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INTRAEMPREENDEDORISMO

Competências dos Empregados Empreendedores e o Ambiente de Trabalho
Competências dos
Empregados
Empreendedores e o
Ambiente de Trabalho
Curso Grátis!
Curso
Grátis!

ZENAIDE CARVALHO Administradora e Contadora

Pós-graduada em Psicologia do Marketing e em Auditoria e Controladoria. Especializanda em Pedagogia Empresarial.

Consultora e Instrutora de Treinamentos www.zenaidecarvalho.com.br

DIREITOS AUTORAIS RESERVADOS. Não pode ser comercializado.

Permitida a distribuição gratuita PARA FINS NÃO COMERCIAIS, desde que no formato em que se encontra e citada a fonte: www.zenaidecarvalho.com.br. 2009

Um pensamento, uma filosofia de vida ... “Quem vê sempre o lado positivo das coisas constrói

Um pensamento, uma filosofia de vida ...

“Quem vê sempre o lado positivo das coisas constrói uma vida plena de realizações”

(Seicho Taniguchi)

Como usar este Curso?

Este é um CURSO LIVRE e, portanto, não exige conhecimentos anteriores para sua conclusão. É um curso informativo e foi elaborado para que lhe traga orientações práticas.

Não deixe de avaliar seus conhecimentos ao final do curso.

Você pode ter seu CERTIFICADO sobre este curso, veja na próxima tela.

Bom estudo!

Certificado Registrado (Modelo)

Certificado Registrado (Modelo) No verso constam os dados do Registro, conteúdo programático, e dados para RECONHECIMENTO

No verso constam os dados do Registro, conteúdo programático, e dados para RECONHECIMENTO DE FIRMA, se você desejar.

A carga horária deste curso é de 40 (quarenta) horas.

Certificado Registrado (Modelo) No verso constam os dados do Registro, conteúdo programático, e dados para RECONHECIMENTO
Voltamos a lembrar: ESTE CURSO É 100% GRÁTIS E O CERTIFICADO É OPCIONAL. Curso VOCÊ NÃO
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NITH, DISSEMINANDO CONHECIMENTOS COM RESPONSABILIDADE SOCIAL
Por que solicitar seu CERTIFICADO deste curso? Este é um CURSO no formato de EDUCAÇÃO A

Por que solicitar seu CERTIFICADO deste curso?

Este é um CURSO no formato de EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA e faz parte de nosso projeto social, já que nossa missão é Disseminar Conhecimentos.

Sendo um CURSO LIVRE você pode solicitar seu Certificado para fins de comprovação de horas de estudo extracurriculares e estágio, para incluir em seu currículo como prova de Educação Continuada ou Formação Profissional em Curso de Extensão ou ainda como Prova de Títulos em concursos públicos.

Ao terminar o curso, veja como obter seu certificado! Boa sorte!

QUEM É A NITH EDUCAÇÃO E TREINAMENTOS:
QUEM É A NITH EDUCAÇÃO E
TREINAMENTOS:

A Nith Educação e Treinamentos é uma empresa cujo foco principal é o Treinamento Empresarial com linguagem simples e direta. Ministramos Cursos Livres e Palestras – com desenvolvimento de conteúdo próprio. E devido à grande procura por alunos de outros estados, esses treinamentos foram transformados em Cursos à Distância.

Para conhecer detalhes desse trabalho, visite o site da Prof. Zenaide Carvalho: www.zenaidecarvalho.com.br.

Missão: "Disseminar conhecimentos gerando resultados positivos para clientes e parceiros".

Visão: "Sermos reconhecidos como especialistas em treinamentos práticos com linguagem simples e direta".

Slogan: "Disseminando Conhecimentos com Responsabilidade Social"

E claro, para isso, estamos sempre abertos a aprender mais e a adquirir novos conhecimentos.

Nosso lema vem do Mestre Masaharu Taniguchi, fundador da Seicho-No-Ie:

1) "As minhas obras não sou eu quem realiza, mas a força de Deus-Pai, que permeia os céus e a terra".

2) “A Educação não consiste em acumular conhecimentos de fora para dentro, mas sim em ajudar alguém a desenvolver seus dotes próprios, naturais”.

Fale conosco: treinamento@zenaidecarvalho.com.br

Zenaide Carvalho

Escritora, Palestrante e Consultora

Pós-graduada em Auditoria e Controladoria (RJ), em Psicologia do Marketing (RJ) e Pós- Graduanda em Pedagogia Empresarial

Bacharel em Administração e em C.Contábeis

Autora dos livros “Como Abrir Uma Pequena Empresa, da Idéia aos Lucros”, “Os Segredos da Oratória Política em 10 Lições” e “Como Ministrar Palestras e Treinamentos com Sucesso”.

Ministra Treinamentos em todo o Brasil.

Missão de vida “Disseminar Conhecimentos”.

Site: www.zenaidecarvalho.com.br

Zenaide Carvalho Escritora, Palestrante e Consultora Pós-graduada em Auditoria e Controladoria (RJ), em Psicologia do Marketing
Zenaide Carvalho Escritora, Palestrante e Consultora Pós-graduada em Auditoria e Controladoria (RJ), em Psicologia do Marketing
Livro
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Como Ministrar Palestras e Treinamentos com Sucesso

Ed. Nova Letra

 

Formato: 14 x 21 - 120 páginas

Download do 1º capítulo grátis no site

Autora: Zenaide Carvalho

Através de 31 dicas, você ficará sabendo como exercer a

 
 

profissão de Palestrante ou Instrutor e conhecerá em detalhes os Cinco Pês para ser um Palestrante de Sucesso.

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Todos com apresentação em Powepoint, Apostila, Avaliação do Treinamento, direito a Certificado de Participação e plantão tira-dúvidas por e-mail por 30 dias.

Garantia de Qualidade: todos os cursos já foram ministrados de forma “presencial”, garantindo a adequação ao público-alvo.

Ideal para serem ministrados para outras pessoas (você recebe também modelo de Certificado, para passar aos participantes).

Pode ser alterados para incluir ou excluir tópicos, vídeos, sons, dinâmicas e exercícios.

Alguns títulos:

Como Abrir Uma Empresa, da Idéia aos Lucros Cálculos Trabalhistas GFIP/SEFIP 8.4 Auditoria Trabalhista Técnicas de Promoções de Vendas

E o melhor: o investimento é de apenas R$ 59,00 (envio por e-mail) ou R$ 89,00 (envio em CD, via carta registrada) PAGUE COM PAG SEGURO

Solicite por email: treinamento@zenaidecarvalho.com.br

E agora vamos ao treinamento:

Competências dos Empregados Empreendedores ou

Intraempreendedorismo

O que é empreendedorismo?

‘É a capacidade de decisão, de realização, de execução. Refere-se à busca de novas formas de trabalho, à criação de negócios, à tentativa de realizar algo novo’.

(Prof. Sérgio Nogueira)

E o que é ser um empregado empreendedor? Empreendedores internos são pessoas que, atuando em nome

E o que é ser um empregado empreendedor?

Empreendedores internos são pessoas que, atuando em nome da empresa, fecham negócios, tomam decisões, dirigem equipes de dezenas de subordinados e geram resultados contínuos e consistentes.

(Max Gheringer)

Pergunta: Um pipoqueiro, para ter sucesso, o que precisa fazer, que competências precisa ter?

Competências dos trabalhadores empregados Competência profissional é a capacidade de mobilizar, articular e colocar em ação

Competências dos trabalhadores empregados

Competência profissional é a capacidade de mobilizar, articular e colocar em ação valores, conhecimentos e habilidades
Competência profissional é a capacidade de mobilizar, articular e
colocar em ação valores, conhecimentos e habilidades necessários
para o desempenho eficiente e eficaz de atividades requeridas pela
natureza do trabalho. (Antonio Fernando Vieira Ney)

1. Ter Iniciativa

Ter iniciativa é não esperar pelo governo, pelo empregador, pelo chefe, por parente, por padrinho ou político para resolver um problema.

A pessoa deve preparar-se para buscar solução, ou seja, o indivíduo deve ter a capacidade de agir partindo para a solução do problema sem ser guiado.

2. Ter autoconfiança
2. Ter autoconfiança

Ter autoconfiança é ser, conhecer e acreditar em si mesmo. Isto significa que a crença pessoal gera no indivíduo o atributo de ousar, de oferecer-se para realizar tarefas desafiadoras.

3. Saber tomar decisões e assumir responsabilidades Um indivíduo que tem desenvolvido a iniciativa e a

3. Saber tomar decisões e assumir responsabilidades

3. Saber tomar decisões e assumir responsabilidades Um indivíduo que tem desenvolvido a iniciativa e a

Um indivíduo que tem desenvolvido a iniciativa e a autoconfiança possui condições primordiais para a tomada de decisão, e automaticamente coragem moral para assumir a responsabilidade de seus atos.

4. Ter motivação e entusiasmo

A motivação e o prazer daquilo que faz são imprescindíveis na obtenção dos resultados e no envolvimento de outras pessoas no seu trabalho.

A imagem de um vencedor é motivadora e geradora de entusiasmo.

O entusiasmo complementa a motivação, pois ele é irradiante como o sol.

4. Ter motivação e entusiasmo A motivação e o prazer daquilo que faz são imprescindíveis na
5. Otimismo
5. Otimismo

Um empreendedor tem que ser otimista por natureza, tem que acreditar nas oportunidades ou nas possibilidades oferecidas pela vida.

Entretanto, cabe esclarecer que otimismo não é se iludir com sonhos ou utopias inalcançáveis ou de alto risco, e sim, estabelecer objetivos e metas com o risco calculado.

6. Persistência

As coisas não acontecem da noite para o dia.

Todo o projeto tem seu tempo para madurar, para frutificar e dar lucro.

O empreendedor tem que persistir, insistir, acreditar e acompanhar os resultados para tomar as ações corretivas a tempo e hora.

6. Persistência As coisas não acontecem da noite para o dia. Todo o projeto tem seu

7. Energia

Para fazer diferença o empregado empreendedor necessita de uma forte capacidade de energia. Sem energia,

Para fazer diferença o empregado empreendedor necessita de uma forte capacidade de energia.

Sem energia, o indivíduo abandona as suas idéias, pois é mais cômodo descansar ou justificar para não fazer naquele momento determinada atividade, pois já trabalhou muito.

8. Aceitar Riscos

Um empreendedor não deve ter medo do risco, mas calculá-lo, diagnosticando as alternativas para obter os resultados positivos.

As alternativas são necessárias e devem ser analisadas com muito cuidado.

Deve-se pensar antes de agir

9. Não temer o fracasso

Um grande número de pessoas se preocupam com o que os outros vão pensar delas, e isto provoca um efeito de derrota muito grande.

Acredite em si mesmo, saiba conviver com as críticas de terceiros, mas seja capaz de analisar e aproveitar a sua parte útil.

10. Ter controle sobre suas ações

Controle Pessoal = saber dominar suas emoções

Controle Externo = seu sucesso só depende de você. Saiba controlar os fatores externos.

Controle Profissional = Planejar e administrar suas ações.

11. Trabalhar em Equipe

Vista a camisa do negócio.

Não se admite mais o “dono da verdade”, “o imprescindível”.

11. Trabalhar em Equipe Vista a camisa do negócio. Não se admite mais o “dono da

Equipe é conjunto e a força do grupo é sempre maior que a estrela individual de cada um ou de alguns.

Competências segundo Peter Drucker

  • 1. Dominar a linguagem técnica;

  • 2. Ter a habilidade de utilizar equipamentos e materiais sofisticados;

Competências segundo Peter Drucker 1. Dominar a linguagem técnica; 2. Ter a habilidade de utilizar equipamentos
  • 3. Trabalhar em equipe;

  • 4. Comunicar-se bem em forma oral e escrita;

  • 5. Ser versátil funcionalmente;

  • 6. Adquirir e processar novas informações, ou seja, estar preparado para mudanças contínuas;

  • 7. Observar, interpretar e tomar decisões;

  • 8. Pensar sempre antes de agir.

TESTE SUA CAPACIDADE EMPREENDEDORA (Adaptado Sebrae) Dê notas de 1 a 5 para cada pergunta, de

TESTE SUA CAPACIDADE EMPREENDEDORA (Adaptado Sebrae) Dê notas de 1 a 5 para cada pergunta, de acordo com suas características

Capacidade de Realização

PERGUNTA

NOTA

Costumo estar sempre atento a novas oportunidades?

 

Costumo concluir tudo que começo?

 

Sou uma pessoa que gosta de correr algum tipo de risco?

 

Costumo controlar a qualidade e os recursos envolvidos em tudo o que faço?

 

Em equipe, costumo ser um dos que mais se envolvem com os resultados?

 

TOTAL

 
TESTE SUA CAPACIDADE EMPREENDEDORA (Adaptado Sebrae) Dê notas de 1 a 5 para cada pergunta, de

TESTE SUA CAPACIDADE EMPREENDEDORA (Adaptado Sebrae) Dê notas de 1 a 5 para cada pergunta, de acordo com suas características

Capacidade de Planejamento

PERGUNTA

NOTA

Costumo definir onde quero chegar e o que farei para chegar lá?

 

Quando me interesso por algum assunto, costumo buscar informações?

 

Costumo definir objetivos e prazos para alcançá-los?

 

Costumo planejar o que pretendo que aconteça no futuro?

 

Para obter mais informações sobre as áreas de meu interesse, costumo fazer cursos, assistir a palestras e ler livros e revistas que possam contribuir?

 

TOTAL

 
TESTE SUA CAPACIDADE EMPREENDEDORA (Adaptado Sebrae) Dê notas de 1 a 5 para cada pergunta, de

TESTE SUA CAPACIDADE EMPREENDEDORA (Adaptado Sebrae) Dê notas de 1 a 5 para cada pergunta, de acordo com suas características

Capacidade de Relacionamento

PERGUNTA

NOTA

Tenho um forte poder para convencer as pessoas a aceitarem minhas idéias?

 

Tenho um grande número de pessoas conhecidas, com as quais poderei contar para me ajudar sempre que precisar?

 

Gosto de ser independente, pois tenho dificuldade em me submeter às pessoas?

 

Sou uma pessoa otimista, que confia em seu alto potencial de realização?

 

Costumo ser um exemplo para muitas pessoas?

 

TOTAL

 

Veja seu SCORE!

Acima de 50 => PARABÉNS!

Entre 40 e 49 => Identifique seus pontos fracos e trabalhe neles!

Abaixo de 40 => Reveja seus conceitos em relação as suas características e mude rápido!

Sempre é possível praticar e aprender a ser

empreendedor

...

Persistência, cursos, leituras e

automotivação são os “remédios” recomendados!

Como o Ambiente de Trabalho pode contribuir para essas competências O trabalhador tem que ter o

Como o Ambiente de Trabalho pode contribuir para essas competências

O trabalhador tem que ter o conhecimento que ele é importante e faz parte do sistema organizacional.

No programa educacional das empresas, o conformismo tem que ser combatido no dia a dia e reforçar autonomia, liderança e gerar situações para a tomada de decisão.

Como o Ambiente de Trabalho pode contribuir para essas competências A UNESCO propõe que o processo

Como o Ambiente de Trabalho pode contribuir para essas competências

A UNESCO propõe que o processo de ensino – aprendizagem seja fundamentado em quatro pilares:

Aprender a aprender; Aprender a fazer; Aprender a ser; e Aprender a conviver.

Cabe a empresa desenvolver programas que abordem o desenvolvimento das competências dentro dos objetivos da companhia e dentro dos pilares sugeridos pela UNESCO.

Resumo

O empreendedorismo pode ser feito não só pela empresas, mas também por seus trabalhadores

O desenvolvimento de competências empreendedoras pelos trabalhadores requer o despertar para a ação

As empresas podem estimular a capacidade empreendedora, através de projetos educacionais desenvolvidos com esse objetivo

Espaço para Perguntas e Respostas

Avalie Seus conhecimentos e receba seu CERTIFICADO DE PARTICIPAÇÃO Você pode receber um Certificado de Participação

Avalie Seus conhecimentos e receba seu CERTIFICADO DE PARTICIPAÇÃO

Você pode receber um Certificado de Participação pelos conhecimentos adquiridos neste curso.

Para isso, responda às cinco perguntas a seguir e depois entre no site www.zenaidecarvalho.com.br na área de

Cursos à Distância e siga as instruções.

Avaliação do Treinamento

  • 1. O que é mais importante para o empregado empreendedor?

  • a) ) Participar do desenvolvimento dos negócios da empresa

(

  • b) ) Ter o objetivo de aprender sempre sozinho

(

  • c) ) Não trabalhar em equipe pois ele sabe mais que todo mundo

(

Avaliação do Treinamento

  • 2. Para o empreendedor, a opinião dos outros:

    • a) ) É a forma mais importante de avaliação do seu desempenho

(

  • b) ) Não é válida, pois ele sabe tudo e não precisa da opinião alheia

(

  • c) ) É importante ouvir, mas tem que ser feita uma auto-análise e não se deixar

(

influenciar para evitar o fracasso.

Avaliação do Treinamento

  • 3. Segundo Peter Drucker, quais das duas competências abaixo são importantes para o empregado empreendedor?

    • a) ) Dominar a linguagem técnica e saber

(

comunicar-se bem de forma oral e escrita

  • b) ) Saber matemática e português

(

  • c) ) Falar pouco para não se comprometer e jamais assumir responsabilidades

(

Avaliação do Treinamento

  • 4. Ser um empregado empreendedor, na visão de Max Gheringer é:

    • a) ) Gerar resultados contínuos e

(

consistentes para a empresa

  • b) ) Tomar todas as decisões isoladamente

(

  • c) ) Abrir um negócio para concorrer com a empresa onde é empregado

(

Avaliação do Treinamento

  • 5. Qual a postura do empregado empreendedor ao assumir riscos?

    • a) ) Não faz parte de suas atribuições assumir riscos

(

  • b) ) Só tomar decisões depois de fazer reunião com a Diretoria

(

  • c) ) Calcular e analisar os prós e contras da decisão a ser tomada

(

Se desejar seu Certificado de Participação, responda ao questionário e entre no site www.zenaidecarvalho.com.br na área de Cursos à Distância para ver as instruções.

Finalizando ...

“Não se limite a pensar em realizar algo. Tenha a convicção de que conseguirá realizá-lo.” (Masaharu Taniguchi)

Contatos:

treinamento@zenaidecarvalho.com.br