Instituto de Geociências e Engenharias

Faculdade de Engenharia Civil

Avaliação individual de Gerenciamento - TIPO 1

1) (1 pto) O planejamento de uma empresa é dividido em três tipos: estratégico, tático

e operacional. Abaixo são apresentadas algumas características de cada um:

I. Traduz objetivos institucionais para unidade organizacional.

II. Planejamento de curto prazo.
III. Tomada de decisão é reponsabilidade da alta administração.
IV. Desdobra planos táticos em operacionais.
V. O planejamento abrange toda a organização.
VI. Especifica como a unidade organizacional alcança os objetivos.

As características referentes apenas ao planejamento estratégico são:

a) III e V
b) II e III
c) I e IV
d) I e IV
e) II e IV

2) (1 pto) O Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade do Habitat (PBQP-

H) foi criado pelo Governo Federal, para contribuir com a melhoria da qualidade
do habitat e a modernização produtiva do setor da construção civil, ele é dividido
em sistemas, dentre eles tem-se o SiAC que é voltado para construtoras. Sobre o
PPBQP-H e o SiAC, assinale abaixo a informação incorreta:

( ) O certificado PBQP-H SiAC é um pré-requisito exigido para construtoras que

querem construir unidades habitacionais com verba do Governo Federal.
( ) O SiAC admite a certificação de construtoras em dois níveis: A e B. A
diferença entre eles está na quantidade de requisitos que devem ser atendidos.
( ) O regimento que guia o SiAC é uma adaptação da ABNT NBR ISO 9001,
voltada para as empresas do setor da construção civil.
( ) O PBQP-H é adequado para empresas de grande porte porque atuam no setor
de execução de obras para empresas públicas e privadas, portanto, não é necessário para
empresas de pequeno porte.
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3) (1 pto). Sobre o caminho crítico nas redes PERT/CPM, a afirmação incorreta é:

( ) Para o projeto ser antecipado, é preciso reduzir a duração de alguma

atividade crítica.
( ) O caminho crítico une atividades críticas.
( ) No caminho crítico a folga entre as atividades críticas é pequena.
( ) O prazo não se reduz por ganho de tempo em atividades não críticas.
( ) Para o projeto ser antecipado, é preciso reduzir a duração de alguma
atividade crítica.

4) (3 ptos). Abaixo é apresentado um diagrama de rede da construção de uma casa.

Realize o cálculo do Tempo Mais Cedo e Tempo Mais Tarde e responda quais
são as atividades que fazem parte do caminho crítico e o prazo da obra.

5) (4 ptos) A primeira fase do planejamento estratégico consiste em realizar um

diagnóstico da situação atual da empresa. São avaliados diversos aspectos internos
e externos que podem influenciar nos objetivos finais, estes estudos são chamados
de análise interna e análise externa. Explique em que consiste cada uma destas
análises. Na explicação de cada analise indique dois parâmetros que podem ser
observados e porquê. Considere uma indústria do ramo da construção civil.