Você está na página 1de 32

PROBLEMA 1:

Urmă toarele situații independente se referă la achiziția/construcția proprie a diferitelor elemente de imobiliză ri
corporale. Ră spundeți la întrebarea / întrebă rile de la sfâ rșitul fiecă rei situații
1. BRADPIT, INC. a construit un echipament de producție necesar pentru programul de extindere al
companiei. Bradpit a primit o ofertă de 1.500.000 P1.500.000 de la un producă tor de renume pentru
construcția echipamentului.

Costurile materialelor directe și ale forței de muncă directe suportate pentru construirea echipamentului
au fost P960.000 și, respectiv, P600.000. Se estimează că cheltuielile generale incrementale pentru
construcții se ridică la 140% din costurile directe ale forței de muncă .

Costuri fixe (fă ră dobâ ndă ) de P2.100.100 au fost suportate în timpul perioadei de construcție. Această
sumă a fost alocată construcției pe baza costurilor prime totale – suma forței de muncă directe și a
materialelor directe. Costurile principale suportate pentru construirea noului echipament s-au ridicat la
35% din totalul costurilor prime suportate pentru perioada respectivă . Politica companiei este de a
valorifica toate costurile posibile pentru proiectele de construcție proprie.

Pentru a ajuta la finanțarea construcției echipamentelor de producție, Bradpit a împrumutat 1,5 milioane
de euro la începutul perioadei de construcție de 6 luni. Creditul a fost pe 2 ani cu dobâ ndă de 10%

Care este costul total al echipamentului auto-construit?


A. P3.210.000 C. P3.021.000
B. P2.610.000 D. P3.285.000

2. Urmă toarele tranzacții se referă la IMPO COMPANY


 Guvernul național acordă companiei o suprafață mare de teren pentru a fi utilizată ca sit al fabricii.
Valoarea justă a terenului este determinată a fi P1.620.000.
 Compania Impo a emis 280.000 de acțiuni ordinare (par valu, P50) în schimbul terenurilor și clă dirilor.
Valoarea justă a proprietă ții este determinată a fi P16,200,000 cu urmă toarea alocare:
Ț ară P3.600.000
Clă dire 12,600,000
P16.200.000
Acțiunile ordinare ale companiei Impo nu sunt listate la bursă , dar înregistră rile sale arată că un bloc de
2.000 de acțiuni a fost vâ ndut de un acționar acum un an la P70 pe acțiune, iar un alt pachet de 4.000 de
acțiuni a fost vâ ndut de un alt acționar acum 8 luni la P63 pe acțiune.

 Compania Impo a construit utilaje pe parcursul anului. Nu s-a fă cut nicio înregistrare pentru a scoate din
conturile pentru materiale, forță de muncă și cheltuieli generale urmă toarele costuri care sunt
imputabile în mod corespunză tor în contul mașinilor.
Materia primă utilizată P250.000
Consumabile din fabrică utilizate 18,000
Costurile directe ale forței de muncă suportate 320,000
Cheltuieli generale incrementale cauzate de construcții
de mașini (excluzâ nd consumabilele din fabrică utilizate): 54.000
Rata fixă a cheltuielilor generale aplicată
operațiuni de fabricație 60% din costul direct al forței de muncă
Costul unor utilaje similare ar fi de 880.000 P, dacă ar fi fost achiziționate de la un dealer.

Intră rile necesare pentru înregistrarea acestor tranzacții ar trebui să includă :


Ț ară Clă diri Mașină rie
Un. P5.540.000 P13.720.000 P834.000
B. P5.975.556 P15.244.444 P816.000
C. P5.757.778 P14.482.222 P780.000
D. P5.220.000 P12.600.000 P834.000

3. HAGAI COMPANY este un furnizor important de piese de calculator și accesorii. Pentru a îmbună tă ți
serviciile de livrare că tre clienți, compania a achiziționat patru camioane noi la 1 iulie 2012. Mai jos sunt
descrise condițiile de achiziție pentru fiecare camion.

Camio Preț de Termeni


n listă
Nr. 1 P600.000 A obținut o plată în numerar de P556,000
Nr. 2 P800.000 Achiziționat pentru o plată în avans de P80,000 numerar și o notă de 1 an, nepurtă toare
de dobâ ndă , cu o sumă nominală de P720,000. Nu a existat un preț în numerar stabilit
pentru echipament. Rata dobâ nzii predominante pentru acest tip de notă este de 10%.
Nr. 3 P640.000 Achiziționat în schimbul unui pachet informatic pe care compania îl poartă în inventar.
Pachetul de calculatoare costă P480,000 și este în mod normal vâ ndut de Hagai Co.
pentru P608,000.
Nr. 4 P560.000 Achiziționată prin emiterea a 40.000 de acțiuni ordinare ale Hagai Co. Acțiunile au o
valoare nominală pe acțiune de P10 și o valoare de piață pe acțiune de P13.
Care este costul total al camioanelor achiziționate la 1 iulie 2012?
A. P2.418.545 C. P2.484.000
B. P2.458.545 D. P2.524.000

4. La 11 martie 2012, RAMBO COMPANY a achiziționat activele fabricii Ina Corporation din excahange pentru
50.000 de acțiuni ordinare (valoarea nominală P100), care aveau o valoare justă pe acțiune de P180 la
data achiziționă rii proprietă ții. Proprietatea a avut urmă toarea valoare evaluată :
Ț ară P1.600.000
Clă dire P4.800.000
Mașini și echipamente P3.200.000
Mai jos este un rezumat al ieșirilor de numerar ale Rambo între data achiziției și 29 decembrie, data la care
a ocupat pentru prima dată clă direa.
Reparații la clă dire P420.000
Construcția bazelor pentru ca mașinile să fie
instalat mai tâ rziu 540,000
Alei și parcă ri 488,000
Remodelarea spațiilor de birouri din clă dire,
inclusiv pereți despă rțitori și pereți noi 644,000
Evaluarea specială de că tre administrația orașului asupra terenurilor 72,000

Pe 27 decembrie, Rambo a plă tit în numerar pentru utilaje, P1.120.000 (sub rezerva unei reduceri de 2% în
numerar) și marfă pe utilaje de P42.000.

Calculați costul total al fiecă reia dintre urmă toarele:


A. Ț ară
B. Clă diri
C. Mașini și echipamente

PROBLEMA 2:
Urmă toarele achiziții de EIP pentru companii selectate:
a. FRENCH HORN COMPANY a achiziționat terenuri, clă diri și echipamente de la o companie aflată în
dificultate financiară , Bankrupt Corp., pentru un preț forfetar de 2.800.000 P. La data achiziției, activele
falimentului aveau urmă toarele valori contabile și juste:
Valorile cărții Valori juste
Ț ară P800.000 P600.000
Clă diri 1,000,000 1,400,000
echipament 1,200,000 1,200,000

French Horn a decis să adopte o poziție conservatoare prin înregistrarea celor două valori pentru fiecare
element EIP achiziționat. S-a fă cut urmă toarea înregistrare:
Ț ară 600,000
Clă diri 1,000,000
Echipament 1,200,000
Numerar 2,800,000

b. TRUMPET, INC. a achiziționat echipamente din fabrică efectuâ nd o plată în numerar P200,000 și semnâ nd
o notă de 3 ani P300,000, plă tibilă de 10%. Achiziția a fost înregistrată după cum urmează :
Echipamente din fabrică 530,000
Numerar 200,000
Notă de plă tit 300,000
Dobâ nda de plă tit 30,000

c. TUBA CO. a achiziționat echipamente de magazin pentru P800,000, termenii 2/10, n / 30. Compania a luat
reducerea și a fă cut urmă toarea intrare atunci câ nd a plă tit achiziția:
Clă dire 45,000,000
Numerar 43,000,000
Profit din construcții 2,000,000

Pregătiți înregistrarea corectivă necesară pentru fiecare achiziție.


PROBLEMA 3:
SAXOPHONE COMPANY achizitioneaza un nou echipament de fabricatie la 1 ianuarie 2012, in rate. Contractul de
plată amâ nată prevede o plată în avans de 300.000 P300.000 și o notă de 8 ani pentru P3.104.160. Nota urmează
să fie plă tită în 8 rate anuale egale de 388.020 P, inclusiv 10% dobâ ndă . Plă țile urmează să fie efectuate la data
de 31 decembrie a fiecă rui an, începâ nd cu data de 31 decembrie 2012. Echipamentul are un preț echivalent în
numerar de P2,370,000. Sfâ rșitul anului financiar al saxofonului este 31 decembrie.

1. Care este costul de achiziție al echipamentului


A. P3.404.160 C. P2.370.000
B. P2.804.160 D. P3,1004,160
2. Suma care trebuie recunoscuta la 1 ianuarie 2012, cu titlu de reducere la nota de plata este
A. P1.034.160 C. P827,160
B. P310.416 D. P0
3. Valoarea cheltuielilor cu dobâ nzile care trebuie recunoscute în 2012 este
A. P0 C. P310.416
B. P188.898 D. P207.000
4. Valoarea cheltuielilor cu dobâ nzile care trebuie recunoscute în 2013 este
A. P310.416 C. P207.000
B. P188.898 D. P0
5. Valoarea contabilă a notei plă tibile la 31 decembrie 2013 este
A. P1.689.858 C. P1.312.062
B. P1.888.980 D. P1.700.082

PROBLEMA 4:
OBOE CORP. a achiziționat teren și o clă dire veche în schimbul a 3.000.000 P3.000 numerar și 500.000 acțiuni
ordinare cu o valoare nominală de P15 pe acțiune. Acțiunile companiei se vindeau pentru P40 pe acțiune câ nd a
fost fă cută achiziția. Oboe a suportat urmă toarele costuri în legă tură cu achiziția:

Taxe legale pentru finalizarea tranzacției P150.000


Impozitul pe proprietate pentru anul precedent 850,000
Costul demolă rii clă dirii vechi 325,000
Valoarea recuperată a clă dirii demolate (194,000)

1. Care este costul total al clă dirii achiziționate de Oboe Corp.?


A. P0 C. P23,131,000
B. P23.000.000 D. P11.631.000
2. Care este costul total al terenului achiziționat de Oboe Corp.?
A. P11.631.000 C. P1.000.000
B. P24.131.000 D. P23.869.000

PROBLEMA 5:
Diverse echipamente utilizate de BASYANG CO. în operațiunile sale sunt fie achiziționate de la dealeri, fie
construite în regie proprie. Urmă toarele elemente pentru două tipuri diferite de echipamente au fost
înregistrate în cursul anului calendaristic 2012.

Echipamente de producție (auto-construite):


Materiale și piese achiziționate la prețul brut de facturare P450.000
(Basyang nu a reușit să ia reducerea de 2% în numerar)
Dobâ nda imputată pentru fondurile utilizate în timpul construcției 36,000
(finanțarea stocurilor)
Costurile forței de muncă 185,000
Costuri generale (fixe - P40.000; variabile - P60.000) 100,000
Câ știg pe auto-construcție 74,000
Costul instală rii 8,600

Echipamente de depozitare (achiziționate):


Numerar plă tit pentru echipament P175.000
Costul transportului și al asigură rii în timpul tranzitului 3,500
Costul mută rii echipamentelor la locul lor în magazin 1,200
Costul salarial pentru tehnicieni pentru testarea echipamentelor 7,000
Prima de asigurare platita in primul an de functionare a echipamentelor 5,200
Instalații sanitare speciale necesare pentru acest echipament 8,200
Costul reparațiilor suportate în primul an de funcționare legat de acest 1,450
echipament
PROBLEMA 6:
CELLO CORP. a înregistrat o creștere semnificativă a cererii clienților pentru produsul să u. Pentru a-și extinde
capacitatea de producție, Cello a decis să achiziționeze echipamente de la Pede Utang pe 2 ianuarie 2012.
Violoncelul emite o notă P2,400,00 pe 5 ani, nepurtă toare de dobâ ndă că tre Pede Utang pentru noul echipament,
atunci câ nd rata dobâ nzii predominante pe piață pentru obligații de această natură este de 12%. Compania va
plă ti nota în cinci rate P480,000 scadente la sfâ rșitul fiecă rui an pe durata de viață a notei. Sfâ rșitul anului
financiar al violoncelului este 31 decembrie. Factorul valoric actualizat corespunză tor al unei anuită ți obișnuite
de 1 la 12% pentru 5 perioade este de 3,60478.

1. Care este costul noului echipament?


A. P2.112.000 C.P1.730.294
B. P1.457.931 D. P2.400.000
2. Ce valoare a cheltuielilor cu dobanzile trebuie raportata in contul de profit si pierdere al violoncelului
pentru anul incheiat la 31 decembrie 2012?
A. P174.951 C. P230.400
B. P207.635 D. P288.000
3. Care este valoarea contabilă a notei la 31 decembrie 2014?
A. P1.440.000 C. P1.480.932
B. P811,226 D. P1.152.880

PROBLEMA 7:
Mai jos sunt descrise tranzacțiile legate de GUITAR COMPANY.
a. Guvernul național oferă companiei o suprafață mare de teren. Condiția atașată acestei subvenții
guvernamentale este ca Guitar să construiască o instalație de fabrică pe site pentru a oferi oportunită ți de
angajare rezidenților să i. Valoarea justă a terenului este determinată a fi de 4 milioane P.
b. 150.000 de acțiuni ordinare cu o valoare nominală de P20 pe acțiune sunt emise în schimbul terenurilor și
clă dirilor. Valorile juste ale terenului și clă dirii achiziționate sunt P5.400.000 și, respectiv, P18.900.000.
c. Acțiunile companiei se vâ nd în prezent la P175 pe acțiune.
d. Încă incluse în conturile materialelor, forței de muncă directe și cheltuielilor generale sunt sume care sunt
imputabile în mod corespunză tor în contul mașinilor. Acestea reprezintă costurile unui utilaj construit de
Guitar în cursul anului curent. Aceste costuri sunt:

Materiale folosite P375.000


Consumabile din fabrică utilizate 27,000
Muncă directă suportată 450,000
Cheltuieli generale incrementale (peste cele regulate) care rezultă din construcția
mașinilor (excluzâ nd consumabilele din fabrică utilizate) 81,000
Rată fixă a cheltuielilor generale aplicată operațiunilor obișnuite de fabricație 60% din costul
direct al forței de
muncă
Costul utilajelor similare dacă ar fi fost achiziționate de la un comerciant extern 1,320,000

Pregătiți intrări în jurnal pentru a înregistra aceste tranzacții.

PROBLEMA 8:
Urmă toarele informații se referă la PIANO COMPANY.
a. La 1 iulie, Piano a achiziționat activele fabricii Yokona Co., care și-a întrerupt operațiunile. Urmă toarele
sunt valorile juste ale activelor vegetale achiziționate:
Ț ară P10.500.000
Clă dire 31,500,000
Mașini și echipamente 21,000,000
TOTAL P63.000.000
Piano a emis 550 de acțiuni din capitalul social ordinar P100 în schimbul activelor fabricii de mai sus. La
data achiziției, acțiunea avea o valoare justă de P160 pe acțiune.

b. Piano a cheltuit urmă toarele sume în numerar între 1 iulie și 20 decembrie, data la care compania a
ocupat pentru prima dată clă direa:

Evaluare specială de că tre City pe teren P540.000


Reparații la clă dire 3,150,000
Construcția bazelor pentru mașini și echipamente achiziționate 4,050,000
Alei și parcă ri 3,660,000
Remodelarea spațiilor de birouri din clă dire, inclusiv pereți despă rțitori și
pereți noi

c. Pe 23 decembrie, Piano a plă tit în numerar pentru utilaje, P7,800,000, supuse unei reduceri în numerar
de 2%, și transport pe utilaje de P315,000

1. Ț ară
A. P10.540.000 C. P14.200.000
B. P14.700.000 D. P11.040.000
2. Clă diri
A. P39.480.000 C. P31.500.000
B. P37.980.000 D. P30.000.000
3. Mașini și echipamente
A. P32.009.000 C. P33.009.000
B. P28.959.000 D. P21.000.000
4. Îmbună tă țiri funciare
A. P4.200.000 C. P540.000
B. P3.660.000 D. P0
5. Înregistrarea pentru înregistrarea achiziționă rii activelor uzinei Yokona ar trebui să includă o
A. debit că tre uscat de P22,666,667 C. Creditul la capitalul social ordinar de 63.000.000
P;
B. Prima de credit pentru acțiuni de 8.000.000 P.D. PDebit la mașini și echipamente de P29,333,333

PROBLEMA 9:
Urmă toarele elemente sunt incluse în secțiunea EIP din situația auditată a poziției financiare a DRUMS CORP. la
31 decembrie 2011:
Ț ară P3.450.000
Clă diri 13,350,000
Îmbună tă țiri ale contractului de leasing 9,900,000
Mașini și echipamente 13,125,000

Următoarele tranzacții au avut loc în cursul anului 2012:


a. Terenul A a fost achiziționat pentru P12,750,000. În legă tură cu achiziția, Drums a plă tit un comision de
765.000 P, unui agent imobiliar. Au fost suportate costuri de 525.000 P. pentru cură țarea terenului. În
cursul defrișă rii terenului, lemnul și pietrișul au fost recuperate și vâ ndute pentru 195.000 P.
b. Terenul B cu o clă dire veche a fost achiziționat pentru 6.300.000 P. La data achiziției, valoarea justă a
terenului era de 4.500.000 P, iar valoarea justă a clă dirii era de 1.800.000 P. Vechea clă dire a fost
demolată la un cost de 615.000 P, la scurt timp după achiziție. O nouă clă dire a fost construită pentru
P4,950,000 plus urmă toarele costuri:
Taxe de excavare P570.000
Taxe de proiectare arhitecturală 165,000
Taxa pentru autorizația de construire 37,500
Dobâ nda imputată pentru fondurile utilizate în
timpul construcției (finanțarea stocurilor) 127,500
Clădirea a fost finalizată și ocupată la 30 decembrie 2012.
c. Terenul C a fost achiziționat pentru 9.750.000 P, cu intenția de a-l vinde în termen de 12 luni de la data
cumpă ră rii.
d. În decembrie 2012, au fost suportate costuri de 1.335.000 P. pentru îmbună tă țirea cheltuielilor de
birouri închiriate. Contractul de închiriere aferent va înceta la 31 decembrie 2014 și nu este de așteptat
să fie reînnoit.
e. Un grup de mașini a fost achiziționat în baza unui acord de redevențe care prevede plata redevențelor pe
baza unită ților de producție pentru mașini. Prețul de facturare al mașinii a fost de P1.305.000, costurile
de transport au fost P49.500, costurile de instalare au fost P36.000, iar plă țile de redevențe pentru 2012
au fost P262.500.

Pe baza informațiilor precedente, determinați soldurile urmă toarelor articole EIP la 31 decembrie 2012:
1. Ț ară
A. P24.210.000 C. P33.960.000
B. P23,445,000q D. P24.405.000
2. Clă diri
A. P19.200.000 C. P19.072.500
B. P20.872.500 D. P21.000.000
3. Îmbună tă țiri ale contractului de leasing
A. P9.900.000 C. P1.335.000
B. P0 D. P11.235.000
4. Mașini și echipamente
A. P14.778.000 C. P14.253.000
B. P147.515.500 D. P14.430.000
5. Terenul C trebuie raportat în situația poziției financiare a companiei din 31 decembrie 2012 în
conformitate cu
A. EIP C. Active imobilizate deținute în vederea vâ nză rii
B. Inventarele D. alte active imobilizate

PROBLEMA 10:
ACCORDION COMPANY a efectuat urmă toarele cheltuieli în anul 2012:
Achiziționarea de terenuri P7.800.000
Cadastru 104,000
Taxe pentru că utarea titlului de proprietate asupra 12,000
terenurilor
Taxa pentru autorizația de construire 70,000
Spații temporare pentru echipele de construcții 215,000
Plă ți că tre chiriașii clă dirii vechi pentru eliberarea 92,000
spațiilor
Costul demolă rii clă dirii vechi 940,000
Excavarea subsolului 200,000
Evaluare specială pentru proiectul stradal 40,000
Dividende 100,000
Despă gubiri acordate pentru vă tă mă ri suferite în
construcții 168,000
(fă ră asigurare)
Costul construcției 58,000,000
Costul pavă rii parcă rii adiacente clă dirii adiacente 800,000
Costul arbuștilor, arborilor și altor amenajă ri peisagistice 660,000

O porțiune a șantierului a fost folosită temporar de acordeon pentru a opera o parcare în timp ce clă direa era
construită . Un total de P325,000 a fost câ știgat de acordeon din această activitate accidentală .

1. Care este costul terenului


A. P8.896.000 C. P9.648.000
B. P8.988.000 D. P10.448.000
2. Care este costul îmbună tă țirilor funciare
A. P660.000 C. P1.460.000
B. P1.500.000 D. P800.000
3. Care este costul clă dirii
A. P58.458.000 C. P58.252.000
B. P58.160.000 D. P58.285.000

PROBLEMA 11:
HARPSICHORD, INC. construiește echipamente pentru uz propriu. Contul de mai jos încasează din vâ nzarea
echipamentelor vechi

Materie primă utilizată în construcția de echipamente 228,000


noi
Munca în construcția de mașini noi 147,000
Costul instală rii 33,600
Costul testă rii echipamentului 25,000
Material stricat în cursele de încercare ale mașinii 7,200
Profit din construcții 72,000

O analiză a detaliilor din cont a dezvăluit următoarele:


a. Echipamentul vechi, care a fost îndepă rtat înainte de instalarea celui nou, a fost complet amortizat.
b. În contul de bonificații de achiziție au fost raportate bonificații bă nești încasate la plă țile pentru
materialele utilizate în construcții în valoare totală de 9.000 P.
c. Contul general al fabricii arată un sold de 876.000 P, pentru anul încheiat la 31 decembrie 2012; acest
sold depă șește cheltuielile generale normale ale activită ților obișnuite ale instalației cu aproximativ
P50.700 și poate fi atribuit construcției de echipamente
d. Un profit a fost recunoscut la construcție pentru diferența dintre costurile suportate și prețul la care
echipamentul ar fi putut fi achiziționat
e. În timpul testă rii echipamentului, au fost produse elemente de probă . Acestea au fost vâ ndute pentru
P5,000, care a fost creditat la venituri diverse.

1. Care este costul total al noului echipament?


2. Pregă tiți intră ri individuale în jurnal pentru corectarea conturilor la data de 31 decembrie 2012. Să
presupunem că conturile nominale sunt încă deschise

PROBLEMA 12:
CYMBALS, INC. a finalizat urmă toarele tranzacții în cursul anului 2012:
1 A achiziționat proprietă ți imobiliare pentru P18,847,500, care a inclus o taxă de P547,500
ianuari reprezentâ nd impozitul pe proprietate pentru anul curent care a fost plă tit în avans de că tre
e vâ nză tor. Din prețul total de achiziție, 20% este determinat să fie aplicabil terenurilor, iar
restul clă dirilor. O ipotecă de 11.250.000 P. a fost asumată de cinele la cumpă rare. Soldul a
fost plă tit în numerar.

5 Cymbals a cheltuit 888.000 P888.000 pentru a recondiționa clă direa, deoarece proprietarii
februari anteriori au neglijat cerințele normale de întreținere și reparații ale clă dirii
e
20 mai Garajul din spatele clă dirii a fost demolat, P135.000 fiind recuperat pe materialul recuperat.
Cymbals a construit imediat un depozit. Costul unei astfel de construcții a fost de 2.028.000 P,
care nu a fost semnificativ diferit de ofertele fă cute pentru construcție, inspectorii orașului au
descoperit că Cymbals nu a respectat codul de siguranță a clă dirii și, prin urmare, a ordonat
companiei să facă modifică ri ample depozitului. Costul acestor modifică ri, care ar fi putut fi
evitate, a fost de 288.000 P.

Iunie 1 Compania a achiziționat o mașină nouă în schimbul propriilor acțiuni ordinare cu o valoare
de piață de P600.000 (par P90.000). Noua mașină are o valoare de piață de 750.000 P.

Iulie 1 O altă mașină a fost achiziționată de Cymbals. Plata s-a efectuat prin emiterea de obligațiuni
cu valoarea nominală de 1.500.000 P, precum și prin plata în numerar a sumei de 540.000 P.
Valoarea justă a utilajului este P1.950.000

20 La 1 septembrie, compania a angajat un antreprenor independent pentru parcă ri și amenajă ri


noiemb peisagistice la un cost de 1.638.000 P. Lucrarea a fost finalizată și plă tită pe 20 noiembrie
rie
31 Deoarece sfâ rșitul anului financiar al companiei este 31 decembrie, afacerea a fost închisă
decemb pentru a permite inventarierea la sfâ rșitul anului. La aceeași dată , redecorarea și reparațiile
rie necesare au fost finalizate la un cost de 225.000 P.

1. Intrarea în jurnal pentru înregistrarea achiziției de bunuri imobiliare la 1 ianuarie ar trebui să includă o
A. Debit la sol de P18,847,500 C. credit ipotecar plă tibil de 18.300.000 P;
B. debit că tre clă diri de P15,078,000 D. credit în numerar de P7.597.500
2. Tranzacțiile finalizate în cursul anului 2012 ar trebui să genereze un venit net în contul imobiliar de
A. P17.709.000 C. P17.859.000
B. P17.421.000 D. P17.646.000
3. Adaosurile totale la Mașini ar trebui să fie
A. P2.790.000 C. P2.550.000
B. P2.640.000 D. P2.700.000
4. Înregistrarea pentru înregistrarea achiziției unei mașini noi la 1 iunie ar trebui să includă o
A. Debit că tre utilaje de P750.000 C. Prima de la credit la acțiune de 540.000 P.
B. Credit pentru acțiuni ordinare de 750.000 P; D. Debit că tre utilaje de P600.000
5. Înregistrarea achiziției unei mașini noi la 1 iulie ar trebui să includă o
A. Reducere de la debit la obligațiune de 90.000 P; C. Credit la obligațiuni de plă tit de 960.000
P;
B. Debit că tre utilaje de P2.040.000 D. Prima de creditare la obligațiuni de 990.000 P.

PROBLEMA 13:
BANJO COMPANY a fost organizată în iunie 2012. În auditul dvs. al colțurilor companiei, gă siți urmă torul cont de
terenuri, clă diri și echipamente.
2012 Debit Credit
Iunie 7 Taxe de organizare P60.000
15 Teren și clă dire veche 945,000
30 Costuri de organizare corporativă 90,000
Iulie 3 Taxe de lichidare a titlurilor 55,200
Aug. 29 Costul demolă rii clă dirii vechi 60,000
Septe 1 Salariile directorilor companiei Banjo 180,000
mbri
e.
Dece 15 Bonus de acțiuni pentru promotorii corporativi, 6.000 de acțiuni
mbri ordinare, 300,000
e. P50 pe acțiune valoarea de piață
15 Impozitul pe proprietatea imobiliară 43,200
20 Costul clă dirii noi finalizate și ocupate la această dată 5,250,00
0

Analiza dvs. a acestui cont și a altor conturi a dezvă luit urmă toarele informații suplimentare:
a. Clă direa achiziționată la 15 iunie 2012 avea la acea dată o valoare justă de 1005.000 P.
b. Banjo a plă tit 60.000 P. pentru demolarea vechii clă diri. A vâ ndut resturile pentru 36.000 P, iar
veniturile au fost creditate pe diverse venituri
c. Directorii Banjo nu au participat la construcția noii clă diri
d. Impozitul pe proprietate a fost pentru perioada 1 iulie – 31 decembrie 2012"

1. Suma care trebuie raportată drept cheltuieli de organizare în contul de profit și pierdere al Banjo pentru
2012 este
A. P60.000 C. P450.000
B. P390.000 D. P90.000
2. Contul Banjo's Land ar trebui ajustat printr-un
A. Debit net de P1.024.200 C. Debit net de P1.060.200
B. Debit net de P962.400 D. Credit de P36,000
3. Costul noii clă diri este
A. P5.415.000 C. P5.355.000
B. P5.535.000 D. P5.250.000

PROBLEMA 14:
Situația auditată a poziției financiare a VIOLIN CO. la 31 decembrie 2011, prezintă urmă toarele elemente de
imobiliză ri corporale:

Ț ară P1.750.000
Clă diri 15,000,000
Îmbună tă țiri ale contractului de leasing 2,160,000
Mașini și echipamente 11,250,000
Automobile 1,720,000

Violin Co. a finalizat următoarele tranzacții în cursul anului 2012:


5 5 A achiziționat o fabrică constâ nd dintr-un teren și o clă dire în schimbul a 750.000 de acțiuni din
ianuar capitalul social ordinar al Violin. La această dată , acțiunile ordinare ale Viin aveau un preț de piață
ie de P25 pe acțiune. Valorile juste ale terenului și clă dirii sunt P5.625.000 și, respectiv, P16.875.000
Marti 20 Noile parcă ri, stră zi și trotuare la fabrica achiziționată au fost finalizate la un cost total de
e 5.760.000 P.
Iulie 1 Utilajele și echipamentele au fost achiziționate la un cost total de facturare de 1.250.000 P. Au fost
suportate costuri suplimentare de P45.000 pentru livrare și P98.000 pentru instalare.
Septe 1 Violin a cumpă rat un automobil nou pentru P675.000
mbrie.
Noie 3 Vioara achiziționată pentru P10.500.000, o bucată de teren pentru o utilizare viitoare
mbrie. nedeterminată .
Dece 20 O mașină cu un cost de P425.000 și o valoare contabilă de P89.250 la data vâ nză rii a fost casată
mbrie. fă ră recuperare de numerar

În baza informației precedente, se calculează soldurile la 31 decembrie 2012 ale urmă toarelor conturi:
1. Ț ară
A. P6.437.500 C. P7.375.000
B. P24.250.000 D. P17.875.000
2. Îmbună tă țiri funciare
A. P12.240.000 C. P0
B. P16.260.000 D. P5.760.000
3. Clă diri
A. P29.062.500 C. P37.635.000
B. P31.875.000 D. P15.000.000
4. Mașini și echipamente
A. P12.553.750 C. P12.075.000
B. P12.218.000 D. P12.307.250

PROBLEMA 15:
ORGAN CORP. a decis să -și extindă capacitatea de producție pentru a satisface cererea crescută pentru produsul
să u. În conformitate cu aceasta, compania a fă cut recent mai multe achiziții de proprietă ți, instalații și
echipamente. Aceste tranzacții sunt descrise mai jos:

Achiziția 1
La 1 iunie 2012, Organ a achiziționat echipamente de la Dongon Company în cadrul unui plan de plată amâ nată .
Organ a emis un P1.000.000 pe patru ani fă ră dobâ ndă că tre Dongon pentru noul echipament. Acordul de
împrumut prevede că Organ trebuie să plă tească nota în patru rate egale scadente la sfâ rșitul fiecă ruia dintre
urmă torii patru ani. La data achiziției, rata dobâ nzii predominante pe piață pentru obligațiile de această natură
era de 10 %. Urmă toarele costuri au fost suportate pentru finalizarea tranzacției:
Marfă P21.250
Instalare 25,000

Urmă torii sunt factorii adecvați pentru valoarea-timp a banilor la o rată a dobâ nzii de 10%:
Valoarea viitoare de 1 pentru 4 perioade 1.46
Valoarea viitoare a unei anuită ți obișnuite pentru 4 perioade 4.64
Valoarea actualizată 1 pentru 4 perioade 0.68
Valoarea actualizată a unei anuită ți obișnuite pentru 4 perioade 3.17

Achiziția 2
La 1 decembrie 2012, Organ a achiziționat mai multe active ale unei companii mici. Prețul forfetar sau "prețul
coșului" s-a ridicat la P10,500,000 și a inclus activele enumerate mai jos:
Valoarea contabilă Valoarea justă
Mașini și echipamente P3.000.000 P2.500.000
Ț ară 2,000,000 4,000,000
Clă dire 3,500,000 6,000,000
Totaluri P8.500.000 P12.500.000

În cursul anului fiscal încheiat la 31 mai 2013, Organ a suportat 400.000 P400.000 pentru cheltuieli cu dobâ nzile
în legă tură cu finanțarea acestor active.

Achiziția 3
La 1 martie 2012, Organ a schimbat un numă r de echipamente uzate, plus numerar, pentru un teren viran
adiacent fabricii sale. Terenul achiziționat este destinat utiliză rii unei parcă ri. Echipamentul a avut o valoare
contabilă combinată de P1.750.000, deoarece Organ a înregistrat P1.000.000 de depreciere acumulată față de
aceste active. Echipamentul avea o valoare justă de piață de 2.300.000 P2.300.000 la momentul tranzacției.
Pentru a finaliza această tranzacție, Organ a plă tit 950.000 P. în numerar pentru teren.

Pentru fiecare dintre cele trei achiziții descrise mai sus, determinați valoarea la care Organ Company ar trebui să
înregistreze activele achiziționate:

1. Achiziția 1 – achiziționarea de echipamente


A. P792.500 C. P1.046.250
B. P838.750 D. P1.206.250
2. Achiziția 2 – achiziționarea de mașini și echipamente, terenuri și clă diri
Mașini și echipamente
Țară clădire
A. P3.705.882 P2.470.588 P4.323.530
B. 3,000,000 2,000,000 3,500,000
C. 2,500,000 4,000,000 6,000,000
D. 2,100,000 3,360,000 5,040,000

PROBLEMA 16:
CARILLLON CAOMPANY intenționează să schimbe o mașină utilizată în operațiunile sale. Carillon a primit
urmă toarele oferte de la companiile interesate.
a. Compania Ayi a oferit o mașină similară , plus P345.000 în numerar
b. Darsoy Company sa oferit să schimbe o mașină similară
c. Compania Oneng s-a oferit să schimbe o mașină similară , dar dorea P120.000 în plus față de mașina lui
Carillon.
În plus, Carillon a cerut de la Soraya Corp., un dealer de mașini Carillon să plă tească P1,395,000 în numerar, plus
schimbul vechii sale mașini pentru a achiziționa o nouă unitate.

Mai jos sunt prezentate costul mașinii, amortizarea acumulată și valoarea justă :

Carillon Malaezia Butsoy Oneng Soraya


Cost P2.400.00 P1.800.00 P2.205.000 P2.400.00 P1.950.000
0 0 0
Deprecierea acumulată 750,000 675,000 1,065,000 1,125,000 -----
Valoarea justă 1,380,000 1,035,000 1,380,000 1,500,000 2,775,000

Pentru fiecare dintre situațiile de schimb de mai sus, pregă tiți intră rile în jurnal pentru a înregistra schimbul pe
obligațiunile fiecă rei companii. Să presupunem că toate situațiile de schimb au substanță comercială .

PROBLEMA 17:
La 1 iulie 2012, CASTANETS, INC. a fă cut schimb de mașini cu compania Bondat. Urmă toarele fapte se referă la
aceste active.
Activele Activul
Castanets Bondat
Costul inițial P288.000 P33.000
Deprecierea acumulată 135,000 156,000
(pâ nă la data schimbului)
Valoarea justă de piață la data 180,000 225,000
schimbului
Numerar plă tit de Castanets 45,000
Numerar primit de Bondat 45,000

Deși valorile juste ale activelor implicate în schimb au fost determinate în mod fiabil, anumite calcule ale
fluxurilor de trezorerie efectuate de ambele societă ți au prevă zut că această tranzacție de schimb nu are
substanță comercială .

Ce intrare trebuie fă cută în registrele fiecă rei companii pentru a înregistra schimbul

PROBLEMA 18:
GONG COMPANY a început construcția clă dirii sale administrative la un cost estimat de P50.000.000 la 1
ianuarie 2012. Construcția este de așteptat să fie finalizată pâ nă la 31 decembrie 2014. Gong are urmatoarele
obligatii restante in 2012:

Credit pentru constructii – 12% dobanda, platibila semestrial,


emis P20.000.000
31 decembrie 2011
Credit pe termen scurt – 10% dobâ ndă , plă tibilă lunar și
principal 14,000,000
plă tibilă la scadență la 31 mai 2013
Credit pe termen lung – 11% dobâ ndă , plă tibil la 1 ianuarie a
fiecă ruia 10,000,000
an. Principalul plă tibil la 1 ianuarie 2016

Să presupunem că media ponderată a cheltuielilor acumulate în cursul anului 2012 a fost de 36.000.000 P;

Ce valoare a dobâ nzii suportate în 2012 ar fi inclusă în costul clă dirii construite?
A. P4.900.000 C. P2.400.000
B. P4.067.200 D. P0

PROBLEMA 19:
COMPANIA MARACAS isi construieste propriile cladiri. În 2011, o dobâ ndă totală de 1.228.500 P. a fost inclusă
ca parte a costului unei clă diri noi care tocmai a fost finalizată .

Mai jos este prezentat un rezumat al cheltuielilor de construcție în 2012:

Acumulate în 2011, inclusiv dobâ nda capitalizată P18.228.500


Martie 1 7,000,000
Septembrie 1 4,000,000
31 decembrie 5,000,000
Total P34.228.500

Maracas are urmatoarele imprumuturi restante la 31 decembrie 2012:


12% notă legată direct de clă direa nouă ;
Termen, 5 ani de la începerea construcției P10.000.000

Împrumuturi generale:
Notă de 10% emisă înainte de construcția de noi
clă dire; termen, 10 ani 5,000,000
Notă de 8% emisă înainte de construirea de noi
clă dire; termen , 5 ani 10,000,000

1. Rata de capitalizare este


A. 8.67% C. 12%
B. 10% D. 8%
2. Media cheltuielilor acumulate în anul 2012 este de
A. P25,811,834 C. P34.228.500
B. P24.166.667 D. P25.395.167
3. Valoarea dobâ nzii evitabile pentru 2012 este
A. P3.656.500 C. P2.739.517
B. P2.500.000 D. P2.534.761
4. Valoarea dobâ nzii de capitalizare în 2012 este
A. P2.500.000 C. P2.739.517
B. P2.534.761 D. P1.200.000
5. Costul total al noii clă diri este de
A. P35.500.000 C. P36.763.261
B. P36.728.500 D. P27.895.167

PROBLEMA 20:
La 1 ianuarie 2012, VIOLA CORPORATION a contractat cu Mega Construction Company pentru a construi o
clă dire pentru P40,000,000 pe terenul pe care Viola l-a achiziționat cu câ țiva ani în urmă . Contractul prevede că
Viola va efectua cinci plă ți în 2012, ultima plată fiind programată pentru data finaliză rii. Urmă toarele au fost
finalizate la 31 decembrie 2012.

Viola a efectuat urmă toarele plă ți în cursul anului 2012:


1 ianuarie P4.000.000
31 martie 8,000,000
Iunie 30 12,200,000
Septembrie 30 8,800,000
31 decembrie 7,000,000
Total P40.000.000

Viola avea urmă toarea datorie restantă la 31 decembrie 2011:


a. O notă de 12%, pe 4 ani, datată 1 ianuarie 2012, cu dobâ ndă P17.000.000
compusă trimestrial. Atâ t principalul, câ t și dobâ nda se plă tesc
la 31 decembrie 2015. Acest împrumut se referă în mod
specific la proiectul de construcție.

b. O notă de 10%, pe 10 ani, datată 31 decembrie 2008, cu 12,000,000


dobâ ndă simplă ; dobâ nda plă tibilă anual la 31 decembrie

c. O notă de 12%, pe 5 ani, datată 31 decembrie 2010, cu 14,000,000


dobâ ndă simplă ; dobâ nda plă tibilă anual la 31 decembrie

Urmă torii factori de valoare prezenți și viitori sunt preluați din tabelele de valori prezente și viitoare:
3% 12%
Valoarea viitoare a lui 1 pentru:
4 perioade 1.12551 1.57352
16 perioade 1.60471 6.13039

Valoarea actualizată a lui 1 pentru;


4 perioade 0.88849 0.63552
16 perioade 0.62317 0.16312

1. La calcularea dobâ nzii evitabile pentru anul 2012, rata de capitalizare corespunză toare este
A. 11% C. P12%
B. 11.33% D. P11.08%
2. Care este media cheltuielilor acumulate în anul 2012?
A. P3.333.333 C. P20.000.000
B. P18.300.000 D. P40.000.000
3. Care este costul total al dobâ nzii evitabile în 2012?
A. P2.277.710 C. P2.280.960
B. P2.184.040 D. P2.466.070
4. Care este valoarea dobanzii care trebuie capitalizata in anul 2012?
A. P2.184.000 C. P5.013.670
B. P2.466.070 D. P2.277.710
5. Declarația de venit a Violei pentru 2012 ar trebui să includă cheltuieli cu dobâ nzile de
A. P5.013.680 C. P2.277.710
B. P2.735.960 D. P0

PROBLEMA 21:
Unele pă rți ale clă dirii fabricii BASS COMPANY au fost înlocuite în cursul anului 2012.
a. Învelitoarea ondulată exterioară de pe pereții fabricii a fost îndepă rtată și înlocuită . Lucrarea a fost realizată
de o firmă de construcții de renume și va prelungi durata de viață a clă dirii cu patru ani. Costul noului zid a
fost de 189.000 P. Costul vechiului zid a fost determinat la 150.000 P. Clă direa este amortizată în proporție
de 25%.
b. Filtrele de praf instalate în interiorul fabricii au fost înlocuite la un cost de 90.000 P. Conducerea consideră
că noile filtre vor reduce pericolele pentru să nă tate și, astfel, vor reduce costurile cu beneficiile angajaților.
Filtrele originale costă P45.000 și sunt amortizate cu o treime.

Pregă tiți intră rile în jurnal pe baza informațiilor anterioare.

PROBLEMA 22:
CABARA COMPANY, al că rei an contabil se încheie la 31 decembrie, oferă servicii de livrare pentru pachetele
care urmează să fie preluate între oraș și aeroport.

La 1 ianuarie 2011, compania a achiziționat o furgonetă de livrare de la Togo Trucks. Compania a plă tit un
numerar de P1,020,000 Togo, care a inclus taxe de înregistrare de P20,000. Costurile de asigurare pentru primul
an s-au ridicat la 24.000 P. Se preconizează că autocamionul va avea o durată de viață utilă de cinci ani. La
sfâ rșitul duratei sale de viață utilă , activul este de așteptat să fie vâ ndut pentru P480,000, cu costuri legate de
vâ nzare în valoare de P8,000.

La 1 ianuarie 2012, conducerea Cabarei a decis să adauge încă un vehicul, un flat top, flotei. Acest vehicul a fost
achiziționat de la o licitație de lichidare la un preț în numerar de 600.000 P. Vehiculul a avut nevoie de unele
reparații pentru eliminarea ruginii (pă tuț P46.000) și înlocuirea tuturor anvelopelor (cost P12.400). Compania a
crezut că va folosi flat-top-ul pentru încă doi ani și apoi îl va vinde. Prețul de vâ nzare așteptat a fost de 300.000
P, costurile de vâ nzare fiind estimate la 8.000 P.

La 1 ianuarie 2012, un sistem de comunicații radio a fost instalat în ambele vehicule la un cost pe vehicul de
P6.000. Nu era de așteptat ca acest lucru să aibă vreun efect semnificativ asupra prețului viitor de vâ nzare al
niciunuia dintre vehicule.

Costuri de asigurare pentru P24.000 pentru primul vehicul și P18.000 pentru vehiculul nou achiziționat.

La 1 ianuarie 2013, blatul plat care fusese achiziționat la licitație s-a stricat. Compania s-a gâ ndit să achiziționeze
un vehicul nou pentru a-l înlocui pe acesta, dar, după ce a luat în considerare costurile, a decis să repare
acoperișul plat. Vehiculul a primit o revizie majoră la un cost de 130.000 P. Deși aceasta a fost o cheltuială
majoră , conducerea a crezut că compania va pă stra vehiculul pentru încă doi ani. Prețul estimat de vâ nzare în cei
trei ani este de 240.000 P, cu costuri de vâ nzare estimate la 6.000 P. Costurile de asigurare pentru 2013 au fost
aceleași ca și pentru anul precedent.

1. Care este costul camionetei de livrare achiziționate la 1 ianuarie 2011?


A. P1.044.000 C. P1.020.000
B. P1.052.000 D. P1.000.000
2. Care este costul vehiculului flat-top achiziționat la 1 ianuarie 2012?
A. P658.400 C. P612.400
B. P600.000 D. 646.000
3. Care este cheltuiala cu amortizarea pentru anul 2012?
A. P109.600 C. P144.400
B. P105.600 D. P104.000
4. Care este cheltuiala cu amortizarea pentru anul 2013?
A. P300.600 C. P293.000
B. P291.200 d. P293.300
5. Care este cheltuiala cu amortizarea pentru anul 2013?
A. P231.833 C. P212.500
B. P293.300 D. P230.333

PROBLEMA 23:
SHENG COMPANY a construit o clă dire pentru a fi utilizată de secția administrativă a companiei. Data finaliză rii
a fost 1 ianuarie 2004, iar costul construcției a fost de 16.800.000 P. Compania se aștepta să ră mâ nă în clă dire
pentru urmă torii 20 de ani, moment în care clă direa nu ar avea probabil o valoare reală de salvare și ar trebui
demolată . Se preconizează că costurile de demolare se vor ridica la 300.000 P.

În iunie 2011, în urma unei furtuni care a provocat distrugeri masive în oraș, acoperișul clă dirii administrative a
fost considerat a fi într-o stare proastă , astfel încâ t compania a decis să îl înlocuiască . La 1 ianuarie 2012, un nou
acoperiș a fost instalat la un cost de 4.400.000 P. Noul acoperiș a fost dintr-un material diferit de cel vechi, care a
fost estimat să fi costat doar P2.800.000 în construcția inițială , deși la momentul construcției se credea că
acoperișul va dura 20 de ani în care compania se aștepta să folosească clă direa. Deoarece compania a cheltuit
banii pentru înlocuirea acoperișului, s-a gâ ndit că va întâ rzia construcția unei clă diri noi, prelungind astfel
durata inițială de viață a clă dirii de la 20 de ani la 25 de ani.

1. Dacă acoperișul ar fi tratat ca o componentă separată a clă dirii, costul total al amortiză rii pentru 2012 ar fi:
A. P750.000 C. P606.667
B. P681.566 D. P672.000
2. Dacă acoperișul nu ar fi tratat ca o componentă separată a clă dirii, costul total al amortiză rii pentru 2012 ar
fi:
A. P1.178.462 C. P851,111
B. P861.944 D. P750.000

PROBLEMA 24:
La 1 ianuarie 2012, TSINELAS AIRLINES a achiziționat un nou avion pentru un cost total de 200 milioane P. O
defalcare a costurilor pentru construirea avionului a fost dată de producă tori:

Caroseria aeronavei P60.000.000


Motoare (2) 80,000,000
Armă turi:
Locuri 20,000,000
Covoare 1,000,000
Echipamente electrice – scaune pentru pasageri 4,000,000
 Carlingă 30,000,000
Echipamente – prepararea alimentelor 5,000,000

Costurile includ costurile de instalare și de muncă asociate pă rții relevante. Este de așteptat ca aeronava să fie
pă strată timp de 10 ani și apoi vâ ndută . Valoarea principală a aeronavei în această etapă este corpul și motorul.
Prețul de vâ nzare așteptat este de 42 milioane P, caroseria și motoarele pă strâ nd o valoare proporțională .

Costurile legate de aeronave în urmă torii zece ani sunt de așteptat să fie urmă toarele:

Caroseria aeronavei
Acest lucru necesită o inspecție anuală pentru fisuri și uzură , la un cost de P100,000

Motoarele
Fiecare motor are o durată de viață estimată de patru ani înainte de a fi vâ ndut la fier vechi. Se așteaptă ca
motoarele să fie înlocuite în 2016 pentru P90 milioane și din nou în 2020 pentru P120 milioane. Se preconizează
că aceste motoare vor suporta costuri anuale de întreținere de 6 milioane P. Producă torul a informat
Chordophone Airlines că un nou prototip de motor cu o capacitate suplimentară de 10% ar trebui să fie pe piață
în 2018 și că motoarele existente ar putea fi modernizate la un cost de 20 de milioane P.

Armături
Scaunele sunt înlocuite la fiecare trei ani. Costurile de înlocuire preconizate sunt de 24 milioane P24 în 2015 și
P30 milioane în 2021. Repararea scaunelor rupte și a mecanismelor defecte este de așteptat să coste 2 milioane
P2 pe an. Covoarele sunt înlocuite la fiecare 5 ani. Acestea vor fi înlocuite în 2017 la un cost estimat de 1,3
milioane P, dar nu vor fi înlocuite înainte ca aeronavele să fie vâ ndute în 2022. Costurile de cură țare pe an se
ridică la 200.000 P. Echipamentul electric (cum ar fi televizorul) pentru fiecare scaun are un cost anual de
reparație de 300.000 P. Este de așteptat ca, odată cu îmbună tă țirea tehnologiei, echipamentul să fie înlocuit în
totalitate în 2018 cu echipamente substanțial mai bune, la un cost de 7 milioane P. Echipamentul electric din
cockpit este testat frecvent la un cost anual estimat de 5 milioane P. Se preconizează moderniză ri majore ale
echipamentelor la fiecare doi ani, la costuri preconizate de 5 milioane P5 (în 2014), 6 milioane P6 (în 2016), 6,9
milioane P6 (în 2018) și 8,2 milioane P8,2 milioane (în 2020). Moderniză rile vor pune în aplicare schimbă rile
așteptate în tehnologie.

Echipamente – Prepararea alimentelor


Acest lucru implică costuri anuale pentru repararea și întreținerea P400,000. Se preconizează că echipamentul
va fi înlocuit în totalitate în 2018.

1. Cheltuielile totale legate de caroseria aeronavei pentru 2012 ar fi


A. P4.400.000 C. P2.950.000
B. P4.300.000 D. P6.100.000
2. Cheltuielile totale legate de motor pentru 2012 ar fi
A. P21.500.000 C. P26.000.000
B. P16,111,111 D. P20.000.000
3. Cheltuielile totale legate de amenajarea aeronavelor pentru anul 2012 ar fi
A. P18.033.334 C. P15.366.667
B. P30.033.334 D. P10.533.334
4. Cheltuielile totale legate de echipamentul de preparare a alimentelor pentru anul 2012 ar fi de
A. P1.233.333 C. P833,333
B. P1.400.000 D. P400.000
5. Costul total anual al amortiză rii utilizâ nd abordarea componentelor este
A. P15.800.000 C. P20.000.000
B. P34.566.667 D. P35.566.667

PROBLEMA 25:
MANDOLIN CORP. utilizează diferite tipuri de mașini în procesul să u de fabricație. Construiește unele dintre
aceste mașini în sine și achiziționează altele de la producă tori. Urmă toarele informații se referă la două aparate
pe care le-a înregistrat în 2012.

Mașina A (achiziționată)

Numerar plă tit pentru echipamente P250.000


Costul transportului mașinii – asigurare și transport 9,000
Costul forței de muncă pentru instalarea de că tre un 15,000
instalator expert
Costul forței de muncă al echipamentelor de testare 12,500
Costul asigură rii pentru 2012 4,500
Costul de tranzacționare pentru personalul care va folosi 7,500
mașina
Costul șinelor de siguranță și al platformelor din jurul 18,000
mașinii
Costul dispozitivelor de apă pentru a menține mașina rece 24,000
Costul ajustă rilor utilajului în cursul anului 2012 pentru a-l 22,500
face să funcționeze mai eficient

Mașina B (auto-construită)
Costul materialului pentru construirea mașinii P210.000
Costul forței de muncă pentru construirea mașinii 129,000
Costuri generale alocate – electricitate, spațiu din fabrică 66,000
etc.
Costul dobâ nzii alocate mașinii de finanțare 30,000
Costul instală rii 36,000
Profit economisit prin auto-construcție 45,000
Costul inspecției de siguranță înainte de utilizare 12,000

1. Care este costul mașinii A?


A. P380.500 C. P328.000
B. P358.000 D. P350.500
2. Care este costul mașinii B?
A. P471.000 C. P483.000
B. P417.000 D. P438.000
PROBLEMA 26:
STAR COMPANY si-a inceput activitatea la 1 ianuarie 2011. În anul urmă tor, compania a achiziționat o suprafață
de teren, a demolat clă direa de pe teren și a construit o nouă fabrică . Echipamentul a fost achiziționat pentru
fabrică și, în septembrie 2012, fabrica a fost gata să înceapă să funcționeze. O deschidere de gală a avut loc pe 18
septembrie, primarul orașului deschizâ nd fabrica. Primele articole au fost gata de vâ nzare pe 25 septembrie.

În această perioadă , au avut loc urmă toarele intră ri și ieșiri de numerar.

 În timp ce că uta un bloc de teren potrivit, Star a plasat o opțiune de cumpă rare
cu
trei agenți imobiliari la un cost de P1000 fiecare. P3.000
Plata comisioanelor de opțiune
 Primirea împrumutului de la bancă 3,000,000
 Plata că tre agentul de decontare pentru că utarea titlului, taxele de timbru și 100,000
taxele de decontare
 Plata impozitelor pe proprietate delincvente asumate de Star Company 50,000
 Plata pentru terenuri 1,000,000
 Plata pentru demolarea clă dirii vechi 120,000
 Plata din vâ nzarea materialelor din clă direa veche 55,000
 Plata arhitectului 230,000
 Plata că tre Primă rie pentru aprobarea construcției clă dirii 120,000
 Plata pentru gardul de siguranță din jurul șantierului 34,000
 Plata că tre antreprenorul de construcții pentru construcția fabricii 2,400,000
 Plata pentru că ile de acces externe, locurile de parcare și iluminatul de siguranță 540,000
 Plata dobâ nzii la împrumutul pentru construcții 400,000
 Plata pentru inspecția de siguranță a clă dirii 30,000
 Plata pentru echipament 640,000
 Plata costurilor de transport și asigurare la livrarea echipamentelor 56,000
 Plata costului de instalare a echipamentelor 120,000
 Plata pentru echipamentele de siguranță din jurul echipamentelor 110,000
 Plata pentru îndepă rtarea gardului de siguranță 20,000
 Plata pentru gardul nou din jurul fabricii 80,000
 Plata pentru reclame în ziar despre viitoarea fabrică și beneficiile acesteia pentru
comunitate 5,000
 Plata pentru ceremonia de deschidere 60,000
 Plata pentru ajustarea echipamentelor la niveluri de funcționare mai eficiente
după funcționarea inițială 33,000
1. Care este costul terenului
A. P1.218.000 C. P1.166.000
B. P1.216.000 D. P1.271.000
2. Care este costul clă dirii
A. P3.279.000 C. P3.200.000
B. P3.284.000 D. P3.234.000
3. Care este costul îmbună tă țirilor funciare
A. P620.000 C. P114.000
B. P654.000 D. P134.000
4. Care este costul echipamentului
A. P959.000 C. P903.000
B. P849.000 D. P1.359.000
5. Suma care trebuie raportata drept cheltuieli (excluzand amortizarea) in contul de profit si pierdere al Star
este
A. P60.000 C. P65.000
B. P100.000 D. P67.000

PROBLEMA 27:
FIDDLE COMPANY utilizează un numă r mare de mașini concepute pentru a produce articole de îmbră că minte.
Aceste mașini sunt, în general, depreciate la 10% pe an pe bază liniară . În general, se estimează că mașinile au o
valoare reziduală la eliminare de 10% din cost. La 1 ianuarie 2012, Fiddle avea un total de 73 de mașini, iar
situația poziției sale financiare ară ta un cost total de P1,260,000 și o depreciere acumulată de P390,000

Pe parcursul anului 2012, a avut loc următoarea tranzacție:


 La 1 martie 2012, a fost achiziționată o nouă mașină pentru P45.000. Această mașină a înlocuit alte două
mașini. Una dintre cele două mașini înlocuite a fost achiziționată la 1 ianuarie 2009 pentru P24.600. A fost
tranzacționat pe noua mașină , Fiddler plă tind în numerar P26.400 pe noua mașină . A doua mașină înlocuită
a avut un cost P27,000 la 1 octombrie 2009 și a fost vâ ndută pentru P21,900.
 La 1 iulie 2012, o mașină care costase P12.000 la 1 ianuarie 2003, a fost retrasă din uz și vâ ndută la fier
vechi pentru P1.500.
 La 1 iulie 2012, o mașină care a fost achiziționată la 1 iulie 2009 pentru P21.000 a fost reparată deoarece
motorul să u a fost deteriorat de la revizie. Motorul a fost înlocuit la un cos de P14,400. Era de așteptat ca
acest lucru să prelungească durata de viață a mașinii cu încă doi ani.
 La 1 octombrie 2012, Fiddle a montat o nouă formă de braț ro, o mașină folosită pentru a pune modele
speciale pe articole de îmbră că minte. Brațul a costat P3,600. Mașina a fost achiziționată la 1 octombrie
20009 pentru P30.000. Brațul poate fi utilizat pe o serie de alte mașini atunci câ nd este achiziționat și are o
durată de viață de 15 ani. Nu va fi vâ ndut atunci câ nd o anumită mașină este retrasă , ci pă strată pentru
utilizare pe alte mașini.

1. Ce sumă de câ știg (pierdere) ar trebui recunoscută la vâ nzarea celei de-a doua mașini înlocuite la 1 martie
2012?
A. P772 C. P(772)
B. P1.425 D. P(1.425)
2. Ce sumă de câ știg (pierdere) ar trebui recunoscută pe mașina vâ ndută la fier vechi la 1 iulie 2012?
A. P(900) C. P900
B. P240 D. P(240)
3. Ce valoare a deprecierii ar trebui furnizată în 2012 pe mașina al că rei motor a fost înlocuit la 1 iulie 2012?
A. P1.890 C. P2.972
B. P2.431 D. P7.634
4. Ce valoare a amortiză rii ar trebui furnizată în 2012 pe brațul mașinii instalate la 1 octombrie 2012?
A. P129 C. P60
B. P54 D. P0

PROBLEMA 28:
HARP COMPANY, al carei sfarsit financiar este 31 decembrie, a achizitionat un nou echipament de productie la 1
aprilie 2005. Echipamentul are o componentă specială care necesită înlocuire înainte de sfâ rșitul duratei de
viață utilă a echipamentului. Echipamentul a fost inițial recunoscut în două conturi: unul este pentru unitatea
principală și celă lalt pentru componenta specială . Harp utilizează metoda liniară de depreciere pentru toate
echipamentele sale de fabricație. Amortizarea se înregistrează pâ nă la cea mai apropiată lună , valorile reziduale
nefiind luate în considerare.

La 1 aprilie 2011, componenta specială este scoasă din unitatea principală și înlocuită cu o componentă similară .
Componenta este de așteptat să aibă o valoare reziduală de aproximativ 25% din cost la sfâ rșitul duratei de viață
utilă a unită ții principale. Datorită semnificației sale, valoarea reziduală va fi luată în considerare la calcularea
deprecierii. Informații specifice despre acest echipament sunt urmă toarele:

Unitatea principală
Prețul de achiziție în 2005 P187.200
Valoarea reziduală 13,200
Durata de viață utilă estimată 10 ani

Componenta 1
Prețul de achiziție P30.000
Valoarea reziduală 750
Durata de viață utilă estimată 6 ani

Componenta 2
Prețul de achiziție P45.750

1. Care este sarcina de amortizare care trebuie recunoscută pentru anul 2005?
A. P17.790 C. P16.706
B. P23.720 D. P16.800
2. Care este sarcina de amortizare care trebuie recunoscută pentru anul 2011?
A. P30.154 C. P28.548
B. P23.720 D. P26.404
3. Care este sarcina de amortizare care trebuie recunoscută pentru anul 2012?
A. P27.298 C. P18.720
B. P30.158 D. P25.798

PROBLEMA 29:
KATANA CORP. și-a început activitatea la începutul anului 2012. În primele nouă luni, Katana a achiziționat
proprietă ți imobiliare pentru construirea unei clă diri și a altor facilită ți. Echipamentul de operare a fost
achiziționat și instalat, iar compania a început să opereze în aprilie 2012. Contabilul companiei, care nu era sigur
cum să înregistreze unele dintre tranzacții, a deschis un cont de registru de proprietă ți, instalații și echipamente
(EIP) și a înregistrat debitele și (creditele) în acest cont după cum urmează :
a. Costul bunurilor imobiliare achiziționate ca șantier P1.700.000
b. Onorariu de arhitect achitat pentru proiectarea clă dirii noi 230,000
c. Plă tit pentru demolarea unei clă diri vechi pe șantierul
achiziționat în 1. 280,000
d. A plă tit impozitul pe proprietate pentru imobilul
achiziționat ca șantier în 1. 17,000
e. Costuri de excavare plă tite pentru noua clă dire 150,000
f. A efectuat prima plată că tre antreprenorul clă dirii 2,500,000
g. Plă tit pentru echipamentele care urmează să fie instalate în 1,480,000
noua clă dire
h. Primit din vâ nzarea materialului recuperat din demolarea
clă dirii vechi (68,000)
i. A efectuat plata finală că tre antreprenorul clă dirii 3,500,000
j. Cu privire la dobâ nzile imputate aferente fondului propriu 220,000
de construcții al Katana
k. Transport plă tit pentru echipamentele achiziționate 19,000
l. Costurile de instalare plă tite ale echipamentelor 41,000
m. Plă tit pentru repararea echipamentelor deteriorate în 27,000
timpul instală rii
Soldul contului registrului EIP P10.097.000

Pe baza informațiilor anterioare, determinați suma care urmează să fie percepută fiecă reia dintre urmă toarele:
1. Ț ară
A. P1.912.000 C. P2.149.000
B. P1.929.000 D. P2.011.000
2. Îmbună tă țiri funciare
A. P82.000 C. P150.000
B. P68.000 D. P0
3. Clă dire
A. P6.380.000 C. P6.592.000
B. P6.600.000 D. P6.000.000
4. Echipamente de fabricație
A. P1.480.000 C. P1.541.000
B. P1.507.000 D. P1.568.000
5. Cheltuieli (excluzâ nd amortizarea)
A. P68.000 C. P220.000
B. P44.000 D. P27.000

PROBLEMA 30:
Conturile SON MANUFACTURING COMPANY la 31 decembrie 2011 includeau urmă toarele solduri:

Utilaje (contra cost) P273.000


Amortizare acumulată – utilaje 144,600
Vehicule (la cost; achiziționate la 21 noiembrie 2010) 140,400
Depreciere cumulată – vehicule 58,968
Teren (la cost; achiziționat la 25 octombrie 2008) 243,000
Clă dire (la cost; achiziționată la 25 octombrie 2008) 557,160
Amortizare acumulată – clă dire 85,842

Detaliile despre mașinile deținute la 31 decembrie 2011 sunt următoarele:


Mașină Data Cost Durata de Valoarea
achiziționării viață utilă reziduală
1 7 octombrie P129.000 5 ani P7.500
2008
2 Fec. 4, 2009 144,000 6 ani 9,000

Informații suplimentare:
 Son calculează amortizarea la cea mai apropiată lună și utilizează amortizarea liniară pentru toate
activele amortizabile, cu excepția vehiculelor, care sunt amortizate pe soldul descrescă tor la 40% pe an
 Sfâ rșitul anului financiar al fiului este 31 decembrie
 Soldul contului de vehicule reflectă totalul plă tit pentru două vehicule de livrare identice, fiecare costâ nd
70.200 P.
 La achiziționarea terenului și a clă dirii, Son a estimat durata de viață utilă și valoarea reziduală a clă dirii
la 20 de ani și, respectiv, P15.000
Următoarele tranzacții au avut loc începând cu 1 ianuarie 2012:
2012
3 Am cumpă rat o mașină nouă (mașina 3) la un preț în numerar de P171.000.
ianuarie Costurile de transport de marfă de P1.326 și costurile de instalare de P5.274 au
fost plă tite în numerar. Durata de viață utilă și valoarea reziduală au fost
estimate la cinci ani și, respectiv, P12.000

Iunie 22 A cumpă rat un vehicul second-hand pentru P45,600 cash. Costurile de


revopsire a P1.965 și patru anvelope noi care au costat P1.035 au fost plă tite în
numerar.

28 Mașina schimbată 1 cu mobilier de birou care avea o valoare justă de 37.500


august P37.500 la data schimbului. Valoarea justă a mașinii 1 la data schimbului a fost
de 34.500 P. Mobilierul de birou a costat inițial P108.000 și, pâ nă la data
schimbului, a fost amortizat cu P72.300 în registrele proprietarului anterior.
Son a estimat durata de viață utilă și valoarea reziduală a mobilierului de birou
la opt ani și, respectiv, P1.620.

31 Depreciere înregistrată
decembr
ie
2013
Aprilie Plă tit pentru reparații și întreținere a utilajelor în valoare de P2,784
30
25 mai Vâ ndut pe vehiculele cumpă rate pe 21 noiembrie 2010, pentru P19,800
numerar

26 iunie Am instalat un gard în jurul proprietă ții la costul de 16.500 P. Gardul are o
durată de viață utilă estimată de 10 ani și o valoare reziduală zero. (Debitați
costul într-un cont de active de îmbună tă țiri funciare)

31 Amortizarea înregistrată
decembr
ie

2014
5 Mașina revizuită 2 la un cost de P36,000, după care Son a estimat durata de
ianuarie viață ră masă la un an suplimentar și și-a revizuit valoarea reziduală la P15,000

Iunie 20 Tranzacționat în vehiculul ră mas cumpă rat pe 21 noiembrie. 2010, pentru un


vehicul nou. A fost primită o indemnizație de schimb de 11.100 P, iar P69.900 a
fost plă tită în numerar

4 A casat vehiculul cumpă rat pe 22 iunie 012, deoarece a fost atâ t de grav avariat
octombri într-un accident de circulație încâ t nu a meritat să -l reparați
e
31 Depreciere înregistrată
decembr
ie

1. Mașina 3, achiziționată la 3 ianuarie 2012, trebuie înregistrată la


A. P171.000 C. P165.000
B. P177.600 D. P159.000
2. Autovehiculul second-hand achizitionat la data de 22 iunie 2012 trebuie inregistrat la
A. P45.600 C. P47.565
B. P46.635 D. P48.600
3. Echipamentul de birou la data de 28 august 2012 trebuie înregistrat la
A. P34.500 C. P35.700
B. P37.500 D. P33.825
4. Câ știgul care urmează să fie recunoscut la schimbul mașinii 1 pentru mobilier de birou la 28 august 2912 ar
trebui să fie
A. P1.875 C. P3.675
B. P0 D. P675
5. Amortizarea totala pentru anul 2012 este de
A. P142.198 C. P142.716
B. P126.391 D. P142.591
6. Câ știgul (pierderea) care urmează să fie recunoscut la vâ nzarea vehiculului la 26 mai 2013 este
A. P(558) C. P558
B. P(4.630) D. P4.630
7. Cheltuiala totala cu amortizarea pentru anul 2013 este
A. P112.987 C. P117.434
B. P117.059 D. P116.430
8. După revizie, amortizarea anuală revizuită a mașinii 2 este
A. P22.560 C. P26.100
B. P50.192 D. P33.300
9. Care este costul noului vehicul achiziționat pe 20 iunie 2014?
A. P81.000 C. P58.800
B. P69.900 D. P91.398
10. Cheltuiala totala cu amortizarea pentru anul 2014 este de
A. P114.678 C. P118.218
B. P118.593 D. P108,288

PROBLEMA 31:
Auditul dumneavoastră asupra imobiliză rilor corporale ale COMPANIEI LIRE a dezvă luit urmă toarele date la 31
decembrie 2012.
ASSET
J E R Eu
Costul inițial P70.000 P102.000 P160.000 P160.000
Anul achiziționă rii 2006 2007 2008 2010
Durata de viață utilă 10 ani 15.000 de ore 15 ani 10 ani
Valoarea recuperată P6.200 P6.000 P10.000 P10.000
Metoda de amortizare Suma cifrelor din ani Lucru În linie Sold dublu descrescă tor
dreaptă
Deprecierea acumulată
pâ nă în 2011 P46.400 P70.400 P30.000 P32.000

Ați menționat că politica clientului privind amortizarea este că nu se înregistrează nicio amortizare în anul
achiziționă rii unui activ, iar amortizarea întregului an este furnizată în anul în care un activ este vâ ndut.

Următoarele tranzacții au avut loc în cursul anului 2012:


a. Pe 5 mai, activul J a fost vâ ndut pentru 26.000 de euro în numerar. Contabilul companiei a înregistrat
această pensionare în modul urmă tor în jurnalul de încasă ri în numerar;

Numerar 26,000
Activul J 26,000

b. La 31 decembrie, s-a stabilit că activul E a fost utilizat 2.100 de ore în cursul anului 2012.
c. La 31 decembrie, înainte de calcularea cheltuielilor cu amortizarea activului R, conducerea Lyre a decis că
durata de viață utilă ră masă de la 1 ianuarie 2012 este de 10 ani.
d. La 31 decembrie, s-a descoperit că un activ al fabricii achiziționat în 2011 a fost cheltuit complet în cursul
anului. Acest activ costă P44,000 și are o durată de viață utilă de 10 ani și nu are valoare de salvare.
Conducerea a decis să utilizeze metoda soldului dublu descrescă tor pentru acest activ, care poate fi denumit
"activul C".

1. Cheltuielile cu amortizarea pentru activul J în 2012 sunt


A. P6.960 C. P6.364
B. P18.229 D. P5.800
2. Câ știgul care trebuie raportat la vâ nzarea activului J este
A. P8.200 C. P8.764
B. P9.360 D. P0
3. Cheltuielile cu amortizarea în valoare de 202 aferente activului E sunt
A. P17.600 C. P13.440
B. P19.440 D. P14.280
4. Cheltuielile cu amortizarea din 2012 aferente activului R sunt
A. P17.143 C. P13.000
B. P12.000 D. P5.445
5. Cheltuielile totale cu amortizarea în 2012 pentru articolele EIP menționate mai sus sunt
A. P65.640 C. P66.800
B. P63.880 D. P66.640
6. Intocmirea inregistrarilor jurnalului de ajustare necesare pentru anul 2012, inclusiv cheltuielile cu
amortizarea corespunzatoare a elementelor mentionate mai sus
PROBLEMA 32:
Urmă toarele date se refereau la imobiliză rile corporale ale UKULELE CORPORATION pentru anul 2012.

Bilanțurile auditate la 31 decembrie 2011:


Debit Credit
Ț ară P7.500.00
0
Clă diri 30,000,000
Amortizare cumulată – clă diri 6,577,500
Mașini și echipamente 22,500,000
Amortizare acumulată – Mașini și echipamente 6,250,000
Echipamente de livrare 5,750,000
Amortizare acumulată – Echipamente de livrare 4,230,000

Date privind amortizarea:


Metoda de amortizare Durata
de viață
utilă
Clă diri 150% sold dublu descrescă tor 25 ani
Mașini și echipamente Drept – linie 10 ani
Echipamente de livrare Suma cifrelor din ani 4 ani
Îmbună tă țiri ale contractelor de Drept – linie ---
leasing

Tranzacția pe parcursul anului 2012 și alte informații sunt următoarele:


a. Pe 2 ianuarie 2012, Ukulele a achiziționat un camion nou pentru P1.000.000 în numerar și schimbul unui
camion vechi de 2 ani cu un cost de P900.000 și o valoare contabilă de P270.000. Noul camion are un
preț în numerar de 1.200.000 P; Valoarea de piață a tranzacției nu este cunoscută .
b. La 1 aprilie 2012, o mașină achiziționată pentru P575.000 la 1 aprilie 2007 a fost furată . Ukulele a
recuperat P387,00 de la compania sa de asigură ri.
c. La 1 mai 2012, au fost suportate costuri de 8.400.000 P. pentru îmbună tă țirea spațiilor de birouri
închiriate. Îmbună tă țirile contractului de închiriere au o durată de viață utilă de 8 ani. Contractul de
închiriere aferent încetează la 31 decembrie 2018.
d. La 1 iulie 2012, utilajele și echipamentele au fost achiziționate la un cost total de factură de 7.000.000 P;
au fost suportate costuri suplimentare de P125.000 pentru transport și P625.000 pentru instalare.
e. Ukulele a stabilit că echipamentul de livrare care cuprinde soldul P5.750.000 la 1 ianuarie 2012 ar fi fost
amortizat la o sumă totală de 900.000 P, pentru anul încheiat la 31 decembrie 2012.

Valorile recuperate ale activelor amortizabile sunt nesemnificative. Politica Ukulele Corporation este de a
calcula amortizarea la cea mai apropiată lună .

Pe baza informațiilor anterioare, calculați următoarele:


1. Cheltuieli cu amortizarea pentru anul 2012 pe cladiri
A. P1.4050.350 C. P1.200.000
B. P929.700 D. P1.800.000
2. Cheltuieli cu amortizarea pentru anul 2012 la mașini și echipamente
A. P2.637.500 C. P2.654.875
B. P2.981.875 D. P2.594.375
3. Cheltuieli cu amortizarea pentru anul 2012 la livrarea echipamentelor
A. P1.110.000 C. P1.380.000
B. P1.200.000 D. P1.020.000
4. Cheltuieli cu amortizarea pentru anul 2012 privind îmbună tă țirile aduse contractelor de leasing
A. P700.000 C. P840.000
B. P1.050.000 D. P933,333
5. Amortizare cumulata – Cladiri, 31 decembrie 2012
A. P7.507.200 C. P7.777.500
B. P7.982.850 D. P3.377.500
6. Deprecierea cumulata – Masini si echipamente, 31 decembrie 2012
A. P8.644.375 C. P8.600.000
B. P8.556.875 D. P8.844.375
7. Amortizare acumulata – Echipament de livrare, 31 decembrie 2012
A. P5.430.000 C. P4.710.000
B. P4.620.000 D. P4.800.000
8. Câ știg (pierdere) din comerțul cu camioane la 2 ianuarie 2012
A. P(200.000) C. P(70.000)
B. P200.000 D. P70.000

PROBLEMA 33:
SNARE DRUM COMPANY cumpă ră o mașină pentru P228,600 la 1 ianuarie 2009. Costurile de intretinere pentru
anii 2009 – 2012 sunt urmatoarele:
An Cost
2009 P13.500
2010 10,800
2011 65,700*
2012 18,900

* include P54.900 pentru costul unui motor nou instalat în decembrie


2011
Snare Drum a înregistrat costul cadrului mașinii într-un singur cont la un cost de P176,400, iar motorul a fost
înregistrat într-un al doilea cont la un cost de P52,200. Metoda dreaptă de depreciere este utilizată cu o durată
de viață utilă de 10 ani pentru cadru și 4 ani pentru motor. Valorile reziduale sunt nesemnificative și, prin
urmare, ignorate la calcularea cheltuielilor cu amortizarea.

1. Care este cheltuiala totala legata de utilaj in 2009?


A. P44.190 C. P70.650
B. P30.690 D. P36.630
2. Ce sumă de pierdere ar trebui recunoscută la înlocuirea motorului în 2011?
A. P10.800 C. P26.100
B. P13.050 D. P0
3. Care este cheltuiala cu amortizarea în 2011?
A. P31.365 C. P10.690
B. P17.640 D. P44.415
4. Care este cheltuiala totala legata de utilaj in 2011?
A. P54.540 C. P89.775
B. P41.490 D. P42.165
5. Care este cheltuiala totală legată de mașină în 2012?
A. P42.030 C. P52.965
B. P31.365 D. P50.265

PROBLEMA 34:
Conturile de imobiliză ri corporale acumulate ale BUGLE COMPANY și conturile de amortizare aferente aveau
urmă toarele solduri la 31 decembrie 2011:
Clasa EIP Cost Deprecierea
acumulată
Ț ară P3.900.000
Clă diri 36,000,000 P7.962.000
Mașini și echipamente 23,250,000 5,886,000
Echipamente de transport 3,960,000 2,586,000
Îmbună tă țiri ale contractului 6,630,000 3,315,000
de leasing
Clasa EIP Metoda de amortizare Durata de viață
utilă
Îmbună tă țiri funciare În linie dreaptă 12 ani
Clă diri Sold descrescă tor de 25 ani
150%
Mașini și echipamente În linie dreaptă 10 ani
Echipamente de transport Sold descrescă tor de 5 ani
150%
Îmbună tă țiri ale contractului Drept – linie 8 ani
de leasing

Bugle calculează deprecierea la cea mai apropiată lună . Valorile recuperate ale activelor amortizabile sunt
considerate nesemnificative.

Tranzacțiile din cursul anului 2012 și alte informații sunt descrise mai jos:
a. La 5 ianuarie 2012, o instalație de plante constâ nd din teren și o clă dire a fost achiziționată de la
compania Torotot pentru P18.000.000. Din această sumă , 20% a fost alocată terenurilor.
b. La 3 aprilie 2012, au fost finalizate noi parcă ri, stră zi și trotuare la instalația achiziționată , la un cost total
de 5.760.000 P. Aceste cheltuieli au avut o durată de viață utilă estimată la 12 ani.
c. Îmbună tă țirile contractului de închiriere au fost finalizate la 31 decembrie 2008 și au avut o durată de
viață utilă estimată la 8 ani. Contractul de închiriere aferent, care ar fi încetat la 31 decembrie 2014, a
fost reînnoit pentru un termen suplimentar de 4 ani. La 30 aprilie 2012, Bugle a exercitat opțiunea de
reînnoire.
d. La 1 iulie 2012, utilajele și echipamentele au fost achiziționate la un cost total al facturii de 7.500.000 P.
Au fost suportate costuri suplimentare de P300.000 pentru livrare și P900.000 pentru instalare.
e. Pe 31 august 2012, Bugle a cumpă rat un automobil nou pentru P450.000
f. Pe 29 septembrie 2012, un camion cu un cost de P720.000 și o sumă de transport de P243.000 la data
vâ nză rii a fost vâ ndut pentru P345.000. Deprecierea pentru cele 9 luni încheiate la 31 septembrie 2012 a
fost de 70.560 P.
g. La 22 decembrie 2012, o mașină cu un cost de P510.000 și o valoare contabilă de P89.250 la data cedă rii
a fost casată fă ră recuperare de numerar.

Pe baza informațiilor anterioare, se calculează cheltuielile cu amortizarea pentru anul 2012 pentru fiecare
dintre urmă toarele clase de EIP.

1. Îmbună tă țiri funciare


A. P480.000 C. P320.000
B. P360.000 D. P120.000
2. Clă diri
A. P2.546.280 C. P2.762.280
B. P3.024.000 D. P1.682.280
3. Mașini și echipamente
A. P2.325.000 C. P1.597.500
B. P3.195.000 D. P2.760.000
4. Echipamente de transport
A. P363.132 C. P433.692
B. P454.860 D. P527.760
5. Îmbună tă țiri ale contractelor de leasing
A. P828.750 C. P663.000
B. P552.500 D. P1.326.000

PROBLEMA 35:
Contul de camioane de livrare al clientului dvs., ALPHORN COMPANY, avea un sold de 2.820.000 P2.820.000 la 1
ianuarie 2009, care includea urmă toarele:
Camionul Data achiziției Cost
nr.
1 1 ianuarie 2006 P540.000
2 1 iulie 2006 660,000
3 1 ianuarie 2008 900,000
4 1 iulie 2008 720,000
P2.820.000

Contul de amortizare acumulată – camioane de livrare a avut un sold de 906.000 P, la 1 ianuarie 2009. Această
sumă reprezintă amortizarea celor patru camioane de la datele respective de achiziție, pe baza unei durate de
viață de 5 ani, fă ră valoare recuperată . Nu au fost fă cute acuzații împotriva acestui cont înainte de 1 ianuarie
2009.

Tranzactia a fost finalizata in perioada 1 ianuarie 2009 – 31 decembrie 2012, iar inregistrarile efectuate pentru
inregistrarea acestora au fost urmatoarele:

1 iulie 2009
Camionul nr. 3 a fost schimbat pentru unul mai mare (Camionul nr. 5), al că rui preț convenit a fost de 1.020.000
P. Alphorn a plă tit dealerului P500.000 în numerar pentru tranzacție. Intrarea a fost:

Camioane de livrare 500,000


Numerar 500,000

01 ianuarie 2010
Camionul nr. 1 a fost vâ ndut pentru P110.000. Intrarea a fost:

Numerar 110,000
Camioane de livrare 110,000
iulie 1, 2011
Un camion nou (nr. 6) a fost achiziționat pentru 1.080.000 P, în numerar, și a fost debitat cu această sumă în
contul Delivery Trucks. (Să presupunem că camionul nr. 2 nu a fost retras.)

iulie 1, 2011
Camionul nr. 4 a fost grav avariat într-un accident și a fost vâ ndut ca gunoi pentru 21.000 de bani P. Alphorn a
primit 75.000 P75.000 de la compania de asigură ri. Înregistrarea fă cută de contabil a fost:

Numerar 96,000
Vâ nză ri 21,000
Camioane de livrare 75,000

Înregistră rile pentru amortizare au fost fă cute la sfâ rșitul fiecă rui da financiar, după cum urmează :

An Cheltuieli cu
amortizarea
2009 P609.000
2010 633,000
2011 733,500
2012 834,000

1. Ce sumă de câ știg (pierdere) ar fi trebuit să fie recunoscută în comerțul cu camionul nr. 3 la 1 iulie 2009?
A. P(130.000) C. P(110.000)
B. P230.000 D. P0
2. Venitul net al Alphorn pentru 2009 a fost supraevaluat (subevaluat) de
A. P77.000 C. P(33.000)
B. P110.000 D. P33.000
3. Câ știgul (pierderea) din vâ nzarea camionului nr. 1 la 1 ianuarie 2010 a fost
A. P110.000 C. P(108.000)
B. P2.000 D. P(2.000)
4. Venitul net al Alphorn pentru 2010 a fost subevaluat de
A. P155.000 C. P2.000
B. P153.000 D. P151.000
5. Ce valoare a pierderii ar fi trebuit recunoscută la vâ nzarea camionului nr. 4 la 1 iulie 2011?
A. P267.000 C. P288.000
B. P192.000 D. P213.000
6. Venitul net al Alphorn pentru 2011 a fost supraestimat (subevaluat) de
A. P213.000 C. P(283.500)
B. P(70.500) D. P(213.000)
7. Ce valoare a amortiză rii ar fi trebuit înregistrată în 2012?
A. P414.000 C. P420.000
B. P552.000 D. P834.000

PROBLEMA 36:
BAGPIPE MANUFACTURING COMPANY si-a inceput activitatea la 1 octombrie 2010. Contabilul companiei a
început să adune informații pertinente despre fiecare dintre proprietă țile, instalațiile și echipamentele
companiei, după cum se arată mai jos. Câ nd era pe punctul de a pregă ti un program de EIP și depreciere, a fost
însă rcinat să țină registrele operațiunilor externe ale companiei. Vi s-a cerut să ajutați la pregă tirea acestui
program. Pe lâ ngă faptul că vă asigurați că datele rezumate de mai jos sunt corecte, ați acumulat urmă toarele
informații din evidențele și personalul companiei.

a. Cimpoaiele calculează amortizarea de la prima a lunii de achiziție pâ nă la prima a lunii de cedare


b. Terenul A și clă direa A au fost achiziționate de la Pobre Company. Cimpoaie a plă tit 12.300.000 P. pentru
teren și construcție împreună . La momentul achiziției, terenul avea o valoare justă de 1.350.000 P, iar
clă direa avea o valoare justă de 12.150.000 P.
c. Terenul B a fost achiziționat la 3 octombrie 2010, în schimbul a 37.500 de acțiuni ordinare ale
cimpoiului. La data achiziției, Land B avea o valoare justă de P1.125.000, iar acțiunile ordinare P5 cu
valoare nominală ale companiei aveau o valoare justă de P35 pe acțiune. Cimpoaie a plă tit 240.000 de lei
pentru demolarea unei clă diri vechi de pe acest teren pentru construirea unei clă diri noi.
d. Construcția clă dirii B pe terenul nou achiziționat a început la 1 octombrie 2011. Pâ nă la 31 septembrie
2012, cimpoiul a plă tit 4.800.000 P4.800.000 din costurile totale estimate de construcție de 6.750.000 P.
Se estimează că clă direa va fi finalizată și ocupată pâ nă în iulie 2013.
e. Anumite echipamente au fost donate corporației de că tre guvernul național. O evaluare independentă a
echipamentului, atunci câ nd a fost donat, a plasat piața tâ rgului la P450,000 și valoarea recuperată la
P45,000
f. Costul total al mașinii A de P2.473.500 include costul de instalare de P9.000 și reparațiile normale și
întreținerea P223.500. Valoarea recuperată este estimată la P90.000. A fost vâ ndut la 1 februarie 2012,
pentru 1.600.000 P.
g. La 1 octombrie 2011, Machinery B a fost achiziționată cu un avans de 86.100 P, iar restul plă ților să fie
efectuate în 11 tranșe anuale de 90.000 P, începâ nd cu 1 octombrie 2011. Rata dobâ nzii predominante a
fost de 8%. Urmă toarele date au fost extrase din tabelele de valori actuale (rotunjite):
10 ani 11 ani 15 ani
Valoarea actuală de 1 la 8% 0.463 0.429 0.315
Valoarea actualizată a unei 6.710 7.139 8.559
anuită ți obișnuite de 1 la 8%

Terenul A
Data achiziției 01 octombrie 2010

Clădirea A
Data achiziției: 01 octombrie 2010
Valoarea recuperată : P600.000
Metoda de amortizare: Drept – linie
Cheltuieli cu amortizarea:
Anul s-a încheiat la 30 P261.750
septembrie 2011
Terenul B
Data achiziției: 03 octombrie 2010

Clădirea B
Data achiziției: În construcție
Cost: P4.800.000 pâ nă în prezent
Metoda de amortizare: Drept – linie
Valoarea recuperată : P0
Durata de viață estimată : 30 de ani
Cheltuieli cu amortizarea:
Anul încheiat la 30 septembrie
2011

Echipamente donate
Data achiziției: 02 octombrie 2010
Valoarea recuperată : P45.000
Metoda de amortizare: Sold descrescă tor de 150%
Durata de viață estimată 10 ani

Utilaje A
Data achiziției: 02 octombrie 2010
Valoarea recuperată : P90.000
Durata de viață estimată 8 ani
Metoda de amortizare: Suma cifrelor (SYD)

Utilaje B
Data achiziției: 1 octombrie 2011
Valoarea recuperată P0
Metoda de amortizare În linie dreaptă
Durata de viață estimată 20 de ani

1. Care este costul terenului A?


A. P1.350.000 C. P11.070.000
B. P12.150.000 D. P1.230.000
2. Care este costul clă dirii A?
A. P1.350.000 C. P11.070.000
B. P12.150.000 D. P1.230.000
3. Care este durata de viață utilă estimată a clă dirii A?
A. 42 ani C. 44 de ani
B. 40 de ani D. 46 ani
4. Care este cheltuiala cu amortizarea cladirii A pentru anul incheiat la 31 septembrie 2012?
A. P261.750 C. P523.500
B. P288.750 D. P577.500
5. Care este costul terenului B?
A. P1.552.500 C. P1.365.000
B. P427.500 D. P1.125.000
6. Care este cheltuiala cu amortizarea cladirii B pentru anul incheiat la 30 septembrie 2012?
A. P120.000 C. P288.750
B. P168.750 D. P0
7. La ce sumă trebuie mă surat și recunoscut echipamentul donat?
A. P450.000 C. P495.000
B. P405.000 D. P0
8. Care este cheltuiala cu amortizarea echipamentelor donate pentru anul incheiat la 30 septembrie 2011?
A. P0 C. P60.750
B. P74.250 D. P67.500
9. Care este cheltuiala cu amortizarea echipamentelor donate pentru anul incheiat la 30 septembrie 2012?
A. P60.750 C. P57.375
B. P51.638 D. P67.500
10. Care este costul mașinilor A?
A. P2.473.500 C. P2.160.000
B. P2.250.000 D. P2.151.000
11. Care este cheltuiala cu amortizarea utilajelor A pentru anul incheiat la 30 septembrie 2011?
A. P500.000 C. P480.000
B. P529.667 D. P478.000
12. Care este cheltuiala cu amortizarea utilajelor A pentru anul incheiat la 30 septembrie 2012?
A. P140.000 C. P130.926
B. P113.426 D. P175.000
13. Ce valoare a câ știgului (pierderii) ar trebui recunoscută la vâ nzarea mașinilor A la 1 februarie 2012?
A. P0 C. P5.000
B. P60.000 D. P(30.000)
14. Care este costul mașinilor B?
A. P728.610 C. P780.000
B. P731.760 D. P685.434
15. Care este cheltuiala cu amortizarea utilajelor B pentru anul incheiat la 30 septembrie 2012?
A. P36.430 C. P36.584
B. P39.000 D. P34.272

PROBLEMA 37:
Sunteti angajat sa auditati situatiile financiare ale CORNET COMPANY pentru anul incheiat la 31 decembrie
2012. Ați colectat urmă toarele informații referitoare la echipamentele companiei și conturile de amortizare
acumulate.

ECHIPAMENT
1/1/12 Echilibru P446.000 9/1/12 N. 6 P9.000
vâ ndute
6/1/12 Nr 12 36,000 12/31/12 echilibru 474,000
9/1/12 Demontarea nr. 6 1,000
483,000 P483.000

DEPRECIERE ACUMULATĂ - ECHIPAMENTE


12/31/12 echilibru P271.400 1/1/12 Echilibru P224.000
12/31/12 Deprecierea din 47,400
2012
P271.400 P271.400

Următoarele sunt detaliile intrărilor de mai sus:


a. Compania depreciază echipamentele cu 10% pe an. Cel mai vechi echipament deținut are șapte ani la 31
decembrie 2012.
b. Urmă toarele solduri ajustate au apă rut în documentele de lucru de anul trecut:
Echipament P446.000
Deprecierea acumulată 224,000
c. Mașina nr. 6 a fost achiziționată la 1 martie 2005 la un cost de 30.000 P, și a fost vâ ndută la 1 septembrie
2012, pentru P9.000
d. În contul de cheltuieli de reparații a fost inclusă o factură care acoperea instalarea mașinii nr. 12 în
valoare de 2.500 P.
e. Este practica companiei să ia amortizarea întregului an în anul achiziției și niciuna în anul vâ nză rii.

1. Care este câ știgul (pierderea) din vâ nzarea mașinii nr. 6?


A. P(4.000) C. P(1.000)
B. P8.000 D. P0
2. Care este soldul contului de echipamente la 31 decembrie 2012?
A. P454.500 C. P475.500
B. P452.000 D. P484.500
3. Care este cheltuiala totala cu amortizarea echipamentelor pentru anul incheiat la 31 decembrie 2012?
A. P44.600 C. P51.450
B. P45.846 D. P45.450
4. Ce intrare de ajustare trebuie pregă tită în legă tură cu vâ nzarea mașinii nr. 6 la 1 septembrie 2012?
A. Pierderi la vâ nzarea de echipamente 1,000
Deprecierea acumulată 21,000
Echipament 22,000

B. Pierderi la vâ nzarea de echipamente 4,000


Deprecierea acumulată 18,000
Echipament 22,000

C. Deprecierea acumulată 21,000


Echipament 21,000

D. Deprecierea acumulată 30,000


Echipament 22,000
Câ știg din vâ nzarea de echipamente 8,000

5. Ce înregistrare de ajustare trebuie pregă tită la 31 decembrie 2012, pentru a corecta valoarea amortiză rii
înregistrate în registrele companiei.
A. Deprecierea acumulată 1,950
Cheltuieli cu amortizarea 1,950

B. Deprecierea acumulată 2,800


Cheltuieli cu amortizarea 2,800

C. Deprecierea acumulată 1,554


Cheltuieli cu amortizarea 1,554

D. Deprecierea acumulată 4,050


Cheltuieli cu amortizarea 4,050

PROBLEMA 38:
HORNY COMPANY are o politică de lungă durată achiziționarea de echipamente de companie prin leasing. La 1
ianuarie 2011, compania a încheiat un contract de închiriere pentru o mașină nouă . Contractul de închiriere
prevede că plă țile anuale vor fi efectuate timp de 5 ani. Plă țile urmează să fie efectuate în avans la data de 31
decembrie a fiecă rui an. La sfâ rșitul perioadei de 5 ani, Hornpipe poate achiziționa mașina. Durata de viață
economică estimată a mașinii este de 12 ani. Hornpipe utilizează anul calendaristic în scopuri de raportare și își
amortizează celelalte echipamente folosind metoda liniară .

În plus, sunt disponibile și urmă toarele informații despre contractul de închiriere:

Plă ți anuale de leasing P165.000


Prețul opțiunii de cumpă rare P75.000
Valoarea justă de piață estimată a utilajului după 4 ani P1.125.000
Rata dobâ nzii implicită în leasing 10%
Data primei plă ți de leasing ianuarie 1, 2011

Următoarele date sunt extrase din tabelele de valori actuale:


Valoarea actuală de 1 pentru 5 perioade la 10% 0.62092
Valoarea actualizată a unei anuită ți datorate pentru 5 4.16986
perioade la 10%
Valoarea actualizată a unei anuită ți obișnuite pentru 5 3.79079
perioade la 10%

1. Care este suma care urmează să fie capitalizată ca activ pentru închirierea mașinii?
A. P672.049 C. P734,596
B. P837.232 D. P763.027
2. Care este valoarea cheltuielilor cu dobâ nda care trebuie recunoscute pentru anul încheiat la 31 decembrie
2012?
A. P46.156 C. P34.271
B. P56.960 D. P103.116
3. Câ t de mult ar trebui să se acorde amortizarea echipamentului închiriat pentru anul încheiat la 31
decembrie 2012?
A. P63.586 C. P146.920
B. P56.004 D. P61.216
4. Care este intrarea pentru inregistrarea platii chiriei la 31 decembrie 2011?
A. Ră spunderea pentru leasing 108,040
Cheltuieli cu dobâ nzile 56,960
Numerar 165,000

B. Ră spunderea pentru leasing 118,844


Cheltuieli cu dobâ nzile 46,156
Numerar 165,000

C. Ră spunderea pentru leasing 165,000


Numerar 165,000

D. Ră spunderea pentru leasing 130,728


Cheltuieli cu dobâ nzile 34,272
Numerar

Să presupunem că opțiunea de cumpă rare este exercitată la sfâ rșitul contractului de leasing. Valoarea justă reală
de piață a utilajului la sfâ rșitul contractului de leasing este de 285.000 P. La data exercită rii opțiunii de
cumpă rare, suma neactualizată a fluxurilor de numerar viitoare așteptate de la mașină este de 375.000 P.

5. Care este înregistrarea exercită rii opțiunii?


A. Ră spunderea pentru leasing 68,181
Cheltuieli cu dobâ nzile 6,819
Numerar 75,000

B. Echipament 68,181
Cheltuieli cu dobâ nzile 6,819
Numerar 75,000

C. Echipament 75,000
Numerar 75,000

D. Ră spunderea pentru leasing 75,000


Numerar 75,000

6. Care este valoarea pierderii din depreciere care ar trebui recunoscută de Hornpipe?
A. P90.000 C. P53.514
B. P143.514 D. P0

PROBLEMA 39:
Politica HARP COMPANY a fost de a achiziționa echipamente prin leasing. La 1 ianuarie 2011, Harp a încheiat un
contract de închiriere cu Lessor Company pentru un nou camion de livrare care a avut un preț de vâ nzare de
1.060.000 P. Contractul de închiriere prevede că plă țile anuale de 210.000 P210.000 vor fi efectuate timp de 6
ani. Harp a efectuat prima plată de leasing la 1 ianuarie 2011, iar plă țile ulterioare se fac la 31 decembrie a
fiecă rui an. Harp garantează o valoare reziduală de P183.560 la sfâ rșitul perioadei de închiriere. După luarea în
considerare a valorii reziduale garantate, rata implicită în leasing este determinată a fi de 23%. Harp are o rată
incrementală de împrumut de 13%. Durata de viață economică a camionului este de 9 ani. Harp își amortizează
celelalte echipamente utilizâ nd metoda liniară și utilizează anul calendaristic în scopuri de raportare financiară .

Următoarele tabele prezintă următoarele date:


12% 15%
Valoarea actualizată 1 pentru 6 perioade 0.50663 0.43233
Valoarea actualizată a unei anuită ți obișnuite pentru 4.11141 3.78448
6 perioade
Valoarea actualizată a unei anuită ți datorate pentru 6 4.60478 4.35216
perioade

1. Care este costul camionului de livrare închiriat?


A. P993,312 C. P956,393
B. P1.060.000 D. P874.100
2. Care este cheltuiala cu amortizarea care trebuie recunoscuta de Harp pentru anul incheiat la 31 decembrie
2011?
A. P146.073 C. P97,382
B. P176.667 D. P134.959
3. Care este soldul datoriei de leasing la 31 decembrie 2014?
A. P163.893 C. P169.940
B. P485.565 D. P333.833
4. Care este valoarea contabilă a camionului de livrare închiriat la 31 decembrie 2015?
A. P730.365 C. P183.560
B. P1.060.000 D. P329.635
5. Care este suma totală a cheltuielilor care ar trebui să figureze în contul de profit și pierdere al Harp pentru
anul încheiat la 31 decembrie 2016, în legă tură cu acest contract de închiriere? ( Să presupunem că
Locatorul vinde camionul pentru P116.000 la sfâ rșitul perioadei de 6 ani unei terțe pă rți.)
A. P233.302 C. P19.667
B. P146.045 D. P165.742

PROBLEMA 40:
În 2010, TIMPANI TRUCKING COMPANY a încheiat un contract de închiriere pe termen lung pentru terminalul
de camioane nou construit și spațiile de depozitare. Clă dirile au fost construite conform specificațiilor companiei
pe terenuri deținute de companie. Timpani instrument de posesie a proprietă ților închiriate la 1 ianuarie 2011.
La 1 ianuarie 2011 și 2012, compania a efectuat plă ți în numerar de 3.144.000 P.

Deși proprietă țile închiriate au o durată de viață compusă de 40 de ani, contractul de închiriere care nu poate fi
anulat se desfă șoară timp de 20 de ani de la 1 ianuarie 201, cu o opțiune de cumpă rare în condiții avantajoase
disponibilă la expirarea contractului de închiriere.

Contractul de închiriere pe 20 de ani este valabil pentru perioada 1 ianuarie 2011 – 31 decembrie 2030. Plă țile
în avans ale chiriei de 2.700.000 P2 se plă tesc locatorului la data de 1 ianuarie a fiecă rui an din primii 10 ani ai
perioadei de leasing. Plă țile în avans ale chiriei de 960.000 P. sunt scadente la 1 ianuarie pentru fiecare din
ultimii 10 ani ai contractului de închiriere. Compania are opțiunea de a achiziționa toate aceste facilită ți pentru
P1 la 31 decembrie 2030. De asemenea, contractul de închiriere prevede că Timpani ar trebui să efectueze plă ți
anuale că tre locator de P375.000 pentru impozitele pe proprietate și P69.000 pentru asigură ri. Rata implicită în
leasing este de 6%. Societatea își amortizează celelalte active amortizabile utilizâ nd metoda liniară și utilizează
anul calendaristic în scopuri de raportare financiară .

Factorii de valoare actualizați selectați sunt după cum urmează:


Perioadă pentru și anuitate Pentru 1 la 6%
obișnuită de 1 la 6%
1 0.943396 0.943396
2 1.833393 0.889996
8 6.209794 0.627412
9 6.801692 0.591898
10 7.360087 0.558395
19 11.158117 0.330513
20 11.469921 0.311805
1. Care este costul total al facilită ților închiriate?
A. P28.554.192 C. P23.817.667
B. P25.246.737 D. P26.937.917

Să presupunem că valoarea actualizată a plăților minime de leasing este de 25.200.000 P, la 1 ianuarie 2011.

2. Care este valoarea cheltuielilor cu dobâ nzile care trebuie prezentate în contul de profit și pierdere al
Timpani pentru anul încheiat la 31 decembrie 20113
A. P1.350.000 C. P1.183.140
B. P2.452.140 D. P1.269.000

3. Cheltuielile totale legate de leasing pentru anul încheiat la 31 decembrie 2014 ar trebui să fie
A. P1.722.128 C. P2.257.140
B. P2.796.128 D. P2.166.128

PROBLEMA 41:
JESS COMPANY a achiziționat o clă dire a fabricii de producție la 1 ianuarie 2003, pentru P2.600.000. Clă direa a
fost amortizată prin metoda liniară cu o durată de viață utilă de 30 de ani și o valoare reziduală de 10%.
Operațiunile de producție ale lui Jess au înregistrat pierderi semnificative în ultimii doi ani, așa că Jess a decis că
clă direa de producție ar trebui evaluată pentru o posibilă deteriorare. La 31 decembrie 2012, Jess estimează că
clă direa are o durată de viață utilă ră masă de 15 ani, că fluxul net de numerar din clă dire va fi de 100.000 P/an și
că valoarea justă minus costurile de vâ nzare a clă dirii este de 760.000 P.

Ce valoare a pierderii din depreciere ar trebui recunoscută în 2012?


A. P320.000 C. P973,333
B. P0 D. P1.060.000

PROBLEMA 42:
SHANE COMPANY are un departament care efectuează operațiuni de prelucrare a pieselor care sunt vâ ndute
contractorilor. Un grup de mașini avea o cantitate totală de 3.690.000 P3.690.000 la 31 decembrie 2012. S-a
stabilit că acest grup de mașini constituie o unitate generatoare de numerar în scopul aplică rii PAS 36,
Deprecierea activelor. O unitate generatoare de numerar, astfel cum este definită în prezentul standard, este cel
mai mic grup identificabil de active care generează intră ri de trezorerie care sunt în mare mă sură independente
de intră rile de trezorerie din alte active sau grupuri de active.

Mai jos sunt prezentate date despre intră rile și ieșirile viitoare de numerar preconizate pe baza productivită ții în
scă dere așteptate de la mașini pe mă sură ce îmbă trâ nesc și a costurilor tot mai mari care vor fi suportate pentru
a genera producție de la mașini.

An Veniturile Costul, excluzând


amortizarea
2013 P2.250.000 P840.000
2014 2,400,000 1,260,000
2015 1,950,000 1,650,000
2016 600,000 450,000
Totaluri P7.200.000 P4.200.000

Valoarea justă a mașinilor din această unitate generatoare de numerar, fă ră costurile estimate de eliminare, este
determinată să se ridice la P2.535.000. Compania actualizează fluxurile de numerar viitoare ale acestei unită ți
generatoare de numerar utilizâ nd o rată de actualizare de 5%.

Următoarele sunt eliminate din tabelele de valori actuale:


Valoarea actualizată de 1 la
5% pentru:
1 perioadă 0.95238
2 perioade 0.90703
3 perioade 0.86384
4 perioade 0.82270
5 perioade 0.78353
Câ t de mult ar trebui recunoscută pierderea din depreciere la 31 decembrie 2012?
A. P1.155.000 C. P224.427
B. P930.573 D. P0

PROBLEMA 43:
BELLS COMPANY a achiziționat o mașină la 1 ianuarie 2010, la un cost de 120.000 P. Era de așteptat să aibă o
durată de viață economică utilă de 10 ani. Bells utilizează metoda liniară în amortizarea mașinilor și
echipamentelor sale și raportează pe bază de an calendaristic. La 31 decembrie 2012, mașina a fost evaluată ca
avâ nd un cost brut de înlocuire de 150.000 P. Bells aplică modelul de reevaluare în evaluarea acestei clase de
proprietă ți, instalații și echipamente după recunoașterea inițială .

Câ t de mult ar trebui creditat excedentului din reevaluare la 31 decembrie 2012?


A. P30.000 C. P21.000
B. P105.000 D. P9.000

PROBLEMA 44:
La 1 ianuarie 2011, KAREN CO. a achiziționat două active din aceeași clasă de instalații și echipamente.
Informațiile privind aceste active sunt urmă toarele:
Cost Durata de viață utilă
preconizată
Mașina A P300.000 5 ani
Mașina B 180,000 3 ani

Se așteaptă ca mașinile să genereze beneficii în mod egal pe durata lor de viață utilă . Clasa de instalații și
echipamente este mă surată utilizâ nd modelul de reevaluare.
La 31 decembrie 2011, informația despre active este urmă toarea:
Valoarea justă Durata de viață utilă
preconizată
Mașina A P252.000 4 ani
Mașina B 114,000 2 ani

La 1 iulie 012, mașina B a fost vâ ndută pentru 87.000 P. în numerar. În aceeași zi, Karen a achiziționat mașina c
pentru P240,000 cash. Mașina C are o durată de viață utilă estimată de patru ani.

La 31 decembrie 2012, informațiile despre mașini sunt urmă toarele:


Valoarea justă Durata de viață utilă
preconizată
Mașina A P168.000 3 ani
Mașină c 205,500 1,5 ani

1. Cheltuiala cu amortizarea pentru anul 2011 este


A. P120.000 C. P165.000
B. P88.400 D. P123.000
2. Ignorâ nd impozitul pe venit, situația poziției financiare a lui Karen din 31 decembrie 2011 ar trebui să
arate excedentul de reevaluare la
A. P18.000 C. P6.000
B. P0 D. P12.000
3. Câ știgul )pierdere) care ar trebui să fie recunoscut la vâ nzarea mașinii B la 1 iulie 2012, este
A. P1.500 C. P30.000
B. P(27.000) D. P0
4. Valoarea pierderii din reevaluare care trebuie raportată în contul de profit și pierdere al lui Karen pentru
anul încheiat la 31 decembrie 2012 este
A. P16.500 C. P9.000
B. P25.500 D. P4.500
5. Cheltuiala cu amortizarea pentru anul 2010 este de
A. P123.000 C. P160.000
B. P121.500 D. P114.500

PROBLEMA 45:
În situația poziției financiare a CLAP INC din 31 decembrie 2011, echipamentul a fost raportat după cum
urmează :

Echipament (contra cost) P1.500.000


Deprecierea acumulată 450,000
P1.050.000

Echipamentul era format din două mașini: Mașina A și Mașina B. Mașina A avea o valoare contabilă de P540.000
la 31 decembrie 2011 (costa P900.000), în timp ce Mașina B era transportată la P510.000 (cost, P600.000). Clap
își amortizează echipamentul pe o perioadă de zece ani folosind metoda liniară .

La 30 iunie 2012, Clap a decis să schimbe baza de mă surare a echipamentului de la modelul de cost la modelul
de reevaluare. Mașina a fost reevaluată la P540.000 cu o durată de viață utilă estimată de șase ani, iar mașina B a
fost reevaluată la P465.000 cu o durată de viață utilă estimată de cinci ani.

La 31 decembrie, Mașina A a fost evaluată ca avâ nd o valoare justă de P489.000 cu o durată de viață utilă
estimată de cinci ani, în timp ce valoarea justă a Mașinii B a fost P409.500 cu o durată de viață utilă preconizată
de patru ani.

1. Ce valoare a creșterii (scă derii) reevaluă rii ar trebui recunoscută pentru mașina A la 30 iunie 2012?
A. P45.000 C. P90.000
B. P(45.000) D. P0
2. Ce valoare a creșterii (scă derii) reevaluă rii ar trebui recunoscută pentru mașina B la 30 iunie 2012?
A. P(45.000) C. P(15.000)
B. P15.000 D. P0
3. Ce valoare a cheltuielilor cu amortizarea trebuie raportata in contul de profit si pierdere Clap pentru anul
incheiat la 31 decembrie 2013?
Mașina A Mașina B
A. P60.000 P60.000
B. 90,000 76,500
C. 72,000 53,250
D. 70,500 78,000

4. Ce valoare a creșterii (scă derii) reevaluă rii ar trebui recunoscută pentru mașina A la 31 decembrie 2013?
A. P0 C. P6.000
B. P(24.000) C. P(6.000)
5. Intrarea pentru reevaluarea mașinii B la 31 decembrie 2013 ar trebui să includă un debit că tre
A. Excedent din reevaluare de 9.000 P. C. Pierdere din reevaluare de P9.000
B. Excedent din reevaluare de 32.250 p. D. Pierdere din depreciere de P32.250

PROBLEMA 46:
Situația poziției financiare a ANKING COMPANY la 31 decembrie 2012 a ară tat urmă toarele elemente de
imobiliză ri corporale după înregistrarea amortiză rii:

Clă dire P6.000.000


Deprecierea acumulată (2,000,000) P4.000.000

Autovehicul P2.400.000
Deprecierea acumulată (800,000) 1,600,000

Angking a adoptat modelul de reevaluare pentru evaluarea EIP. Acest lucru a dus la recunoașterea în perioadele
anterioare a unui excedent de reevaluare a activelor pentru clă direa P280,000. La 31 decembrie 2012, un
evaluator independent a evaluat valoarea justă a clă dirii la P3.200.000 și vehiculul la P1.800.000. Să
presupunem că clă direa și autovehiculul au o durată de viață utilă ră masă de 25 de ani și, respectiv, 4 ani, cu
valoare reziduală zero. Compania utilizează metoda amortiză rii liniare. Ignorați implicațiile impozitului pe venit.

1. Intrarea pentru înregistrarea reevaluă rii clă dirii ar trebui să includă un debit că tre
Surplusul din reevaluare Pierderi din
reevaluare
A. P800.000 P0
B. 280,000 520,000
C. 0 800,000
D. 520,000 280,000

2. Care este deprecierea pentru 2012?


A. P82.000 C. P578.000
B. P461.200 D. P560.000

PROBLEMA 47:
La 1 ianuarie 2011, KATSO COMPANY a achiziționat un echipament de fabrică la un cost de 150.000 P.
Echipamentul este amortizat folosind metoda liniară pe durata de viață utilă proiectată de 10 ani. La 31
decembrie 2012, s-a stabilit că suma recuperabilă a activului era de numai 96.000 P. Să presupunem că aceasta a
fost calculată corect și că recunoașterea deprecierii a fost justificată . La 31 decembrie 2013, valoarea
recuperabilă a activului a fost determinată a fi P111.000, iar conducerea consideră că pierderea din depreciere
recunoscută anterior ar trebui inversată . Vi s-a cerut să asistați contabilul companiei în aplicarea PAS 36,
standardul privind deprecierea activelor.

1. Câ t de mult ar trebui recunoscută pierderea din depreciere la 31 decembrie 2012?


A. P54.000 C. P24.000
B. P9.000 D. P0
2. Care este valoarea contabilă a activelor la 31 decembrie 2013?
A. P84.000 C. P86.400
B. P90.000 D. P96.000
3. Care ar fi fost valoarea contabilă a activului la 31 decembrie 2013 dacă deprecierea nu ar fi fost recunoscută
în 2012?
A. P105.000 C. P96.000
B. P84.000 D. P86.400
4. Ce recuperare a deprecierii trebuie raportată în contul de profit și pierdere 2013 al Katso Company?
A. P27.000 C. P6.000
B. P0 D. P21.000

PROBLEMA 48:
KOTO INC. a achiziționat utilaje la 1 ianuarie 2011, la un cost de 100.000 P. Acesta este amortizat prin metoda
liniară pe durata de viață utilă proiectată de 10 ani. La 31 decembrie 2011, valoarea justă a activului era de
112.500 P. În consecință , la acea dată a fost fă cută o înregistrare pentru a recunoaște scrierea reevaluă rii.
O depreciere a fost detectată la 31 decembrie 2013, iar valoarea recuperabilă a activului a fost determinată a fi
P68,000. La 31 decembrie 2014, valoarea justă a activului a fost determinată la 73.000 P.

1. Ce valoare a surplusului din reevaluare ar trebui creditată direct în capitalurile proprii la 31 decembrie
2011?
A. P0 C. P10.000
B. P12.500 D. P22.500
2. Care este soldul excedentului din reevaluare la 31 decembrie 2013, înainte de recunoașterea pierderii din
depreciere?
A. P17.500 C. P5.000
B. P22.500 D. P0
3. Valoarea pierderii din depreciere care trebuie raportată în contul de profit și pierdere al Koto pentru anul
2013 este?
A. P19.500 C. P17.000
B. P2.000 D. P0

PROBLEMA 49:
În 2008, DANIEL MINING COMPANY a achiziționat proprietă ți cu resurse naturale pentru P12,400,000.
Proprietatea era relativ aproape de un oraș mare și avea o valoare reziduală așteptată de 3.000.000 P. Cu toate
acestea, P1.200.000 va trebui cheltuit pentru a restabili terenul pentru utilizare.

Următoarele informații se referă la utilizarea proprietății:


a. În 2008, Daniel a cheltuit 800.000 de ioni pentru costurile de dezvoltare și P600.000 pentru clă dirile de
pe proprietate. Daniel nu anticipează că clă dirile vor avea vreo utilitate după ce resursele naturale vor fi
epuizate.
b. În 2009 și 2011, P600.000 și, respectiv, P1.600.000 au fost cheltuite pentru dezvoltă ri suplimentare ale
minei.
c. Tonajul extras si tonele ramase estimate pentru anii 2008 – 2012 sunt urmatoarele:
an Tone extrase Tone estimate rămase
2008 0 5,000,000
2009 1,500,000 3,500,000
2010 1,800,000 2,000,000
2011 1,700,000 900,000
2012 900,000 0
Pe baza informațiilor anterioare, calculați epuizarea și deprecierea pentru:

1. 2009
Epuizarea Amortizare
A. P3.600.000 P180.000
B. 3,240,000 420,000
C. 3,600,000 420,000
D. 3,240,000 180,000

2. 2010
Epuizarea Amortizare
A. P4.149.474 P378.000
B. 4,149,474 198,000
C. 3,978,000 198,000
D. 3,978,000 378,000

3. 2011
Epuizarea Amortizare
A. P2.891.308 P153.000
B. 3,944,000 153,000
C. 2,891,308 274,615
D. 3,944,000 274,6
15
4. 2012
Epuizarea Amortizare
A. P3.944.000 P153.000
B. P3.944.000 69,000
C. 2,078,000 153,000
D. 2,078,000 69,000

Você também pode gostar