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As situaçõ es independentes a seguir referem-se à aquisiçã o/autoconstruçã o de vá rios itens do ativo imobilizado.
Responda à (s) pergunta(s) no final de cada situaçã o
1. construiu um equipamento de produçã o necessá rio para o programa de expansã o da empresa. A Bradpit
recebeu uma proposta de P1.500.000 de um fabricante respeitá vel para a construçã o do equipamento.
Os custos de material direto e mã o de obra direta incorridos para construir o equipamento foram de
P960.000 e P600.000, respectivamente. Estima-se que os custos gerais incrementais para a construçã o
equivalem a 140% dos custos diretos de mã o de obra.
Custos fixos (excluindo juros) de P2.100.100 foram incorridos durante o período de construçã o. Esse valor
foi destinado à construçã o com base nos custos primos totais – a soma de mã o de obra direta e material
direto. Os custos primá rios incorridos para construir os novos equipamentos totalizaram 35% do total dos
custos primá rios incorridos no período. A política da empresa é capitalizar todos os custos possíveis em
projetos de autoconstruçã o.
A Impo Company construiu má quinas durante o ano. Nenhuma entrada foi feita para remover das contas
de material, mã o de obra e despesas gerais os seguintes custos que sã o devidamente imputá veis à conta
de má quinas.
Matéria-prima utilizada P250.000
Suprimentos de fá brica usados 18,000
Custos diretos de mã o de obra incorridos 320,000
Sobrecarga incremental causada pela construçã o
de má quinas (excluindo suprimentos de fá brica usados) 54.000
Taxa de sobrecarga fixa aplicada aos regulares
operaçõ es de manufatura 60% do custo direto da mã o de obra
O custo de má quinas semelhantes seria de P880.000 se tivesse sido comprado de um revendedor.
3. HAGAI COMPANY é um grande fornecedor de peças e acessó rios de informá tica. Para melhorar o serviço
de entrega aos clientes, a empresa adquiriu quatro novos caminhõ es em 1º de julho de 2012. Abaixo estã o
descritos os termos de aquisiçã o de cada caminhã o.
Em 27 de dezembro, Rambo pagou em dinheiro por má quinas, P1.120.000 (sujeito a um desconto de 2% à vista)
e frete em má quinas de P42.000.
PROBLEMA 2:
As seguintes aquisiçõ es de EPI para empresas selecionadas:
a. A FRENCH HORN COMPANY adquiriu terrenos, edifícios e equipamentos de uma empresa em dificuldades
financeiras, a Bankfalt Corp., por um preço fixo de P2.800.000. Na data da aquisiçã o, os ativos da Falência
possuíam os seguintes valores contá beis e justos:
Valores Valores
contábeis justos
Terra P800.000 P600.000
Edifícios 1,000,000 1,400,000
equipamento 1,200,000 1,200,000
French Horn decidiu adotar uma posiçã o conservadora, registrando os dois valores para cada item de EPI
adquirido. Foi feita a seguinte entrada:
Terra 600,000
Edifícios 1,000,000
Equipamento 1,200,000
Numerá rio 2,800,000
b. comprou equipamentos de fá brica fazendo um pagamento inicial de P200.000 e assinando uma nota de
P300.000 de 3 anos, 10% a pagar. A aquisiçã o foi registrada da seguinte forma:
Equipamentos de fá brica 530,000
Numerá rio 200,000
Nota a pagar 300,000
Juros a pagar 30,000
c. adquiriu equipamentos de loja por P800.000, termos 2/10, n/30. A empresa pegou o desconto e fez a
seguinte entrada quando pagou pela aquisiçã o:
Edifício 45,000,000
Numerá rio 43,000,000
Lucro na construçã o 2,000,000
PROBLEMA 4:
A OBOE CORP. adquiriu um terreno e um prédio antigo em troca de P3.000.000 em dinheiro e 500.000 açõ es
ordiná rias com valor nominal de P15 por açã o. As açõ es da empresa estavam sendo vendidas por P40 por açã o
quando a aquisiçã o foi feita. A Oboe incorreu nos seguintes custos relacionados com a aquisiçã o:
PROBLEMA 5:
Vá rios equipamentos utilizados pela BASYANG CO em suas operaçõ es sã o comprados de revendedores ou auto-
construídos. Durante o ano-calendá rio de 2012, foram registrados os seguintes itens para dois tipos diferentes
de equipamentos.
PROBLEMA 6:
A CELLO CORP. vem experimentando um aumento significativo na demanda dos clientes por seu produto. Para
expandir sua capacidade de produçã o, a Cello decidiu comprar equipamentos da Pede Utang em 2 de janeiro de
2012. A Cello emite uma nota P2.400,00 de 5 anos, sem juros, para Pede Utang para o novo equipamento quando
a taxa de juros de mercado prevalecente para obrigaçõ es dessa natureza é de 12%. A empresa pagará a nota em
cinco parcelas de R$ 480 mil vencidas ao final de cada ano ao longo da vida ú til da nota. O encerramento do
exercício financeiro da Cello é 31 de dezembro. O fator de valor presente apropriado de uma anuidade ordiná ria
de 1 a 12% para 5 períodos é 3,60478.
PROBLEMA 7:
Abaixo estã o descritas as transaçõ es relacionadas à GUITAR COMPANY.
a. O governo nacional dá à empresa uma grande extensã o de terra. A condiçã o associada a essa concessã o do
governo é que a Guitar construa uma fá brica no local para oferecer oportunidade de emprego aos seus
moradores. O valor justo do terreno é determinado em P4 milhõ es.
b. Sã o emitidas 150.000 açõ es ordiná rias com valor nominal de P20 por açã o em troca de terrenos e edifícios.
Os valores justos do terreno e da construçã o adquiridos sã o de P5.400.000 e P18.900.000,
respectivamente.
c. As açõ es da empresa estã o atualmente sendo vendidas a P175 por açã o.
d. Ainda estã o incluídos nas contas de material, mã o de obra direta e despesas gerais os valores que sã o
devidamente imputá veis à conta de má quinas. Estes representam custos de uma má quina construída pela
Guitar durante o ano corrente. Esses custos sã o:
PROBLEMA 8:
As informaçõ es a seguir referem-se à PIANO COMPANY.
a. Em 1º de julho, Piano comprou os ativos da fá brica da Yokona Co., que havia interrompido as operaçõ es.
Sã o os valores justos dos ativos da usina adquiridos:
Terra P10.500.000
Edifício 31,500,000
Má quinas e equipamentos 21,000,000
TOTAL P63.000.000
A Piano emitiu 550 açõ es de seu capital social ordiná rio de valor nominal P100 em troca dos ativos da
planta acima. Na data da aquisiçã o, a açã o tinha um valor justo de P160 por açã o.
b. Entre 1º de julho e 20 de dezembro, data em que a empresa ocupou o prédio pela primeira vez, a Piano
gastou os seguintes valores:
Avaliaçã o especial da Prefeitura em terra P540.000
Reparos em edifícios 3,150,000
Construçã o de bases para má quinas e equipamentos adquiridos 4,050,000
Calçadas e estacionamentos 3,660,000
Remodelaçã o do espaço de escritó rios no edifício, incluindo novas divisó rias e
paredes
1. Terra
A. P10.540.000 C. P14.200.000
B. P14.700.000 D. P11.040.000
2. Edifícios
A. P39.480.000 C. P31.500.000
B. P37.980.000 D. P30.000.000
3. Má quinas e equipamentos
A. P32.009.000 C. P33.009.000
B. P28.959.000 D. P21.000.000
4. Melhoramentos fundiá rios
A. P4.200.000 C. P540.000
B. P3.660.000 D. P0
5. A entrada para registrar a compra dos ativos da fá brica da Yokona deve incluir um
A. Débito em Terra de P22.666.667 C. Crédito ao Capital Social Ordiná rio de
P63.000.000
B. Crédito para Prêmio de Açã o de P8.000.000 D. PDebit para Má quinas e Equipamentos de P29.333.333
PROBLEMA 9:
Os seguintes itens estã o incluídos na seçã o PPE da demonstraçã o auditada da posiçã o financeira da DRUMS
CORP. em 31 de dezembro de 2011:
Terra P3.450.000
Edifícios 13,350,000
Melhorias no Leasehold 9,900,000
Má quinas e equipamentos 13,125,000
Com base nas informaçõ es anteriores, determine os saldos dos seguintes itens de EPI em 31 de dezembro de
2012:
1. Terra
A. P24.210.000 C. P33.960.000
B. P23.445.000q D. P24.405.000
2. Edifícios
A. P19.200.000 C. P19.072.500
B. P20.872.500 D. P21.000.000
3. Melhorias no Leasehold
A. P9.900.000 C. P1.335.000
B. P0 D. P11.235.000
4. Má quinas e equipamentos
A. P14.778.000 C. P14.253.000
B. P147.515.500 D. P14.430.000
5. O terreno C deve ser reportado na demonstraçã o da posiçã o financeira da empresa em 31 de dezembro de
2012 em
A. PPE C. Ativo circulante nã o mantido para venda
B. Inventá rios D. outros activos nã o correntes
PROBLEMA 10:
A ACCORDION COMPANY incorreu nas seguintes despesas em 2012:
Compra de terrenos P7.800.000
Levantamento fundiá rio 104,000
Taxas para busca de título de terra 12,000
Taxa de licença de construçã o 70,000
Alojamentos temporá rios para equipes de construçã o 215,000
Pagamentos a inquilinos de prédio antigo por 92,000
desocupaçã o de instalaçõ es
Custo para demolir prédio antigo 940,000
Escavaçã o do porã o 200,000
Avaliaçã o especial para projeto de rua 40,000
Dividendos 100,000
Indemnizaçõ es por danos sofridos na construçã o
(sem seguro) 168,000
Custo de construçã o 58,000,000
Custo da pavimentaçã o do estacionamento contíguo ao 800,000
prédio
Custo de arbustos, á rvores e outros paisagismo 660,000
Uma parte do canteiro de obras havia sido usada temporariamente pela Accordion para operar um
estacionamento enquanto o prédio estava sendo construído. Um total de P325.000 foi ganho pela Accordion
desta atividade incidental.
PROBLEMA 11:
constró i equipamentos para uso pró prio. A conta abaixo é proveniente da venda de equipamentos antigos
PROBLEMA 12:
concluiu as seguintes transaçõ es durante 2012:
1º de Adquiriu imó veis por P18.847.500, que incluía uma taxa de P547.500 representando o IPTU
janeiro do ano corrente que havia sido pré-pago pelo fornecedor. Do preço total de compra, 20% é
determinado como aplicá vel aos terrenos e o saldo aos edifícios. Uma hipoteca de
P11.250.000 foi assumida por pratos na compra. O saldo foi pago em dinheiro.
5 de Cymbals gastou P888.000 para recondicionar o edifício porque os proprietá rios anteriores
fevereir tinham negligenciado o requisito normal de manutençã o e reparo no edifício
o
20 de A garagem nos fundos do prédio foi demolida, sendo R$ 135 mil recuperados com o material
maio de salvamento. Cymbals imediatamente construiu um armazém. O custo dessa construçã o foi
de P2.028.000, o que nã o foi materialmente diferente das licitaçõ es feitas sobre a construçã o,
os fiscais da cidade descobriram que a Cymbals nã o cumpria o có digo de segurança da
construçã o e, portanto, ordenou que a empresa fizesse extensas modificaçõ es no armazém. O
custo de tais modificaçõ es, que poderiam ter sido evitadas, foi de P288.000.
1 de A empresa adquiriu uma nova má quina em troca de suas pró prias açõ es ordiná rias com valor
junho de mercado de P600.000 (par P90.000). A nova má quina tem um valor de mercado de
P750.000
1º de Outra má quina foi adquirida pela Cymbals. O pagamento foi feito através da emissã o de
julho títulos com valor nominal de P1.500.000 e do pagamento em dinheiro de P540.000. O valor
justo da má quina é P1.950.000
1. O registro diá rio para registro da aquisiçã o de imó veis no dia 1º de janeiro deverá incluir um
A. Débito em terreno de P18.847.500 - C. crédito hipotecá rio a pagar de
P18.300.000
B. débito em edifícios de P15.078.000 D. crédito à vista de P7.597.500
2. As operaçõ es concluídas durante o ano de 2012 deverã o resultar num resultado líquido na Conta de
Edifícios de
A. P17.709.000 C. P17.859.000
B. P17.421.000 D. P17.646.000
3. O total de adiçõ es ao Maquiná rio deve ser
A. P2.790.000 C. P2.550.000
B. P2.640.000 D. P2.700.000
4. A entrada para registrar a aquisiçã o de uma nova má quina em 1º de junho deve incluir um
A. Débito em Má quinas de P750.000 C. Prêmio de Crédito por Açã o de P540.000
B. Crédito para Açõ es Ordiná rias de P750.000 D. Débito em má quinas de P600.000
5. A entrada para registrar a aquisiçã o de uma nova má quina em 1º de julho deve incluir um
A. Desconto de débito para título de P90.000 C. Crédito a obrigaçõ es a pagar de
P960.000
B. Débito em Má quinas de P2.040.000 D. Crédito sobre prêmio de título de
P990.000
PROBLEMA 13:
A BANJO COMPANY foi organizada em junho de 2012. Em sua auditoria dos recantos da empresa, você encontra
a seguinte conta de terrenos, edifícios e equipamentos.
2012 Debitar Crédito
Junh 7 Taxas de organizaçã o P60.000
o
15 Terreno e prédio antigo 945,000
30 Custos da organizaçã o corporativa 90,000
Julho 3 Taxas de autorizaçã o de títulos 55,200
Agos 29 Custo da demoliçã o do edifício antigo 60,000
to.
Sete 1 Salá rios dos executivos da Banjo Company 180,000
mbro
.
Deze 15 Bô nus de açõ es para promotores corporativos, 6.000 açõ es
mbro ordiná rias, 300,000
. P50 por açã o valor de mercado
15 Imposto Predial e Territorial Urbano 43,200
20 Custo do novo prédio concluído e ocupado nesta data 5,250,00
0
Sua aná lise desta conta e de outras contas divulgou as seguintes informaçõ es adicionais:
a. O prédio adquirido em 15 de junho de 2012 tinha valor justo de P1005.000 naquela data.
b. Banjo pagou P60.000 pela demoliçã o do antigo edifício. Vendeu a sucata por P36.000 e creditou os lucros
a receitas diversas
c. Executivos da Banjo nã o participaram da construçã o do novo prédio
d. O IPTU foi referente ao período de 1º de julho a 31 de dezembro de 2012.
1. O valor a ser reportado como despesas da organizaçã o na demonstraçã o de resultados de 2012 do Banjo é
A. P60.000 C. P450.000
B. P390.000 D. P90.000
2. A conta do Land de Banjo deve ser ajustada por um
A. Débito líquido de P1.024.200 C. Débito líquido de P1.060.200
B. Débito líquido de P962.400 D. Crédito de P36.000
3. O custo do novo edifício é
A. P5.415.000 C. P5.355.000
B. P5.535.000 D. P5.250.000
PROBLEMA 14:
A demonstraçã o auditada da posiçã o financeira da VIOLIN CO., em 31 de dezembro de 2011, mostra os seguintes
itens do ativo imobilizado:
Terra P1.750.000
Edifícios 15,000,000
Melhorias no Leasehold 2,160,000
Má quinas e equipamentos 11,250,000
Automó veis 1,720,000
PROBLEMA 15:
A ORGAN CORP. decidiu ampliar sua capacidade produtiva para atender ao aumento da demanda por seu
produto. Em linha com isso, a empresa realizou recentemente diversas aquisiçõ es de imobilizado. Essas
transaçõ es estã o descritas abaixo:
Aquisição 1
Em 1º de junho de 2012, a Organ comprou equipamentos da Dongon Company sob um plano de pagamento
diferido. Ó rgã o emitiu um P1.000.000 quatro anos sem juros para Dongon para o novo equipamento. O contrato
de empréstimo prevê que a Organ pague a nota em quatro parcelas iguais com vencimento ao final de cada um
dos pró ximos quatro anos. Na data da aquisiçã o, a taxa de juros de mercado vigente para obrigaçõ es dessa
natureza era de 10%. Os seguintes custos foram incorridos para concluir a transaçã o:
Frete P21.250
Instalaçã o 25,000
A seguir estã o os fatores apropriados para o valor de tempo do dinheiro a uma taxa de juros de 10%:
Valor futuro de 1 para 4 períodos 1.46
Valor futuro de uma anuidade ordiná ria por 4 períodos 4.64
Valor presente de 1 para 4 períodos 0.68
Valor presente de uma anuidade ordiná ria para 4 períodos 3.17
Aquisição 2
Em 1º de dezembro de 2012, a Organ comprou vá rios ativos de uma pequena empresa. O preço fixo ou "preço da
cesta" totalizou P10.500.000 e incluiu os ativos listados abaixo:
Valor contábil Valor justo
Má quinas e equipamentos P3.000.000 P2.500.000
Terra 2,000,000 4,000,000
Edifício 3,500,000 6,000,000
Totais P8.500.000 P12.500.000
Durante o exercício social encerrado em 31 de maio de 2013, a Organ incorreu em P400.000 para despesas com
juros relacionados ao financiamento desses ativos.
Aquisição 3
Em 1º de março de 2012, a Organ trocou uma série de equipamentos usados mais dinheiro por terrenos vagos
adjacentes à s instalaçõ es de sua fá brica. O terreno adquirido destina-se a ser utilizado para um parque de
estacionamento. O equipamento tinha um valor contá bil combinado de P1.750.000, já que o Organ havia
registrado P1.000.000 de depreciaçã o acumulada em relaçã o a esses ativos. O equipamento tinha um valor justo
de mercado de P2.300.000 no momento da transaçã o. Para concluir essa transaçã o, a Organ pagou R$ 950 mil
em dinheiro pelo terreno.
Para cada uma das três aquisiçõ es descritas acima, determine o valor pelo qual a Organ Company deve registrar
os ativos adquiridos:
PROBLEMA 16:
CARILLLON CAOMPANY está pensando em trocar uma má quina usada em suas operaçõ es. A Carillon recebeu as
seguintes ofertas de empresas interessadas.
a. A Ayi Company ofereceu uma má quina semelhante mais P345.000 em dinheiro
b. Butsoy Company se ofereceu para trocar uma má quina semelhante
c. A Oneng Company se ofereceu para trocar uma má quina semelhante, mas queria P120.000, além da
má quina de Carillon.
Além disso, Carillon perguntou à Soraya Corp., uma revendedora de má quinas Carillon deve pagar P1.395.000
em dinheiro mais o comércio de sua má quina antiga para adquirir uma nova unidade.
Para cada uma das situaçõ es de câ mbio acima, prepare os lançamentos contá beis para registrar a troca dos
títulos de cada empresa. Suponha que todas as situaçõ es de troca tenham substâ ncia comercial.
PROBLEMA 17:
Em 1º de julho de 2012, a CASTANETS, INC. Os fatos a seguir dizem respeito a esses ativos.
Ativos de Ativo da
Castanhol Bondat
as
Custo original P288.000 P33.000
Depreciaçã o acumulada 135,000 156,000
(até a data da troca)
Valor justo de mercado na data de 180,000 225,000
câ mbio
Dinheiro pago por Castanets 45,000
Dinheiro recebido pela Bondat 45,000
Embora os justos valores dos activos envolvidos na permuta tivessem sido determinados de forma fiá vel, certos
cá lculos de fluxo de caixa efectuados por ambas as empresas desde que esta operaçã o de câ mbio carecesse de
substâ ncia comercial.
Qual lançamento deve ser feito nos livros de cada empresa para registrar a troca
PROBLEMA 18:
A GONG COMPANY iniciou a construçã o de seu prédio administrativo a um custo estimado de P50.000.000 em
1º de janeiro de 2012. A previsã o é que a construçã o seja concluída em 31 de dezembro de 2014. A Gong tem as
seguintes obrigaçõ es de dívida pendentes até 2012:
Suponha que a média ponderada das despesas acumuladas durante 2012 foi de P36.000.000
Que montante de juros incorridos em 2012 seria incluído no custo do edifício que está a ser construído?
A. P4.900.000 C. P2.400.000
B. P4.067.200 D. P0
PROBLEMA 19:
A EMPRESA MARACAS constró i seus pró prios prédios. Em 2011, um total de P1.228.500 de juros foi incluído
como parte do custo de um novo edifício que estava sendo concluído.
1. A taxa de capitalizaçã o é
A. 8.67% C. 12%
B. 10% D. 8%
2. A média dos gastos acumulados em 2012 é
A. P25.811.834 C. P34.228.500
B. P24.166.667 D. P25.395.167
3. O montante dos juros evitá veis para 2012 é
A. P3.656.500 C. P2.739.517
B. P2.500.000 D. P2.534.761
4. O montante dos juros de capitalizaçã o em 2012 é
A. P2.500.000 C. P2.739.517
B. P2.534.761 D. P1.200.000
5. O custo total do novo edifício é
A. P35.500.000 C. P36.763.261
B. P36.728.500 D. P27.895.167
PROBLEMA 20:
Em 1 de janeiro de 2012, a VIOLA CORPORATION contratou a Mega Construction Company para construir um
edifício por P40.000.000 em um terreno que Viola comprou há vá rios anos. O contrato prevê que a Viola faça
cinco pagamentos em 2012, com o ú ltimo pagamento previsto para a data de conclusã o. O seguinte foi concluído
em 31 de dezembro de 2012.
Os seguintes fatores de valor presentes e futuros sã o retirados das tabelas de valores presentes e futuros:
3% 12%
Valor futuro de 1 para:
4 períodos 1.12551 1.57352
16 períodos 1.60471 6.13039
1. No cô mputo dos juros evitá veis para 2012, a taxa de capitalizaçã o adequada é
A. 11% C. P12%
B. 11.33% D. P11,08%
2. Qual a média de gastos acumulados em 2012?
A. P3.333.333 C. P20.000.000
B. P18.300.000 D. P40.000.000
3. Qual o custo total dos juros evitá veis em 2012?
A. P2.277.710 C. P2.280.960
B. P2.184.040 D. P2.466.070
4. Qual o valor dos juros que devem ser capitalizados em 2012?
A. P2.184.000 C. P5.013.670
B. P2.466.070 D. P2.277.710
5. A demonstraçã o do resultado de 2012 da Viola deve incluir despesas com juros de
A. P5.013.680 C. P2.277.710
B. P2.735.960 D. P0
PROBLEMA 21:
Algumas partes do edifício fabril da BASS COMPANY foram substituídas durante 2012.
a. O revestimento externo ondulado nas paredes da fá brica foi removido e substituído. O trabalho foi feito por
uma construtora conceituada e vai prolongar a vida ú til do edifício em quatro anos. O custo do novo muro foi
de P189.000. O custo do muro antigo foi determinado em P150.000. O prédio está 25% depreciado.
b. Os filtros de poeira instalados no interior da fá brica foram substituídos a um custo de P90.000. A
administraçã o acredita que os novos filtros reduzirã o os riscos à saú de e, assim, reduzirã o os custos de
benefícios aos funcioná rios. Os filtros originais custam P45.000 e sã o um terço depreciados.
PROBLEMA 22:
A CABARA COMPANY, cujo exercício contá bil se encerra em 31 de dezembro, presta serviços de entrega de
encomendas a serem levadas entre a cidade e o aeroporto.
Em 1 de janeiro de 2011, a empresa adquiriu uma van de entrega da Togo Trucks. A empresa pagou um dinheiro
de P1.020.000 ao Togo, que incluía taxas de registro de P20.000. Os custos de seguro no primeiro ano
totalizaram P24.000. A expectativa é que o caminhã o tenha vida ú til de cinco anos. Ao final de sua vida ú til,
espera-se que o ativo seja vendido por P480.000 com custos relacionados à venda no valor de P8.000.
Em 1º de janeiro de 2012, a direçã o da Cabara decidiu adicionar mais um veículo, um flat top, à frota. Este
veículo foi adquirido a partir de um leilã o de liquidaçã o a um preço à vista de P600.000. O veículo precisou de
alguns reparos para a eliminaçã o da ferrugem (berço P46.000) e a substituiçã o de todos os pneus (custo
P12.400). A empresa acreditava que usaria o flat-top por mais dois anos e depois o venderia. O preço de venda
esperado era de P300.000 com custos de venda estimados em P8.000.
Em 1º de janeiro de 2012, um sistema de radiocomunicaçã o foi instalado em ambos os veículos a um custo por
veículo de P6.000. Nã o se esperava que isso tivesse qualquer efeito material no preço de venda futuro de
qualquer um dos veículos.
Custos de seguro para P24.000 para o primeiro veículo e P18.000 para o veículo recém-adquirido.
Em 1º de janeiro de 2013, o flat-top que havia sido adquirido em leilã o quebrou. A empresa pensou em adquirir
um novo veículo para substituir este, mas, depois de considerar os custos, decidiu reparar o flat-top. O veículo
recebeu uma grande revisã o a um custo de P130.000. Embora essa fosse uma despesa importante, a
administraçã o acreditava que a empresa ficaria com o veículo por mais dois anos. O preço de venda estimado no
período de três anos é de P240.000, com custos de venda estimados em P6.000. Os custos de seguro em 2013
foram os mesmos do ano anterior.
PROBLEMA 23:
A SHENG COMPANY construiu um prédio para uso da parte administrativa da empresa. A data de conclusã o foi 1
de janeiro de 2004, e o custo de construçã o foi P16.800.000. A empresa esperava permanecer no prédio pelos
pró ximos 20 anos, quando o prédio provavelmente nã o teria valor real de resgate e teria que ser demolido.
Espera-se que os custos de demoliçã o ascendam a P300.000.
Em junho de 2011, apó s uma tempestade que causou grande destruiçã o na cidade, o telhado do prédio
administrativo foi considerado em mau estado, entã o a empresa decidiu substituí-lo. Em 1º de janeiro de 2012,
um novo telhado foi instalado a um custo de P4.400.000. O novo telhado era de um material diferente do telhado
antigo, que foi estimado ter custado apenas P2.800.000 na construçã o original, embora na época da construçã o
pensava-se que o telhado duraria pelos 20 anos que a empresa esperava usar o edifício. Como a empresa gastou
o dinheiro substituindo o telhado, pensou que atrasaria a construçã o de um novo edifício, estendendo assim a
vida ú til original do edifício de 20 anos para 25 anos.
1. Se o telhado fosse tratado como um componente separado do edifício, a despesa total de depreciaçã o para
2012 seria
A. P750.000 C. P606.667
B. P681.566 D. P672.000
2. Se o telhado não fosse tratado como um componente separado do edifício, a despesa total de depreciaçã o
para 2012 seria
A. P1.178.462 C. P851.111
B. Pá g. 861.944 D. P750.000
PROBLEMA 24:
Em 1 de janeiro de 2012, a TSINELAS AIRLINES adquiriu um novo aviã o por um custo total de P200 milhõ es. Um
detalhamento dos custos para construir o aviã o foi dado pelos fabricantes:
Os custos incluem custos de instalaçã o e mã o-de-obra associados à parte relevante. A expectativa é que a
aeronave seja mantida por 10 anos e depois vendida. O principal valor da aeronave nessa fase é a carroceria e o
motor. O preço de venda esperado é de R$ 42 milhõ es, com a carroceria e os motores mantendo o valor
proporcional.
Espera-se que os custos em relaçã o à aeronave nos pró ximos dez anos sejam os seguintes:
Corpo da aeronave
Isso requer uma inspeçã o anual para rachaduras e desgaste, a um custo de P100.000
Motores
Cada motor tem uma vida ú til esperada de quatro anos antes de ser vendido para sucata. Espera-se que os
motores sejam substituídos em 2016 por P90 milhõ es e novamente em 2020 por P120 milhõ es. Espera-se que
esses motores incorram em custos anuais de manutençã o de P6 milhõ es. O fabricante informou a Chordophone
Airlines que um novo protó tipo de motor com uma capacidade extra de 10% deve estar no mercado em 2018, e
que os motores existentes podem ser atualizados a um custo de P20 milhõ es.
Acessórios
Os assentos sã o substituídos a cada três anos. Os custos de reposiçã o esperados sã o de P24 milhõ es em 2015 e
P30 milhõ es em 2021. O reparo de assentos rasgados e mecanismos defeituosos deve custar R$ 2 milhõ es por
ano. Os tapetes sã o substituídos a cada 5 anos. Eles serã o substituídos em 2017 a um custo esperado de P1,3
milhã o, mas nã o serã o substituídos antes que a aeronave seja vendida em 2022. Os custos de limpeza por ano
ascendem a P200.000. O equipamento elétrico (como a TV) para cada assento tem um custo anual de reparo de
P300.000. Espera-se que, com as melhorias na tecnologia, os equipamentos sejam totalmente substituídos em
2018 por equipamentos substancialmente melhores a um custo de P7 milhõ es. O equipamento elétrico no
cockpit é testado frequentemente a um custo anual esperado de P5 milhõ es. Grandes atualizaçõ es nos
equipamentos sã o esperadas a cada dois anos a custos esperados de P5 milhõ es (em 2014), P6 milhõ es (em
2016), P6,9 milhõ es (em 2018) e P8,2 milhõ es (em 2020). As atualizaçõ es levarã o em conta as mudanças
esperadas na tecnologia.
PROBLEMA 25:
A MANDOLIN CORP. utiliza diferentes tipos de má quinas em seu processo de fabricaçã o. Ela mesma constró i
algumas dessas má quinas e adquire outras dos fabricantes. As informaçõ es a seguir referem-se a duas má quinas
que registrou em 2012.
Máquina A (comprada)
PROBLEMA 26:
A STAR COMPANY iniciou suas operaçõ es em 1º de janeiro de 2011. No ano seguinte, a empresa adquiriu um
terreno, demoliu o prédio no terreno e construiu uma nova fá brica. Foram adquiridos equipamentos para a
fá brica e, em setembro de 2012, a fá brica estava pronta para entrar em operaçã o. Uma gala de abertura foi
realizada no dia 18 de setembro, com o prefeito da cidade inaugurando a fá brica. Os primeiros itens ficaram
prontos para venda no dia 25 de setembro.
PROBLEMA 27:
A FIDDLE COMPANY utiliza um grande nú mero de má quinas projetadas para produzir peças de vestuá rio. Essas
má quinas sã o geralmente depreciadas a 10% ao ano em linha reta. Em geral, estima-se que as má quinas tenham
um valor residual no descarte de 10% do custo. Em 1º de janeiro de 2012, a Fiddle tinha um total de 73
má quinas, e sua demonstraçã o de posiçã o financeira mostrou um custo total de P1.260.000 e depreciaçã o
acumulada de P390.000
1. Qual o valor do ganho (perda) que deve ser reconhecido na venda da segunda má quina substituída em 1º
de março de 2012?
A. Pá g. 772 C. P(772)
B. P1.425 D. P(1.425)
2. Qual o valor do ganho (perda) que deve ser reconhecido na má quina vendida para sucata em 1º de julho de
2012?
A. P(900) C. P900
B. Pá g. 240 D. P(240)
3. Qual o valor da depreciaçã o prevista em 2012 na má quina cujo motor foi substituído em 1º de julho de
2012?
A. P1.890 C. P2.972
B. P2.431 D. P7.634
4. Qual o valor da depreciaçã o prevista em 2012 no braço da má quina instalado em 1º de outubro de 2012?
A. Pá g. 129 C. P60
B. Pá g. 54 D. P0
PROBLEMA 28:
A HARP COMPANY, cujo exercício social é 31 de dezembro, adquiriu um novo equipamento de fabricaçã o em 1º
de abril de 2005. O equipamento possui um componente especial que necessita de substituiçã o antes do fim da
vida ú til do equipamento. O equipamento foi inicialmente reconhecido em duas contas: uma é para a unidade
principal e outra para o componente especial. A Harp utiliza o método linear de depreciaçã o para todos os seus
equipamentos de fabricaçã o. A depreciaçã o é registrada no mês mais pró ximo, desconsiderando os valores
residuais.
Unidade principal
Preço de compra em 2005 P187.200
Valor residual 13,200
Vida ú til estimada 10 anos
Componente 1
Preço de compra P30.000
Valor residual 750
Vida ú til estimada 6 anos
Componente 2
Preço de compra P45.750
PROBLEMA 29:
A KATANA CORP. iniciou suas operaçõ es no início de 2012. Durante seus primeiros nove meses, a Katana
adquiriu imó veis para a construçã o de um prédio e outras instalaçõ es. Os equipamentos operacionais foram
adquiridos e instalados, e a empresa iniciou suas atividades operacionais em abril de 2012. O contador da
empresa, que nã o tinha certeza de como registrar algumas das transaçõ es, abriu uma conta contá bil de Ativo
Imobilizado (PPE) e registrou débitos e (créditos) nessa conta da seguinte forma:
a. Custo de imó veis comprados como canteiro de obras P1.700.000
b. Honorá rios pagos pelo arquiteto para o projeto do novo 230,000
edifício
c. Pagou pela demoliçã o de um prédio antigo no canteiro de
obras comprado em 1. 280,000
d. Pagou IPTU sobre o imó vel adquirido como canteiro de
obras em 1. 17,000
e. Custos de escavaçã o pagos para o novo edifício 150,000
f. Efetuou o primeiro pagamento ao empreiteiro 2,500,000
g. Pago pelos equipamentos a serem instalados no novo 1,480,000
prédio
h. Recebido da venda de material recuperado de forma
demolitiva do antigo prédio (68,000)
i. Efetuou o pagamento final ao empreiteiro 3,500,000
j. Juros imputados sobre o fundo de construçã o da pró pria 220,000
Katana
k. Frete pago em equipamentos adquiridos 19,000
l. Custos de instalaçã o pagos do equipamento 41,000
m. Pago pelo reparo do equipamento danificado durante a 27,000
instalaçã o
Saldo da Conta Razã o do PPE P10.097.000
Com base nas informaçõ es anteriores, determine o valor a ser cobrado para cada um dos seguintes:
1. Terra
A. P1.912.000 C. P2.149.000
B. P1.929.000 D. P2.011.000
2. Melhoramentos fundiá rios
A. P82.000 C. P150.000
B. P68.000 D. P0
3. Edifício
A. P6.380.000 C. P6.592.000
B. P6.600.000 D. P6.000.000
4. Equipamentos de fabricaçã o
A. P1.480.000 C. P1.541.000
B. P1.507.000 D. P1.568.000
5. Despesas (excluindo depreciaçã o)
A. P68.000 C. P220.000
B. P44.000 D. P27.000
PROBLEMA 30:
As contas da SON MANUFACTURING COMPANY em 31 de dezembro de 2011 incluíam os seguintes saldos:
Informações adicionais:
Son calcula a depreciaçã o para o mês mais pró ximo e usa a depreciaçã o linear para todos os ativos
depreciá veis, exceto veículos, que sã o depreciados no saldo decrescente em 40% ao ano
O fim do exercício social de Son é 31 de dezembro
O saldo da conta de veículos reflete o total pago por dois veículos de entrega idênticos, cada um dos
quais custou P70.200
Ao adquirir o terreno e o prédio, Son estimou a vida ú til e o valor residual do edifício em 20 anos e
P15.000, respectivamente
28 de Trocou a má quina 1 por mó veis de escritó rio que tinham um valor justo de
agosto P37.500 na data da troca. O valor justo da má quina 1 na data da troca era de
P34.500. O mobiliá rio de escritó rio custava originalmente P108.000 e, até a
data da troca, havia sido depreciado em P72.300 nos livros do proprietá rio
anterior. Son estimou a vida ú til e o valor residual do mobiliá rio de escritó rio
em oito anos e P1.620, respectivamente.
31 de Depreciaçã o registada
dezembr
o
2013
30 de Pagamento de reparos e manutençã o no maquiná rio no valor de P2.784
abril
25 de Vendido em um dos veículos comprados em 21 de novembro de 2010, por
maio P19.800 à vista
31 de Depreciaçã o Registrada
dezembr
o
2014
5 de Revisou a má quina 2 a um custo de P36.000, apó s o que Son estimou sua vida
janeiro restante em um ano adicional e revisou seu valor residual para P15.000
PROBLEMA 31:
Sua auditoria do ativo imobilizado da LYRE COMPANY divulgou os seguintes dados em 31 de dezembro de 2012.
ASSET
J E R Eu
Custo original P70.000 P102.000 P160.000 P160.000
Ano comprado 2006 2007 2008 2010
Vida ú til 10 anos 15.000 horas 15 anos 10 anos
Valor residual P6.200 P6.000 P10.000 P10.000
Método de depreciaçã o Soma dos dígitos dos Horá rio de Linha reta Saldo decrescente duplo
anos funcionamento
Depreciaçã o acumulada até
2011 P46.400 P70.400 P30.000 P32.000
Você observou que a política de depreciaçã o do cliente é que nenhuma depreciaçã o é registrada no ano em que
um ativo é comprado, e a depreciaçã o do ano inteiro é fornecida no ano em que um ativo é alienado.
b. Em 31 de dezembro, foi determinado que o Ativo E havia sido usado 2.100 horas durante 2012.
c. Em 31 de dezembro, antes de computar a despesa de depreciaçã o no Ativo R, a administraçã o da Lyre
decidiu que a vida ú til restante de 1º de janeiro de 2012 era de 10 anos.
d. Em 31 de dezembro, descobriu-se que um ativo da usina comprado em 2011 havia sido gasto integralmente
no ano. Este ativo custa P44.000 e tem uma vida ú til de 10 anos e sem valor de resgate. A administraçã o
decidiu usar o método de saldo decrescente duplo para este ativo, que pode ser referido como "Ativo C".
PROBLEMA 32:
Os dados a seguir referem-se ao ativo imobilizado da UKULELE CORPORATION para 2012.
Dados de depreciação:
Método de Depreciação Vida Útil
Edifícios 150% de saldo duplo declinante 25 anos
Má quinas e Equipamentos Reta – linha 10 anos
Equipamentos de Entrega Soma dos dígitos dos anos 4 anos
Melhorias no Leasehold Reta – linha ---
Os valores de salvamento dos ativos depreciá veis sã o imateriais. A política da Ukulele Corporation é calcular a
depreciaçã o para o mês mais pró ximo.
PROBLEMA 33:
SNARE DRUM COMPANY compra uma má quina por P228.600 em 1 de janeiro de 2009. Os custos de manutençã o
para os anos de 2009 – 2012 sã o os seguintes:
Ano Custar
2009 P13.500
2010 10,800
2011 65,700*
2012 18,900
PROBLEMA 34:
As contas de depreciaçã o acumulada da BUGLE COMPANY apresentavam os seguintes saldos em 31 de
dezembro de 2011:
Classe de EPI Custar Depreciação
Acumulada
Terra P3.900.000
Edifícios 36,000,000 P7.962.000
Má quinas e equipamentos 23,250,000 5,886,000
Equipamentos de transporte 3,960,000 2,586,000
Melhorias no Leasehold 6,630,000 3,315,000
Classe de EPI Método de Vida Útil
Depreciação
Melhoramentos fundiá rios Linha reta 12 anos
Edifícios Saldo declinante de 25 anos
150%
Má quinas e Equipamentos Linha reta 10 anos
Equipamentos de Transporte Saldo declinante de 5 anos
150%
Melhorias no Leasehold Reta – linha 8 anos
O Bugle calcula a depreciaçã o para o mês mais pró ximo. Os valores de resgate dos ativos depreciá veis sã o
considerados imateriais.
Com base nas informaçõ es anteriores, calcule a despesa de depreciaçã o de 2012 em cada uma das seguintes
classes de EPIs.
PROBLEMA 35:
A conta Caminhõ es de Entrega de seu cliente, ALPHORN COMPANY, tinha um saldo de P2.820.000 em 1º de
janeiro de 2009, que incluía o seguinte:
Caminhão Data de Custar
nº. Aquisição
1 1 de janeiro de P540.000
2006
2 1 de julho de 2006 660,000
3 1 de Janeiro 2008 900,000
4 1 de Julho 2008 720,000
P2.820.000
1 de julho de 2009
O caminhã o nº 3 foi trocado por um maior (caminhã o nº 5), cujo preço acordado foi de P1.020.000. A Alphorn
pagou ao revendedor P500.000 em dinheiro na transaçã o. O verbete foi:
01 de janeiro de 2010
O caminhã o nº 1 foi vendido por R$ 110 mil. O verbete foi:
julho 1, 2011
Um novo caminhã o (nº 6) foi comprado por R$ 1.080.000 em dinheiro e foi debitado nesse valor na conta da
Delivery Trucks. (Suponha que o caminhã o nº 2 nã o foi aposentado.)
julho 1, 2011
O caminhã o nº 4 foi severamente danificado em um acidente e foi vendido como lixo por P21.000 em dinheiro.
Alphorn recebeu P75.000 da companhia de seguros. O lançamento feito pelo contador foi:
As entradas para amortizaçã o foram efectuadas no final de cada sim financeiro da seguinte forma:
1. Qual o valor do ganho (perda) que deveria ter sido reconhecido na troca do Caminhã o nº 3 em 1º de julho
de 2009?
A. P(130.000) C. P(110.000)
B. P230.000 D. P0
2. O lucro líquido da Alphorn em 2009 foi superestimado (subestimado) por
A. P77.000 C. P(33.000)
B. P110.000 D. P33.000
3. O ganho (perda) na venda do caminhã o nº 1 em 1º de janeiro de 2010, foi
A. P110.000 C. P(108.000)
B. P2.000 D. P(2.000)
4. O lucro líquido da Alphorn em 2010 foi subestimado por
A. P155.000 C. P2.000
B. P153.000 D. P151.000
5. Qual o valor do prejuízo que deveria ter sido reconhecido na venda do caminhã o nº 4 em 1º de julho de
2011?
A. P267.000 C. P288.000
B. P192.000 D. P213.000
6. O lucro líquido da Alphorn em 2011 foi superestimado (subestimado) por
A. P213.000 C. P(283.500)
B. P(70.500) D. P(213.000)
7. Qual valor de depreciaçã o deveria ter sido registrado em 2012?
A. P414.000 C. P420.000
B. P552.000 D. P834.000
PROBLEMA 36:
A EMPRESA FABRICANTE DE GAITA DE FOLE iniciou suas atividades em 1º de outubro de 2010. O contador da
empresa começou a reunir informaçõ es pertinentes sobre cada um dos bens do ativo imobilizado da empresa,
conforme mostrado abaixo. Quando estava prestes a elaborar um cronograma de EPIs e depreciaçã o, foi
designado para manter os livros das operaçõ es externas da empresa. Foi-lhe pedido que ajudasse na preparaçã o
deste calendá rio. Além de verificar se os dados resumidos abaixo estã o corretos, você acumulou as seguintes
informaçõ es dos registros e do pessoal da empresa.
a. Gaita de fole calcula a depreciaçã o do primeiro do mês de aquisiçã o para o primeiro do mês de alienaçã o
b. O terreno A e o prédio A foram adquiridos da Companhia Pobre. Gaita de fole pagou P12.300.000 pelo
terreno e construçã o juntos. No tomo da aquisiçã o, o terreno tinha um valor justo de P1.350.000 e o
edifício tinha um valor justo de P12.150.000
c. O Land B foi adquirido em 3 de outubro de 2010, em troca de 37.500 açõ es ordiná rias da Bagpipe. Na
data da aquisiçã o, o Land B tinha um valor justo de P1.125.000 e as açõ es ordiná rias P5 de valor nominal
da empresa tinham um valor justo de P35 por açã o. Gaita de fole pagou P240.000 para demolir um
antigo edifício neste terreno para a construçã o de um novo edifício.
d. A construçã o do Edifício B no terreno recém-adquirido começou em 1º de outubro de 2011. Em 31 de
setembro de 2012, a Gaita de fole havia pago P4.800.000 dos custos totais de construçã o estimados de
P6.750.000. A previsã o é que o prédio esteja concluído e ocupado até julho de 2013.
e. Alguns equipamentos foram doados à corporaçã o pelo governo nacional. Uma avaliaçã o independente
do equipamento quando doado colocou o mercado justo em P450.000 e o valor de salvamento em
P45.000
f. O custo total da má quina A de P2.473.500 inclui o custo de instalaçã o de P9.000 e reparos normais e
manutençã o de P223.500. O valor de salvamento é estimado em P90.000. Foi vendido em 1 de fevereiro
de 2012, por P1.600.000.
g. Em 1º de outubro de 2011, a Má quina B foi adquirida com uma entrada de P86.100 e os pagamentos
restantes a serem feitos em 11 parcelas anuais de P90.000 cada, a partir de 1º de outubro de 2011. A
taxa de juros vigente era de 8%. Os seguintes dados foram extraídos das tabelas de valores presentes
(arredondados):
10 anos 11 anos 15 anos
Valor presente de 1 a 8% 0.463 0.429 0.315
Valor presente de uma 6.710 7.139 8.559
anuidade ordiná ria de 1 a 8%
Terreno A
Data de aquisiçã o outubro 1, 2010
Edifício A
Data de aquisiçã o: outubro 1, 2010
Valor residual: P600.000
Método de depreciaçã o: Reta – linha
Despesas de depreciaçã o:
Ano encerrado em 30 de P261.750
setembro de 2011
Terreno B
Data de aquisiçã o: outubro 3, 2010
Bloco B
Data de aquisiçã o: Em construçã o
Custar: P4.800.000 até o momento
Método de depreciaçã o: Reta – linha
Valor residual: P0
Vida estimada: 30 anos
Despesas de depreciaçã o:
Exercício findo em 30 de
setembro de 2011
Equipamentos doados
Data de aquisiçã o: outubro 2, 2010
Valor residual: P45.000
Método de depreciaçã o: Saldo declinante de 150%
Vida ú til estimada 10 anos
Maquinário A
Data de aquisiçã o: outubro 2, 2010
Valor residual: P90.000
Vida ú til estimada 8 anos
Método de depreciaçã o: Soma dos dígitos dos anos (SYD)
Maquinário B
Data de aquisiçã o: outubro 1, 2011
Valor residual P0
Método de depreciaçã o Linha reta
Vida ú til estimada 20 anos
PROBLEMA 37:
Você está contratado para auditar as demonstraçõ es financeiras da CORNET COMPANY relativas ao exercício
findo em 31 de dezembro de 2012. Você reuniu as seguintes informaçõ es referentes à s contas de equipamentos
e depreciaçã o acumulada da empresa.
EQUIPAMENTO
1/1/12 Equilíbrio P446.000 9/1/12 N. 6 P9.000
vendido
6/1/12 Nº 12 36,000 12/31/12 equilíbri 474,000
o
9/1/12 Desmonte do nº 6 1,000
483,000 P483.000
5. Qual lançamento de ajuste deve ser preparado em 31 de dezembro de 2012, para corrigir o valor da
depreciaçã o registrada nos livros da empresa.
A. Depreciaçã o acumulada 1,950
Despesa de depreciaçã o 1,950
PROBLEMA 38:
A HORNY COMPANY tem uma política de longa data adquirindo equipamentos da empresa por leasing. Em 1º de
janeiro de 2011, a empresa celebrou um contrato de locaçã o para uma nova má quina. O contrato de locaçã o
prevê que os pagamentos anuais serã o feitos por 5 anos. Os pagamentos devem ser feitos antecipadamente em
31 de dezembro de cada ano. Ao final do período de 5 anos, a Hornpipe poderá adquirir a má quina. A vida
econô mica estimada da má quina é de 12 anos. A Hornpipe usa o ano civil para fins de relató rio e deprecia seus
outros equipamentos usando o método linear.
Suponha que a opçã o de compra seja exercida no final da locaçã o. O valor justo de mercado real da má quina no
final da locaçã o é de P285.000. Na data em que a opçã o de compra é exercida, a soma nã o descontada dos fluxos
de caixa futuros esperados da má quina é de P375.000.
B. Equipamento 68,181
Despesa com juros 6,819
Numerá rio 75,000
C. Equipamento 75,000
Numerá rio 75,000
6. Qual é o valor da perda por impairment que deve ser reconhecido pela Hornpipe?
A. P90.000 C. P53.514
B. P143.514 D. P0
PROBLEMA 39:
Tem sido política da HARP COMPANY adquirir equipamentos por leasing. Em 1 de janeiro de 2011, Harp
celebrou um contrato de arrendamento com a Lessor Company para um novo caminhã o de entrega que tinha um
preço de venda de P1.060.000. O contrato de locaçã o prevê que os pagamentos anuais de P210.000 serã o feitos
por 6 anos. Harp fez o primeiro pagamento de locaçã o em 1º de janeiro de 2011, e os pagamentos subsequentes
sã o feitos em 31 de dezembro de cada ano. Harp garante um valor residual de P183.560 no final do prazo de
locaçã o. Apó s considerar o valor residual garantido, a taxa implícita na locaçã o é determinada em 23%. Harp
tem uma taxa de empréstimo incremental de 13%. A vida econô mica do caminhã o é de 9 anos. A Harp deprecia
seus outros equipamentos usando o método linear e usa o ano civil para fins de relató rio financeiro.
PROBLEMA 40:
Em 2010, a TIMPANI TRUCKING COMPANY celebrou um contrato de arrendamento de longo prazo para o
terminal de caminhõ es recém-construído e instalaçõ es de armazenamento. Os prédios foram construídos de
acordo com as especificaçõ es da empresa em terrenos de propriedade da empresa. Instrumentos de Timbales de
posse dos imó veis arrendados em 1º de janeiro de 2011. Em 1º de janeiro de 2011 e 2012, a empresa efetuou
pagamentos em dinheiro de P3.144.000.
Embora os imó veis arrendados tenham uma vida composta de 40 anos, o arrendamento nã o cancelá vel é vá lido
por 20 anos a partir de 1º de janeiro de 201, com uma opçã o de compra por barganha disponível apó s o
vencimento do contrato.
O contrato de locaçã o de 20 anos é vá lido para o período de 1º de janeiro de 2011 a 31 de dezembro de 2030. Os
pagamentos antecipados de aluguel de P2.700.000 sã o pagos ao locador em 1º de janeiro de cada ano dos
primeiros 10 anos do prazo de locaçã o. Os pagamentos antecipados de aluguel de P960.000 sã o devidos em 1º
de janeiro para cada um dos ú ltimos 10 anos da locaçã o. A empresa tem a opçã o de comprar todas essas
instalaçõ es para o P1 em 31 de dezembro de 2030. Além disso, o contrato de locaçã o estipula que os Timbales
devem fazer pagamentos anuais ao locador de P375.000 para IPTU e P69.000 para seguro. A alíquota implícita
na locaçã o é de 6%. A empresa deprecia seus outros ativos depreciá veis usando o método linear e usa o ano civil
para fins de relató rio financeiro.
Suponha que o valor presente dos pagamentos mínimos de locação seja P25.200.000 em 1º de janeiro de 2011.
2. Qual o valor da despesa com juros a ser mostrado na demonstraçã o do resultado da Timbales para o
exercício findo em 31 de dezembro de 20113
A. P1.350.000 C. P1.183.140
B. P2.452.140 D. P1.269.000
3. O total das despesas relacionadas a arrendamento para o exercício findo em 31 de dezembro de 2014 deve
ser
A. P1.722.128 C. P2.257.140
B. P2.796.128 D. P2.166.128
PROBLEMA 41:
A JESS COMPANY comprou um prédio fabril em 1º de janeiro de 2003, por P2.600.000. O edifício foi depreciado
pelo método linear com vida ú til de 30 anos e valor residual de 10%. As operaçõ es de fabricaçã o de Jess
experimentaram perdas significativas nos ú ltimos dois anos, entã o Jess decidiu que o prédio de fabricaçã o
deveria ser avaliado para possível imparidade. Em 31 de dezembro de 2012, Jess estima que o edifício tem uma
vida ú til restante de 15 anos, que a entrada líquida de caixa do edifício será de P100.000 por ano, e que o valor
justo menos os custos de venda do edifício é de P760.000.
Qual o valor da perda por impairment que deve ser reconhecido em 2012?
A. P320.000 C. P973,333
B. P0 D. P1.060.000
PROBLEMA 42:
A SHANE COMPANY possui um departamento que realiza operaçõ es de usinagem em peças que sã o vendidas
para empreiteiras. Um grupo de má quinas tinha uma quantidade carregada agregada de P3.690.000 em 31 de
dezembro de 2012. Este grupo de má quinas foi determinado para constituir uma unidade geradora de caixa
para fins de aplicaçã o do PAS 36, Impairment of Assets. Uma unidade geradora de caixa, conforme definido nesta
norma, é o menor grupo identificá vel de ativos que gera entradas de caixa que sã o amplamente independentes
das entradas de caixa de outros ativos ou grupos de ativos.
Apresentamos abaixo as datas sobre as entradas e saídas de caixa esperadas futuras com base na diminuiçã o da
produtividade esperada da má quina à medida que envelhece e nos custos crescentes que serã o incorridos para
gerar a saída das má quinas.
O valor justo do maquiná rio nesta unidade geradora de caixa, líquido dos custos estimados de disposiçã o, é
determinado no valor de P2.535.000. A empresa desconta os fluxos de caixa futuros dessa unidade geradora de
caixa usando uma taxa de desconto de 5%.
PROBLEMA 43:
A BELLS COMPANY adquiriu uma má quina em 1 de janeiro de 2010, a um custo de P120.000. Esperava-se que
tivesse vida ú til econô mica de 10 anos. A Bells utiliza o método linear na depreciaçã o de suas má quinas e
equipamentos e relató rios com base no ano civil. Em 31 de dezembro de 2012, a má quina foi avaliada como
tendo um custo bruto de substituiçã o de P150.000. Bells aplica o modelo de reavaliaçã o na avaliaçã o dessa
classe de imobilizado apó s seu reconhecimento inicial.
PROBLEMA 44:
Em 1º de janeiro de 2011, a KAREN CO adquiriu dois ativos dentro da mesma classe de instalaçõ es e
equipamentos. As informaçõ es sobre esses ativos sã o as seguintes:
Custar Vida útil esperada
Má quina A P300.000 5 anos
Má quina B 180,000 3 anos
Espera-se que as má quinas gerem benefícios uniformemente ao longo de sua vida ú til. A classe de instalaçõ es e
equipamentos é medida usando o modelo de reavaliaçã o.
Em 1º de julho de 012, a má quina B foi vendida por P87.000 em dinheiro. No mesmo dia, Karen adquiriu a
má quina c por P240.000 em dinheiro. A má quina C tem vida ú til prevista de quatro anos.
PROBLEMA 45:
No demonstrativo da posiçã o financeira do CLAP INC, de 31 de dezembro de 2011, os equipamentos foram
reportados da seguinte forma:
Em 30 de junho de 2012, a Clap decidiu mudar a base de mediçã o do equipamento do modelo de custo para o
modelo de reavaliaçã o. A má quina foi reavaliada para P540.000 com uma vida ú til esperada de seis anos, e a
má quina B foi reavaliada para P465.000 com uma vida ú til esperada de cinco anos.
Em 31 de dezembro, a má quina A foi avaliada como tendo um valor justo de P489.000 com uma vida ú til
esperada de cinco anos, enquanto o valor justo da má quina B era P409.500 com uma vida ú til esperada de
quatro anos.
1. Qual o valor do aumento (diminuiçã o) de reavaliaçã o que deve ser reconhecido para a Má quina A em 30 de
junho de 2012?
A. P45.000 C. P90.000
B. P(45.000) D. P0
2. Qual o valor do aumento (diminuiçã o) de reavaliaçã o que deve ser reconhecido para a Má quina B em 30 de
junho de 2012?
A. P(45.000) C. P(15.000)
B. P15.000 D. P0
3. Qual valor da despesa de depreciaçã o deve ser relatado na demonstraçã o de resultados do Clap para o
exercício findo em 31 de dezembro de 2013?
Máquina A Máquina B
A. P60.000 P60.000
B. 90,000 76,500
C. 72,000 53,250
D. 70,500 78,000
4. Qual o valor do aumento (diminuiçã o) de reavaliaçã o que deve ser reconhecido para a Má quina A em 31 de
dezembro de 2013?
A. P0 C. P6.000
B. P(24,000) C. P(6.000)
5. A entrada para reavaliar a Má quina B em 31 de dezembro de 2013 deve incluir um débito para
A. Excedente de reavaliaçã o de P9.000 C. Perda de reavaliaçã o de P9.000
B. Excedente de reavaliaçã o de p32.250 D. Perda por imparidade de P32.250
PROBLEMA 46:
O demonstrativo da posiçã o financeira da ANKING COMPANY em 31 de dezembro de 2012 apresentou os
seguintes itens do ativo imobilizado e equipamentos apó s o registro da depreciaçã o:
Edifício P6.000.000
Depreciaçã o Acumulada (2,000,000) P4.000.000
A Angking adotou o modelo de reavaliaçã o para a avaliaçã o de seus EPIs. Isso resultou no reconhecimento, em
períodos anteriores, de um excedente de reavaliaçã o de ativos para a construçã o de P280.000. Em 31 de
dezembro de 2012, um avaliador independente avaliou o valor justo do edifício como P3.200.000 e o veículo
como P1.800.000. Suponhamos que o edifício e o veículo automotor tenham vida ú til remanescente de 25 anos e
4 anos, respectivamente, com valor residual zero. A empresa utiliza o método de depreciaçã o linear. Ignorar as
implicaçõ es do imposto de renda.
PROBLEMA 48:
comprou má quinas em 1º de janeiro de 2011, a um custo de P100.000. Ele está sendo depreciado usando o
método linear ao longo de sua vida ú til projetada de 10 anos. Em 31 de dezembro de 2011, o valor justo do ativo
era de P112.500. Assim, foi feito um registro nessa data para reconhecer a reavaliaçã o.
Uma reduçã o ao valor recuperá vel foi detectada em 31 de dezembro de 2013 e a quantia recuperá vel do ativo foi
determinada como P68.000. Em 31 de dezembro de 2014, o valor justo do ativo foi determinado como P73.000.
1. Qual o valor do excedente de reavaliaçã o que deve ser creditado diretamente no patrimô nio líquido em 31
de dezembro de 2011?
A. P0 C. P10.000
B. P12.500 D. P22.500
2. Qual o saldo excedente de reavaliaçã o em 31 de dezembro de 2013, antes do reconhecimento da perda por
impairment?
A. P17.500 C. P5.000
B. P22.500 D. P0
3. O montante da perda por imparidade a reportar na demonstraçã o de resultados da Koto para o ano de 2013
é?
A. P19.500 C. P17.000
B. P2.000 D. P0
PROBLEMA 49:
Em 2008, a DANIEL MINING COMPANY comprou propriedade com recursos naturais por P12.400.000. A
propriedade era relativamente pró xima de uma grande cidade e tinha um valor residual esperado de
P3.000.000. No entanto, P1.200.000 terá que ser gasto para restaurar o terreno para uso.
1. 2009
Depleção Depreciação
A. P3.600.000 P180.000
B. 3,240,000 420,000
C. 3,600,000 420,000
D. 3,240,000 180,000
2. 2010
Depleção Depreciação
A. P4.149.474 P378.000
B. 4,149,474 198,000
C. 3,978,000 198,000
D. 3,978,000 378,000
3. 2011
Depleção Depreciação
A. P2.891.308 P153.000
B. 3,944,000 153,000
C. 2,891,308 274,615
D. 3,944,000 274,6
15
4. 2012
Depleção Depreciação
A. P3.944.000 P153.000
B. P3.944.000 69,000
C. 2,078,000 153,000
D. 2,078,000 69,000