PLAN DE MOVILIZACIÓN

TABLA DE CONTENIDOS PÁGINA

1.1 INTRODUCCIÓN ...................................................... 2

1.2 ALCANCE DEL PLAN DE MOVILIZACIÓN ....................................... 3

1.3 EQUIPO DE MOVILIZACIÓN ............................................... 3

1.3.1 Gestión de proyectos .................................................. 3

1.3.2 Planificación y permisos ................................................ 3

1.3.3 Equipo técnico ........................................................ 4

1.4 ACTIVIDADES DEL PLAN DE MOVILIZACIÓN ................................ 4

1.4.1 Contratación de personal ........................................................................... 4

1.4.2 Adquisición de equipos ............................................... 4

1.4.3 Obtención de autorizaciones ........................................................ 4-5

1.4.4 Transferencia de registros y documentos .......................................... 5

1.4.5 Plazos y tareas clave ............................................................ 5

1.4.6 Minimizar las molestias al público .................................................. 5

"PROYECTO FINIMA LEGACY"

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FNL Doc. Nº: FNL/MP/5581/
 INTRODUCCIÓN
La intención de este plan de movilización es representar la secuencia general sobre cómo
comenzará el proyecto. Esto implica el número de personal, equipos y materiales. No obstante,
este plan resume la metodología propuesta para ejecutar las distintas fases del emplazamiento.
Esto tiene que ver con la integración del personal, los equipos, los materiales y el uso del
emplazamiento para la puesta en escena, el almacenamiento y otras actividades, así como la
seguridad.

Tras el Cierre del Contrato, el Contratista establecerá un Contrato de Movilización

Equipo dirigido por el actual Jefe de Proyecto para desarrollar y coordinar todas las tareas de
movilización del contrato. Esto evitará la necesidad de un traspaso. El Equipo de Movilización del
Contrato preparará un Plan de Movilización completamente desarrollado y detallado. El Plan de
Movilización indicará cómo avanzará el contrato desde el Cierre del Contrato hasta la Fecha de
Inicio del Servicio. Cuando se notifica el inicio de las obras, el Director de Proyecto empieza a
supervisar el Contrato de Construcción. En ese momento, el Equipo de Operaciones se hará cargo
del contrato. De vez en cuando puede ser necesario cambiar a personas del equipo o introducir
personal nuevo. Cualquier cambio en la dotación de personal del equipo durante el periodo de
movilización se comunicará claramente por escrito al representante del cliente por correo
electrónico.

Director General
Inima Dickson Brown

Jefe de proyecto PROYECTO NLNG

Tareri Diaria INGENIERO/
Ingeniero de control de calidad RESPONSABLE DE
del proyecto SEGURIDAD
Edum Martins Timoteo

Responsable de Relaciones con Supervisor de construcción Responsable HSE

la Comunidad Abieto Alagoma Tamunokuro A. Jumbo
Sonny Jack Brown

Capataz Capataz Enfermera de planta

TBA
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1.2 ÁMBITO DEL PLAN DE MOVILIZACIÓN
El Contratista designará y mantendrá un Equipo de Movilización durante la duración del Proyecto
hasta la Fecha de Inicio del Servicio. Se compondrá como mínimo de:
- Departamento de Gestión de Proyectos y Construcción para proporcionar recursos mediante
apoyo técnico sobre consideraciones de ingeniería y construcción en relación con la
Contrato
- Un responsable de mantenimiento para ayudar a resolver cualquier problema técnico.
En concreto, el Equipo de Movilización trabajará en estrecha colaboración con el Director del
Proyecto para llevar a cabo la movilización del Contrato a:
- facilitar el traspaso de todas las disposiciones y actividades existentes hasta la Fecha de
Comienzo.
- acordar con el cliente un conjunto de actividades para todos los acontecimientos significativos
durante el periodo de movilización.
- identificar y trabajar con especialistas en actividades dentro de la organización de los Contratistas
para garantizar que todas las políticas y procedimientos apropiados se pongan en práctica de
manera oportuna y completa para asegurar el cumplimiento de todos los aspectos de las
obligaciones del Contrato. El Contratista proporcionará al cliente un aviso adecuado a los
subcontratistas existentes cuando proceda.

1.3 EQUIPO DEMOVILIZACIÓN

El Equipo de Movilización se organizará por líneas de trabajo.

1.3.1 Gestión de proyectos

Tareri Diaria será Jefe de Proyecto del Equipo de Movilización, dirigiendo la construcción del
proyecto de instalaciones de infraestructura civil hasta el Cierre del Contrato, la Solicitud de
Planificación y la Solicitud de Permiso para la Fecha de Inicio del Servicio. Conoce todos los flujos

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de trabajo del proyecto. Edum Martins Timothy-Ingeniero de proyecto se encargará de la gestión
diaria de la construcción.

1.3.2 Planificación y permisos

El plan se ha preparado en coordinación con el plan HSE, el plan de transporte/ consolidación y el
plan de control del polvo.

Tras la autorización para proceder, comenzarán las actividades de movilización. Se llevará a cabo
la construcción y el montaje de la zona principal de apoyo/escenario del proyecto. El extremo oeste
del emplazamiento se utilizará como zona principal de apoyo/estación.

La zona principal de apoyo/escalonamiento se utilizará para colocar (2) excavadoras, (2)

bulldozers, (4) dúmperes, (1) camión diesel y (1) plataforma baja. El extremo sur se utilizará como
zona de aparcamiento temporal para empleados/visitantes, mientras que el extremo este y el
centro se construirán como zona de acopio de relleno impactado excavado, zona de acopio de
material, zona de acopio de relleno limpio y entrada de obra estabilizada.

1.3.3 Equipo técnico

El Equipo Técnico seguirá estando dirigido por el Jefe de Proyecto del Grupo de Gestión y
Construcción de Proyectos. El Ingeniero de Proyecto asiste al líder trabajando estrechamente con
el
Consultor del proyecto y representante del cliente. Jefe de Mantenimiento-Operarios El Jefe de
Mantenimiento se encarga de que todos los equipos y máquinas estén en orden y es responsable
ante el Ingeniero del proyecto.

1.4 Actividades del Plan de Movilización

1.4.1 Contratación de personal

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La contratación de personal deberá cumplir el requisito de contenido local nigeriano y en sinergia
con la Oficina de Empleo de Bonny.

1.4.2 Adquisición de equipos

Todas las adquisiciones se llevarán a cabo de conformidad con las políticas y métodos de
contratación de los Contratistas.
1.4.3 Obtención de autorizaciones
FLIND solicitará y obtendrá Consentimientos en su propio nombre para llevar a cabo los Servicios
de acuerdo con el Programa Detallado del Proyecto. Como parte de los acuerdos preliminares, el
Contratista se pondrá en contacto con el Cliente y los organismos reguladores pertinentes para
garantizar que se le facilitan todos los datos y la información necesarios para poder solicitar a las
autoridades competentes las autorizaciones requeridas.

1.4.4 Transferencia de registros y documentos

Antes de la Fecha de Inicio del Contrato, FLIND establecerá una oficina de proyecto local, desde la
que administrará un programa de "transferencia de registros"; siempre sujeto a los principios
pertinentes de protección de datos, en su caso. El Contratista, como parte del plan general de
movilización, tomará las disposiciones necesarias para que todos los registros, planos, licencias y
certificados pertinentes aplicables y dedicados exclusivamente al Proyecto estén disponibles a fin
de organizar una entrega sin contratiempos. El Contratista se asegurará de que, desde las
primeras fases del Contrato, el flujo de información y datos sea eficaz, preciso y auditable, de
modo que puedan tomarse decisiones de gestión informadas y que los Indicadores Clave de
Rendimiento del Contrato se comuniquen correctamente en el momento oportuno.

1.4.5 Plazos y tareas clave

Las Fechas Clave del Proyecto serán las indicadas en el Calendario de Trabajo del Acuerdo del
proyecto y que hace referencia a las actividades mencionadas en este Plan de Movilización. Se
elaborará un programa claramente definido para la puesta en marcha del proyecto, en consulta con
la Autoridad.
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1.4.6 Minimizar las molestias al público
El Contratista proporcionará un plan de movilización/transición eficaz y eficiente, formulado de tal
manera que cause el mínimo trastorno al público en general, que son los usuarios finales de los
servicios en cuestión. Durante el periodo de movilización/transición y de acuerdo con su estrategia
de comunicación desarrollada para este proyecto, el Contratista deberá

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