Quer fazer sua empresa crescer mais?

Ter um empreendimento próprio requer bastante paciência, visão ampliada e

uma boa gestão de todas as áreas que o compõem, principalmente no começo
do projeto. E essas etapas são fundamentais para saber sua empresa crescer.

Afinal, é nessa hora que será constituído o público-alvo, quais ações

funcionam, o objetivo principal e como será feito o planejamento.

Quer entender mais sobre o assunto? Então confira este artigo!

O que é empreendedorismo?
A definição de empreendedorismo foi apresentada pelo economista Joseph A.
Schumpeter em 1942, onde associava o ato de empreender com o
desenvolvimento econômico. De modo simples, podemos entender o
empreendedor como alguém que tira uma ideia do papel, ou seja, quem realiza
algo que é novo, colocando em ação.

Entretanto, ser um empreendedor não significa ser um empresário. Afinal, no

ambiente empresarial, esse conceito está relacionado com a busca de novas
oportunidades através da inovação e empreendedorismo.

Portanto, os empreendedores fazem acontecer, seja no Brasil ou em outras

partes do mundo, solucionam os problemas das pessoas, empresas e da
própria sociedade, promovendo desenvolvimento e mudanças positivas.

Como empreender?
O empreendedorismo tem relação com a ideia de um produto ou serviço que
ofereça a solução para os problemas e necessidades dos consumidores. Logo,
o primeiro passo para ser um empreendedor é perceber rapidamente novas
oportunidades.

Mas não é somente de intuição que se vive um empreendedor.

Por isso, é importante partir analisar os fatos, afinal, com mais dados e
informações sobre equipamentos, o negócio fica melhor embasado.

Assim, é possível optar por caminhos como:

 Atender uma demanda em determinadas localidades;

 Desenvolver produtos ou serviços para públicos específicos;
 Melhorar um produto ou serviço já existente.

Quem empreende sai da idealização, pois implica em correr riscos, ao colocar

o planejamento em prática para desenvolver sua empresa.

Confira o artigo: “Como uma máquina pode agregar valor ao seu

produto?”
Características de um empreendedor
De acordo com o Sebrae, o Brasil possui mais de 12 milhões de
microempreendedores individuais (MEI), micro e pequenas empresas. Apesar
do número expressivo, muitas demandas dos consumidores ainda são
atendidas.

Lembre-se: pense nos consumidores! É preciso oferecer o que satisfaça as

necessidades deles.

E se você busca empreender por achar que trabalha demais, pense direito
nessa ideia. No início será preciso muito gás para obter retorno do investimento
e crescer.

Por isso, é importante possuir algumas características fundamentais para ser

um bom empreendedor. Além disso, é preciso estar atento e ligado ao mercado
para perceber oportunidades de investimento.

Ou seja, tudo deve começar com disciplina e dedicação.

E isso é um desafio e tanto. Afinal, exige muita inteligência emocional, empatia,

profissionalismo, além da vontade de servir.

Leia nossas dicas para aumentar a sua produtividade

05 Dicas para sua empresa crescer

Descobrir como fazer sua empresa crescer com qualidade é um dos desafios
que fazem parte da vida de vários empreendedores. Afinal, não basta querer
empreender, é preciso saber como.

E alguns aspectos são fundamentais para saber como fazer seu negócio
crescer. Por isso, atente-se às dicas e coloque-as em prática.

Tenha metas bem definidas

O primeiro passo para fazer a sua empresa crescer é saber o que você deseja
alcançar com ela.

Defina suas metas e passe para toda a equipe, afinal, isso também inclui o
planejamento, a visão e os valores que busca transparecer ao público.

Cuide do orçamento
De nada adiantará realizar diversas ações, comprar inúmeros materiais e
contratar muitos colaboradores se não houver caixa suficiente para isso.

A melhor maneira de ver o resultado de todas essas abordagens é mantendo

uma boa gestão financeira.
Para isso, é fundamental ter conhecimento das receitas e despesas. O controle
ajuda a identificar pontos que estão gerando mais gastos e encontrar meios de
diminui-los antes que gerem prejuízos . Além disso, permite visualizar de
maneira clara as maiores fontes de renda, ou se há algum fornecedor que pode
ser trocado para a aumentar a margem de lucro.

Faça as contas para conferir se tudo está em dia, pontue quais as receitas e
despesas previstas para o mês e não fique no vermelho!

Tenha um público-alvo definido

A definição do seu público irá ajudar a tornar suas estratégias mais assertivas,
expandindo a clientela e, consequentemente, aumentando o lucro da empresa.

No entanto, é essencial frisar a importância de conhecer a fundo o seu cliente

se realmente quiser saber como fazer a sua empresa crescer com qualidade.

A definição do público-alvo vai determinar para quem você irá vender seus
produtos ou oferecer os serviços. Mas conhecer o cliente consiste
em compreender suas necessidades, criar um relacionamento e oferecer mais
do que buscam.

Além disso, conte com a ajuda de ferramentas na internet para avaliar o perfil
das pessoas que curtem suas páginas nas redes sociais, por exemplo.

Fidelize seus clientes

A fidelização de clientes é essencial para uma empresa que deseja crescer.
Isso faz com que os consumidores se sintam atraídos e privilegiados por você.

Para fazer com que os consumidores voltem a fechar negócio com você e
lembrem-se sempre de sua empresa ao identificar um problema, é preciso
pensar em estratégias.

Como a tecnologia é uma grande aliada neste momento, você pode alcançar
um número maior de clientes em menor tempo e gastando menos. Assim, as
chances de o cliente indicar sua empresa para conhecidos se tornam maiores.
E, com isso, você aumenta sua clientela e obtém ganhos para crescer no
mercado.

Logo, ofereça um programa de fidelidade com base em pontos, brindes ou

descontos. Aproveite para receber o feedback dos clientes, isso ajudará a
direcionar o que está dando certo e o que precisa melhorar.

Leia mais: Como fidelizar seus clientes com as redes sociais?

Seja diferenciado
Um diferencial atrativo nem sempre tem a ver com o preço.
Quando falamos em diferencial, nos referimos a algo que seus concorrentes
ainda não fazem ou têm, mesmo que ofereçam produtos similares. Pode ser
um atendimento personalizado, canais de contato, entrega imediata e várias
outras opções.

Faça uma análise do seu negócio, cruze com as necessidades dos seus
clientes e foque nele!

Garanta vantagem competitiva no mercado oferecendo técnicas e serviços

diferenciados, e esteja sempre disposto a ouvir tanto elogios como críticas. A
participação de toda a equipe é essencial para a definição de estratégias. Além
disso, pense em formas de otimizar todo o trabalho realizado.

Mas não se esqueça também de ser atrativo na divulgação. Utilize as redes

sociais para tornar o seu negócio mais conhecido e mantenha o público
informado para atrair novos clientes. Ofereça conteúdo, produtos e serviços de
qualidade!

E se você quer empreender e contar com uma assistência completa para

qualquer lugar do país, saiba que a Cetro oferece soluções completas para
ajudar na sua produção e automatização de processos de maneira prática.

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contribuir com seu crescimento pessoal, profissional e empresarial.