SEMINÁRIO INTERDISCIPLINAR

TUTORA - ANGELA MACHADO

 EQUIPE

ÁVILA ELIVANDO KÉSSIA WILLIAN

RODRIGUES ROQUE NASCIMENTO RUFINO
DIAGUINÓSTICO EMPRESARIAL

O que é?
METODOLOGIA
O presente trabalho tem como base uma pesquisa
de natureza cientifica, onde buscou-se apresentar
um diagnóstico empresarial com relação a
administração gerencial. Sendo feita a pesquisa de
forma explicativa, exploratória de método
bibliográfico constituída por estudo e caso, com
metodologia dedutiva, qualitativa, quantitativa
adequada a processo monográfico, foi abordado
de maneira sucinta, sobre a importância do
diagnostico empresarial para uma organização com
a utilização da análise de SWOT.
LM POSTO DE COMBUSTÍVEL
 Empresa:
⛽ LM POSTO DE COMBUSTÍVEL LTDA

Setor de Atividade:
Revenda de Combustíveis.
POSTO LM

Endereço:
AV. Getúlio Vargas, 337, Santo Estevão- Ba

Gerente administrativo:
Juscival Rosa Moreira

Proprietário:
Carlos Andrade Sampaio Junior
 GASOLINA COMUM E ADITIVADA

DIESEL S-500 e S-10

ETANOL
PRODUTOS E SERVIÇOS

LUBRIFICANTES

FILTROS

TROCA DE ÓLEO

LUBRIFICAÇÃO DE VEÍCULOS

REVISÃO DE VÁRIOS ITENS NO VEÍCULO

 “Se você vende algo para alguém,
você tem um cliente hoje;
se você ajuda alguém,
você tem um cliente para a vida toda.”
CLIENTES

-Jay Bear
 O que é a análise SWOT?
SWOT

A análise SWOT é uma ferramenta de gestão

utilizada no planejamento estratégico das empresas.
Ela serve principalmente para a análise de cenários
antes da implementação de novos projetos ou
negócios.
 O que é a análise SWOT?
SWOT

A análise SWOT é uma ferramenta de gestão

utilizada no planejamento estratégico das empresas.
Ela serve principalmente para a análise de cenários
antes da implementação de novos projetos ou
negócios.
 Pode-se observar que o LM Posto de Combustível Ltda utiliza as ferramentas
administrativas das áreas de recursos humanos, financeiro e comercial para uma
melhor organização. Através da pesquisa constatou-se os pontos fortes e fracos
das principais áreas da empresa, seguindo o modelo da matriz SWOT. Porém
percebe-se a necessidade de um plano estratégico afim de valorizar seus
pontos fortes identificados e corrigir seus pontos fracos, e assim conquistar a
posição no mercado que a empresa deseja.

CONCLUSÃO