que contenga esa palabra va a aparecer antes o después según su valor de
PageRank. Éste es el valor que influye en que un sitio aparezca primero o último (entre otras cosas).

Además, si conocen la barra de Google, que se instala en el navegador, se muestra allí también el PageRank
de cada página que visitan (le otorga un valor de 1 a 10), y a los efectos de entender un poco mejor éste
artículo, convendría que la instalen. Es rápido y sencillo, con un sólo click ya se instala. La pueden encontrar
en ésta dirección: http://toolbar.google.com/intl/es/install.

En el corazón de éste algoritmo, se esconde una fórmula matemática que vamos a ver en su forma más
sencilla, pero que nos va a servir para entender por qué; hay ciertos sitios que aparecen antes que el
nuestro en los resultados del buscador más utilizado de la red.

Según Google, en los archivos de ayuda, podemos encontrar una definición del PageRank, que acá
trataremos de explicar lo más sencillamente posible. Antes de pasar a la fórmula, pongamos algunos
conceptos en claro:

Si existe una página T que tiene un link hacia A, T es un link anterior hacia A
Una página A, además, tiene una cierta cantidad de links en total, medido por la siguiente función: C(A)

D es un factor de amortiguación estadístico que más adelante veremos para qué sirve
Por último, el PageRank de de una página A lo llamaremos PR(A)

La fórmula definitiva para calcular el PR de una página A, es:

PR(A) = (1-D) + D ( PR(T1)/C(T1)+ PR(T2)/C(T2) + ... + PR(Tn)/C(Tn) )

¡Calma, calma! Que no panda el cúnico... No es tan complicado como parece. Sólo hay que alejarse un poco
de la fórmula, mirarla con cariño y luego leer la explicación ;)

Si una página B apunta hacia la página A, ésta le va a dar cierto "voto" a nuestra página para que aumente
su PR. Ahora, si en la página B hay cientos de links, es muy probable que nuestro link haya caído ahí mas
bien por una especie de "agregar todo lo que encontré" que porque realmente valga la pena ese link. ¿Se
comprende?
Supongamos que yo estoy haciendo una página personal, y en la parte de links de mi sitio agrego todos los
sitios que alguna vez me crucé porque me parecieron "chulos".

Esos links, evidentemente no son muy importantes. En cambio, si uno en su página tiene un artículo entero
dedicado a comentar, por ejemplo, un sitio muy bueno, y tiene un link hacia él, ese link evidentemente es
más importante que el otro que está perdido entre muchos.

Pero no sólo eso se toma en cuenta, si no que además, importa el nivel de la página que tiene un link hacia
nuestro sitio, por ejemplo, no es lo mismo que mi amigo me recomiende en su página personal, que lo haga,
por ejemplo Terra desde su página principal. Por eso, se divide la importancia de la página que tiene un link
hacia nuestro sitio (PR) por la cantidad de links que tiene en total dicha página.

Sumados todos esos valores se multiplica luego por D, que es un factor estadístico, que para lo único que
sirve es para "amortiguar" el valor del PR. éste valor es fijado por Google en 0.85 arbitrariamente, aunque si
leen bien en la definición de PR que dan ellos, dice que usualmente toman D como (0.85). Comentarios
aparte. Fíjense que en caso de que ninguna página apunte hacia la nuestra, aún asi tendriamos un PR de
0,15:

PR(A) = (1 - D) + D * 0

PR(A) = (1 - 0.85) + 0.85 * 0

PR(A) = 1 - 0.85

PR(A) = 0.15

Lo que nos hace por lo menos, estar rankeados, aunque en los últimos puestos.

Pasando en limpio, una página tiene mayor PR cuanto más páginas apuntan hacia ella, y cuanto más valor de
PR tengan las otras páginas mas valor tendrá la nuestra. Dicho de otra forma, cada vez que alguien incluye
un link hacia nuestra página, nos está "votando" para que aparezcamos mas arriba en los resultados de
Google.

Retorciendo el algoritmo

Si alguno de ustedes prueba a subir una página nueva al sitio, y con la barra de Google accede a ella, va a
notar que aparece igualmente un PageRank, a pesar de que es imposible que esté indexada a Google debido
a su poco tiempo de permanencia en la red. Entonces... ¿cómo sabe Google ese PR?

Todo el algoritmo anterior puede utilizarse para indexar sólo la página principal del sitio. Si una página no
está indexada, se utiliza el siguiente criterio: si una página de nivel superior tiene un link hacia ella, se resta
uno al PR de la misma y se da como resultado, si no existe una página de nivel superior pero si, una dos
niveles superiores apuntando hacia ella, entonces se resta dos del PR. Esa es la forma que Google utiliza en
su barra para rankear las páginas que aún no fueron indexadas a la base de datos del buscador. Misterio
develado.

Cosa e' mandinga

Si alguno de ustedes entiende de matemáticas y sabe leer fórmulas, se habrá dado cuenta que para saber el
determinado PR de una página, se debe conocer el PR de las páginas que apuntan hacia ella. Pero nunca
sabremos el PR de esas páginas hasta que no conozcamos el PR de las otras que apuntan hacia esas... Y
cuando nos ponemos a pensar en las dimensiones de Internet podemos creer que es imposible realizar un
cálculo como ese... pero a no desesperar, no es tan asi.

De hecho, el PR se calcula con un simple método iterativo, y los que entienden matemáticas saben de lo que
hablo. Pero como éste artículo no es para los privilegiados que entienden de fórmulas, si no para cualquiera
que tenga ganas de aprender un poco más, vamos a explicarlo con un ejemplo simple.

Un método iterativo consta de "adivinar" un valor de la ecuación y realizar el cálculo. Luego tomar ese valor
y volver a reemplazarlo nuevamente y volver a obtener un resultado, luego volver a reemplazarlo y asi, si
ese método lo realizamos la suficiente cantidad de veces, notaremos que a medida que lo vamos repitiendo,
en un momento, los resultados comenzarán a darnos muy parecidos, momento en el cual sabemos que
encontramos el resultado. Lo bueno entonces de éste método es que no necesitamos conocer el valor, si no
que basta con "adivinarlo" suponiendo uno hasta encontrar el valor real.

Pero para ilustrar mejor toda esto lo vamos a hacer con un ejemplo. Supongamos el ejemplo más sencillo,
dos páginas, cada una apunta hacia la otra, por lo que el C(A)=C(B)=1. Recuerden que C(X) es la cantidad
de links que tiene la página.

El sistema de ecuaciones es el siguiente:

PR(A) = (1-D) + D (PR(B)/C(B))

PR(B) = (1-D) + D (PR(A)/C(A))

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Google, Yahoo y otros enigmas
Trucos para dominar una Web que ya registra más de 3300
millones de páginas

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> Archivo puerto digital de muchísimos navegantes. Su valor reside en la gran
Búsqueda avanzada cantidad de páginas Web indexadas (3.307.998.701 al cierre de esta
Cartelera edición), en su eficiencia a la hora de catalogar los datos y en la
El buscador de Yahoo!
Clasificados simpleza de su diseño, que facilita el acceso a la información que puede mostrar fotos
solidarios provee. sobre algún tema
Avisos fúnebres
La potencia de su motor, sin embargo, a veces le juega en contra al
PARTICIPAR navegante: una búsqueda de la palabra verano arrojará casi 1,2 millón
Foros de resultados.
Encuestas
El usuario avanzado, sin embargo, sabrá que esta forma de buscar es
Usted opina
la menos efectiva, y que el propio Google (al igual que la mayoría de
Cartas de lectores los demás buscadores) ofrece herramientas para afinar la pesquisa.
Chats
Palabras clave Una ventana de
COMPRAR configuración de la
En principio, use más de un término en la búsqueda para hacerla más aplicación PractiSearch
Edición electrónica
precisa. Olvídese de los artículos: los buscadores los ignorarán,
OTROS precisamente porque son lo más común en los textos (buscar
FORMATOS vacaciones de verano o vacaciones verano es lo mismo, si no se
Sin barreras encierran estas frases entre comillas).
En títulos
Preview En Google puede aprovechar el signo más (+), que indica que una La Búsqueda avanzada
palabra debe estar sí o sí en el texto de las páginas consultadas de Google y los
Centro del lector (verano +vacaciones); el signo menos (--), para excluir un término de parámetros por cambiar
Registrarse las mismas (vacaciones --invierno); las comillas (""), para que busque
Beneficios una frase exacta ("mar del plata"), o el comando site: seguido de una
Mi perfil dirección Web para que consulte la presencia de un término en páginas
Ayuda sólo de ese dominio (vacaciones site: www.turismo.gov.ar ).

SERV. POR Pero hay más. Con filetype: (seguido por el formato de archivo
E-MAIL deseado) Google buscará las palabras clave sólo en esos tipos de
Titulares de archivo (recuerde, Google puede leer PDF, DOC, RTF y TXT, además de La interfaz del FirstStop
secciones HTML, ASP y PHP). Un ejemplo: vacaciones filetype:doc. Con inurl: la WebSearch
Tit. de suplementos
búsqueda requerirá que el término en cuestión figure en la dirección
Novedades del sitio
Web (por ejemplo, si recuerda que una página sobre determinado
tema tenía una dirección que no tenía nada que ver: vacaciones
CLUB LA NACION
inurl:mateando); con intitle: sólo se mostrarán páginas que tengan la
Asociarse palabra deseada en su título (por ejemplo, intitle:vacaciones).
Ingresar
El superdirectorio
LA NACION LINE
Cómo anunciar Buscar por palabras tiene un defecto: aparece todo tipo de sitios, sin
importar su calidad o la precisión de su información (incluyendo Resultados en el
Mapa del sitio WebFerret
páginas de publicidad sin relación con los términos clave que
Contáctenos
contienen). Aquí son fundamentales los directorios, y Yahoo! es el líder
Premios y indiscutido.
distinciones
En este tipo de índices, los sitios son agregados en forma manual; es
decir, una persona (un editor, en la jerga) verifica que el sitio tenga
realmente información sobre cierto tema. Esto le da mucho más valor
a los resultados de una búsqueda, porque se garantiza su pertinencia,
etcétera. AlltheWeb también
busca archivos en FTP
Los directorios permiten, además, ver un listado de los sitios
disponibles sobre un mismo tema e ir refinando la búsqueda usando la
clasificación por categorías.

Yahoo! también ofrece un buscador basado en la tecnología de Google

( ar.search.yahoo.com ; los resultados se combinan con los de su
directorio), así como este último incluye un directorio en su sitio (
www.google.com/dirhp , basado en el Open Directory, dmoz.org ,
hecho por voluntarios). Ambos son capaces, además, de buscar Una vista de la ventana
imágenes y noticias sobre un tema específico. de resultados del
freeware Copernic Agent
Sabuesos de todo tipo Basic

Google y Yahoo! no alcanzan, sin embargo, a indexar toda la Red ni

mucho menos. Se calcula que sólo la mitad de las páginas de la Web
está en la base de datos de Google. Esto es así porque los robots de
búsqueda de Google sólo llegarán a una página si hay un enlace a ella
desde otra página (o si fue sugerida por sus creadores, ver recuadro).
Hay miles de millones de páginas que no aparecen en ningún listado, o
lo hacen en unos pocos.

Por eso una consulta a otros buscadores puede deparar resultados

diferentes, sobre todo si son sitios especializados, que luego se pueden
combinar para hacer una búsqueda más exhaustiva.

Por ejemplo, AlltheWeb ( www.alltheweb.com ) tiene una extensísima

base de datos, y busca competir con Google con sus 3100 millones de
páginas indexadas. Si quiere consultar ambos a la vez (y otros motores
de búsqueda populares) puede recurrir a los metabuscadores. Estos
sitios no tienen una lista de páginas propia, sino que inician pesquisas
en varios buscadores al mismo tiempo, y combinan luego los
resultados.

Esto ofrece, por ejemplo, el excelente ez2Find ( ez2find.com ), capaz

de agrupar los datos ofrecidos por Google, AlltheWeb, Open Directory,
Altavista, MSN, Yahoo!, Wisenut y Teoma; Mamma (
www.mamma.com ) y Dogpile ( www.dogpile.com ), dos decanos en el
tema, ofrecen algo similar, lo mismo que Vivísimo ( www.vivisimo.com
). Un directorio que puede arrojar resultados interesantes es Ask
Jeeves ( www.ask.com ; también ofrece un motor de búsqueda
convencional).

Estos sitios son buscadores globales, y sus bases de datos se forman a

partir de sitios norteamericanos. Aunque listan páginas del resto del
mundo, una consulta sobre un tema regional puede muchas veces dar
mejores resultados con un buscador o un directorio de la zona (las
páginas en español tienden a enlazarse unas a otras, pero es probable
que tengan pocas conexiones con páginas senegalesas, por más que
en estas últimas haya buena información).

En nuestro país están Todalanet ( ar.todalanet.com ), La Brújula (

www.brujula.net ), Arnet ( www.arnet.com.ar/busca.php3 ), Ubbi (
www.ubbi.com , toma sus resultados de Google), CarayGaray (
www.caraygaray.com.ar ) y Terra ( www.terra.com.ar ). También hay
muchos y muy buenos buscadores temáticos, como FindSounds (
www.findsounds.com ), que busca archivos de sonido WAV;
BoardReader ( www.boardreader.com ), que consulta foros de
discusión, o los buscadores de MP3 music.lycos.com y
www.singingfish.com .

Si necesita más, puede consultar los listados de

www.searchenginecolossus.com , www.search-engine-index.co.uk,
www.allsearchengines.com o
www.searchengineguide.com/search-engines.html .

Soft de búsqueda

Una alternativa para iniciar una pesquisa es recurrir al software. Su

versión más popular está en las barras de búsqueda que se agregan a
las demás barras del Internet Explorer. Hoy, cualquier buscador que se
precie ofrecerá la descarga de un plugin para ese browser. No
obstante, el más conocido sigue siendo el Google Toolbar (
toolbar.google.com ; los usuarios de Netscape o Mozilla deberán
dirigirse a googlebar.mozdev.org ).
A propósito, si se escribe una palabra (o varias) en la barra de
direcciones del Internet Explorer, la aplicación usará el motor de
búsqueda de MSN. Netscape y Mozilla ofrecen hacerlo con Google;
Firebird (basado en Mozilla) agrega un casillero de consulta al lado de
la barra de direcciones para este mismo motor de búsqueda (aunque
se pueden usar otros). Google presentó también el Deskbar, que abre
un cuadro de búsqueda en la barra de tareas. Allí se anotan las
palabras clave y los resultados aparecen en una ventana emergente (o
en el browser).

Lo mismo, pero con muchísimas más opciones, es lo que ofrece el

excelente freeware Dave´s Quick Search Taskbar Toolbar Deskbar (
hnotesbydave.com/toolbar/doc.htm ), capaz de consultar múltiples
buscadores, generar alarmas, hacer cálculos, iniciar pesquisas en
diversas bases de datos, etcétera. Esta aplicación es de código abierto
(GNU), por lo que se pueden generar nuevos comandos de búsqueda.

Tenga en cuenta que algunas de estas aplicaciones pueden monitorear

sus costumbres en la Red (sobre todo en lo que respecta a las
búsquedas). La información registrada y transmitida suele ser anónima
e inocua.

No obstante, no está de más consultar sitios como

www.spychecker.com o www.spyware-guide.com para verificar que no
tenga spyware (también pude instalar el software Ad-aware, o
cualquiera de los otros programas gratis que revisan la máquina en
busca de programas espía; Mi PC le dedicó una nota al tema en su
número del 18 de agosto último).

La aplicación para la barra de tareas de Google, por ejemplo, registra

estas estadísticas, aunque ofrece la opción de desactivarlas (en la
solapa General de la opción Settings).

También hay aplicaciones independientes del navegador, como el

pionero WebFerret ( www.ferretsoft.com , gratis), que consulta varios
motores de búsqueda, agrupa los resultados y los guarda como HTML.
Permite definir en qué parte de la página debe aparecer la palabra
buscada.

El freeware FirstStop Websearch ( www.firststopwebsearch.com )

también busca en varios índices. Es capaz de organizar los resultados
en un árbol jerárquico, según el contexto que rodea el término
encontrado (si aparece en el título, en la URL, en el cuerpo del texto,
etcétera). También es posible verificar los resultados (para no perder
tiempo esperando a que se carguen páginas que ya no existen, pero
que quedaron en la base de datos del buscador), hacer varias
búsquedas en una misma sesión y tenerlas todas juntas, etcétera.

PractiSearch ( www.practisearch.com , freeware), por su parte,

aparece como una pequeña ventana de búsqueda que flota sobre el
Escritorio (se activa con atajo de teclas o en combinación con el
mouse), o como un menú contextual del mouse dentro del Internet
Explorer (al pintar una palabra con el cursor). Es posible definir
consultas en buscadores y muy diversos sitios (diccionarios, sitios de
subastas, etcétera).

Por último, el Copernic Agent Basic ( www.copernic.com , gratis)

permite definir el tipo de motores de búsqueda, directorios o base de
datos sobre los que realizará la consulta. Incluso puede mostrar una
miniatura de las páginas que aparecen en el listado de resultados,
filtrar éstos según diversos parámetros, etcétera.

La Web dejará entonces de ser un galimatías y se podrá, finalmente,

encontrar ese dato tan necesario sin perder horas frente a la pantalla.

Ricardo Sametband

Para el webmaster

Encontrar páginas con determinado contenido está muy bien, pero,

¿qué pasa si queremos que nuestra página aparezca en el buscador?

En principio, hay dos maneras de acceder a las listas de los directorios

y buscadores más populares.
La primera es pagando un abono mensual o anual, que asegura una
presencia destacada dentro de la lista de resultados.

La otra es hacerlo manualmente. Aunque el método varía de buscador

a buscador, se piden siempre determinados datos, como la URL de la
página, una categorización temática y una descripción de la misma.

La demora en la aparición en las listas dependerá del sitio apelado,

aunque en los directorios tiende a ser de un par de semanas.

Para aparecer en Google, por ejemplo, hay que ir a

www.google.com/addurl.html ; Yahoo! exige sugerir un sitio desde la
categoría a la que pertenece.

Los webmaster también reconocen el valor de incluir en las páginas

HTML de su sitio meta tags con las palabras clave de las mismas, para
facilitar el trabajo a las arañas de los buscadores (las arañas son
programas que recorren la Web indexando los contenidos de las
páginas).

Después de <TITLE> debe anotarse >meta name="Description"

content="datos de la página">Hay más información en español en
www.mundoprogramacion.com/HTML_meta.htm y en
www.imperios.com/principal/tutoriales/tutorial_metatag.html
Inversamente, es posible indicarle a estos programas robot que deben
evitar indexar un sitio o una página en particular. Esto se hace
colocando el archivo robots.txt con una secuencia de comandos en el
directorio raíz del sitio. En www.robotstxt.org se listan los comandos
que deben incluirse en ese archivo.

http://www.lanacion.com.ar/suples/infor/0402/si_560696.asp
LA NACION | 05.01.2004 | Página 1 | Mi PC

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 CLARIN.COM - Miércoles 28 de noviembre de 2001
Documentos secretos a disposición de todo el mundo
Qué tal si Google, el número uno de los motores de
búsqueda de Internet, le diera a cada internauta las
herramientas del espía perfecto? Hasta el 2 de
noviembre, Google introducía en sus gigantescas
bases de datos solamente documentos con formato
de texto (terminados en .txt), de páginas web (.html)
y de imágenes (sobre todo .jpg) que luego los
internautas podían encontrar a partir de varios
criterios de búsqueda. Pero ahora acaba de agregar
nuevas funciones de búsqueda que extienden su
alcance a una infinidad de documentos, que van de
archivos escritos con el procesador de textos Word
hasta ciertas bases de datos, pasando por
presentaciones de PowerPoint (.ppt).
De golpe, como lo revelaba el diario canadiense Le
Devoir en sus ediciones del 5 y 7 de noviembre,
utilizando estas nuevas capacidades de búsqueda
avanzadas (1,6 mil millones de páginas incluidas en
su índice y más de 100 millones de consultas
cotidianas), un internauta puede descubrir números
de tarjetas de crédito, documentos comerciales,
administrativos o militares. Según afirma un artículo
del Le Monde Interactif, lo único que hace falta para
lograr esto es tener un poco de paciencia y dominar
los métodos de búsqueda.
Con estas nuevas funciones del motor, Michel
Dumais, cronista informático en Le Devoir, echó
mano a una serie de documentos sensibles. Sin
ningún orden determinado, es posible descubrir un
archivo de los clientes de una librería online que
vende material sobre salud con domicilios físicos,
números de teléfono, claves de identificación y otros
datos personales, extractos de operaciones bancarias
y textos de la academia naval estadounidense, con
fecha del 16 de marzo de 2001, detallando la política
estadounidense en materia de lucha contra el
terrorismo. "Si los sitios canadienses no ofrecen
grandes sorpresas, los estadounidenses en cambio
desbordan de documentos sensibles o que contienen
datos personales", explicó el periodista.
Precauciones necesarias
Obviamente, las miradas se vuelven hacia Google. Al
aumentar sus capacidades de búsqueda, ¿el motor no
se transformó en espía? Los responsables de Google
se contentan con recordar que la empresa no viola
ningún servidor protegido y que no hace más que
reunir datos dejados --a menudo por negligencia-- en
servidores públicos.
"Aumentamos las capacidades de nuestro motor de
búsqueda dando a los usuarios los medios para
cargar nuevos formatos de archivos. Por otra parte,
damos a los webmasters las instrucciones que les
permiten ocultar archivos sensibles", explicó Cindy
McCaffrey, vicepresidente de Google responsable de
la publicidad. "Si el operador o el webmaster del sitio
no toman las precauciones necesarias para proteger
sus documentos sensibles o retirarlos del sitio, los
robots automáticos utilizados por Google los integran
en sus índices al actualizarlos", agregó McCaffrey.
Jean-Christophe Le Toquin, secretario general de la
Asociación de Proveedores de Acceso a Internet
(AFA), opinó en el mismo sentido: "el motor de
búsqueda tiene una sola forma de análisis de los
vínculos accesibles en los servidores públicos. No
suministra los códigos de entrada de intranets ni
viola derechos privados". Lo único que hace es
revelar fallas o, más seguramente, negligencias.
También piensa así Daniel Autard, director técnico del
laboratorio de seguridad informática Lexsi: "El
problema no es del motor sino que la instalación por
defecto de un sistema operativo como Windows 98 o
Windows NT puede transformar a cada máquina en
un potencial servidor de la Web o en un servidor FTP
(sistema de transferencia de archivos). Por
ignorancia, muchos usuarios vuelven accesibles sus
documentos personales. El motor no hace más que
buscar a los servidores de la Web y a veces da con el
de una persona que ni siquiera sabe que una ventana
que da a la Web está instalada en su computadora.
Ahí está el peligro".
Para mantener su nivel de referente universal de los
motores de búsqueda y para que su índice esté
siempre actualizado, Google utiliza más de 6.000
máquinas para cargar la totalidad de las páginas de
la Web una vez al mes --a un ritmo de 1.000 páginas
por segundo--. Este poderío pone en estado de alerta
a los administradores de sitios: es urgente que
purguen sus servidores de documentos sensibles para
evitar que caigan en manos mal intencionadas.
Google:
http://www.google.com/
www.baquia.com - 09/08/2001
¿De qué viven los buscadores?
por Guillermo Rodríguez
AltaVista, AOL Time Warner, Direct Hit
Technologies, iWon, LookSmart, Microsoft y Terra
Lycos tienen varias cosas en común. La más
obvia es que son empresas de Internet. La
segunda, que disponen de motores de búsqueda
entre sus diversas funciones, y la tercera es que
todas ellas han sido denunciadas a la Federal
Trade Commission (FTC) por Commercial Alert,
una asociación estadounidense que vela por la
defensa de los consumidores. La acusación es
clara: según sus comprobaciones, estas empresas
cobran a todo aquel que quiera incluir su página
web en la lista de resultados que proporcionan
sus buscadores.
Para los demandantes, los motores de búsqueda
que manipulan los resultados con el fin de
obtener beneficio económico causan un daño
mayor de lo que puede parecer a primera vista. A
su juicio, estas herramientas se han convertido
en piezas imprescindibles "para el aprendizaje y
rastreo de conocimiento en la Era Internet",
considera Gary Ruskin, director ejecutivo de
Commercial Alert. Por eso, "cuando se desvirtúa
su función en nombre de la viabilidad
empresarial, se corre el peligro de perder una
cantidad ingente de usuarios que simplemente
tratan de encontrar... información". En su
defensa, el portavoz de Altavista ha señalado que
"basándonos en las quejas recibidas, llegamos a
la conclusión de que los usuarios saben
diferenciar perfectamente los resultados que son
de pago y los que no lo son".
En cualquier caso, esta denuncia puede presumir
de todo excepto de ser innovadora. No resulta
demasiado complejo leer multitud de comentarios
a favor y en contra al respecto en Internet,
aunque también es cierto que hay opiniones para
todos los gustos. Y es que todo depende del
cristal a través del que se mire. Es cierto, por un
lado, que la eficacia de una búsqueda se devalúa
si el primer resultado tiene poco que ver con lo
solicitado y uno se percata de que ocupa tan
prestigiosa posición únicamente porque la
empresa o particular de turno ha dejado un
puñado de dólares por ello. Si se teclea la palabra
Shrek, cualquier usuario espera que el primer
resultados sea la web oficial de la película, y no el
nodo de un comercio online en el que se venden
camisetas del filme, por ejemplo.
De dinero viven las empresas
La otra cara de la moneda tiene como fondo el
color verde del dinero. Los buscadores también
son (aunque muchos parecen olvidarlo), negocios
que se montan con la intención de obtener
ingresos. Obviamente, no pueden hacerlo de la
misma forma que un sitio web de contenidos.
Tienen que buscarse la vida de otra forma y,
hasta que no surjan ideas más novedosas o
menos molestas para los usuarios, la
jerarquización voluntaria de las búsquedas
seguirá siendo una constante en los próximos
meses (o años).
Y mientras muchos portales de marca más que
conocida (como Yahoo!) o páginas de contenidos
(News.com) se las ven y se las desean para
insuflar un poco de vida a sus cuentas de
resultados a través de la venta de espacios
publicitarios, los motores de búsqueda atraviesan
un momento especialmente dulce, según acaba
de poner de manifiesto la consultora Jupiter
Media Metrix. La clave de su éxito se encuentra,
según la compañía, en que los buscadores "han
conjugado con éxito las necesidades de los
consumidores y de los anunciantes".
Para apoyar su teoría, la firma estadounidense ha
estudiado el trayecto que realiza habitualmente
un comprador online para adquirir un producto.
Mientras que el 28% acude directamente al nodo
de la tienda, el 23% va a un buscador, en donde
teclea la marca del artículo que desea adquirir.
Por su parte, el 9% teclea el nombre de la tienda
y sólo el 5% se mete en el canal de compras del
motor de búsqueda. El informe confirma el hecho
de que los buscadores se están convirtiendo en
un intermediario entre los establecimientos online
y los compradores. Entonces, ¿qué mejor lugar
para promocionarse que ése?
La realidad
GoTo fue el primero en dar el pistoletazo de
salida: su servicio funcionaba a las mil maravillas,
pero no aportaba el dinero suficiente para
mantener la empresa a flote durante mucho
tiempo. Es sólo un ejemplo del problema con el
que se toparon la mayoría de los motores de
búsqueda con posterioridad y que bastantes no
supieron prever. Hoy muchos se sorprenden del
escaso conocimiento de la realidad que poseían la
mayoría de responsables de estos servicios. Rob
Wrubel, CEO de Ask Jeeves, es uno de ellos. "Lo
que más perplejo me deja es cómo tanta gente
pudo caer en la trampa. Nadie se preguntó que
sucedería si la retracción del capital riesgo iba a
tener un mayor impacto de lo que se pensaba. Es
sorprendente cuánta gente no tuvo en cuenta
esta posibilidad". El chorro de capital dejó de
manar y la mayoría tuvo que darle vueltas a la
cabeza en busca de otras opciones de negocio
viables.
Ha quedado demostrado que de la publicidad productos, servicios e información de los negocios
online pueden vivir muy pocas empresas, una que utilizan la Red como un canal alternativo de
realidad que obliga a la gran mayoría a buscar marketing".
fuentes de financiación alternativas. Empresarios
de la talla de Bob Davis, ex presidente de Lycos y
¡También ellos!
en la actualidad alto ejecutivo de Higland Capital
Partner, ha realizado su apuesta personal sobre la
tendencia de futuro de los buscadores. Según Incluso a Google, el mejor y más serio motor de
Davis no es una locura que los buscadores cobren búsqueda existente, no le basta con el dinero de
por sus servicios, puesto que su función "es un sus inversores para sobrevivir. Sus responsables
punto clave en la Web. Si tienes un negocio y siempre han reconocido que huyen de los banners
deseas aparecer en los resultados, deberás como de la peste, lo que les ha obligado a
pagar. Sucede lo mismo en las Páginas decantarse por insertar anuncios a un lado de la
Amarillas". lista de resultados. De esta forma se consigue,
como ha reconocido Larry Page, CEO de la
empresa, que "se descargue la publicidad con
El ejemplo de Davis es claro y contundente: las
más rapidez. No están diseñados para sorprender
guías de teléfonos que los consumidores reciben
a los usuarios, sino para no importunarlos
de forma gratuita se sustentan gracias al cobro
demasiado".
de los anuncios destacados que aparecen en sus
páginas. Una cosa es el mero hecho de aparecer
(la inserción en este caso es gratuita), y otra bien No obstante, esta modalidad es secundaria como
diferente contratar un módulo de publicidad para fuente de ingresos. La principal es la venta de su
proporcionar más información, que tiene un coste motor a otras compañías que no pueden o
lógico. Eso mismo es lo que está empezando a quieren diseñar el suyo propio. Las empresas que
producirse en los buscadores de Internet. contratan este producto deben desembolsar entre
8 y 10 dólares por cada cien consultas y entre
600 y 2.000 dólares al mes en pagos por la
En un primer momento, el modelo que implantó
licencia. Existe otra opción que consiste en
GoTo causó cierto escepticismo entre los hombres
diseñar motores de búsqueda internos, como el
de negocio puntocom. A día de hoy es uno de los
que disponen una docena de compañías de peso
más admirados. La iniciativa, que se ha
como Cisco Systems y Red Hat.
denominado "pago por ejecución", supone que las
empresas sólo pagan por el anuncio si los
usuarios hacen clic en él. Más de 42.000
compañías no han dudado en dejarse una media
de 1.277 dólares por trimestre en este sistema de
promoción, lo que genera unos ingresos
trimestrales de 314 millones de dólares. Además,
ha conseguido una fuente extra de financiación al
incorporar sus listas en AOL Search, Lycos y
Altavista, entre otros sitios.

Una de las últimas grandes empresas que se ha

apuntado a este último sistema es Inktomi, que
abastece de datos a buscadores como iWon y AOL
Search. Inktomi ha concretado que en su base de
datos, compuesta por más de 500 millones de
referencias, un millón han pagado previamente la
tasa de inclusión.

Por su parte, Yahoo lleva varios meses

desarrollando su servicio Business Express, que
garantiza la revisión de los sitios web por parte
de expertos de la compañía en el tiempo máximo
de una semana, mucho menor del habitual. Esta
revisión no presupone la inclusión de las páginas
en la base de datos del buscador, algo que
siempre queda al criterio de Yahoo.

En definitiva, y como resume de forma acertada

Ted Meisel, CEO de GoTo, "se ha pasado del
paradigma en el que los buscadores de Internet
se utilizan para encontrar páginas en Internet, a
otro bien diferente en el que estos realizan una
descripción de las páginas web más los
Claves para conocer el buscador Google
ANÁLISIS.- El buscador Google se ha hecho mundialmente tan popular que en idioma
inglés se ha convertido ya en un verbo, y es común oír decir, por ejemplo, "he estado
googleando recetas de cocina".

Jueves, 17 julio 2003

IBLNEWS

Pero, pese a su popularidad y simplicidad, este buscador oculta aún muchas sorpresas
que nos pueden dejar perplejos. ¿Qué es el enlace "en caché", por ejemplo? ¿Con qué
frecuencia actualiza Google su lista de sitios web? ¿Qué quiere decir el botón "voy a
tener suerte" (I"m feeling lucky)?

Veamos qué sorpresas nos depara esta útil herramienta de Internet. El catálogo de
páginas web de Google no es actualizado cada día. Aunque Google no revela
exactamente con qué frecuencia hurga en los sitios web para saber si su contenido ha
cambiado o ha sido actualizado, hay consenso en que la base de datos de Google es
puesta al día mensualmente, aunque las páginas "muertas" no suelen ser barridas con
la misma frecuencia.

Eso significa que la lista de enlaces que aparece cada vez que usted hace una consulta
es sacada de la base de datos que Google tenía en su última actualización. Esto
tampoco quiere decir que exista aún ese enlace.

Así, pues, en la práctica, es muy posible que, cuando usted clica uno de los enlaces
que le propone Google, sea saludado por un mensaje de error o por una página en
blanco. Esto ocurre porque en el mundo Internet las cosas cambian rápidamente, y es
muy posible que una página haya desaparecido o haya cambiado mientras en Google
exista todavía.

Entre en el enlace "en caché". Este ingenioso recurso le permitirá ver el contenido de
la página propuesta tal como era cuando Google la ingresó por primera vez en su
catálogo. Es posible que la página ya no exista o no sea conservada, pero de hecho
estará aún en la base de datos de Google, y usted podrá verla todavía.

El enlace "en caché" es sumamente valioso si, como resultado de la descripción que
acompaña al enlace, sabe usted que en la página web en cuestión, pese a haber
dejado de estar activa, hay información que a usted le interesa. El enlace "en caché"
será, pues, la única forma de verla.

¿Todo en Google?

Muchos se preguntan si Google contiene todo lo que hay en Internet. La respuesta es:
absolutamente no. Por más que asombre el talento de Google para agrupar todo lo que
hay en Internet, este motor buscador no lo tiene todo. Una razón para ello es que gran
parte del contenido de Internet no es accesible a través de páginas html tradicionales -
la información de la cual está hecha gran parte de lo que usted ve en Internet.
Hay páginas en formatos especiales, hay intranet o redes locales, hay archivos de
música, clips de cine, estaciones de radio y muchas otras cosas que simplemente no
caben dentro de este catálogo gigante que es Google. Pero, si hay alguien que quiere
que usted encuentre alguna vez sus páginas usando un programa navegador, es muy
posible que usted las halle mediante Google.

Ahora, si ha abierto usted una página web y quiere que aparezca en Google,
simplemente hágaselo saber a Google. Para hacerlo, vaya a la dirección de Google
destinada a ese fin (www.google.com/addurl.html), escriba la dirección electrónica de
su página en la ventana correspondiente (por ejemplo, www.MiPagina.com) y
eventualmente añada un comentario en la ventana Comment.

La mejor forma de incrementar las posibilidades de entrar en el catálogo de Google es

incluír en su página web enlaces hacia otros sitios o páginas. Sitios aislados suelen ser
ignorados por Google.

También es posible que Google encuentre su página web sin que usted la proponga. Si
su página se halla dentro de un dominio más amplio que es registrado ya
regularmente, Google lo hallará y lo incluirá en su base de datos.

Por añadidura, Google incorpora también páginas del Proyecto de Indice Abierto (Open
Directory Project - www.dmoz.org/add.html). Es una buena idea poner la dirección de
su página web en este índice, pues muchos buscadores se basan en él.

La Fortuna

¿Para qué sirve el botón "Voy a tener suerte" (I"m feeling lucky)?

Al pulsar el botón "Voy a tener suerte" en lugar del normal "Búsqueda en Google", será
llevado usted directamente a la página web que Google cree que a usted le interesa.

Por ejemplo, si escribe usted "sun microsystems" en el espacio de búsqueda y luego

pulsa el botón "Voy a tener suerte", se le abrirá directamente la página inicial del sitio
de la empresa Sun Microsystems, en lugar de presentarle una lista de sitios
relacionados con ese nombre.

El botón "Voy a tener suerte" no le dará siempre la suerte de llevarlo al sitio que usted
anda buscando, pero, para búsquedas cuyos resultados son claramente obvios, el
usarlo le ahorrará sin duda mucho tiempo.

(Por Jay Do, IBLNEWS-Dpa)

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Miércoles 28 de abril de 2004 Año VIII N° 2948

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Policiales contienen cada vez más datos. Sin embargo, sólo son impulsados Webmail
Deportes por palabras. Ahora, empujados por la necesidad de ingenieros
Espectáculos industriales, los buscadores comienzan a pensar en 3D. Herramientas

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Tránsito y subtes
Claringrilla La velocidad vertiginosa y el asombroso alcance de los buscadores de
Humor Internet disimulan una limitación severa: sólo están impulsados por
Tapa Papel palabras. Pero el mundo es mucho más brillante y variado, pletórico de
Versión Palm objetos y pautas que desafían las descripciones de búsqueda del solo
Noticias RSS texto. Por ello, con la esperanza de abarcar más dimensiones, los
Ayuda investigadores han desarrollado nuevas máquinas de búsqueda capaces de
Preguntas compaginar catálogos de objetos tridimensionales, como repuestos de
frecuentes
aviones o características arquitectónicas.
Contacto

Todo lo que tienen que hacer los usuarios es esbozar lo que están
pensando, y las máquinas de búsqueda presentan objetos comparables.
“La idea de la información y el conocimiento, y la captura de conocimientos
ha sido algo que me ha intrigado durante mucho tiempo. Esto le da un
significado más sólido'', dijo Karthik Ramani, profesor de la Universidad
Purdue, que ha creado un sistema que puede hallar piezas industriales
diseñadas por computadora. Ramani espera que su invención sirva a las
grandes compañías de ingeniería cuyos ingenieros suelen perder tiempo y
energías diseñando una pieza especializada cuando ya ha sido creada por
alguien más.

Rick Jeffs, ingeniero en un centro de motores de Caterpillar en Lafayette,

Indiana, cree que la tecnología de Ramani podría ayudar a la empresa a
simplificar su inventario. El centro de Jeffs tiene decenas de miles de piezas
diferentes. “Si uno quiere diseñar un nuevo codo para un oleoducto, es muy
probable que tengamos una infinidad de codos”, dijo Jeffs. Pero aunque
muchas piezas son creadas con diseños de computadora, son catalogadas
de tal manera que cada una debe ser examinada por separado, una tarea
tediosa “que no se practica con frecuencia por no ser factible o no ser
práctica''.

Con la máquina de búsqueda de Purdue, los diseñadores pueden trazar el

esquema de la pieza que necesitan y ver inmediatamente en la pantalla
docenas de formas similares en inventario que podrían servirles. Si un
objeto es muy parecido pero no idéntico, los diseñadores pueden ver un
“esqueleto” del objeto y manipularlo en sus pantallas -alargarlo, acortarlo o
curvarlo, por ejemplo- y luego volver a consultar el banco de datos. “Parece
que cada vez hay más demanda de velocidad en el desarrollo de
productos, y este tipo de avances es lo que se necesitan para estar al día'',
afirmó Jeffs.

Mientras tanto, los buscadores tradicionales de Internet tratan de dominar

las imágenes bidimensionales. Por ejemplo, el programa de búsqueda de
imágenes de Google presenta resultados bastante satisfactorios, aunque
no puede examinar las imágenes que ofrece. Sólo explora el texto
circundante y los epígrafes confiando en acertar. Sin embargo, las
máquinas de búsqueda en 3D han empezado a surgir después que los
máquinas de búsqueda en 3D han empezado a surgir después que los
avances en la potencia de computación y los programas interactivos de
moldeado han multiplicado la multitud de diseños disponibles para explorar,
no solamente en el ámbito industrial sino también en mundos virtuales en la
red informática.

El profesor Thomas Funkhouser, de Princeton, Estados Unidos

(http://shape.cs.princeton.edu/search.html), y sus colaboradores han
introducido un buscador tridimensional en la red que permite a cualquiera
esbozar un objeto con el mouse, añadir una descripción textual, y buscar
luego modelos similares en el banco de datos. Los resultados pueden ser
notables. Si uno dibuja una papa grande, el sistema responde presentando
una cantidad de objetos de forma similar a la papa. Algunos objetos no
parecen precisamente una papa, pero si uno gira la papa original las dos
formas llegan a coincidir en su conformación general.

Por cierto un texto puede ser mucho más preciso que un diseño. Si uno
busca información sobre fútbol, seguramente no se confundirá con el
boxeo. ¿Y de qué modo un programa de computación puede buscar
objetos? La respuesta radica en el voxel. Los dueños de cámaras digitales
están familiarizados con los pixels, el elemento básico de una cámara
digital. Cada pixel es un grano diminuto de color. De manera similar, un
voxel es el elemento básico de un objeto tridimensional representado en
una computadora. Cada voxel representa el volumen del objeto en un punto
dado.

En el programa de Ramani (http://widget.ecn.purdue.edu/~ramani) , por

ejemplo, los diseños almacenados en la computadora y los diseños
trazados por los clientes son convertidos en voxels. Luego se comparan las
pautas de los voxels en busca de similitudes. Como los voxels representan
volumen en vez de simples formas, el programa puede detectar, por
ejemplo, una taza de café, que es mayormente hueca pero que puede tener
un asa sólida. Funkhouser cree que la búsqueda tridimensional podría
progresar todavía más. Cree que los sistemas podrían aprender de los
pedidos de los clientes y llegar a reconocer pautas comunes. Una
computadora podría eventualmente reconocer que varias imágenes
diferentes muestran una figura humana, aunque la gente aparezca en
poses diferentes.

En el futuro previsible, la búsqueda en 3-D probablemente quede limitada a

los usos comerciales especializados. Pero Peter Norvig, director de calidad
de búsqueda, en Google, ya tiene la tiene entre cejas: “Es muy interesante
y, si empieza a levantar vuelo, la observaremos más cuidadosamente'',
reconoció.

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Domingo 18 de abril de 2004
ESTRATEGIAS DE UN NUEVO GIGANTE DE LA INFORMATICA

Google: ¿el cuchillo bajo el poncho?

La empresa de buscadores podría estar preparando una revolución que desplace a Microsoft del
centro de la escena informática.

¿Es que Google Inc. se está preparando

para desafiar al Windows de Microsoft con
el desarrollo de un sistema operativo que
resida en Internet?

El motor de búsqueda siempre ha

asegurado que su objetivo es organizar la
información del mundo. Pero sus
seguidores están viendo el enunciado de
esa noble misión con otros ojos desde que
Google anunció este mes un servicio de e-
mail gratuito que tendrá suficiente espacio
de almacenamiento para que cada usuario
pueda guardar casi 500.000 páginas de
DOS TIPOS AUDACES. SERGEY BRIN Y LARRY mensajes.
PAGE, LOS FUNDADORES. (Foto: AP)
El Gmail, sumado al gigantesco cluster de
computadoras que procesa los cientos de millones de búsquedas diarias realizadas a través de
Google, tiene sobre ascuas a algunos expertos en tecnología, que tratan de dilucidar cuál será el
próximo paso.

"¿Quién necesita Windows cuando cualquiera puede tener acceso ilimitado y gratuito a la
computadora más rápida del mundo, que funciona con el sistema operativo más inteligente?"
escribió Jason Kottke, diseñador de sitios web de Nueva York, en su web log en Kottke.org.

Nadie piensa que la empresa de Mountain View, California se esté tirando abiertamente contra
Microsoft. Netscape, cuyo navegador de Internet era una amenaza para Windows, cometió ese
error a fines de los 90 y fue asfixiado.

Poderosa plataforma

Pero Google viene construyendo silenciosamente una de las mayores supercomputadoras del
mundo, que estaría integrada por más de 100.000 servidores. El sistema —que funciona con el
sistema operativo libre Linux— se está convirtiendo en una poderosa plataforma que podría
utilizarse con otros fines, no sólo el de impulsar al más famoso motor de búsqueda de Internet.

"Yo no subestimaría la audacia de ninguno de los objetivos de la gente de Google", dice Rich
Skrenta, CEO del motor de búsqueda de noticias Topix.net.

Google amplió sus servicios iniciales. Tiene búsquedas de noticias, compras comparadas,
software para web logs, un servicio de red social y ahora, Gmail.

Para muchos, su próximo paso será usar su inigualada capacidad de procesamiento y de

almacenamiento para ofrecerles a los usuarios guardar en su red cosas (documentos, fotos,
hojas de cálculo, canciones) que normalmente almacenarían en sus PC de escritorio. Todos esos
archivos serían accesibles desde cualquier aparato con conexión a Internet.

Eso podría causar problemas a Microsoft. Cuanto más se puede hacer en Internet, menos
importante se vuelve la PC. De hecho, a Bill Gates le preocupa desde 1995 que Internet le quite
protagonismo a Windows. Por eso ha invertido miles de millones en el desarrollo de nuevos
programas y servicios para Internet.
"Podría ocurrir que lo que hay en internet sea mucho más importante que lo que hay en la
computadora de escritorio", dice Eric Brewer, profesor de computación en Berkeley.

Marc Andreessen, cofundador de Netscape y presidente de Opsware, piensa que Google subirá en
los próximos años su oferta de almacenamiento gratis en Internet del gigabyte de Gmail a 100
gibabytes para un abanico mucho mayor de servicios.

Otros creen que Google podría ir más allá. John Batelle, cofundador de la revista Wired, dice que
puede vislumbrar un procesador de palabras Google.

Una PC propia

Kottke y Danny Sullivan, editor de Search Engine Watch, dicen que Google hasta podría estar
pensando en vender una PC Google. En esta computadora podría usarse una versión de Linux con
la tecnología de búsqueda de Google incorporada, e incluirse una alternativa de fuente abierta al
kit comercial Microsoft Office. Después de todo, Google ya vende un server (Google Search
Appliance), que permite a las empresas hacer búsquedas dentro de sus propios sitios.

Tal estrategia podría ser para Google una manera efectiva de hacer frente a Microsoft antes de
que el coloso del software le aseste un golpe. Gates anunció un motor de búsqueda: si lo incorpora
directamente en la computadora de escritorio, los buscadores podrían encontrar la información sin
tener que abrir un navegador de Internet.

Los observadores consideran a Google un enemigo potencialmente espectacular precisamente

porque no compite en los mercados tradicionales de Microsoft. Los ejecutivos de Microsoft
pueden entenderlo mejor que nadie: la empresa de software cortó con el dominio de IBM en el
negocio de las computadoras al darse cuenta de que el poder estaba en controlar los sistemas
operativos de las PC, no en hacer computadoras, según Tim O'Reilly, editor de libros técnicos.
"Esa es una de las armas secretas poderosas que tiene Google. No juegan con las mismas reglas."

TRADUCCION DE SUSANA MANGHI

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Jueves 29 de abril de 2004 Año VIII N° 2950

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16:25 | EL BUSCADOR DE INTERNET VALE MAS DE US$ 20.000 MILLONES
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Deportes El buscador de Internet Google anunció hoy su salida a Bolsa, en una
Espectáculos operación en la que espera reunir unos 2.700 millones de dólares a partir Herramientas
Foros de la colocación de acciones. Así lo informó la empresa, en un documento Enviar por mail
Cartas de lectores remitido a las autoridades bursátiles estadounidenses (SEC). Imprimir
El tiempo
Tránsito y subtes Si se alcanza ese monto, sería la mayor oferta pública inicial (IPO, por sus
Claringrilla sigla en inglés) de la historia en el sector de Internet. La compañía vale
Humor
entre 20.000 y 25.000 millones de dólares.
Tapa Papel
Versión Palm
Noticias RSS
La IPO, considerada una de las más atractivas desde el boom de las
"punto.com", será dirigida por Morgan Stanley y Credit Suisse First
Boston, según los documentos presentados ante la SEC. Google informó
que el precio de las acciones será determinado por la subasta pública.

La oferta inicial sacará a la luz datos financieros clave de la compañía con

sede en Mountain View, California, EE.UU., que se transformó en el
principal motor de búsqueda en Internet desde que fue lanzado hace seis
años.

"Google no es una compañía convencional. No pretendemos serlo. A través

de la evolución como compañía privada, hemos administrado Google de
manera diferente", indicó una carta incluida en la presentación.
Ver
"Ahora llegó el momento para la compañía de pasar a la propiedad pública.
Este cambio traerá importantes beneficios para nuestros empleados, para
nuestros accionistas actuales y futuros, para nuestros clientes y, sobre
todo, para los usuarios de Google”, señala la nota.

Los documentos presentados ante la SEC indican que la firma tuvo

balances positivos desde 2001 y en 2003 registró una ganancia neta de
105,6 millones de dólares, para un volumen de negocios de 961,9 millones.

En el primer trimestre de 2004, el beneficio neto alcanzó 63,97 millones de

dólares, contra 25,8 millones en el mismo período de 2003, mientras que el
volumen de negocios pasó de 178,9 millones a 389,6 millones de dólares
(+118%).
( )

Google, con unos 1.900 empleados, obtuvo el 95 por ciento de sus

ingresos de publicidad el año pasado. En especial, provienen del
servicio de búsqueda pago, que emite avisos a los clientes según su
búsqueda en la red.

Por otro lado, la compañía indicó que enfrenta una "competencia

significativa" de parte de Yahoo! y Microsoft, sus principales rivales.

Según el reglamento de la SEC, la venta de las acciones de Google al

público debería comenzar en un plazo de 60 días, a partir de la
presentación de estos documentos, o sea, a más tardar el 28 de junio.

Google emitirá dos tipos de acciones ordinarias. Las primeras, de clase A,

serán dotadas de un único derecho a voto, mientras que las segundas
(clase B) darán a sus dueños diez votos y podrán ser convertidas en
cualquier momento en clase A. La empresa subrayó que una parte de las
acciones sería emitida y vendida por ella misma y otra por algunos
accionistas.

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GOOGLE EN WALL STREET

De la universidad a la bolsa

Los jóvenes creadores del buscador más eficaz de la web, Sergey

Brin y Larry Page, no se cansan de ganar. Las acciones de la
compañía que nació en el campus de Stanford siguen en alza.

Por Florencia Gilardón. Especial para Clarín.com.

informedeldia@claringlobal.com.ar

Constituyen la fórmula perfecta. Jóvenes, exitosos y multimillonarios.

Así pueden ser definidos los dos creadores de Google, el mayor
buscador de Internet que se caracteriza por su eficacia implacable. La
compañía que desde hace una semana cotiza en Wall Street -la Bolsa La palabra "googlear" llega a los diccionarios
de Nueva York- fue creada hace seis años por dos estudiantes
brillantes de la Universidad de Stanford, Sergey Brin y Larry Page.
Ambos buscaban su (PhD) Doctorado en ciencias informáticas, y fue en 1 de 2 » AMPLIAR
1998 cuando fundaron el proyecto Google.Inc, la empresa que ahora
tiene 2.300 empleados y vale más de 27.000 millones de
dólares.

No escapa a la realidad que dos universitarios de tan sólo 30 y 31 años

lograron fundar un imperio. Brin, de origen ruso, se licenció con
honores en ciencias matemáticas y en ciencias informáticas en la
Universidad de Maryland en College Park. Page, estadounidense e hijo
de un reconocido profesor de ciencias informáticas, se graduó con
honores en la Universidad de Michigan, donde obtuvo una licenciatura
en ingeniería informática. Fue en enero del 98, cuando Sergey y Larry
no estaban muy convencidos acerca de las bajas ofertas que habían
recibido. Entonces decidieron que nadie desarrollaría la tecnología que EXITO. Sergey y Larry en las oficinas de Palo Alto en
California. Google no para de crecer. (Foto: AP)
pensaban aplicar mejor que ellos mismos.

Aunque parezca increíble, en pleno boom de las punto.com no

conseguían inversores, y decidieron convertir sus habitaciones del
campus de Stanford en la sede inicial de Google. Larry tenía varias
computadoras junto a su cama y Sergey montó la oficina financiera en
el cuarto contiguo. A los pocos meses tuvieron que comprar varios
discos duros –que les costaron 15.000 dólares- para continuar
indexando páginas a toda velocidad. Cuando el éxito ya era un hecho
y estaba en sus manos, ambos decidieron pedir licencia y abandonar
sus estudios para obtener el doctorado. Hecho que los afectó muy
poco, si se tienen en cuenta la cantidad de reconocimientos que
después obtuvieron a todo nivel.
En septiembre de ese año se mudaron a un garage en Menlo Park,
California. Con varias líneas de teléfono, un cable módem y una línea AMPLIAR
DSL y tomaron a su primer empleado, Craig Silverstein, quien ahora es
el Director de Tecnología de Google. Por esos días, tenían 25 millones
de páginas indexadas y recibían unas 10 mil consultas por día, según
cuenta Googlemanía.com. Al poco tiempo la revista PC Magazine los
Los números de Google
incluyó dentro de su lista “Top 100 Web Sites”. Sergey y Larry lo
habían logrado y su proyecto era mucho más que realidad. Sólo faltaba
crecer y crecer y crecer. Un año después, y con un préstamo de 1
millón de dólares ya tenían 8 empleados y más de 500 mil consultas
diarias. Pero fue en 1999, que recibieron el empujón financiero que
necesitaban y mudaron sus oficinas a Palo Alto y no pararon hasta
llegar a Wall Street.

Pero, ¿por qué Google es diferente y mucho más eficaz? El buscador

más popular combina el software PageRank (TM) –creado por Page y
Brin en Stanford- con un hardware avanzado que clasifica las páginas
web en hipertexto por un sistema automático según su relevancia. El
mismos sitio explica que la eficacia de Google se basa en el
algoritmo de búsqueda superrápida, un secreto que Page y Brin
guardan bajo llave. Google interpreta los vínculos y los ubica en el
rankig de resultados en fracción de segundos por importancia y hits
recibidos. El método evita la manipulación humana y no venden la
ubicación de los resultados para obtener un mejor Page Rank o
ranking de página. “Una búsqueda Google es una forma sencilla,
honesta y objetiva de encontrar sitios web de alta calidad con
información relevante para su búsqueda”, define el mismo buscador
acerca de su integridad.

Pero el éxito también ubica a sus fundadores en un lugar complicado

de alta exposición. Por ejemplo, en el ejemplar de septiembre de la
revista Playboy publicarán la entrevista Google Interview 2.0, cuyos
fragmentos inéditos por supuesta falta de espacio ya están en la
página web de la revista para adultos. La nota –concedida en abril- les
valió a Brin y Page una investigación de las autoridades federales de
Estados Unidos, porque la empresa debía guardar discreción por su
inminente salida la bolsa. Page cuenta que “Google no tiene una
estructura jerárquica por capas”, sino un sistema horizontal para
que sus empleados estén mejor comunicados y aumenten la
productividad.

Google ahora también es examinada por los analistas de mercado y

recibió otro reto. La calificadora Standard & Poor's, y principal asesora
a los accionistas bursátiles le puso una baja calificación. Según el
diario Financial Times, encontraron 21 puntos débiles en la propuesta
de la empresa californiana. La dirección corporativa del buscador
obtuvo un 0,2 sobre 100 puntos posibles, basado en la carencia de
directivos externos y “falta de directrices sobre la posesión de acciones
para ejecutivos y directores independientes y un plan de
compensación que permite a la firma revalorizar acciones si el precio
del título cae”, señala Iblnews.es. Pero la mala nota poco pareció
importarles.

Google cuenta con más de 6.000 millones de páginas indexadas en una

multitud de países y en diferentes idiomas. Sus 2.300 empleados
poseen gran parte de las acciones. Y la oferta pública para comprarlas
se lanzó en el mes de junio pasado en medio de muchísimas
especulaciones. La salida a la bolsa tuvo sus vaivenes y antes de
concretarla el mercado exigió que bajaran su precio a 85 dólares por
acción, el primer impacto logró subirlas a 108 dólares, para una
semana después cotizar a 106 dólares. La empresa ya vale 28.000
millones, más que Amazon.com o el gigante de la industria
automotriz, General Motors o Lockheed Martin, señalan los expertos
tecnológicos. Mientras, los operadores bursátiles se sienten igual que
durante la euforia de los 90. Como si la debacle de las punto.com ya
fuera parte de la historia.