MAPA ESTRATÉGICO 2021 - 2023

“Em 2025, o cooperativismo será • Fidelidade aos princípios e à doutrina cooperativistas

reconhecido pela sociedade por sua
VISÃO DO
competitividade, integridade
COOPERATIVISMO
e capacidade de promover
a felicidade dos cooperados”
Defender o cooperativismo e os
interesses da categoria econômica
MISSÃO das cooperativas brasileiras
• Desenvolvimento e valorização das pessoas
• Respeito à diversidade
VALORES
• Transparência e austeridade
• Compromisso com a inovação e resultados

Objetivos estratégicos da CNCOOP

OBJETIVOS FINALÍSTICOS OBJETIVOS DE GESTÃO

1 Coordenar o sistema 2 Consolidar a 3 Atuar na defesa 4 Aprimorar a 5 Aprimorar

sindical cooperativista representatividade dos interesses governança e a gestão
e imagem do sistema da categoria a gestão nas de pessoas
sindical cooperativista econômica das unidades nacional com foco
cooperativas e estaduais em resultados

LINHAS DE AÇÃO LINHAS DE AÇÃO

1.1 Apoio à criação de estruturas técnicas 2.1 Desenvolvimento de capacitação
nos sindicatos ou federações das lideranças para atuação
sindical nas federações
1.2 Padronizaçãodos procedimentos e sindicatos
para atuação do sistema de
representação e defesa sindical 2.2 Aprimoramento da imagem e a
do cooperativismo comunicação do Sistema
Sindical Cooperativista
1.3 Dar
abrangência e confiabilidade
ao sistema de arrecadação, 2.3 Definição do modelo e preparação
alocação e prestação de contas de equipes, nos três níveis
dos recursos sindicais, para atuação sindical
2.4 Fomento à cultura sindical
nas cooperativas
3.1 Fortalecimento do reconhecimento 4.1 Otimização dos processos de 5.1 Aprimoramento da gestão
da categoria econômica suporte e gestão de pessoas com foco na
cooperativista retenção e produtividade
4.2 Aprimoramento da gestão dos colaboradores
3.2 Garantia da participação da estratégica, fortalecendo
CNCoop nas instâncias a orientação para resultados 5.2 Aperfeiçoamento de
governamentais e da iniciativa mecanismos de mensuração
privada em temas de interesse 4.3 Estruturação da gestão da dos resultados do
trabalhista e sindical informação e conhecimento desenvolvimento das
competências dos
3.3 Busca de fontes alternativas de 4.4 Fortalecimento do colaboradores
recursos para potencializar as relacionamento com as
ações do sindicalismo e do partes interessadas 5.3 Desenvolvimento da gestão
cooperativismo brasileiro de clima e cultura
4.5 Aprimoramento do processo organizacional
3.4 Promoção da integração com de governança
outras entidades sindicais
patronais 4.6 Promoção do alinhamento de
discurso do Sistema OCB
3.5 Defesa dos interesses coletivos
das cooperativas frente às
entidades sindicais laborais