Ford, Taylor e a

Eficiência
Alice Campos, Beatriz Bolzani, Marcus Veríssimo e Sarah Freitas
01 Introdução 03 Taylor

02 Contexto
Histórico 04 Ford
01.
Introdução
Pontos Abordados

Qual foi o contexto O que foi o Taylorismo e O que foi o Fordismo e

histórico de surgimento como ele influenciou o como ele influenciou a
do Taylorismo e mundo. indústria e o mundo.
Fordismo.
02.
Contexto
Histórico
 Linha do Tempo

Em 1909, Ford
melhorou as ideias de
Segunda Revolução Taylor e adaptou a
Industrial indústria automotiva

Séc XIX Fordismo

Taylorismo Séc XX
Primeiro a produzir Até a segunda
um modelo de metade desse século
produção industrial esse modelos
influenciaram
Segunda Revolução Industrial

A Segunda Revolução Industrial iniciou-se na segunda metade do século XIX, entre

1850 e 1870, e finalizou-se no fim do Segunda Guerra Mundial, entre 1939 e 1945.

O aprimoramento de técnicas, o surgimento de máquinas e a introdução

de novos meios de produção deram início a um novo momento.

As tecnologias introduzidas nesse período possibilitaram a produção em massa, a

automatização do trabalho e o surgimento de diversas indústrias, em especial as
indústrias elétrica e química.
03.
Taylorismo
Frederick Taylor

Frederick Taylor foi um homem de nascença em

“berço de ouro”, entretanto, com sua conclusão no
curso de direito sendo impedida, ele decidiu
tentar algo inusitado e começou a trabalhar como
um funcionário industrial. Isso o permitiu ter uma
ideia e uma visão diferenciada do ambiente das
indústrias, além de tê-lo ajudado a criar métodos
e pensamentos para aumentar os lucros
empresariais.
Um fato curioso descoberto por Taylor:
Pelo fato dele ter tido a oportunidade ver e vivenciar as experiências
industriais de perto, Taylor percebeu que muitos funcionários mais
experientes tinham a estratégia de gerar, propositadamente, uma
maior demora na produção, ocasionando, assim, um menor lucro para
os empresários donos daquela indústria. Isso desperta a sua
curiosidade durante a criação desse novo modelo de produção,
inspirando-o a criar vários princípios para o Taylorismo que enfrentam
exatamente esse problema para a margem de lucro local, como
veremos a seguir.
 Princípios do Taylorismo

Criação dos Um tempo certo Maior tempo de

postos de para realização descanso para o
gerência de cada tarefa trabalhador

Padronização de Otimização da
Maior divisão de métodos Produção
tarefas
 Pontos Negativos

Maquinização dos funcionários

Alguns estudiosos afirmam que, por focar tanto no aumento de lucro, divisão de processos e tempo
cronometrado para cada operação a ser realizada, o Taylorismo acaba criando uma idealização de
funcionários como máquinas.

Falta de inovação
No Taylorismo, está imerso o pensamento de que a empresa deve investir na especialização dos
trabalhadores, para que eles se tornem peritos naquela função específica que executam. Entende-se,
hoje em dia, como isso reprime o crescimento dos funcionários, mantendo-os parados e nunca
inovando.
04.
Fordismo
Origem do Fordismo

No fim do século XIX, com a Segunda Revolução

Industrial houve o aumento do número de
indústrias pelo mundo. Henry Ford melhorou as
ideias de Taylor e as adaptou para a indústria
automotiva, a Ford Motor Company, localizada
em Detroit, nos Estados Unidos da América.
Suas ideias revolucionaram a forma como a
indústria, de forma geral, produzia suas
mercadorias.
 Caracteristicas do Fordismo
Padronização da produção: Henry Ford estabeleceu padrões nos seus
automóveis, os modelos T, introduzindo máquinas que cortavam todos
os componentes do veículo e os moldavam, diminuindo possíveis erros
humanos.
Esteira rolante e linha de montagem: A linha de montagem, vinda com uma esteira
rolante que levava o produto a ser trabalhado para o operário. Desse modo, o operário
ficava parado submissos a movimentos mecanizados. Era essa esteira que controlava o
tempo de produção na indústria.

Diminuição do tempo de produção: Ao padronizar os modelos e designar movimentos

repetitivos, o modelo fordista reduziu o tempo de produção de um automóvel. Na época,
estima-se que, antes de Ford, um veículo demorava, em média, 500 minutos para ficar
pronto. Nas fábricas Ford, esse tempo caiu para 2 minutos.
 Caracteristicas do Fordismo

Divisão rígida de tarefas: No processo da esteira, cada trabalhador realizava uma função
específica, o que aumentava a produtividade e diminuía os custos.

Barateamento dos produtos e produção em massa: Os veículos da Ford puderam ser

comercializados com preços acessíveis, pois os custos eram baixos. Assim, a alta
produtividade com a linha de montagem (esteira) e funções específicas para cada
trabalhador popularizaram os os veículos, tornando comum a aquisição do modelo T.
Declínio do Fordismo
A produção fordista foi um sucesso e, em pouco mais de duas décadas, o modelo
T era o mais comum nos Estados Unidos, sendo exportado para a Europa,
principalmente após a Primeira Guerra Mundial

Entretanto, o modelo de Ford acumulava grandes estoques, em razão da produção

barata e em massa. Esse quesito trouxe um acúmulo de mercadorias, e houve uma
crise da superprodução.

Essas situações, somadas a outros fatores, desencadearam uma crise econômica

sem precedentes, a crise de 1929.
TAYLORISMO FORDISMO

Atividades Simples Atividades Simples

e Repetidas e Repetidas

Gestão A máquina ditava o

Centralizadora tempo de trabalho
EFICIÊNCIA
Qualidade de algo ou alguém que produz com o mínimo de erros ou
de meios.

EFICIENTE
Que obtém resultados ou tem funcionamento esperado com uma
maior economia de recursos e/ou tempo.
 INFLUÊNCIAS

TAYLORISMO
Supervisão no Trabalho

FORDISMO
Linha de Produção
ATENCIOSAMENTE
Alice Campos, Beatriz Bolzani, Marcus Veríssimo e Sarah Freitas