Presidncia da Repblica Secretaria de Imprensa Discurso do Presidente da Repblica

Discurso do Presidente da Repblica, Luiz Incio Lula da Silva, na solenidade de premiao da 3 edio do prmio Objetivos de Desenvolvimento do Milnio (ODM) e lanamento da 4 edio do Relatrio de Acompanhamento dos Objetivos do Milnio Centro de Convenes Ulysses Guimares Braslia-DF, 24 de maro de 2010

Bem, primeiro, companheiros e companheiras, eu queria dizer para vocs da alegria de estar participando desta terceira edio do Prmio, porque um dia eu fui a Porto Alegre, e em Porto Alegre o companheiro Olvio Dutra disse que eu tinha que visitar uma fbrica de um companheiro chamado Israel Tevah. O seu filho Daniel est aqui. bom se levantar para todo mundo ver que voc est aqui. Eu voltei de l com a sensao de que era possvel fazer algo mais para o nosso pas. O que que eu vi l em Porto Alegre? Um empresrio que tinha uma fbrica, se no me falha a memria, de roupa masculina, e que uma vez por ano ele dedicava a produo dessa fbrica para fazer doaes. Os trabalhadores dedicavam as suas horas de trabalho, ele dedicava a matria-prima e as mquinas, e se escolhia quem era que ia receber essa produo do dia. s vezes era produo de roupa para creche, para hospital. Eu voltei para c com a sensao de que se eu conseguisse convencer a Volkswagen a dar um dia da produo dela para a sociedade, as empresas automobilsticas, e a, refrigerante, guaran, Coca-Cola e tantos outros a, Pepsi Cola, sei l, cada frigorfico dar um dia da produo de carne para o povo pobre comer... Eu fiquei sonhando com essa iluso e eu acho que ns ainda vamos conseguir. No fcil a gente convencer todas as pessoas a serem solidrias, mas o exemplo que eu vi nessa fbrica, de um senhor que [com quem] eu no tinha nenhuma relao e que me convidou para ir sua fbrica
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ver esse trabalho, me deixou convencido de que ns precisaramos criar alguma coisa para que ns pudssemos atingir as Metas do Milnio. Eu, pelo que conheo do mundo, as Metas do Milnio vo ser difceis de serem atingidas em muitos pases. Porque quando um pas rico como os Estados Unidos perde na Organizao do Comrcio, para o Brasil, o subsdio para os produtores de algodo dos Estados Unidos e, em vez de ele aceitar a derrota que a Organizao Mundial do Comrcio imps a ele, ele resolve, ento, no cumprir a deciso, obrigando o Brasil a tomar decises de retaliar em outros produtos, no porque o Brasil brigou com os Estados Unidos porque a gente queria competir com o algodo brasileiro. Ns temos tecnologia para disputar com eles algodo e outros produtos agrcolas. O que ns queramos, na verdade, era ajudar os pases africanos. Alguns produzem, por ano, 400 toneladas de algodo, o nico produto de exportao, e eles precisam que os pases ricos no deem subsdio para os seus produtores, para que o mundo rico possa comprar o produto desses produtores mais pobres. Bem, ento, tem muitos pases que ficaram empobrecidos. Ns no conseguimos fazer o acordo da Rodada de Doha, na OMC, e no conseguimos fazer porque, depois de tudo pronto, teve uma divergncia entre Estados Unidos e China, ou melhor, Estados Unidos e ndia, por conta das eleies que iriam acontecer naquele ano nos dois pases. Os Estados Unidos, em novembro ou outubro, e a China... e a ndia, em maro do ano seguinte. A gente parou, e at hoje a gente no conseguiu retomar a Rodada de Doha. Ento, na medida em que os pases ricos passaram a vida inteira falando em livre comrcio, em mercado livre, e muita gente acreditou, fez disso uma doutrina para tentar diminuir o papel do Estado aqui e em outros pases, privatizaram tudo em nome do milagre que o mercado iria fazer, o que aconteceu, de fato, na economia mundial? O livre mercado era muito importante, Marcelo Dda, quando s eles poderiam vender para ns. Mas quando ns queremos mandar a nossa farinha de mandioca para l de
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macaxeira ou de aipim, para alguns ou ns queremos mandar os nossos avies... porque tem muita gente que pensa que o Brasil apenas produtor de suco de laranja, de minrio de ferro e de soja. Eles no sabem que ns somos um baita produtor de avio, ns temos... agora temos a primeira fbrica de chip no Brasil, l em Porto Alegre. Eles no sabem que este pas rico em matriaprima, mas um pas que tem uma estrutura produtiva moderna, ainda no competitiva em igualdade de condies com algumas naes ricas

tecnologicamente, mas o Brasil est andando a passos largos. E o que ns queramos era que o livre comrcio permitisse a possibilidade de os pases mais pobres terem acesso ao mercado dos pases mais ricos. No conseguimos. No conseguimos porque um no quer abrir mo da agricultura... Eu lembro da quantidade de brigas que eu tive com o presidente Chirac, que no queria abrir mo do subsdio agricultura dos produtores franceses; os americanos no queriam abrir mo dos produtores e do subsdio ao milho, aos produtores de outros produtos; e assim cada um tenta defender os seus interesses falando, para fora, em livre comrcio, mas no exercendo a poltica de livre comrcio quando se trata de dar a mesma oportunidade. Alguns pases ricos, habilmente, eles do alimento para os pases pobres, no porque eles querem ajudar os pases pobres, porque os alimentos que eles do so produzidos pelos seus produtores subsidiados. Assim, eles mantm a produo, doando um produto que poderia ser comprado dos pases... que os pases ricos poderiam... pobres poderiam produzir. Ento, o mundo vai chegar a 2015, ns no vamos conseguir atingir as Metas do Milnio assinadas por todos os presidentes que foram s Naes Unidas. Essa uma coisa triste. Eu acho que ns, no Brasil, vamos superar, e muito, at 2015, todas as Metas do Milnio estabelecidas pelas Naes Unidas por algumas razes, por algumas razes. O Brasil vive, eu diria, um momento quase mgico na relao entre sociedade e Estado, Estado e sociedade,
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porque as pessoas comearam a acreditar que alguma coisa nova est acontecendo no pas. E essa coisa nova que est acontecendo no pas apenas o fato de que o Estado brasileiro e o governo brasileiro passaram a acreditar que a sociedade tem um papel extraordinrio para cumprir. A gente poderia pegar o Banco do Brasil como exemplo, a gente poderia pegar a Caixa Econmica Federal como exemplo, a gente poderia pegar o BNDES como exemplo, a gente poderia pegar vrias instituies pblicas de peso que algum tempo atrs agiam como se no tivessem absolutamente nenhum

compromisso alm daquilo que estava estabelecido na normatizao da sua existncia. No tinha uma relao de acreditar no Brasil, de facilitar as coisas, de permitir que as coisas flussem com facilidade. Hoje, se a gente for ver a poltica que tem no Banco do Brasil DRS [Desenvolvimento Regional Sustentvel] no Banco do Brasil , se a gente for ver a poltica de incluso bancria da Caixa Econmica Federal, se a gente for ver o BNDES... O BNDES, eu lembro que uma vez eu fiz uma pergunta ao BNDES. Eu perguntei para o presidente do BNDES, uma vez, muito tempo atrs: escuta aqui, entre eu dar entrada num projeto no BNDES e vocs conseguirem me liberar o dinheiro, em mdia, quantos dias demora? Duzentos e setenta e cinco dias, em mdia. Ora, se eram 275 dias, em mdia, significa que tinha projeto que demorava 350 e projeto que demorava 150 [dias]. Hoje diminuiu muito isso e eu penso que vai diminuir mais se as pessoas tiverem vontade de emprestar, porque houve um tempo em que emprestar no era nenhum negcio para a Caixa Econmica Federal, nenhum negcio para o Banco do Brasil, nenhum negcio para o BNDES. Havia um processo de desconfiana. Era preciso sentar em cima do dinheiro. Tambm porque esses bancos viviam sendo acusados o tempo inteiro. O Banco do Brasil esteve para ser privatizado quantas vezes, porque era um banco deficitrio? A Caixa Econmica teve problemas srios de sobrevivncia, e o BNDES, quando emprestava muito, era R$ 38 bilhes quando, no ano passado, emprestou R$
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139 bilhes. A gente, a gente no via, a gente no via, por exemplo... O BNDES s emprestava dinheiro para quem no precisava de dinheiro. Tinha que ser megaempresrio e precisava ter tanta garantia, que se eu tivesse todas as garantias, eu no precisava de dinheiro. Pense, pense, Marcelo Dda, numa exigncia de garantia! As pessoas desconfiavam que todo mundo era um pouco bandido, antes de acreditar que todo mundo era honesto. Pois bem, essa poltica mudou. Eu tive o prazer de ir ao BNDES, l naquela sede suntuosa do BNDES, l no Rio de Janeiro, ver os catadores de papel assinarem um contrato de R$ 200 milhes para financiar cooperativa de catadores de papel. Catador de papel era no tempo em que eles eram tratados como cidados de segunda classe. Hoje so catadores de material reciclvel, porque no apenas a modernizao no emprstimo, nas palavras. Ento, o que ns estamos percebendo uma mudana de prtica, de conceito e de relao neste pas. Isso vale para a agricultura, sobretudo a familiar, isso vale para qualquer pessoa deste pas. Ns... eu lembro do comeo do nosso governo, a briga entre o BNDES e os bancos populares, porque os bancos populares queriam tomar dinheiro emprestado do BNDES a 1% para emprestar a 4%, e o BNDES achava Que desgrama essa? Como que eu vou emprestar a 1[%] e vocs vo emprestar a 4[%]? Era porque os bancos populares tinham que ter algum para atender a pessoa que fosse pegar dinheiro, tinham que pagar o salrio, e o BNDES no tinha uma rede bancria. O BNDES, ou o cara vai ao Rio ou no tem como pegar dinheiro. Depois que ns criamos o carto de crdito do BNDES, que precisa ser fomentado mais. Agora estamos abrindo o BNDES internacional. Estamos chiques, at Londres abriu um escritrio do BNDES! Pensa que chique? O do Uruguai no est funcionando direito ainda, no, mas vai funcionar. Ento, o meu discurso era este papelzinho amarelo com o nome do teu pai e o teu nome, Daniel, porque foram vocs que me inspiraram a propor a
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criao deste prmio das boas prticas. E por que preciso um prmio das boas prticas? Por que preciso um prmio das boas prticas? Porque no pas, ultimamente, poltico s aparece nas pginas policiais. Voc quase no v uma matria bem-sucedida, de um prefeito, neste pas, s se tiver denncia de corrupo. Ento, eu fiquei pensando: por que a gente no homenageia as pessoas, tanto de governo como da sociedade civil, que se dedicam a fazer as coisas da melhor forma possvel? E este prmio surgiu. Se ningum cria uma coisa dessas para incentivar, as pessoas comeam a ficar desacreditadas: Ser que para valer? Eu acho que a ONU precisava instituir um prmio para cada pas, a cada ano: a cidade de cada pas que melhor teve uma prtica deveria ser premiada. Porque parte das coisas que a gente vai resolver neste pas tem que passar pelas prefeituras, tem que passar pelas prefeituras. Eu digo isso, digo isso como algum que j teve muito preconceito. Eu lembro que quando ns comeamos o mandato, em 2003, que ns criamos o programa Fome Zero, ns comeamos a discutir quem que ia cadastrar. A aparece, ao meu lado, logo algum que fala: o movimento popular, que pode fazer uma parte, mas no tem flego, nem estrutura para cadastrar milhes de pessoas no Brasil inteiro. No tem nem gente, nem estrutura, no tem nada. O que que ns fizemos? Fizemos convnios com as prefeituras, fizemos cadastros com as prefeituras, (incompreensvel) com as prefeituras, e o povo pode se organizar para fiscalizar, que muito mais fcil e muito mais funcional. E posso dizer para vocs que o programa Bolsa Famlia , hoje, o maior exemplo de seriedade de cadastramento feito no Brasil. Ns, todos os anos, colocamos gente nova e tiramos, porque ns conseguimos descobrir, j, quem que no est cumprindo corretamente as normas do Programa. Ento, ou ns evolumos para tentar fazer com que os entes federados trabalhem juntos, o governador do estado cumpra com a sua funo, o governo federal com a sua funo, a prefeitura com a sua funo, e toda a sociedade,
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cada um cumprindo com um pedacinho, a gente consegue atingir o sucesso que ns estamos atingindo hoje. Como eu ando muito pelo Brasil, eu posso dizer para vocs que ns vamos atingir as Metas do Milnio em todas as reas, posso dizer para vocs. E, certamente, em algumas ns poderemos fazer muito mais do que o que est previsto, muito mais, porque eu acho que o Brasil, tambm, entrou numa rota de a gente gostar da gente mesmo. No tem coisa melhor do que a gente se levantar de manh de bom humor, se olhando no espelho no precisa ser todo mundo bonito como eu, pode ser menos bonito , mas a gente gostar da gente mesmo, a gente acreditar na gente mesmo. Houve um tempo em que a gente no acreditava. Tudo o que era do Brasil no era bom, tudo que aqui no presta. O prefeito no presta, vereador no presta, os deputados no prestam, governador no presta, presidente no presta, a fruta no presta, a comida no presta, a roupa no presta, a contabilidade no presta. Tudo que era bom era dos pases ricos. Isto aqui era uma cultura de submisso que este pas tinha adotado. A gente pensava que Portugal tinha sado daqui, mas no saiu; passou para Londres. A gente pensava que Londres tinha sado, mas no saiu; passou para os americanos. A gente pensava que eles saram, mas no saram. Eles s saem quando a gente faz como fizemos com o FMI. Paga o que deve e fala: no d mais palpite aqui, que ns vamos cuidar do nosso nariz. Porque a autonomia de um governante tudo. A autonomia de um prefeito, de um governador, de um presidente da Repblica... Como que funcionava? Eu fui ao Congo. Para fazer uma estrada no Congo, o FMI no deixava. No deixava, por qu? Porque tinha que cumprir o supervit primrio ou porque tinha que guardar dinheiro para pagar a dvida do Congo com o FMI. Ento, o presidente no tinha autonomia. Ento, como ns aprendemos, desde pequenos, a ser donos do nosso nariz... Alis, por sermos donos do nosso nariz, companheiro Temporo, eu
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assinei a medida provisria, hoje, da Secretaria Especial de Polticas de Sade para os ndios. Eu ia deixar para assinar a [medida provisria da] Secretaria no dia 19, que Dia do ndio, Dia Nacional do ndio, mas como eu percebi que ia ter muito ndio aqui, eu falei: vai que algum est l armado, e eu estou de peito aberto e me vem uma flechada de l para c... Eu falei: deixa eu assinar logo aqui. E assinei, ento voc j pode ficar tranquilo que j vai estar no Congresso. J pode comear a funcionar a Secretaria imediatamente. Eu espero que a gente faa mais e melhor do que a gente fez, mais e melhor. A nossa responsabilidade agora maior, porque antes voc tinha algum para culpar. Hoje voc, hoje voc, ento... Ns, agora, vamos cobrar diretamente de quem de direito. Ento, Dulci, eu queria te dar os parabns, porque eu acho que a gente chegar at onde chegamos foi importante, acho que isso um estmulo. Eu vi aqui os prefeitos e a sociedade com orgulho, com as suas medalhinhas. Parecia Copa do Mundo! Se fosse dourada, era que nem a Jules Rimet. Mas eu vi o orgulho de vocs. Eu tenho certeza de que este prmio que vocs receberam ser um patrimnio na sede da entidade que conquistou e ser um patrimnio na sede da prefeitura. Qual a prefeitura que vai ter vergonha do Ministrio Pblico, e esconder o seu prmio? Quando o Ministrio Pblico for fiscalizar a prefeitura, ele vai, com orgulho, colocar o prmio dele l em cima, e falar: Eu sou um ganhador de boas prticas polticas neste pas. Portanto, me trate bem. Eu... ento, Dulci, eu acho que a gente tem que agradecer o trabalho da Secretaria-Geral. Muitas vezes, a gente chega em uma festa e est o bolo para comer, as moas para danar, a gente no pergunta quem levou. E, neste caso, eu sei que quem levou... o coordenador foi a Secretaria-Geral da Presidncia da Repblica, eu sei do trabalho do teu pessoal. Portanto, parabns, e espero, mesmo no sendo presidente, que eu seja convidado para o quarto prmio que vocs vo entregar, das Metas do Milnio, aqui neste
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auditrio. Um abrao. Parabns. Que Deus abenoe todos vocs.

($211A)

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