02fmea Fta Apresent Luis Cordeirov2

ANLISE DE FALHAS MTODOS FMEA E FTA: ESTUDO E APLICAO
Escola Politcnica
Grupo de Eng. de Produo e Qualidade
CONTEDO
REFLEXO 1.CONCEITOS 2.INTRODUO A ANLISE DE FALHAS (FMEA -FTA) 3.FTA: Conceito, Objetivo, Estrutura, Exemplo e Implementao 4.FMEA: Conceitos, Objetivo, Modos de falhas, Implementao, ndices (gravidade, deteco e ocorrncia) e Formulrio.
Escola Politcnica - Prof Luis Cordeiro
REFLEXO
Planeja o difcil enquanto ainda fcil, faz o que grande fcil, enquanto ainda pequeno. As coisas mais difceis devem pequeno. ser feitas enquanto ainda so fceis, as maiores, enquanto ainda so pequenas. Por isso, o sbio nunca faz o que grande, e por esse motivo que sempre alcana a grande, grandeza O livro do caminho perfeito Tao-Te-King. Tao- Te- King.
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Escola Politcnica
REFLEXO
Se voc est fazendo alguma coisa da mesma maneira h dez anos, provavelmente est fazendo algo errado (Charles Kettering Inventor Americano).
Escola Politcnica
1. CONCEITOS
Defeito Falhas
Defeito no significa perda da capacidade funcional
a falta de capacidade funcional
CONCEITOS
Falhas
As falhas so inerentes a todo sistema em operao; podem ser causais ou casuais . toda ao voluntria ou involuntria que provoca a interrupo de um sistema/processo . As falhas so diminudas medida que se antecipa seu acontecimento .
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CONCEITOS
CONFIABILIDADE X FALHAS
Confiabilidade
Falhas
Satisfao das pessoas
2.INTRODUO
ANLISE DE FALHAS FTA e FMEA
Mtodos para prevenir e/ou solucionar eventuais problemas (falhas) potenciais ou reais
INTRODUO
FTA X FMEA
INTRODUO
DIFERENA ENTRE FTA E FMEA
FTA ( Fault Tree Analysis )
TOP DOWN
FMEA (Failure Modes and Effects Analisys )

UP BOTTON
INTRODUO
FTA Identificao das causas primrias das falhas Objetivo Elaborao de uma relao lgica entre falhas primrias e falha final do produto Identificao da falha que detectada pelo usurio do produto Procedimento Relacionar essa falha com falhas intermedirias e eventos mais bsicos por meio de smbolos lgicos Melhor mtodo para anlise individual de uma falha especfica O enfoque dado falha final do sistema FMEA Identificao das falhas crticas em cada componente, suas causas e conseqncias Hierarquizar as falhas Anlise dos falhas em potencial de todos os elementos do sistema, e previso das conseqncias Relao de aes corretivas e/ou preventivas a serem tomadas Pode ser utilizado na anlise de falhas simultneas ou correlacionadas Todos os componentes do sistema so passveis de anlise
Aplicao
INTRODUO
TCNICAS DE ANLISE FMEA E FTA OBJETIVOS
Garantia e Melhoria da confiabilidade do produto, servio, processo ou sistema Criar mentalidade preventiva Anlise, identificao e bloqueio de falhas potenciais
INTRODUO
TCNICAS DE ANLISE FMEA E FTA OBJETIVOS
Identificao de pontos fracos Crescimento da capacitao Elevao da produtividade
INTRODUO
TCNICAS DE ANLISE FMEA E FTA CONSEQUNCIAS
Relaes interdepartamentais Melhoria da capacitao e motivao Organizao da Documentao Conhecimento do sistema Viso sistmica Melhoria da Eficincia
3.FTA (Fault Tree Analisys) RVORE DE FALHAS- CONCEITO

A FTA um mtodo sistemtico e padronizado, que auxilia a identificao das causas de falhas no sistema, fornecendo bases objetivas para a anlise de modos de falhas.
FTA - OBJETIVOS ESPECIFICOS
Estabelecer um mtodo padronizado de anlise de falhas ou problemas, verificando como ocorrem em um equipamento ou processo. Anlise da confiabilidade de um produto ou processo Compreenso dos modos de falha de um sistema usando uma maneira dedutiva. Priorizao das aes corretivas que sero tomadas. Anlise e projeto de sistemas de segurana ou sistemas alternativos em equipamentos.
FTA - OBJETIVOS ESPECIFICOS
Compilao de informaes para manuteno de sistemas e elaborao de procedimentos de manuteno. Indicao clara e precisa de componentes mais crticos ou condies crticas de operao. Compilao de informaes para treinamento na operao de equipamentos. Compilao de informaes para planejamento de testes e inspeo. Simplificao e otimizao de equipamentos.
ESTRUTURA DE UMA FTA

FALHA DO SISTEMA EVENTO DE TOPO
SEQUNCIA DE EVENTOS QUE PODEM LEVAR AO EVENTO DE TOPO
EVENTOS QUE TEM UMA CAUSA MAIS BSICA SO COLOCADOS EM RETNGULOS CONTENDO A DESCRIO DOS MESMOS OS EVENTOS QUE COMPEM A SEQUNCIA ESTO LIGADOS POR MEIO DE PORTAS LGICAS E, OU OU OUTRAS
A SEQUNCIA FINALIZA NAS CAUSAS BSICAS INDICADAS EM CRCULOS
A ELIMINAO DAS CAUSAS BSICAS TEM COMO CONSEQUNCIA A ELIMINAO DO EVENTO DE TOPO
ESTRUTURA DE UMA FTA

NVEL HIERRQUICO SUPERIOR - SISTEMA
COMBINAES DE CAUSAS - CONFIGURAO
NVEL HIERRQUICO INFERIOR - CAUSA FUNDAMENTAL
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EXEMPLO DE FTA - 1NVEL
O carro pifou O carro pifou Sistema eltrico Sistema eltrico Fusveis Fusveis Rdio Rdio Alternador Alternador Motor Motor Carburador Carburador Radiador Radiador Suspenso Suspenso Molas Molas Amortecedor Amortecedor Pastilhas Pastilhas Freios Freios Disco Disco
ETAPAS DA ANLISE - IMPLEMENTAO

PASSO 1 PASSO 2 PASSO 3 PASSO 4 PASSO 5 Definio da equipe Selecionar o evento de topo Definir as fronteiras do sistema. Coletar dados Anlise detalhada do sistema.
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PASSO 6 PASSO 7 PASSO 8 PASSO 9 PASSO10 PASSO11 Elaborao de rvore de falhas preliminar Reviso da rvore de falhas Clculo da probabilidade do evento de topo. Anlise de recomendaes. Ao corretiva/Manuteno Proativa Reflexo sobre o processo.
FTA - Aprendizado do processo
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4.FMEA - CONCEITO
um mtodo que
O que aconteceria com a mquina se aquele componente falhar?
permite uma avaliao sistemtica e padronizada de projetos e/ou processos, sendo usado para identificar os possveis modos potenciais de falha e seus efeitos sobre o desempenho do sistema.
DEFINIO CAUSA - MODO - EFEITO

CAUSAS
EVENTOS QUE GERAM (PROVOCAM, INDUZEM, MOTIVAM) O MODO DE FALHA MODOS DE FALHA EVENTOS QUE LEVAM ASSOCIADOS UMA DIMINUIO (PARCIAL OU TOTAL) DA FUNO
EFEITOS
FORMAS COMO OS MODOS DE FALHA AFETAM O DESEMPENHO DO SISTEMA
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FMEA - OBJETIVOS ESPECIFICOS
Estabelecer um mtodo padronizado de anlise de falhas ou problemas, verificando como ocorrem em um equipamento ou processo Anlise da confiabilidade de um produto ou processo Anlise e projeto de sistemas de segurana ou sistemas alternativos em equipamentos. Compreenso dos modos de falha de um sistema usando uma maneira dedutiva Priorizao das aes corretivas a serem tomadas.
DE QUAIS MANEIRAS UM COMPONENTE PODE FALHAR MODOS?

Que partes do sistema so afetadas ?
O que aconteceria com a mquina se aquele componente falhar?
Que tipo de falhas so observadas ? Quais os efeitos da falha sobre o sistema? Qual a importncia da falha ? Como preveni-la ?
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PASSO 1 PASSO 2 PASSO 3 PASSO 4 PASSO 5 PASSO 6 Definir equipe responsvel Definir os itens a serem considerados Coletar dados Executar anlise preliminar Identificar os modos e efeitos de falhas Identificar as causas das falhas

PASSO 7 PASSO 8 PASSO 9 Identificar os controles atuais Analisar as falhas para a determinao de ndices Analisar as recomendaes
PASSO10 Revisar os procedimentos PASSO11 Preencher os formulrios da FMEA PASSO12 Refletir sobre o processo
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PASSO 1 Definir equipe responsvel
Nomear responsvel Montar equipe multi-disciplinar e multi-hierrquica Todos devero ser membros comuns Elaborar um cronograma de prazos

PASSO 2 Definir os itens a serem considerados
Quais componentes tem apresentado falhas? Definir itens de controle Estabelecer metas de desempenho Identificar a funo do item considerado Verificar inter-relao com outros itens
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PASSO 3 Coletar dados
Reunir informaes sobre o sistema Rever o Plano de conduo Rever a diviso das tarefas Determinar procedimentos para a documentao dos passos seguidos na elaborao do FMEA

PASSO 4 Executar anlise preliminar
Fazer uma compilao das falhas Estudar Fluxograma das etapas consideradas Analisar e elaborar diagrama de blocos de confiabilidade Estudar as metas de desempenho Detectar falhas nas metas de desempenho
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PASSO 5 Identificar os modos e efeitos de falhas
Elaborar diagramas reunindo possveis agrupamentos de falhas Identificar os efeitos de cada falha Examinar novamente as Metas de desempenho Revisar todo este passo do processo Registrar claramente todos estes passos

PASSO 6 Identificar as causas das falhas
Utilizar a FTA Analisar das causas mais provveis Elaborar listas de verificao das causas Analisar listas de verificao Elaborar lista preliminar de providncias ANTES das falhas ocorrerem
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PASSO 7 Identificar os controles atuais
Como poderia uma falha ser detectada ? Classificar os procedimentos para deteco de falhas de acordo com o grau de dificuldade de implementao Identificar falhas Impossveis Elaborar listas de verificao falhas/modo de deteco

PASSO 8 Analisar as falhas para a determinao de ndices
Determinar ndice de ocorrncia de falha ( Io ) ndice de gravidade de falha ( Ig ) ndice de deteco de falha ( Id ) Calcular o ndice de risco de falha. ( Ir = Io x Ig x Id ) Padronizar os critrios de avaliao
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DETERMINAO DE NDICES DE GRAVIDADE

GRAVIDADE
NDICE GRAVIDADE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Mnima Pequena
CRITRIO O cliente mal percebe que a falha ocorre Ligeira deteriorao no desempenho com leve descontentamento do cliente Deteriorao significativa no desempenho de um sistema com descontentamento do cliente Sistema deixa de funcionar e grande descontentamento do cliente
Moderada
Alta
Muito Alta
Idem ao anterior porm afeta a segurana
DETERMINAO DE NDICES DE OCORRNCIA
OCORRNCIA
NDICE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 OCORRNCIA Remota Pequena PROPORO 1:1.000.000 1:20.000 1:4.000 1:1000 1:400 1:80 1:40 1:20 1:8 1:2
Moderada
Alta Muito Alta
20
DETERMINAO DE NDICES DE DETECO
DETECO
NDICE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 DETECO CRITRIO
Muito grande Certamente ser detectado
Grande
Grande probabilidade de ser detectado
Moderada
Provavelmente ser detectado
Pequena
Provavelmente no ser detectado
Muito pequena Certamente no ser detectado

PASSO 9 Analisar as recomendaes
Elaborar um Plano de Ao Verificar se o plano elimina a causa Iniciar pelas mais crticas Utilizar os ndices de risco visando prioridades
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PASSO10 Revisar os procedimentos O que mais pode acontecer ? Rever ndices atribudos a cada falha Rever Listas de verificao Fazer correes oportunas

PASSO11 Preencher os formulrios da FMEA
Utilizar-se das listas de verificao para executar os preenchimentos
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PASSO12 Refletir sobre o processo Verificar se o cronograma de trabalho foi cumprido Se o mtodo de trabalho foi adequado Se foi buscado o consenso Se as concluses podem seguir para gerncia Propor melhorias para os prximos processos Arquivar toda a documentao
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FTA - OBJETIVOS ESPECIFICOS

FTA - OBJETIVOS ESPECIFICOS

ESTRUTURA DE UMA FTA

SEQUNCIA DE EVENTOS QUE PODEM LEVAR AO EVENTO DE TOPO

A SEQUNCIA FINALIZA NAS CAUSAS BSICAS INDICADAS EM CRCULOS

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ESTRUTURA DE UMA FTA

COMBINAES DE CAUSAS - CONFIGURAO

NVEL HIERRQUICO INFERIOR - CAUSA FUNDAMENTAL

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EXEMPLO DE FTA - 1NVEL

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ETAPAS DA ANLISE - IMPLEMENTAO

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ETAPAS DA ANLISE - IMPLEMENTAO

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FTA - Aprendizado do processo

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DEFINIO CAUSA - MODO - EFEITO

FMEA - OBJETIVOS ESPECIFICOS

DE QUAIS MANEIRAS UM COMPONENTE PODE FALHAR MODOS?

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ETAPAS DA ANLISE - IMPLEMENTAO

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