PLANO DE NEGÓCIOS

UNIDADE II
2.2 – EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO:
Prof. Me. Lívia Sales

STUTELY, Richard. O guia

definitivo do plano de negócio;
planejamento inteligente para
executivos e empreendedores, 2.
ed. Ver. Porto Alegre, 2012
O QUE VIMOS NA AULA PASSADA:
 BUSINESS MODEL CANVAS SE ASSEMELHA A UM
PLANO DE NEGÓCIO

Sousa e Bortoli Neto (2018)

Aguinaldo Ferreira dos
UNIDADE 2.1: Santos SAGAH
PLANO DE NEGÓCIOS

STUTELY, Richard. O guia

definitivo do plano de negócio;
planejamento inteligente para
executivos e empreendedores, 2.
ed. Ver. Porto Alegre, 2012
 O QUE É PLANO DE NEGÓCIOS?

“ESTABELECE UM MÉTODO PARA SE ADMINISTRAR UMA

ATIVIDADE ESPECÍFICA DURANTE UM
PERÍODO FUTURO ESPECÍFICO”
VAMOS SEGUIR ESTES
PASSOS

FONTE: smartbusinessplan
VAMOS SEGUIR ESTES
PASSOS

FONTE: smartbusinessplan
1. SUMÁRIO EXECUTIVO
2. CONCEITO DO NEGÓCIO
2. CONCEITO DO NEGÓCIO
3. MERCADO E COMPETIDORES
3. MERCADO E COMPETIDORES
3. MERCADO E COMPETIDORES
4. MARKETING E VENDAS
4. MARKETING E VENDAS
4. MARKETING E VENDAS
4. MARKETING E VENDAS
5. EQUIPE DE GESTÃO
5. EQUIPE DE GESTÃO
EXEMPLO DE ORGANOGRAMA
5. EQUIPE DE GESTÃO
6. ESTRUTURA E OPERAÇÕES
6. ESTRUTURA E OPERAÇÕES
7. ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO
 EXEMPLO DE MATRIZ DE SWOT DE UMA
EMPRESA DE SOFTWARE

PODE FAZER UMA MATRIZ DE SWOT

EXEMPLO PARA ORGANIZAR AS FORÇAS,

FRAQUEZAS, OPORTUNIDADES E
AMEAÇAS DA EMPRESA.
8. FINANÇAS
8. FINANÇAS
8. FINANÇAS
8. FINANÇAS
8. FINANÇAS

UMA ANÁLISE GERAL DE TODOS OS DADOS

LANÇADOS ANTERIORMENTE
 BUSINESS MODEL CANVAS SE ASSEMELHA A UM
PLANO DE NEGÓCIO

Sousa e Bortoli Neto (2018)

Aguinaldo Ferreira dos Santos
SAGAH

UNIDADE 2.1: