A Grande Escolha

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Universidade Federal de Viçosa - UFV

Departamento de Administração e Contabilidade - DAD

Grupo: Isabelly Reis Monteiro - 100755


Mariana Teixeira Cordeiro - 97623

O filme "A Grande escolha (Draft)" na perspectiva do aprendizado em administração:

1. Organização e Objetivo:

1.1 Como uma equipe de futebol foi organizada e qual era seu objetivo
principal?

No filme “A Grande Escolha”, observamos que uma equipe de futebol era


formada com base no desempenho dos jogadores em campo. Uma unidade da
empresa associada ao time de futebol analisou cuidadosamente as estratégias de
jogo e o desempenho dos jogadores durante as partidas. O objetivo primordial era
selecionar quem seria o próximo número 1, bem como outros membros da equipe, de
forma que a equipe formada fosse forte o suficiente para enfrentar a próxima
temporada e conseguir um Super Bowl.

1.2 Qual era a visão e a missão da equipe? Como esses elementos foram
comunicados e perseguidos ao longo do filme?
A visão e missão da equipe era encontrar jogadores que complementasse os
Browns de forma eficiente e eficaz e que fossem capazes de construir ali uma relação
de confiança. Essa falta de relacionamento com os demais membros foi o que fez
Sonny escolher Voltae em vez de Callahan. Por mais que Callahan fosse um jogador
bom e estivesse sendo visado por outros times e cotado para ser o número um, o
técnico sempre pediu para que Sonny, em uma de suas escolhas, priorizasse o que
seria melhor para o time, um running back, pois já tinham um bom e experiente
quarterback. Essa visão do técnico levou ao surgimento de confrontos entre ele e
Sonny, mas no fim ele acabou fazendo a escolha certa.

1.3 Quais foram os principais desafios enfrentados pela equipe em relação


à organização e ao alcance de seus objetivos?

Um dos principais desafios enfrentados pela equipe, foi a comunicação. Tendo


nos acordos para escolher o ranque de jogadores, dentro da própria empresa, pois o
líder não escutava o treinador e a opinião da sua equipe.
2. Níveis gerenciais e hierarquia:

2.1 Quais foram os diferentes níveis, gerenciar representados na equipe


de futebol? Por exemplo, havia diretores, treinadores, jogadores, etc.?

Os níveis de gerência na empresa ficaram bem nítidos durante o filme, tendo


Molina como dono da empresa, Sonny como responsável do setor, que tomava a
decisão final, uma equipe ficava responsável para analisar as estratégias de jogo e
como os jogadores saiam durante a partida dos jogos, o treinador responsável por
treinar o time de futebol, e o time de futebol com jogadores de funções e posições
específicas. Além disso, como financeiro dessa organização, e até mesmo um
estagiário.

2.2 O filme destacou conflitos ou colaboração entre os diferentes níveis


gerenciais?

O filme destacou tanto conflitos e colaboração, tiveram conflitos para escolher


os jogadores e também colaboração durante as escolhas dos jogadores, pois o filme
mostra essa colaboração no final quando o chefe aprende a ouvir a si e as pessoas
em sua volta.

3. Papéis e Habilidades gerenciais:

3.1 Quais eram os principais papéis desempenhados pelos personagens


na equipe?

Molina tinha o papel de chefe, monitor e empreendedor.


- Ele designou Sonny como o responsável para fazer as escolhas, monitorava
e estava a par do que estava acontecendo na equipe, além de ser dono dos
Browns.
Sonny tinha o papel de chefe, líder, ligação, monitor, porta-voz, negociador,
empreendedor, administrador de recursos e disseminador.
- Sonny é um digno administrador e gerente. Tem como função escolher os
jogadores da próxima temporada no Draft, designa tarefas aos membros
para procurarem estatísticas e informações a respeito de Callahan, negocia
com outras equipes, sabe tudo sobre os jogadores de sua equipe, conversa
entre os setores.
Ali tem o papel de administrador de recursos, querendo ou não, como uma
solucionadora de conflitos, e monitora.
- Ela cuida do financeiro da equipe, sabe o que está acontecendo nos outros
setores, soluciona alguns conflitos que envolvem Sonny.
3.2 Eles se encaixam em funções tradicionais de liderança, como
treinador, capitão do time, presidente do clube, etc.?

Durante o filme mostrou funções de liderança bem tradicionais e hierarquia na


hora de tomar as decisões, como não estavam chegando a lugar nenhum e só
trazendo mais conflitos dentro da empresa, esse posicionamento mudam trazendo
uma liderança mais harmônica.

3.3 Que habilidades gerenciais os personagens apresentam ao longo do


filme?
O personagem principal Sonny, apresenta habilidades conceituais ao ver o
time de futebol como um todo e compreendendo a complexidade; habilidade técnica,
se demonstrando capaz de realizar a função que lhe foi dada de escolher os
jogadores que melhor completariam seu time e fazer acordos de modo a melhorar a
efetividade dessas escolhas; e habilidades humanas, embora discorde do treinador
em algumas partes do filme e gere conflitos com ele, Sonny compreende as atitudes
de todos ao seu redor e demonstra a capacidade de liderá-los no cenário do Draft.
Ali apresenta um pouco de todas as habilidades de Sonny só que com uma
visão diferente. Ela tem habilidades técnicas, sabe o que faz, é capaz de comandar o
setor dela, e estar a par do que acontece com a organização no geral, enfatizando
sua habilidade conceitual. Além disso, possui habilidades humanas, conseguindo lidar
com todos os setores e com as pessoas, incluindo o estagiário, de forma doce e
gentil.

3.4 Como as habilidades gerenciais dos personagens afetam o


desempenho da equipe e a busca por seus objetivos?

Para Sonny, suas habilidades foram mais que suficientes para desempenhar
seu trabalho, pois ele conseguiu ver a equipe não só como algo que precisasse de um
jogador qualquer, mas sim um jogador que fosse capaz de complementá-la de forma
humana, eficiente e eficaz. Dessa forma, os jogadores escolhidos foram os que
tinham um bom desempenho, e que suprissem as necessidades da equipe como
todo.

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