FORMĂ.

AJUN-
1

EVALUAREA PERFORMANȚEI GRUPA OCUPAȚIONALĂ I

O PNA Oficiul Naţional de Administraţie şi Personal
DE SERVICII GENERALE

IDENTIFICAREA SERVERULUI EVALUAT:

1. Prenume: 2. Nume: 3. Identitate și Cartea Electorală:

4. Titlu: 5. Unitatea în care lucrați: 6. Perioada acoperită de evaluare:

CALIFICARE

Nesatisfăcător

Foarte bun
7. FACTORI

Excelent
Bine
(Marcați cu X căsuța care corespunde performanței Deficient 8. OBSERVAȚII EVALUATORULUI
persoanei evaluate).

1 2 3 4 9
5 6 7 8 10
LA. PERFORMANȚA FUNCȚIEI:

CALITATEA MUNCII: Grija, dedicare, 7.1.

preocupare manifestată în munca prestată.

NUMĂRUL LUCRĂRII: Numărul sarcinilor 7.2.

pe care le executați, luați în considerare viteza și
modul în care efectuați aceste sarcini.

ABILITATEA DE A URMA INSTRUCȚIUNEA-

73 NES: Abilitate care se vede când vine vorba de ..
Captați ordinele stabilite de supervizor.
ÎNGRIJIREA ECHIPAMENTELOR ŞI
MATERIALELOR: 7.4. Utilizarea corectă a
echipamentelor și materialelor pentru efectuarea
lucrărilor programate.

COLABORARE: Abilitatea de a se integra în

munca 75 printr-un efort comun cu .. colegii de muncă
au vizat atingerea obiectivelor propuse.

b. CARACTERISTICI INDIVIDUALE:

76 PREZERE: Conformitate atunci când faceți un act

de .. prezența zilnică la locul de muncă.

PUNCTUALITATE: Respectarea strictă a 7.7.

orele stabilite la locul de muncă. Sositi la ora stabilita.

RELAȚII INTERPERSONALE: 78 comportament

social adecvat în tratarea cu .. supraveghetori, colegi
de muncă, utilizatori râuri și vizitatori.

RESPONSABILITATE: Capacitatea de a
finaliza 7.9. sarcini și sarcini atribuite conform
obiectivelor și termenelor convenite.

INITIATIVE: Capacitate de a lua decizii

7.10. când nu ați primit instrucțiuni detaliate.

9. Calificarea finală
 FORMĂ. AJUN-
2

Oficiul National de Administratie si Personal EVALUAREA PERFORMANȚEI GRUPA OCUPAȚIONALĂ II

1
ONAP DE SPRIJIN ADMINISTRATIV

IDENTIFICAREA SERVERULUI EVALUAT:

1. Prenume: 2. Nume: 3. Identitate și Cartea Electorală:

4. Titlu: 5. Unitatea în care lucrați: 6. Perioada acoperită de evaluare:

CALIFICARE

Nesatisfăcător

Foarte bun
7. FACTORI

Excelent
Bine
(Marcați cu X căsuța care corespunde performanței Deficient 8. OBSERVAȚII EVALUATORULUI
persoanei evaluate).

1 2 3 4 9
5 6 7 8 10
LA. PERFORMANȚA FUNCȚIEI:

CALITATEA LUCRĂRII: Îngrijire, dăruire,

preocupare pentru claritatea și forma 7.1. prezentarea
sarcinilor atribuite;
Evaluați prezența sau absența erorilor și
frecvența și incidența acestora.

SUMA LUCRĂRII: Volumul lucrărilor executate.

Luând în considerare viteza 7.2. in executarea lucrarii,
atentie la servicii eficient si in timp util.
ORGANIZAREA MUNCII: Capacitate
7.3. să obţină eficienţă în activitatea lor prin utilizarea
adecvată a mijloacelor şi timpului.

COLABORARE: Capacitatea de a realiza

7.4. obiective prin munca personală și în echipă.

b. CARACTERISTICI INDIVIDUALE:

75 PREZERE: Conformitate atunci când faceți un act

de .. prezența zilnică la locul de muncă.

PUNCTUALITATE: Respectarea strictă a 7.6.

orele stabilite la locul de muncă. Sositi la ora stabilita.
RESPONSABILITATE: Capacitatea de a
finaliza 7.7. sarcini și sarcini atribuite conform
obiectivelor și termenelor convenite inițial.

ABILITATEA DE A REZIȘTERE PRESiunii ÎN

CÂND LIVRĂRUL REZULTATELOR: Abilitate 7.8. să
se grăbească prin munca atribuită.
Respectați-vă fără a deveni anxios, agresiv
și/sau neclintit.
DISCREȚIE ȘI TACT: Aptitudine rezervată 79
de a acționa sau de a păstra date importante .. pentru
organizație fără a repeta mai mult decât este necesar.

RELAȚII INTERPERSONALE: 710

Comportament social adecvat în relațiile cu ..

supraveghetori, colegi de muncă, utilizatori râuri și
vizitatori.

9. Calificarea finală
 FORMĂ. AJUN-
3

EVALUAREA PERFORMANȚEI GRUPA OCUPAȚIONALĂ

Oficiul Național de Administrație și Personal ONAP
III DE TEHNICIENI

IDENTIFICAREA SERVERULUI EVALUAT:

1. Prenume: 2. Nume: 3. Identitate și Cartea Electorală:

4. Titlu: 5. Unitatea în care lucrați: 6. Perioada acoperită de evaluare:

CALIFICARE

Nesatisfăcător
7. FACTORI

Foarte bun

Excelent
Bine
(Marcați cu X caseta care corespunde performanței Deficient 8. OBSERVAȚII EVALUATORULUI
evaluatului)

1 2 3 4 9
5 6 7 8 10
LA. PERFORMANȚA FUNCȚIEI:

CALITATEA LUCRĂRII: Îngrijire, dăruire,

preocupare pentru claritatea și forma 7.1. prezentarea
sarcinilor atribuite;
Evaluați prezența sau absența erorilor și
frecvența și incidența acestora.

SUMA MUNCĂ: Se referă la volumul de muncă

efectuat. Trebuie să luați 7.2. ia in considerare
rapiditatea in executarea lucrarii, atentia deservirii
eficient si in timp util.
CAPACITATE TEHNICĂ: Luați în considerare
cunoștințele 7.3. cunoștințe, tehnici și aptitudini,
aplicate exercitării efective a funcției.

IDENTIFICAREA CU INSTITUȚIA: 7.4. Gradul

de angajament față de realizarea obiectivelor
organizației.
b. CARACTERISTICI INDIVIDUALE:

75PREZERE: Conformitate atunci când faceți un act

de .. prezența zilnică la locul de muncă.
..
76PUNCTUALITATE: Respectarea strictă a orele
stabilite la locul de muncă.

RESPONSABILITATE PENTRU LUCRĂRI:

Preo taxa pentru îndeplinirea atribuțiilor și 7.7.
sarcinile inerente îndeplinirii atribuțiilor lor. Luați în
considerare interesul pentru muncă, gradul de
concentrare și perseverență.

DISCREȚIE ȘI TACT: aptitudine rezervată 78 de

a acționa sau de a păstra date importante .. pentru
organizație fără a repeta mai mult decât este necesar.

CAPACITATE DE A REZIȘTERE
PRESSIONULUI CÂND LIVRĂRUL
REZULTATELOR: Abilitatea
7.9. să se grăbească într-o slujbă. Respectați-vă
fără a deveni anxios, agresiv și neclintit.

9. Calificarea finală
 FORMĂ. AJUN-
4

RELAȚII INTERPERSONALE: As
comportament social adecvat în abordarea cu ..
superiorii și colegii dumneavoastră, precum și
publicul larg.

9. Calificarea finală
 FORMĂ. AJUN-
5

EVALUAREA PERFORMANȚEI GRUPA OCUPAȚIONALĂ IV

Oficiul Național de Administrație și Personal ONAP
DE PROFESIONISTI

IDENTIFICAREA SERVERULUI EVALUAT:

1. Prenume: 2. Nume: 3. Identitate și Cartea Electorală:

4. Titlu: 5. Unitatea în care lucrați: 6. Perioada acoperită de evaluare:

CALIFICARE

Nesatisfăcător
7. FACTORI

Foarte bun

Excelent
Bine
(Marcați cu X caseta care corespunde performanței Deficient 8. OBSERVAȚII EVALUATORULUI
evaluatului)

1n 2 3n 4 5 6 7 8 9n 10
LA. PERFORMANȚA FUNCȚIEI:

IDENTIFICAREA CU INSTITUȚIA: 7.1. Gradul de

angajament față de realizarea obiectivelor organizației.

COLABORARE: Abilitatea de a ajunge la 7.2.

obiective comune prin munca personală și în echipă.
CALITATEA LUCRĂRII: Îngrijire, dăruire,
preocupare pentru claritatea și forma 7.3. prezentarea
sarcinilor atribuite;
Evaluați prezența sau absența erorilor și
frecvența și incidența acestora.

SUMA LUCRĂRII: Volumul lucrărilor executate.

Trebuie să țineți cont de 7.4. rapiditatea in executarea
lucrarii, atentia serviciului eficient si in timp util.
b. CARACTERISTICI INDIVIDUALE:
DISCIPLINA: Respectarea principiilor, 7.5.
regulamente, ordine și reglementări. Luați în considerare
respectul pentru programul stabilit.

RELAȚII INTERPERSONALE: As Comportament

adecvat la locul de muncă cu 7.6. superiori, colegi,
utilizatori și vizitatori tu. Luați în considerare politețea,
tactul și controlul emoțiilor.
DISCREȚIE ȘI TACT: aptitudine rezervată
7.7. să acţioneze sau să păstreze date importante pentru

organizaţie fără a repeta mai mult decât este

necesar.

RESPONSABILITATE PENTRU LUCRĂRI: Preo

taxa pentru îndeplinirea atribuțiilor și 7.8. sarcinile
inerente îndeplinirii atribuțiilor lor. Luați în considerare
interesul pentru muncă, gradul de concentrare și
perseverență.

ABILITATEA DE A REZIȘTERE PRESSIONULUI

CÂND OFERITĂ REZULTATE: Abilitatea 7.9. să se
grăbească într-o slujbă. Respectați-vă fără a deveni
anxios, agresiv și neclintit.

INITIATIVE SI CREATIVITATE: Abilitatea de a

lua decizii atunci cand nu ai primit 7.10. instrucțiuni
detaliate, precum și suport generarea de noi idei pentru
a îmbunătăți metodele și procedurile de lucru.

9. Calificarea finală
 FORMĂ. AJUN-
6

EVALUAREA PERFORMANȚEI GRUPA OCUPAȚIONALĂ V

Oficiul Național de Administrație și Personal ONAP
MANAGEMENT

IDENTIFICAREA SERVERULUI EVALUAT:

1. Prenume: 2. Nume: 3. Identitate și Cartea Electorală:

4. Titlu: 5. Unitatea în care lucrați: 6. Perioada acoperită de evaluare:

CALIFICARE

Nesatisfăcător
7. FACTORI

Foarte bun

Excelent
Bine
(Marcați cu X caseta care corespunde performanței Deficient 8. OBSERVAȚII EVALUATORULUI
evaluatului)

1n 2 3n 4 5 6 7 8 9n 10
LA. PERFORMANȚA FUNCȚIEI:
PLANIFICARE: Abilitatea de a stabili 71 de
strategii de lucru, de a le proiecta prin .. programe și/sau
proiecte pe termen scurt și lung.

DIRECȚIA: Abilitatea de a ghida și de a super-

7.2. avizează personalul aflat sub comanda sa, atât în
munca individuală, cât și în echipă.

CULEGERE DE INFORMAȚII: Aptitude

7.3. pentru a obține informațiile pe care le căutați atunci
când comunicați cu o altă persoană.

LUAREA DECIZIILOR: Rezolvați modificarea

rapid, alegând răspunsul 7.4. adecvate și armonizați
diferitele medii atunci când apar situații imprevizibile.
vederi.

COOPERARE: Capacitate de a participa cu efort

și dinamism la activități 7.5. contribuind la realizarea
obiectivelor instituţiei şi implicându-se în activităţi viețile
echipei tale de lucru.
b. CARACTERISTICI INDIVIDUALE:

CAPACITATE DE MĂSURARE REZULTATE: 76

Capacitate de a evalua rezultatele obținute .. cuiburi sau
pentru a obţine şi a canaliza rezultatele spre obiectivele
dorite.

LEADERSHIP: Capacitatea de a delega

responsabilitatea și autoritatea co- 7.7. schițe, în funcție
de nevoile postului. Luați în considerare capacitatea de
a-i motiva, conduce și dezvolta.
RESPONSABILITATEA PENTRU MUNCĂ
ATRIBUITĂ 78 : Interes pentru muncă, perseverență și ..
preocupare pentru îndeplinirea sarcinilor în cel mai scurt
timp posibil.

CREATIVITATE ÎN SARCINI: Aptitudini și

7.9.disponibilitatea de a contribui cu idei noi care vizează
îmbunătățirea metodelor și procedurilor de lucru.
COMUNICARE: Capacitate de schimb schimbare
în, efectivă și permanentă, men- 7.10. mesaje referitoare
la interesele organizaţiei nizare cu alţi supraveghetori,
colaborare clienți și clienți interni și externi.

9. Calificarea finală
 FORMĂ. AJUN-
7

EVALUAREA PERFORMANȚEI PENTRU

Oficiul Național de Administrație și Personal ONAP SUPRAVEGHĂTORII DOMENIULUI ADMINISTRATIV
SITUAT ÎN GRUPELE OCUPAȚIONALE I, II și III

IDENTIFICAREA SERVERULUI EVALUAT:

1. Prenume: 2. Nume: 3. Identitate și Cartea Electorală:

4. Titlu: 5. Unitatea în care lucrați: 6. Perioada acoperită de evaluare:

CALIFICARE

Nesatisfăcător

Foarte bun
7. FACTORI

Excelent
Bine
(Marcați cu X caseta care corespunde performanței Deficient 8. OBSERVAȚII EVALUATORULUI
evaluatului)

1 2 3 4 9
5 6 7 8 10
LA. PERFORMANȚA FUNCȚIEI:
PLANIFICARE: Capacitatea de a programa , în
timp util, strategiile de .. lucrare care urmează să fie
executată la timpul prezent și viitor.

DIRECȚIA: Abilitatea de a ghida și de a super-

7.2. avizează personalul aflat sub comanda sa, atât în
munca individuală, cât și în echipă.
LUAREA DECIZIILOR: Formular ca 7.3.
rezolva problemele de zi cu zi, alege dați alternativa
corectă.

COOPERARE: Capacitate de a participa cu

efort și dinamism la activități, 7.4. contribuind la
realizarea obiectivelor instituţiei şi implicându-se în
activităţi viețile echipei tale de lucru.

RESPONSABILITATEA PENTRU MUNCĂ

ATRIBUITĂ 75 : Interes pentru muncă, perseverență și
..
preocupare pentru îndeplinirea sarcinilor în cel mai
scurt timp posibil.
b. CARACTERISTICI INDIVIDUALE:

CREATIVITATE ÎN SARCINI: Facilitatea 7.6. să

aducă idei noi, destinate îmbunătățirii muncii.

DISCREȚIE ȘI TACT: Gradul de încredere 7.7.

care pot fi depuse pe server pentru a păstra
informațiile confidențiale.

RELAȚII INTERPERSONALE: 78 comportament

social adecvat în tratarea cu .. superiorii și colegii
dumneavoastră, precum și publicul larg.

COMUNICARE: Abilitatea de a transmite 7.9.

mesajele emise de autoritatea corespunzătoare in
asteptarea.

PREZENTARE PERSONALĂ: Imagine care

7.10. prezentate la nivel instituţional, după natura
funcţiilor sale.

9. Calificarea finală
 FORMĂ. EVA-
007

FORMA DE INCIDENT
ONAP BIROUL NAȚIONAL DE ADMINISTRAȚIE ȘI PERSONAL
CRITIC

1.DATE GENERALE ALE SALARIATULUI

1.1 NUME: _____________________________________

____1.3 ÎNCĂRCARE
1.2 IDENTITATE ȘI CARTE ELECTORALĂ: ___________ ____

1.4 UNITATEA ÎN CARE MUNCĂȚI: _________________ ___ 1.5 PERIOADA DE EVALUARE ________________

II. INCIDENTE CRITICE ÎNREGISTRATE

2.3 Performanța în Impact (+) sau (-)

2.1 Data 2.2 Activitate
activitate asupra zonei de lucru

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

* Acest formular este destinat exclusiv evaluatorului și servește la notarea oricărui incident critic (pozitiv
și/sau negativ) care poate apărea, care va ajuta la revizuirea performanțelor trimestriale ale fiecărui
colaborator).

evaluator Data
10. Acțiune recomandată de evaluatori pentru îmbunătățirea unor aspecte:
11. Numele evaluatorului: Semnătura
evaluatorului:

12. Semnătura evaluatorului: n Nu sunt de acord cu rezultatele □ Sunt de

acord cu rezultatele

Explica:
Data:

13. PENTRU UTILIZARE DE CĂTRE BIROUL DE RESURSE UMANE

Opinia supervizorului cu privire la munca și dedicarea acestui angajat este:

Recomandarea supraveghetorului:

Ține-l în funcție:

Mutați-l: Unde?

Promovați-l: în ce poziție?

Recompensează-l: În ce fel?

Antrenează-l: În ce (sau ce) aspecte?

Alții:

Data:

Semnătura Enc. Din Resurse Umane:

Definiția Rating Scale

DEFICIENT (D) : Îndeplinește rar sarcinile și obligațiile inerente funcției sale.
NESATISFACTOR (I) : Prezintă frecvent dificultăți în îndeplinirea funcției sale.
BINE (B) : Efectuează treaba exact în modul corect.
FOARTE BINE (VG) : îndeplinește poziția peste așteptări.
EXCELENT (E) : Depășește constant în mod excepțional performanța așteptată în funcție.

11. DETALII ALE COMITETULUI AD-HOC

Numele evaluatorului: Semnătură

Numele evaluatorului: Semnătură
Numele evaluatorului: Semnătură
Numele evaluatorului: Semnătură
Numele evaluatorului: Semnătură

Pregătit de María del Carmen Lugo și Rafael David Calderón. februarie 2005.
10. Acțiune recomandată de evaluatori pentru îmbunătățirea unor aspecte:

Semnătura □ Nu sunt de acord cu rezultatele □ Sunt de acord cu

12.
evaluatorului: rezultatele

Explica: ____________________
Data:

13. PENTRU UTILIZARE DE CĂTRE BIROUL DE RESURSE UMANE

Opinia supraveghetorilor cu privire la munca și dedicarea acestui angajat este:

D_ YO _ R _ B• MB • E _

Recomandarea evaluatorilor:
Ține-l în funcție: Da □ Nu □
Mutați-l: Unde? ______________________________________________________________________________
Promovați-l: în ce poziție? _____________________________________________________________________
Recompensează-l: În ce fel? ___________________________________________________________________
Antrenează-l: În ce (sau ce) aspecte? ____________________________________________________________
Alții: _______________________________________________________________________________________
Data: ______________________________________________________________________________________
Semnătura Enc. Din Resurse Umane: ____________________________________________________________

Definiția Rating Scale

* DEFICIENT (D) : El îndeplinește rar sarcinile și obligațiile inerente funcției sale.
* NESATISFACTOR (I) : Prezintă frecvent dificultăți în îndeplinirea funcției sale.
* BUN (B) : Efectuează treaba potrivită în modul corect.
* FOARTE BINE (VG) : îndeplinește poziția peste așteptări.
* EXCELENT (E) : Depășește constant în mod excepțional performanța așteptată în funcție.

Pregătit de María del Carmen Lugo și Rafael David Calderón. februarie 2005.
 DORINȚA DE A EVALUA
Preşedinţia Republicii Secretariatul Tehnic al Preşedinţiei Biroul
PERFORMANȚA SERVERELOR
Naţional de Administraţie şi Personal
DE CARIERĂ

Nu. 1-2004 Data: ______octombrie 2004

Dintre : Oficiul National al Administratiei si Personalului, ONAP
Pentru : ______________________

Anexe : Formulare pentru Evaluarea Performanţei Analiştilor de Personal

1. Sunteți informat că autoritatea superioară a acestei organizații v-a ordonat să evaluați performanța și
conduita următorilor angajați, care vă sunt colaboratori:

c) TIMPUL CARE LE-AȚI

Nu. a) NUMELE SI NUMELE b) POSTUL DETUTAT
SUPRAVEGHEAT
1
2

3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14

15
16
17
18

19
20
2. Evaluarea ar trebui să fie discutată într-un interviu oficial cu fiecare dintre colaboratorii dumneavoastră.

3. La finalizarea procesului, vă rugăm să returnați rezultatele la acest Birou de Personal.

Cu stimă,

Manager birou de personal

Acest document a fost creat cu Win2PDF disponibil la http://www.daneprairie.com.
Versiunea neînregistrată a Win2PDF este doar pentru evaluare sau pentru utilizare
necomercială.