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DISCIPLINA: ETAPA: PROFESSORES: TA: EMPREENDEDORISMO 03 Business Model environment & Innovation MARCELO SALIM RAFAEL DUTON (marcelo.salim@ceibmec.com.br) (rafael.duton@ceibmec.com.br) 2011/2 Entrega em 17/out
Utilize este mesmo arquivo digital para elaborar suas respostas nos campos indicados adiante. O objetivo desta etapa apresentar a verso aprimorada do Modelo de Negcios do projeto, aps as anlises de ambiente e dinmicas de inovao. Desta forma apresente primeiramente os resultados da anlise de ambiente (business model environment) conforme tabela abaixo. Em seguida, apresente a nova verso do Canvas j considerando as influncias do ambiente e as mudanas realizadas nas dinmicas de inovao do modelo de negcios (business model innovation).
1. Anlise de Ambiente do Modelo de Negcios: descreva abaixo as principais anlises sobre os elementos do ambiente. Em seguida, explique quais as principais influncias geradas sobre o Canvas aquelas que promoveram alteraes no modelo de negcios.
I. FORAS DO MERCADO
Fatores de Mercado
Segmentos do mercado
Quais so os principais clientes? Qual o maior e mais importante segmento? Onde est havendo maior crescimento? E maior queda?
Necessidades e demandas
O que cada segmento principal de clientes mais demanda? O que no est sendo atendido? Qual demanda est crescendo? E decrescendo?
Custos de mudana
Quais os principais atributos em que se baseia a competio? Preo, marca? fcil para os clientes encontrar outras ofertas semelhantes?
Atratividade de receita
Onde podem ser atingidas as maiores margens? Os clientes conseguem facilmente achar ofertas semelhantes e mais baratas?
Concorrentes
Quais so os principais concorrentes? Quem domina esse mercado? Quais as vantagens/ desvantagens deles?
Novos entrantes
Existem novos entrantes? So diferentes? Quais as principais barreiras eles precisam superar?
Substitutos
Cadeia de valor
Como a cadeia de valor do mercado? Como os participantes se relacionam? (Fornecedores e outros participantes)
Pblicos de Interesse
Que outros pblicos interessados podem influenciar seu negcio? Qual a influncia deles?
Tecnolgicas
Que tendncias tecnolgicas esto ou podem influenciar o negcio? Quais representam grandes oportunidades? E ameaas?
Regulatrias
Sociais e culturais
Existem mudanas sociais ou culturais que podem influenciar o mercado? Quais podem influenciar os seus clientes?
Scioeconmicas
Quais as tendncias demogrficas? Como se d a distribuio de riqueza no seu segmento de mercado? Quais classes sociais so consumidoras? Esta distribuio tende a mudar?
Mercado de Capitais
Como est o mercado de capitais? O momento positivo para conseguir investimento para seu projeto?
Como esto os custos de recursos essenciais (ex: pessoas) para o seu negcio na sua regio?
Infraestrutura econmica
A infra estrutura (pblica) para o seu mercado satisfatria? Os servios pblicos so ameaas ?
Explique quais as principais influncias geradas sobre o Canvas aquelas que promoveram alteraes no modelo de negcios.
Anlise da influncia do ambiente no modelo de negcios
2. Canvas do Modelo de Negcios: apresente no Canvas abaixo, utilizando caixas de texto simulando post-its (se necessrio em cores diferentes), o novo modelo de negcios definido pelo grupo aps a rodada de Business Model Innovation e as influncias do ambiente analisadas acima.
3. Utilize os espaos abaixo para explicar resumidamente o novo Canvas com destaque para as alteraes realizadas. Anlise do Canvas revisado